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中國(guó)電視新聞的欄目定位與設(shè)置
回顧黃金時(shí)代以來(lái),電視一直是我唯一的一件事,也是我人生的重要組成部分。要在2000多種電視頻道上突破,樹立自己的品牌形象非常重要。對(duì)城市電視臺(tái)而言,在重壓之下,更應(yīng)加強(qiáng)自身的品牌建設(shè),在短期內(nèi)樹立節(jié)目品牌,而要想打造出好的品牌欄目,就必須做好欄目的策劃。我認(rèn)為,欄目策劃從根本上說(shuō)就是做好三個(gè)方面的工作,即欄目的定位和設(shè)置、欄目組的建立和運(yùn)行、欄目的推廣和創(chuàng)新。欄目定位是任何一檔欄目必須最先確定的基本特性,而欄目設(shè)置則是欄目定位細(xì)分和實(shí)現(xiàn)的途徑。定位和設(shè)置就是為了告訴我們這是一檔什么樣的欄目。欄目定位包括:目標(biāo)定位、屬性定位和總體定位。目標(biāo)定位。歌德說(shuō)過(guò):“人生最重要的事情是確定一個(gè)偉大的目標(biāo),并用心實(shí)現(xiàn)它?!比松绱?一檔欄目要想存活下來(lái)亦是如此。欄目的目標(biāo)定位是戰(zhàn)略地位、任務(wù)性質(zhì)、時(shí)間目標(biāo)、空間目標(biāo)定位的綜合。說(shuō)白了就是給這個(gè)欄目定下具體的發(fā)展方向和最終的影響地位。例如南京臺(tái)作為地方臺(tái),其在人力資源、覆蓋率上遠(yuǎn)不能和央視及其他上星衛(wèi)視相比,為了突破地域限制,南京臺(tái)抓住“直播新聞”的口碑效應(yīng),從“專業(yè)性”強(qiáng)勢(shì)中尋找突破口,走民生新聞道路,全力打造“新聞資訊為主的個(gè)性化頻道”,追求“快捷真實(shí)”的直播新聞電視品牌形象,成為“最具活力的中國(guó)電視新聞品牌”。屬性定位。要對(duì)所策劃的欄目做一個(gè)基本描述,那么就需要我們對(duì)欄目進(jìn)行屬性定位。屬性定位包括了目標(biāo)受眾定位、品質(zhì)原則定位、節(jié)目時(shí)長(zhǎng)等的定位等。比如2003年鄭州臺(tái)推出的一檔大型時(shí)政類談話節(jié)目《周末面對(duì)面》,通過(guò)主持人、地方官員、專家、普通百姓共同參與和對(duì)話交流,關(guān)注與百姓生活息息相關(guān)的事情,在政府與百姓間搭建溝通的橋梁,欄目既體現(xiàn)自身特質(zhì),又擁有長(zhǎng)期穩(wěn)定的受眾群體。總體定位。所謂總體定位就是對(duì)欄目的內(nèi)容、形式的定位。大家都知道,從內(nèi)容上分,欄目可以分為新聞?lì)悺⒕C藝類、社會(huì)類、經(jīng)濟(jì)類、生活類和專題類;從形式上又可以分為紀(jì)實(shí)類、益智類、談話類、炒作類等。像鄭州電視臺(tái)的《有啥說(shuō)啥》的定位是:打造一檔純粹的市井電視新聞——鏡頭直接面對(duì)普通百姓的日常生活,其具體報(bào)道內(nèi)容上,不求大,不嫌小,旗幟鮮明地打出自己的口號(hào):“有啥咱明說(shuō),有啥咱說(shuō)明白。”而北京臺(tái)《真情互動(dòng)》的定位是一檔以主持人與真情人物之間溝通對(duì)話展現(xiàn)人物在逆境中堅(jiān)韌的人格魅力,反映普通人物的不尋常命運(yùn),用愛(ài)心幫助社會(huì)中需要幫助的人群,借助電視媒體直觀、快速的特點(diǎn),與電視受眾尋求心靈的契合與共鳴的大型訪談?lì)惞?jié)目。欄目的定位是從大的方向和理論上定下一個(gè)大致的框架,而設(shè)置則是根據(jù)定位進(jìn)行的具體設(shè)計(jì)和完善,具有原則性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性、邏輯性和合理性。所以,具體的設(shè)置也成為策劃的一個(gè)難點(diǎn)。欄目設(shè)置,關(guān)鍵是要堅(jiān)持以定位為指針的原則,對(duì)欄目的整體構(gòu)架、內(nèi)容分類、表現(xiàn)形式、欄目特色、欄目風(fēng)格等進(jìn)行具體詳盡的設(shè)計(jì)。比如一檔娛樂(lè)節(jié)目,就不能過(guò)于正式和嚴(yán)肅,更不能拿些時(shí)政新聞來(lái)做文章;而一般的新聞?lì)悪谀坑植荒芴S意,需要適當(dāng)?shù)膰?yán)謹(jǐn)和莊重,只有這樣才能增強(qiáng)新聞的可信性和說(shuō)服力。定位和設(shè)置的關(guān)系是:定位指導(dǎo)設(shè)置,設(shè)置體現(xiàn)定位;定位抽象,設(shè)置具象。但定位和設(shè)置需結(jié)合出一個(gè)完整而豐滿的方案,像工廠只有作產(chǎn)品設(shè)計(jì),才能為下一步的實(shí)施指明方向。欄目組的組建和運(yùn)行。欄目組的組建和運(yùn)行是欄目策劃的又一關(guān)鍵,解決欄目怎么做、誰(shuí)來(lái)做的問(wèn)題。要想妥善處理好這個(gè)問(wèn)題,就必須合理整合人力、物力、財(cái)力資源,還要建立一個(gè)高效系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制,使欄目能正常有序地運(yùn)行。合理整合人力資源,即組建一個(gè)共同致力于這個(gè)欄目的團(tuán)隊(duì)。這些人必須是各有所長(zhǎng),配合到一起又能完全把整個(gè)欄目制作過(guò)程完成的有相應(yīng)責(zé)任心和興趣的人。每個(gè)人在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里都需要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,高效率和創(chuàng)造性地完成自己的工作,這樣,欄目的總體目標(biāo)也就更容易達(dá)到。物力財(cái)力資源的整合即合理地從客觀條件、硬件設(shè)備上充分準(zhǔn)備欄目運(yùn)行必需的東西,正如準(zhǔn)備鋤草時(shí)需要的工具鋤頭一樣。而一個(gè)高效系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制則是一個(gè)必要的管理體制,正所謂“沒(méi)規(guī)矩不成方圓”。這個(gè)體制應(yīng)該包括:嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲辦法、公正的考核分配方法、細(xì)致的財(cái)務(wù)制度等。欄目組人員只有在合適的規(guī)章制度下,嚴(yán)格高效辦事,才能保證欄目的正常運(yùn)行。欄目的推廣和創(chuàng)新。欄目制作出來(lái)后像商品一樣,是需要推廣的。推廣時(shí)可以采用以下兩個(gè)方法:主題推廣,即有意識(shí)地培養(yǎng)主持人、編輯和欄目本身,通過(guò)各種宣傳方式提高欄目的知名度。也可以以欄目名義做公益活動(dòng),讓觀眾互動(dòng)參與,從而增強(qiáng)欄目的影響力。另外就是客體推廣,即更好、更形象生動(dòng)地反映欄目主題,使欄目?jī)?nèi)容成為媒體焦點(diǎn),從而推廣欄目。另外,欄目想要長(zhǎng)期生存發(fā)展下去,就必須與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。大家都知道,社會(huì)是不斷發(fā)展變化的,人們對(duì)于電視欄目精神文化的需求也是越來(lái)越高。要想自己的欄目能長(zhǎng)久地受觀眾青睞,就必須適時(shí)根據(jù)受眾的需求來(lái)改變創(chuàng)新自己的欄目。像綜藝節(jié)目從出現(xiàn)到現(xiàn)在就經(jīng)歷了四個(gè)階段:晚會(huì)表演、游戲、益智、真人秀。為了適應(yīng)這些發(fā)展變化,《快樂(lè)大本營(yíng)》經(jīng)歷了4次大的改版:1997年年初由晚會(huì)式綜藝節(jié)目調(diào)整為游戲娛樂(lè)模式;2002年將大本營(yíng)的舞臺(tái)拓展到室外;2004年確立以階段性活動(dòng)為亮點(diǎn),以普通觀眾為主角的節(jié)目改版方向,淡化“大綜藝”的明星套路,逐步嘗試“海選”、“真人秀”、“現(xiàn)場(chǎng)PK”等“泛娛樂(lè)化”的新概念,推出超級(jí)女聲,將欄目觀念由“娛樂(lè)大眾”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蟊妸蕵?lè)”;2006年主持人大調(diào)整,出臺(tái)全新創(chuàng)意的主題性綜藝節(jié)目,更鮮明地確定了“娛樂(lè)至上,娛樂(lè)天下”的欄目宗旨。也正是這些與時(shí)俱進(jìn)的變革
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