醫(yī)院護理部工作計劃1500字

醫(yī)院護理部工作計劃1500字一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

(一)按護士標準化培訓及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的（學習）意識，護理部規(guī)劃上半年以強化根底護理學問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核規(guī)劃，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的根底。

3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。（其他）層次的護士規(guī)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關(guān)學問的學習把握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

(二)加強人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護醫(yī)-學教育-網(wǎng)搜集-整理士長層次內(nèi)進展爭論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的實施規(guī)劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新（專業(yè)）理論學問，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？茖W問，如遇開展新技術(shù)工程及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學問和技能。同時，有規(guī)劃的選送局部護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。

二、加強護理治理，提高護士長治理水平

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長治理學習班，主要是更新治理理念、治理技巧及護理效勞中人文精神的培育，當今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。

(二)加強護士長目標治理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等治理指標。

(三)促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理治理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程掌握，確愛護理工作（安全）、有效

(一)連續(xù)實行護理質(zhì)量二級治理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量治理的意識，提高護理質(zhì)量。

(二)建立檢查、考評、反應制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員常常深入各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

(三)進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全治理：

1、連續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控治理，科室和護理部每月進展護理安全隱患醫(yī)`學教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進展分析，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復消失的科室及個人，追究護士長治理及個人的有關(guān)責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的治理，明確帶教教師的安全治理責任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及安全性的檢查，準時發(fā)覺問題準時修理，保持設(shè)備的完好。

四、深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量

(一)在培育護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注意收集護理效勞需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反應信息，準時的提出改良措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責（實習）生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的.意見。

(二)各科護士長為總帶教教師，重視帶教工作，常常檢查帶教教師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習規(guī)劃的完成狀況，做好出科理論及操作考試。

(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習完畢前，組織進展一次優(yōu)秀帶教教師評比活動。

(四)增加科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)工程1-2項。

(五)規(guī)劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，準時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習（生活）。

醫(yī)院護理部工作規(guī)劃1500字范文二

20xx護理部連續(xù)根據(jù)二甲標準要求，結(jié)合醫(yī)院總體工作目標，緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、效勞、治理、績效”新標準開展工作，現(xiàn)將詳細規(guī)劃制定如下：

一、工作目標

1、加強護理質(zhì)量與安全治理，持續(xù)改善護理效勞品質(zhì)，確愛護理安全;2、強化優(yōu)質(zhì)護理效勞內(nèi)涵，落實責任制整體護理;3、完善護士崗位治理、績效治理;

4、加強護士長、護士工作力量、人文素養(yǎng)的培育，切實提高護理隊伍整體素養(yǎng);5、大力推動護理信息化建立;6、創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學，推動護理專業(yè)進展。7、護理各項指標完成狀況。

二、詳細措施

(一)加強護理質(zhì)量與安全治理，持續(xù)改善護理效勞品質(zhì)，確愛護理安全護理質(zhì)量治理是護理治理永恒的主題，是護理治理工作的核心內(nèi)容。在2023年的護理工作中，護理部將對比各項質(zhì)量考核標準遵循PDCA循環(huán)模式仔細進展考核、分析、評價，整改、追蹤、再評價，表達持續(xù)改良，實行目標治理。

1、護理質(zhì)量治理委員會考核小組成員每月進展護理質(zhì)量督查，分級護理質(zhì)量評價標準，各護理單元每月進展護理質(zhì)量自查，對存在的問題準時整改追蹤，適時修訂護理質(zhì)量標準，完善制度、標準，提出改良措施，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改良。

2、加強重點環(huán)節(jié)，重點時段，重點人群、重點部門(消毒供給室、手術(shù)室、急診科)的護理質(zhì)量治理，護理部將不定期下科室根據(jù)二甲標準要求進展監(jiān)管，確愛護理安全。

3、進一步加大感染掌握力度，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強職業(yè)防護，保障護理人員安全，做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的治理、使用、處理。

4、健全、完善患者風險評估制度;加強危險重癥病人及護理不良大事的治理，對上報的危重患者和不良大事護理部準時下病區(qū)進展查看，提出合理化建議，避開醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(二)強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，落實責任制整體護理

1、加強護理人力資源治理，實施護士崗位治理，盡可能滿意臨床護理工作需要。

2、落實“以病人為中心”的效勞理念，根據(jù)分級護理、專科護理工作標準，實施責任制整體護理，加強安康宣教，為患者及家屬供應安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿足的效勞。

3、進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理效勞工作的考核力度，定期召開護士長專題會議，不斷總結(jié)改良臨床護理工作。

4、護理部每月進展病人滿足度調(diào)查，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善效勞態(tài)度，提高效勞質(zhì)量，到達六滿足。

(三)加強護士崗位治理、績效治理

1、進一步落實護理人員分層治理，將護理崗位需求與護理人員力量相對應，表達“人盡其才，才盡其用”的科學用人機制，為患者供應較高專業(yè)水平護理效勞，表達多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，兌現(xiàn)獎懲。

2、改良和細化工作流程，把制度、標準、職責、常規(guī)、標準等貫穿融入到流程中去，加強細節(jié)治理，使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性。

(四)加快護士長、護士工作力量培育，切實提高護理隊伍整體素養(yǎng)

1、加大對護士長工作的考核力度。

2、護理部對護理人員進展三基訓練理論、技能、中醫(yī)根底理論、技能培訓。

3、依據(jù)護士分層培訓規(guī)劃，修訂護士分層治理及考核。

4、加強護理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。

5、護理部定期和不定期組織護理查房。

6、加強?？谱o士培育，安排外出進修學習，加快?？谱o理的建立和進展。

7、鼓舞護士、護士長參與各種形式的學習并提高學歷層次和治理水平。

8、護士長會議每月一次。

9、護理質(zhì)量治理委員會每季度一次。

(五)大力推動護理信息化建立，提高工作效率

加強護理不良大事、壓瘡、夜查房的治理，各種護理文書實行電子病歷，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在護理質(zhì)量治理中的作用，優(yōu)化流程，提高工作效率。

(六)創(chuàng)新思維開展科研，推動臨床護理教學

1、加強護士新理論、新學問、新技術(shù)的學習，不斷拓展視野，創(chuàng)新思維，積極撰寫護理論文，將護理隊伍中的好人好事進展宣傳，展現(xiàn)天使風采。

2、積極開展臨床護理教學。加強實習、進修、新上崗護士的治理，總牢固習帶教工作，新上崗護士崗前培訓3天。

3、協(xié)作總務科落實控煙工作，創(chuàng)立無煙醫(yī)院。

4、規(guī)劃新增護士7名，實現(xiàn)床護比1：0.4，滿意臨床工作需要。

5、開展一些有意義的文娛活動，豐富業(yè)余生活，提高護理隊伍的分散力、向心力。

醫(yī)院護理部工作規(guī)劃1500字范文三

一、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建立，改善護理人員的效勞態(tài)度。

1、連續(xù)落實護士的行為標準，在日常工作中落實護士文明用語。

2、開展病人滿足度調(diào)查：①科室每月對住院病人和出院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，調(diào)查率不低于10%;②護理部每月發(fā)放1次，并對調(diào)查中存在的問題提出整改措施。

3、科室每月召開公休座談會1次，征求病人意見，準時解決病人提出的問題。

4、對新上崗的護士進展一個月崗前職業(yè)道德、規(guī)章制度、行為標準教育及護理根底學問、?？茖W問、技術(shù)操作考核，合格者準予上崗。

二、實行多種渠道提高護理隊伍的整體素養(yǎng)

1.強化相關(guān)學問的學習把握，科室每月組織業(yè)務學習二次，每月的第一周第三周周四下午，實行輪番主講，進展規(guī)章制度及專科學問的培訓。如遇特別疑難狀況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進，并作記錄。

2.重點加強對護士的業(yè)務考核，強化學習意識，護理部規(guī)劃強化“三基三嚴”及?？谱o理護理學問，以22項護理操作及8項專科技能訓練為主，不定期組織護理業(yè)務查房，每月組織護理業(yè)務學習一次，請專家講、本院護理骨干、外出學習及進修人員講。理論考試及技術(shù)考核每季度一次(年輕護士重點培育，人人過關(guān))，考試考核（成績）以簡訊形式通報全院，對不達標的進展補考，并與獎金或績效工資掛鉤，并將成績納入個人檔案，做為個人考評依據(jù)。

3.做好低年資護士的傳、幫、帶工作，對年輕護士實行科室輪轉(zhuǎn)，把握全方位學問。十年工齡以下的護士，每月寫本?？谱o理記錄單一份和本科疾病護理體會一篇，下月初由全體護士長或高年資護士進展評定，評出好的和差的，并以簡訊形式下發(fā)各科，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，具有把握多學科學問和技術(shù)的力量。

4.有規(guī)劃的選送局部護士及護士長外出進修學習，提高護理人員的素養(yǎng)，強化護理隊伍建立，不斷提高護理水平。

三、加強護理質(zhì)量掌握及安全治理，確愛護理工作安全、有效

1、實行護理質(zhì)量二級治理體系，尤其是開發(fā)護士長發(fā)覺問題和解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)檢小組的質(zhì)量治理作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量治理的意識，提高護理質(zhì)量。

2、建立護理質(zhì)量檢查與考核制度，設(shè)立可追溯機制，護理部每周深入各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄，對發(fā)覺的問題，下發(fā)護理質(zhì)量持續(xù)改良單，科室對存在的問題進展緣由分析，提出整改措施并將整改結(jié)果上報護理部。

3、進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書質(zhì)控，實行科室質(zhì)控小組護士長---護理部的三級質(zhì)掌握度，定期進展護理記錄缺陷分析并提出改良措施。

4、加強對護理缺陷、護理投訴的緣由分析，科室每月一次和護理部每季度一次對護理不良大事進展爭論分析，從中吸取教訓，提出防范及改良措施。

5、嚴格執(zhí)行查對制度，把二次核對落到實處，加強實習生的治理，明確帶教教師的安全治理責任，杜絕過失事故的發(fā)生。

6、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，準時發(fā)覺問題準時修理，保持設(shè)備的完好性。，

7、做好護士長夜查房工作，護理部不定期抽查檢查，加強夜間治理。

8、加強質(zhì)檢小組對全院護理質(zhì)量的檢查工作：①調(diào)整質(zhì)檢小組成員名單;②依據(jù)工作量將根底護理組、技術(shù)操作組、分為內(nèi)、外科組;③質(zhì)檢小組每月的檢查結(jié)果護理部以簡報形式下發(fā)各科，以到達護理質(zhì)量持續(xù)改良的治理目標。

9、增加護理人員的風險意識，法律意識，強化護理人員遵章守規(guī)，制定重點環(huán)節(jié)護理治理程序及應急流程，確愛護理安全。

10、護理部規(guī)劃對新上任的護士長實行跟班、指導與溝通等形式，幫忙她們擔當起科室的護理治理工作。

四、合理利用人力資源，

護理部制定護理人力資源調(diào)配方案，成立人力資源儲藏庫及應急急救梯隊。各科護士長應依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，實行彈性排班，增加(病人頂峰期