某年綜合管理辦公室工作總結(jié)

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一、健全管理制度，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循

在總經(jīng)理的親自指導(dǎo)和嚴(yán)格要求下，從四月中旬至六月份，根據(jù)公司的性質(zhì)與特點(diǎn)，初步完善了公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，共計(jì)三十三章七十八條，初步確定了公司的安全生產(chǎn)方針“以人為本、安全生產(chǎn)、科學(xué)管理、質(zhì)量為先”的指導(dǎo)思想，明確了公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)（

1、以規(guī)范員工按規(guī)作業(yè)和確保設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全為管理基礎(chǔ)；

2、無(wú)重大人身傷害事故；

3、無(wú)環(huán)境污染事故；

4、確保員工的職業(yè)健康；

5、追求最大限度的安全效益和企業(yè)綜合效益。）以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理要求，確立了安全生產(chǎn)管理總則，細(xì)化了各部門(mén)人員的管理職責(zé)和基本任務(wù)，有力的促進(jìn)了公司生產(chǎn)安全的管理工作，為公司今后的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。同時(shí)根據(jù)粉磨站質(zhì)量管理規(guī)定制定了《公司質(zhì)量管理手冊(cè)》，確定了公司對(duì)內(nèi)對(duì)外生產(chǎn)管理工作的質(zhì)量管理方針“質(zhì)量第

一、信譽(yù)至上、服務(wù)一流”，為公司的生產(chǎn)質(zhì)量和對(duì)外業(yè)務(wù)樹(shù)立起了基本的指導(dǎo)方針，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量在理論上有了可靠的依據(jù)。

同時(shí)在總經(jīng)理的指導(dǎo)下出臺(tái)了公司《員工手冊(cè)》、《廠規(guī)廠紀(jì)》和《生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議管理規(guī)定》，并分別對(duì)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和粉磨站員工進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議的定期召開(kāi)，為總經(jīng)理及時(shí)掌控公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況提供了可靠的依據(jù)。

八月份根據(jù)XX縣區(qū)安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于做好全區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理信息系統(tǒng)上線部署及隱患排查治理工作的通知》，制定了《事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控制度》，建立了公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)了事故隱患的監(jiān)督管理，有效的防止和減少了事故的發(fā)生，同時(shí)對(duì)每月檢查出的隱患定期通過(guò)隱患排查治理信息系統(tǒng)向XX縣區(qū)安監(jiān)局上報(bào)，順利完成了上級(jí)部門(mén)下達(dá)的工作任務(wù)。

二、構(gòu)建管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化通過(guò)總經(jīng)理的提議和指導(dǎo)，逐步健全了公司管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，先后成立了公司綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組、公司綜合管理辦公室、公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、公司質(zhì)量監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組、公司成本分析管理領(lǐng)導(dǎo)小組。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的生產(chǎn)安全管理工作，強(qiáng)化各單位安全目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)主體責(zé)任，提高運(yùn)營(yíng)機(jī)制，使公司的各項(xiàng)管理工作有序進(jìn)行，在總經(jīng)理的指示下，對(duì)XX市昊祥水泥有限公司、XX市昊霖混凝土制品有限公司進(jìn)行整合，對(duì)內(nèi)統(tǒng)稱(chēng)粉磨站、商砼站，使兩站的生產(chǎn)安全管理工作逐步統(tǒng)

一、協(xié)調(diào)。各組織機(jī)構(gòu)成立期間總經(jīng)理特別強(qiáng)調(diào)，各領(lǐng)導(dǎo)小組的管理原則是“分工合作、各有側(cè)重”。經(jīng)過(guò)半年多來(lái)的工作實(shí)踐，雖有不盡人意，但也使公司內(nèi)的各項(xiàng)管理工作基本步入正軌。

三、建立員工檔案，強(qiáng)化生產(chǎn)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

逐步建立和完善了員工檔案，為公司后續(xù)發(fā)展做好前期準(zhǔn)備工作，并利用業(yè)余時(shí)間對(duì)粉磨站員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)，具體由粉磨站站長(zhǎng)、粉磨站主任和綜合管理辦公室進(jìn)行授課，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司制定的《安全生產(chǎn)管理制度》、《生產(chǎn)車(chē)間交接班制度》、《安全事故管理規(guī)定》及粉磨站工作原理、粉磨站工藝控制和粉磨站設(shè)備構(gòu)造與性能，通過(guò)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)，提高了員工的操作技能，在總經(jīng)理不遺余力的指導(dǎo)和要求下；在粉磨站站長(zhǎng)和主任的領(lǐng)導(dǎo)下，穩(wěn)定了水泥的產(chǎn)量、提高了水泥的質(zhì)量，為公司的發(fā)展付出了應(yīng)有的汗水，總經(jīng)理的以身作則、事必躬親的敬業(yè)精神得到了公司所有員工的肯定。

四、加強(qiáng)事故管理，定期進(jìn)行安全檢查。

為了規(guī)范事故報(bào)告、調(diào)查和處理工作，掌握事故情況，查明事故原因，分清事故責(zé)任，嚴(yán)肅責(zé)任追究，防范事故發(fā)生。特制定了《公司安全事故管理規(guī)定》和《生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度》，更好地促進(jìn)了公司的生產(chǎn)安全工作。

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和XX縣區(qū)《關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任》的通知、推行公司各單位領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任、落實(shí)一崗雙責(zé)、進(jìn)一步完善我公司的安全管理體系，根據(jù)公司現(xiàn)有人員成立了公司安全生產(chǎn)防火委員會(huì)，簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì)，安委會(huì)與公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組合并，并補(bǔ)充了新的成員，由巍桐經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)以適應(yīng)當(dāng)前公司安全生產(chǎn)的有效管理和監(jiān)督、監(jiān)察，安委會(huì)的日常管理工作由公司綜合管理辦公室負(fù)責(zé)。雖然在近四個(gè)月的時(shí)間中因商砼站工地多、生產(chǎn)任務(wù)重，安委會(huì)沒(méi)有定期的組織檢查，但公司總經(jīng)理及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)始終沒(méi)有放松安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴融入到了實(shí)際生產(chǎn)工作之中，為公司的安全生產(chǎn)盡到了應(yīng)有的責(zé)任。2015年共發(fā)生各類(lèi)事故（登記在冊(cè)的）十一起，商砼站發(fā)生七起，粉磨站發(fā)生四起，其中工傷事故一起。在這些事故當(dāng)中90%都是我們員工操作不精心、工作時(shí)麻痹大意或者安全意識(shí)淡薄造成的。隱患整改方面，向XX縣區(qū)安監(jiān)局上報(bào)整改隱患一起（更換商砼站地埋電纜）。下發(fā)各類(lèi)處罰通知五份，事故通報(bào)兩份。

五、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，逐步推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作為了更好的進(jìn)行生產(chǎn)安全的管理工作，綜合管理辦公室先后向商砼站和粉磨站下發(fā)了《混凝土攪拌站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《粉磨站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，為安全標(biāo)準(zhǔn)化管理做好前期的準(zhǔn)備工作。因近四個(gè)月以來(lái)商砼站工地多、方量大，生產(chǎn)任務(wù)重沒(méi)有對(duì)兩站的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的建立、建檔進(jìn)行檢查驗(yàn)收，但是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是公司以后發(fā)展的主題，只有實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，才能適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要，它不僅僅是政府部門(mén)的要求，也是公司發(fā)展的方向。

六、工作中存在的不足

1、制度貫徹方面。公司的各項(xiàng)制度都是初步建立和形成，極大部分員工對(duì)公司的制度不熟悉或者不知道，使公司制度只是文字上的東西，得不到全面貫徹和落實(shí)。

2、人員管理方面。因公司自身體制存在的缺陷，使公司部分人員難以管理，不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，消極怠工等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、生產(chǎn)安全管理方面。各級(jí)管理者對(duì)公司形成的制度學(xué)習(xí)不夠，對(duì)各自職責(zé)不清，責(zé)任不明，對(duì)總經(jīng)理在生產(chǎn)安全管理方面的指示理解不深，致使生產(chǎn)管理方面的工作銜接不夠，導(dǎo)致員工工作渙散，時(shí)間觀念不強(qiáng)，缺乏團(tuán)隊(duì)精神。

4、人員培訓(xùn)教育方面。有些單位培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)只停留在口頭上，使培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)形式化，使公司的培訓(xùn)教育制度成為一紙空文。

5、公司缺乏必要的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)管理人員沒(méi)有進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核，使其所屬本職工作一拖再拖，不能很好的去完成。

6、勞動(dòng)紀(jì)律方面。個(gè)別單位員工遲到、早退現(xiàn)象普遍，上班時(shí)間離崗、串崗、睡覺(jué)已習(xí)以為常。

七、明年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)規(guī)章建制，使部門(mén)設(shè)臵精簡(jiǎn)、節(jié)約、高效。繼續(xù)建立和完善公司各項(xiàng)管理制度，根據(jù)（2015）上一年的工作開(kāi)展情況，對(duì)制定的各項(xiàng)管理制度召開(kāi)會(huì)議重新修訂，使其更符合本公司的生產(chǎn)特點(diǎn)，做到獎(jiǎng)罰分明，各項(xiàng)管理工作有條不紊。

2、制定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)當(dāng)年生產(chǎn)預(yù)期和建筑行業(yè)形勢(shì)分析與判斷，提前制定本年度工作計(jì)劃，設(shè)定目標(biāo)責(zé)任，呈交總經(jīng)理審閱。在開(kāi)工前簽訂生產(chǎn)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，每月考核，年底總結(jié)，對(duì)于能夠按時(shí)完成目標(biāo)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，按照目標(biāo)責(zé)任書(shū)的規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)。各單位根據(jù)本單位生產(chǎn)實(shí)際情況，合理制定年度培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)內(nèi)容要符合實(shí)際生產(chǎn)的需要，學(xué)習(xí)時(shí)間要安排合理，不能因培訓(xùn)學(xué)習(xí)而影響到正常的生產(chǎn)運(yùn)行。同時(shí)要建立員工安全培訓(xùn)教育檔案，每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)要打考勤，必須本人簽到，對(duì)不到者、遲到者給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行考核，對(duì)考核不合格者下浮一級(jí)工資。

4、嚴(yán)肅公司制度，搞好安全管理工作。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須定期參加公司組織的各種會(huì)議和安全檢查工作，不得以不正當(dāng)理由借故不來(lái)，不得無(wú)故遲到，違者按照公司相關(guān)管理規(guī)定給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰并通報(bào)批評(píng)。

5、全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，將標(biāo)準(zhǔn)化管理落到實(shí)處。各單位按照標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定要求，逐項(xiàng)建檔、備案。培訓(xùn)要有培訓(xùn)記錄，檢修要有檢修記錄；車(chē)輛出入不僅要記出車(chē)時(shí)間，還要登記車(chē)輛入廠時(shí)間；發(fā)生事故要建立事故檔案，一切工作都要有跡可循，做到科學(xué)管理。

6、嚴(yán)查事故隱患，保障生產(chǎn)安全。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要定期、不定期的組織本單位人員對(duì)各崗位生產(chǎn)設(shè)備、工藝控制、物料配比、電器儀表、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、報(bào)表登記等進(jìn)行認(rèn)真檢查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和糾正，對(duì)弄虛作假者嚴(yán)肅追究其責(zé)任。各單位發(fā)生各類(lèi)事故要及時(shí)上報(bào)公司綜合管理辦公室，認(rèn)真填寫(xiě)《事故報(bào)告處理單》，于二十四小時(shí)之內(nèi)上交，每超出一小時(shí)罰款五元，對(duì)隱瞞不報(bào)、謊報(bào)者根據(jù)公司事故管理制度規(guī)定加重處罰。

總之，明年公司將繼續(xù)秉承“以人為本、科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、前瞻性，奮力完成全年的工作目標(biāo)任務(wù)，為公司今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

XX市昊霖昊祥綜合管理辦公室

二〇一五年十二月十二日

第二篇：綜合辦公室檔案管理工作總結(jié)_工作總結(jié)綜合辦公室檔案管理工作總結(jié)_工作總結(jié)

近年來(lái)，我們總公司辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的各項(xiàng)安排部署，大力踐行“三個(gè)代表”重要思想，本著“服務(wù)到位、協(xié)調(diào)到位、把關(guān)到位、參謀到位”的工作原則，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在具體工作中，我們主要有三個(gè)方面的做法和體會(huì)。

一、圍繞中心工作搞好全方位服務(wù)

搞好服務(wù)是辦公室工作的“主旋律”。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)和新任務(wù)，我們找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，努力為公司黨委提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

一是圍繞各項(xiàng)會(huì)議精神的安排部署，積極做好傳達(dá)貫徹工作。結(jié)合縣委、縣政府有關(guān)會(huì)議精神和總公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的安排部署，我們聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，列出工作重點(diǎn)，及時(shí)深入到企業(yè)進(jìn)行會(huì)議精神的宣貫、檢查和落實(shí)。在宣貫上，我們注重會(huì)議精神的理論性與企業(yè)工作實(shí)際性的相結(jié)合、相統(tǒng)一，不斷增強(qiáng)會(huì)議精神宣貫的針對(duì)性和有效性，進(jìn)而把企業(yè)廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到了“跨越式發(fā)展的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”和“構(gòu)建中等旅游城市的總體規(guī)劃”上來(lái);在檢查上，我們堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，做到件件有著落，事事有回音，保證了工作的有效進(jìn)行;在落實(shí)上，我們著重在服務(wù)、引此文導(dǎo)、幫助上下功夫，進(jìn)行廣泛深入的調(diào)研，摸實(shí)情，查癥結(jié)，指出企業(yè)存在的問(wèn)題，明確發(fā)展方向，當(dāng)好向?qū)?，確保企業(yè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二是圍繞黨委工作的重心，做好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)。我們充分發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的職責(zé)，認(rèn)真當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，確保優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。我們想領(lǐng)導(dǎo)之所想，針對(duì)企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中的“急、難、險(xiǎn)、重”問(wèn)題，做到有準(zhǔn)備、有分析、有建議、有安排;我們做領(lǐng)導(dǎo)之所需，經(jīng)常深入一線，加強(qiáng)對(duì)改制企業(yè)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)查研究，做到底數(shù)清、情況明，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供“第一手”材料。尤其是在保先教育活動(dòng)過(guò)程中，我們針對(duì)“保先教育”時(shí)間緊、任務(wù)重、材料多的實(shí)際情況，從服務(wù)于黨委的大局出發(fā)，以高度的政治責(zé)任感、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的時(shí)效精神，保持辦公室工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在“保先教育”材料的整理與打印上，我們幾乎沒(méi)有“八小時(shí)五天制”的概念，八小時(shí)以外仍在工作，雙休日照樣加班，從而使得“保先教育”圓滿(mǎn)結(jié)束。

三是圍繞企業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，做好對(duì)基層的服務(wù)。我們積極做好企業(yè)體制改革工作，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、資金缺乏、面臨停產(chǎn)的企業(yè)，在盤(pán)活閑置資產(chǎn)、安排就業(yè)、保持穩(wěn)定上進(jìn)行公文寫(xiě)作了有益的探索。我們?cè)诮梃b外地成功改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照“公司制改造一批、退出轉(zhuǎn)換一批、調(diào)整規(guī)范一批、破產(chǎn)出讓一批”的工作思路，加快企業(yè)改革步伐。由于我們考慮全面、準(zhǔn)備充分、措施得力，順利完成了漁陽(yáng)公司、門(mén)窗總廠、氧氣廠、乙炔氣廠、農(nóng)機(jī)廠產(chǎn)權(quán)多元化改制，以及棉紡織廠、大修廠、冶煉公司和下倉(cāng)脫粒機(jī)廠的破產(chǎn)工作，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)的合理流動(dòng)和

生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)了體制改革的新突破。我們積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決建房問(wèn)題，針對(duì)棉紡織廠、農(nóng)機(jī)廠、掛車(chē)廠職工住房日益緊張的情況，協(xié)助企業(yè)寫(xiě)申請(qǐng)、打報(bào)告，找政府、跑土地局，辦理有關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，為加快建房進(jìn)程起到了很好的促進(jìn)作用。此外，我們認(rèn)真做好來(lái)客接待工作，做到笑臉相迎，熱情相送。特別是上訪問(wèn)題，我們耐心解釋?zhuān)眄樓榫w，盡可能地化解矛盾，決不將問(wèn)題直接上交給領(lǐng)導(dǎo)。

二、做好日常工作樹(shù)立良好形象開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面

辦公室是公司黨委日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐。辦公室的一文一會(huì)，一言一行，一舉一動(dòng)，都影響著全系統(tǒng)的工作，影響著黨委在職工心中的形象。為此，我們從作好日常工作做起，做到思想統(tǒng)一，目標(biāo)同向，相互協(xié)作，樂(lè)于奉獻(xiàn)，形成精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、干好本職工作的強(qiáng)大合力。具體表現(xiàn)：

一是辦文、辦會(huì)標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好。我們始終以良好的精神狀態(tài)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到日常工作中，在通知、請(qǐng)示、報(bào)告的編寫(xiě)上，堅(jiān)持反復(fù)研究，認(rèn)真推敲，不放過(guò)一絲一毫的疑點(diǎn)，不留下一字一點(diǎn)的差錯(cuò)，保證了文件的質(zhì)量;在日常信息的報(bào)送上，堅(jiān)持重要情況及時(shí)、準(zhǔn)確、全面報(bào)送，做到喜憂兼報(bào)，每年上報(bào)各類(lèi)信息40多條，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有效服務(wù);在會(huì)議、活動(dòng)的組織上，我們從前期準(zhǔn)備，到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，直至?xí)舐鋵?shí)，每一件事情、每一個(gè)環(huán)節(jié)都考慮周到，安排妥當(dāng)，確保了會(huì)

議、活動(dòng)的高質(zhì)量進(jìn)行。

二是文件收發(fā)、檔案管理井然有序。辦公室工作無(wú)小事，我們以高度負(fù)責(zé)的精神，做好文件的收發(fā)和檔案的管理工作。在文件收發(fā)上，我們堅(jiān)持正確傳遞、快速流轉(zhuǎn)、準(zhǔn)確無(wú)誤的工作原則，做到文件不積壓、不丟失、不泄密，從而使得文件收發(fā)工作始終保持著暢通、高效的運(yùn)行狀態(tài)。在檔案管理上，我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，配齊了檔案設(shè)施，整理匯編了全部文件，做到會(huì)議、活動(dòng)一起結(jié)束，相關(guān)材料就加以匯總、立卷歸檔，保證查有出處、拿有記

第三篇：2011年辦公室綜合管理工作總結(jié)辦公室綜合管理（電力設(shè)施、安全保衛(wèi)）

工作總結(jié)

2011年，在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各門(mén)部的大力支持和配合及全局員工的共同努力下，綜合管理工作堅(jiān)持以服務(wù)為中心、服務(wù)決策、服務(wù)基層，突出重點(diǎn)，講究質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)，認(rèn)真履行部門(mén)工作職責(zé)，努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、主要職能

努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)等職能及工作承上啟下職能；進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并及時(shí)反饋，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度。

二、對(duì)外協(xié)調(diào)

及時(shí)做好政府各部門(mén)接防工作，并建立了良好的關(guān)系，事事處處都維護(hù)本局形象，使得本局工作得到了政府的大力支持，達(dá)到了企業(yè)與政府雙贏的目的；對(duì)外接待工作做好日常來(lái)訪的客人的接待，以熱情周到的服務(wù)展現(xiàn)良好的文化。全年共接待領(lǐng)導(dǎo)及政府各部門(mén)100多人次，深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的一致好評(píng)。

三、辦公用品管理工作，

辦公用品根據(jù)各部門(mén)、站（所）實(shí)際需求進(jìn)行采購(gòu)，并遵循“成本最低，質(zhì)量最佳”的原則，采購(gòu)的辦公用品到貨后，進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收、登記后按各部門(mén)、站（所）領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行限量領(lǐng)用，防止辦公室用品的浪費(fèi)，節(jié)約成本，做好辦公用品領(lǐng)用記錄，并由領(lǐng)用人簽字。

四、安全保衛(wèi)工作：

嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定，認(rèn)真做好值班記錄，對(duì)外來(lái)人員和車(chē)輛實(shí)行登記管理，對(duì)進(jìn)出人員車(chē)輛實(shí)行檢查；縣保護(hù)電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《保護(hù)電力設(shè)施工作責(zé)任狀》，責(zé)任狀簽狀率達(dá)100％，層層分解率達(dá)到了100%，全年發(fā)生變壓器被盜和外力破壞案件各一起，目前還未偵破。外力破壞案件25起，損失金額18.6014萬(wàn)元，事后經(jīng)和當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通后電力設(shè)施都及時(shí)得到恢復(fù)；對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和維護(hù)，及時(shí)補(bǔ)充消防滅火器材，做好防火、防盜工作，通過(guò)全體安保人員的共同努力全年未發(fā)生重大偷盜事件，有效的完成了各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作。

五、員工宿舍管理

嚴(yán)格按照公司《xxx電局內(nèi)部保衛(wèi)管理規(guī)定》，加強(qiáng)對(duì)員工宿舍管理，定期對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，以確保宿舍安全、衛(wèi)生。尤其在宿舍緊張的情況下，作好員工的思想工作，合理的進(jìn)行調(diào)配。

六、綠化環(huán)衛(wèi)工作

為保證工作質(zhì)量，在上班時(shí)間前一小時(shí)對(duì)辦公區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，為集團(tuán)和公司提供了美好的工作和生活環(huán)境；在公司綠化衛(wèi)生區(qū)域增加、工作量大的情況下，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，做到環(huán)境衛(wèi)生無(wú)死角。

七、存在問(wèn)題

目前，我局物業(yè)管理還不扣完善，物業(yè)的相關(guān)工作都由我辦人員兼職，在環(huán)境衛(wèi)生、維護(hù)維修、安保等方面有所欠缺；電力設(shè)施保護(hù)工作雖然取得了明顯的成效，但是，應(yīng)該看到，隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型，誘發(fā)和滋生盜竊、破壞電力設(shè)施的因素依然大量存在，電力保護(hù)的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。電力保護(hù)面臨的困難依然十分突出；消防安全宣傳教育和培訓(xùn)力度不夠，部份職工還不全面掌握消防知識(shí)和滅火技能，還需進(jìn)一步加大宣傳教育和培訓(xùn)力度。消防安工作監(jiān)督、檢查力度不夠，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

總結(jié)過(guò)去展望未來(lái)，相信新的一年里，以“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。在管理上轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工滿(mǎn)意為目標(biāo)，在主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各門(mén)部的大力支持和配合及全局員工的共同努力下，各項(xiàng)工作一定能夠再上一個(gè)新的臺(tái)階，取得更大成績(jī)。

第四篇：綜合辦公室工作總結(jié)綜合部辦公室工作總結(jié)

我公司質(zhì)量管理體系自xx年xx月份運(yùn)行以來(lái)，綜合辦公室在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下，主要負(fù)責(zé)支持服務(wù)方面的工作，配合技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在文件管理、記錄管理、儀器設(shè)備管理等方面做了一些工作，現(xiàn)具體匯報(bào)如下：

一、文件管理方面：

綜合辦公室在質(zhì)量管理體系文件編制過(guò)程中，配合技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)文件進(jìn)行了標(biāo)識(shí)。在質(zhì)量體系試運(yùn)行后，綜合辦公室建立了受控文件一覽表，對(duì)質(zhì)量管理體系文件的發(fā)放使用進(jìn)行了控制，并按質(zhì)量管理體系要求對(duì)所有文件的貯存、更改、回收、借閱進(jìn)行了管理。確保對(duì)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行起重要作用的各個(gè)場(chǎng)所使用的文件均為有效版本，防止使用失效及作廢文件。

二、記錄控制方面：

在質(zhì)量管理體系文件的基礎(chǔ)上，綜合辦公室對(duì)公司的管理記錄進(jìn)行了清理并完善了記錄表式，對(duì)每一份記錄進(jìn)行了編號(hào)，規(guī)定了記錄的保存期限，編制了記錄清單；為本公司檢測(cè)結(jié)果符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行提供了充分的證據(jù)。

三、人力資源方面：

綜合辦公室協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)崗位人員的能力進(jìn)行了識(shí)別，同時(shí)根據(jù)公司外部環(huán)境要求、預(yù)期的工作需要和各部門(mén)的需求編制年度的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)實(shí)施時(shí)，綜合辦公室進(jìn)行了相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，并對(duì)培訓(xùn)的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，每次培訓(xùn)結(jié)束后，通過(guò)對(duì)參加培訓(xùn)人員面試、筆試和工作績(jī)效的評(píng)價(jià)，對(duì)培訓(xùn)的有效性進(jìn)行了評(píng)價(jià)。從體系建立以來(lái)，共舉辦了xx次培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率為100%，通過(guò)培訓(xùn)提高了公司全員素質(zhì)，對(duì)檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確、可靠起到了良好的保證作用。

同時(shí)，綜合辦公室協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行了考核，建立了所有技術(shù)人員的業(yè)績(jī)檔案，使公司的人力資源管理有了一個(gè)良好的開(kāi)端。

四、設(shè)施和環(huán)境方面：

綜合辦公室配合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開(kāi)展的檢測(cè)項(xiàng)目所需設(shè)施和環(huán)境條件進(jìn)行了識(shí)別，配備了必要的設(shè)施包括基礎(chǔ)設(shè)施、能源、辦公設(shè)施、環(huán)境設(shè)施和必要的應(yīng)急、安全設(shè)施，基本滿(mǎn)足了檢測(cè)的需要。在內(nèi)務(wù)管理方面，綜合辦公室識(shí)別了本公司需要實(shí)施管理的區(qū)域，制定了相應(yīng)的管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄、指出，要求相關(guān)部門(mén)進(jìn)行糾正。

在安全方面，綜合辦公室為檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)配備了安全防護(hù)措施，確保檢測(cè)工作的安全、人員的安全、健康。

五、儀器設(shè)備管理和量值溯源方面：

在儀器設(shè)備購(gòu)買(mǎi)方面，綜合辦公室負(fù)責(zé)按手冊(cè)的規(guī)定組織對(duì)擬購(gòu)置的設(shè)備進(jìn)行選型，設(shè)備到場(chǎng)后，組織檢測(cè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行了驗(yàn)證，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并通過(guò)校驗(yàn)儀器設(shè)備的性能，保證采購(gòu)的檢測(cè)儀器設(shè)備的質(zhì)量。

設(shè)備管理方面，設(shè)備管理員按照手冊(cè)的規(guī)定對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)，對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行了編號(hào)、標(biāo)識(shí)、維護(hù)、保養(yǎng)，建立了儀器設(shè)備清單（臺(tái)帳），編制了周期檢定/校準(zhǔn)計(jì)劃，按規(guī)定的周期對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行了檢定/校準(zhǔn)，所有設(shè)備均委托有資質(zhì)的計(jì)量檢定單位進(jìn)行檢定。同時(shí)，對(duì)儀器設(shè)備的檢定/校準(zhǔn)狀態(tài)進(jìn)行了標(biāo)識(shí)，保證了儀器設(shè)備的使用狀態(tài)和檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠。體系運(yùn)行以來(lái)，在用儀器設(shè)備完好率達(dá)到100%。達(dá)到了質(zhì)量目標(biāo)的要求。

六、保密和保護(hù)所有權(quán)方面：

綜合辦公室對(duì)委托方和公司需要保密的文件、資料和相關(guān)的信息進(jìn)行了適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)，協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)公司人員進(jìn)行了培訓(xùn)、教育，并按保密規(guī)定對(duì)需要保密的文件、資料和相關(guān)的信息進(jìn)行了管理。目前，相關(guān)信息表明，本公司未發(fā)生泄密情況。

七、外部服務(wù)和供應(yīng)方面：

綜合辦公室對(duì)外部服務(wù)和供應(yīng)的控制方面，做了不少工作。綜合辦公室對(duì)檢測(cè)質(zhì)量有影響的服務(wù)和供應(yīng)的供方實(shí)施了評(píng)價(jià)，收集了供方相關(guān)的資料（資質(zhì)證書(shū)）和信息，目前共評(píng)價(jià)了xx個(gè)供方，建立了重要合格供方名單和相應(yīng)的檔案。

八、申訴或投訴方面：

本公司還未正式對(duì)外開(kāi)展檢測(cè)工作，只是出具模擬報(bào)告，因此無(wú)客戶(hù)申訴、投訴等事宜。

九、質(zhì)量體系的情況：

xxxx年月日公司按計(jì)劃進(jìn)行了一次內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)xx項(xiàng)不符合，及時(shí)整改到位。

十、建議

公司的質(zhì)量體系從綜合辦公室方面運(yùn)行來(lái)看，是有效的、適宜的，但在實(shí)施方面應(yīng)不斷改進(jìn)，特別是實(shí)施的有效性，相關(guān)人員應(yīng)切實(shí)按手冊(cè)規(guī)定進(jìn)行運(yùn)作。

綜合部辦公室

xx年xx月xx日

第五篇：綜合辦公室工作總結(jié)綜合辦公室工作總結(jié)

綜合辦公室工作總結(jié)

（一）

本學(xué)期，我們辦公室工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助下，在其他科室和老師們的支持協(xié)作下，在辦公室全體成員的努力配合下，按照“參與政務(wù)、管好事務(wù)、搞好服務(wù)”的總體要求，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)辦公室工作，緊緊圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，緊扣學(xué)校工作中心，充分發(fā)揮參謀助手作用和綜合服務(wù)職能，比較圓滿(mǎn)完成本學(xué)期科室工作目標(biāo)。現(xiàn)將本學(xué)期辦公室工作總結(jié)如下：

一是做好服務(wù)工作。辦公室工作的核心就是服務(wù)，辦公室的一切工作都是圍繞如何做好服務(wù)工作展開(kāi)，因此，我們把綜合服務(wù)作為本科室的首要責(zé)任。

本學(xué)期我們深化落實(shí)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手責(zé)任，及時(shí)將各項(xiàng)工作情況向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策和管理提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)；做好派車(chē)用餐制度并嚴(yán)格落實(shí)，為各科室用餐派車(chē)做好調(diào)配安排，不出紕漏，做到了出車(chē)及時(shí)，保證安全，用餐規(guī)范，節(jié)約合理；協(xié)助工會(huì)召開(kāi)一屆三次會(huì)議的材料印制分發(fā)和教師用餐安排，教師節(jié)會(huì)餐安排等。做好學(xué)校會(huì)務(wù)安排，為其他科室工作會(huì)務(wù)做好文件打印復(fù)印、會(huì)標(biāo)印制等協(xié)助工作。督促參與XX市網(wǎng)上培訓(xùn)的教師順利完成網(wǎng)上考試。

我們?cè)谂μ岣叻?wù)水平的過(guò)程中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，大量閱讀辦公室工作相關(guān)書(shū)籍，參加了濟(jì)寧學(xué)院及附屬單位首屆辦公室工作會(huì)議，通過(guò)與學(xué)院其他辦公室人員的交流學(xué)習(xí)，更深刻地認(rèn)識(shí)工作差距，加強(qiáng)自我督促學(xué)習(xí)提高。

二是做好人事職稱(chēng)管理工作。辦公室工作最為繁重和復(fù)雜的工作就是人事職稱(chēng)管理工作，這也是重中之重的工作。

本學(xué)期辦公室認(rèn)真細(xì)致地做好了人事增人計(jì)劃，完善并上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表，如填報(bào)《基礎(chǔ)教育統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、《義務(wù)教育學(xué)校工資統(tǒng)計(jì)表》等；校對(duì)并繳納我校教職工養(yǎng)老保險(xiǎn)。本學(xué)期我們開(kāi)展了第二附小教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位評(píng)定。根據(jù)上級(jí)文件精神以及XX市人事局對(duì)我校專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置的要求，制定了《濟(jì)寧學(xué)院第二附小教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置實(shí)施辦法》，并組織部分教師代表召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行審議，表決通過(guò)了此方案。辦公室又進(jìn)行了相關(guān)競(jìng)聘人員的條件賦分、民主測(cè)評(píng)等。為更加準(zhǔn)確方便地把握教師信息，我們還制作了教師信息表，組織全體在編教師收集整理了個(gè)人信息，進(jìn)行榮譽(yù)和證書(shū)的審核，以建立系統(tǒng)的、動(dòng)態(tài)的、規(guī)范科學(xué)的教師信息檔案。

三是做好文字材料起草、上級(jí)文件接收傳閱、工作總結(jié)、對(duì)外宣傳等工作。

本學(xué)期，是我校工作進(jìn)行大面積調(diào)整的一學(xué)期，是總結(jié)第一個(gè)三年規(guī)劃和開(kāi)啟我校第二個(gè)三年規(guī)劃的學(xué)期，僅本

學(xué)期我校出臺(tái)的文件就有10多份，單由辦公室起草紅文件頭文件就有8份。完成4期工作簡(jiǎn)報(bào)。此外還起草20余份文字材料，如《附小一屆三次校代會(huì)工作報(bào)告》《附小領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告》《20**年外事材料總結(jié)》《報(bào)刊管理總結(jié)》《2010年學(xué)校工作總結(jié)和計(jì)劃》等材料，并及時(shí)送報(bào)上級(jí)單位。本學(xué)期我校積極響應(yīng)上級(jí)開(kāi)展“平安校園建設(shè)”“依法治校光榮?！钡裙ぷ?，辦公室緊扣學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作思路，為爭(zhēng)創(chuàng)平安校園活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)XX市第二批依法治校示范校等工作做好文字材料和協(xié)助開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)工作。

9月初，綜合辦公室積極聯(lián)系XX市電教館，開(kāi)通了XX市教育局公文傳輸系統(tǒng)，建立了公文傳輸制度，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，每天堅(jiān)持上下班收取網(wǎng)上傳輸?shù)墓?，及時(shí)將公文輸出，報(bào)到校長(zhǎng)室請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)傳閱，落實(shí)上級(jí)文件內(nèi)容，同時(shí)做好各項(xiàng)公文的回收整理歸檔。共報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)傳閱、歸檔文件28份，有效保證了信息的暢通和及時(shí)落實(shí)。

辦公室積極主動(dòng)拓展對(duì)外宣稱(chēng)渠道。一是做好校報(bào)編輯和發(fā)放。編輯了三期校報(bào)，每一期校報(bào)都認(rèn)真組稿、編審，多次修改保證正確無(wú)誤，并及時(shí)發(fā)放到各班、各辦公室，及時(shí)郵送各濟(jì)寧學(xué)院、曲阜師范學(xué)校、曲阜教育局、XX市教育局等上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)。二是做好網(wǎng)站建設(shè)與鏈接。本學(xué)期，辦公室克服多種困難，多次與移動(dòng)公司聯(lián)系協(xié)商，邊學(xué)習(xí)邊管理，建設(shè)了附小新網(wǎng)站，并開(kāi)展了網(wǎng)站管理培訓(xùn)，組織進(jìn)行并完成了網(wǎng)站首期資源建設(shè)，開(kāi)展利用網(wǎng)站公示辦公文件、通知等，不斷實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。三是積極進(jìn)行通訊報(bào)道。辦公室多次聯(lián)系協(xié)調(diào)濟(jì)寧學(xué)院、曲阜教育局建立了網(wǎng)站鏈接，并及時(shí)撰寫(xiě)并上報(bào)學(xué)校信息，本學(xué)期撰寫(xiě)11篇報(bào)道，如辦公室組織的附小**年度十大新聞評(píng)選工作、防控甲流感，由學(xué)生處組織的水果節(jié)、教務(wù)處組織的校園吉尼斯比賽等，被濟(jì)寧學(xué)院網(wǎng)站采用通訊4篇，曲阜教育網(wǎng)采用通訊3篇。四是充分利用我校電子

屏進(jìn)行宣傳。進(jìn)行防控甲型h1n1流感標(biāo)語(yǔ)宣傳、論語(yǔ)誦讀、來(lái)賓歡迎、教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)等內(nèi)容的上傳，擴(kuò)大宣傳。五是我校加入XX省教育廳《基礎(chǔ)教育改革論壇》理事單位。辦公室撰寫(xiě)了宣傳我校稿件，精心編選我校新聞圖片。

此外，辦公室還制作2010年賀年卡，組織人員加班填寫(xiě)，元旦前郵發(fā)給各上級(jí)單位、友好單位等。收集核對(duì)全體教師聯(lián)系電話、郵箱，制作了新的附小電話通訊錄。

三、做好接待工作

對(duì)外接待是我校對(duì)外形象的窗口，因此我們辦公室專(zhuān)門(mén)召開(kāi)科室內(nèi)部會(huì)議，對(duì)接聽(tīng)電話、來(lái)客接待等方面的禮儀等進(jìn)行了學(xué)習(xí)，明確要求。并細(xì)致安排重大接待任務(wù)，做好了與青島師范附小、日照五連職小三校聯(lián)誼教學(xué)教研活動(dòng)、臺(tái)灣文學(xué)界聯(lián)誼會(huì)部分會(huì)員、陶繼新教授蒞臨我校指導(dǎo)傳統(tǒng)文化建設(shè)等多次接待工作。

五、積極開(kāi)展甲型h1n1流感的防

控工作。

在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，辦公室制定《濟(jì)寧學(xué)院第二附屬小學(xué)甲型h1n1流感的防控預(yù)案》，并落實(shí)好各項(xiàng)防控工作，做好了教職工因病請(qǐng)假人員的追蹤調(diào)查，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，杜絕外來(lái)隱患。每天堅(jiān)持向XX縣區(qū)教育局、XX縣區(qū)疾控中心按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)送防控甲型h1n1流感日?qǐng)?bào)表，并做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。安排好節(jié)假日值班，確保學(xué)校假期安全。

六、做好年度計(jì)劃生育工作。安排已婚育齡女教師查體，男教師到女方單位填寫(xiě)男職工婚育情況調(diào)查表，并將所有查體表和材料及時(shí)匯總報(bào)到上級(jí)部門(mén)。

綜合上述工作，各位老師們不難看到，辦公室工作職責(zé)核心在協(xié)調(diào)服務(wù)、展示在過(guò)程，強(qiáng)調(diào)及時(shí)高效，重在耐心細(xì)致。但就各項(xiàng)報(bào)表和文字材料來(lái)說(shuō)吧，要在上級(jí)規(guī)定時(shí)間內(nèi)圓滿(mǎn)完成，那就需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間，因此我們辦公室人員差不多常在加班加點(diǎn)工作的狀態(tài)中，

中午不走，下午晚走（胡老師總要抱怨總得為辦公室人員多開(kāi)一次門(mén)），很多次還要將工作帶到家中去做；各項(xiàng)人事報(bào)表與各位教職工利益相關(guān)，那就需要仔細(xì)核算各項(xiàng)數(shù)據(jù)，容不得一點(diǎn)兒差錯(cuò)，因此要反復(fù)驗(yàn)算，一絲不茍地核對(duì)；各項(xiàng)文字材料要全面真實(shí)客觀地反映學(xué)校工作，就要大量參考和研讀學(xué)校資料；文字材料還要展示給上級(jí)部門(mén)和對(duì)外宣傳，就要字斟句酌、挖空心思，但就本學(xué)期的校園十大新聞評(píng)選，蘇校長(zhǎng)、我就從全年度工作中逐條篩選了一整天，然后一字一句地修改一天多；同時(shí)我們還要從原有工作基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)和了解各項(xiàng)人事制度，梳理學(xué)校信息，建立新的工作網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)，展開(kāi)工作。再比如說(shuō)網(wǎng)站建設(shè)、校報(bào)編輯、電話號(hào)碼本制作，這些工作呈現(xiàn)出來(lái)的只不過(guò)是一個(gè)網(wǎng)頁(yè)平臺(tái)、三張報(bào)紙、一個(gè)小小的電話本。但是在此背后，我相信老師也一定能體會(huì)得到我們辦公室多次聯(lián)系網(wǎng)站修改版面和上傳資料、多次校對(duì)文字、核對(duì)數(shù)

據(jù)等無(wú)一不是在用心去做，耐心去做，每一項(xiàng)工作都是一個(gè)漫長(zhǎng)而又繁瑣的過(guò)程，就在我們?cè)谕瓿杀救私虒W(xué)任務(wù)的間隙中爭(zhēng)分奪秒地來(lái)完成的。雖然能夠呈現(xiàn)給大家看的科室資料是有限的，相對(duì)于其他科室可能還是比較少的，成績(jī)看起來(lái)并不那么明顯。但是天空中沒(méi)有翅膀，可是我們確實(shí)已經(jīng)勤懇飛過(guò)，想到散落在為學(xué)校發(fā)展工作而努力的細(xì)節(jié)中，想到為老師更安心地工作而努力做到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，想到我們我們的工作性質(zhì)就意味多做嫁衣多做奉獻(xiàn)，我們覺(jué)得這樣也許能更好地詮釋辦公室的崗位職責(zé)，詮釋我們的工作業(yè)績(jī)吧。

其實(shí)，辦公室崗位在本學(xué)期對(duì)于我們所有成員來(lái)說(shuō)，還是邊適應(yīng)邊工作邊學(xué)習(xí)階段，在適應(yīng)中熟悉、了解和建構(gòu)辦公室工作關(guān)系與認(rèn)識(shí)，在學(xué)習(xí)中提高和完善工作水平，在工作中鍛煉和提升工作能力。這個(gè)階段就意味著不可避免地存在不容忽視的問(wèn)題。一是對(duì)于各項(xiàng)人事制度、公文格式等不夠熟悉，應(yīng)用

現(xiàn)代信息技術(shù)開(kāi)展辦公的水平還不夠高，有待于進(jìn)一步學(xué)習(xí)。二是各項(xiàng)人事資源、工作關(guān)系還不夠熟絡(luò)，但還需要積極開(kāi)拓、協(xié)調(diào)、密切。三是辦公室的綜合服務(wù)水平和協(xié)調(diào)管理能力有待于進(jìn)一步提高。

以上為我們辦公室**年度下學(xué)期工作總結(jié)，不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)老師們批評(píng)指正。

綜合辦公室工作總結(jié)

（二）

市委辦公室綜合科工作總結(jié)綜合科按照“貼得緊，跟得上，重創(chuàng)新，有突破”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)“集體為重，極端負(fù)責(zé)，精益求精；團(tuán)隊(duì)合作，嚴(yán)謹(jǐn)有序，敢有作為”的工作精神，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，克難攻堅(jiān)，埋頭苦干，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、胸懷全局，甘于吃苦，精益求精，認(rèn)真做好各項(xiàng)文字服務(wù)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的外腦

一年來(lái)，綜合科堅(jiān)決適應(yīng)新一屆市委及市委主要領(lǐng)導(dǎo)快節(jié)奏、高效率、高

標(biāo)準(zhǔn)的工作要求，幾乎犧牲了所有的節(jié)假日，從沒(méi)有下班的時(shí)間概念，加班加點(diǎn)，任勞任怨，文字服務(wù)工作水平、文稿的“含金量”不斷提升。站在領(lǐng)導(dǎo)駕御宏觀全局的角度收集匯總資料，掌握全市的總體情況，分析加工，去粗取精，提出總體工作意見(jiàn)。將基層的情況匯總反映給領(lǐng)導(dǎo)，將上級(jí)的政策和文件精神分析消化歸納后匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，將領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和意圖分解傳達(dá)到基層，得到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。像市三級(jí)干部會(huì)議、市委全會(huì)、縣域經(jīng)濟(jì)暨項(xiàng)目帶動(dòng)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話和四大班子述職等大型文字材料，受到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定與好評(píng)。

二、努力做好對(duì)衛(wèi)輝各項(xiàng)工作的宣傳推介和指導(dǎo)工作

為最大限度地展示衛(wèi)輝的新成績(jī)、新風(fēng)貌，我們針對(duì)刊物寫(xiě)文章，根據(jù)工作出材料，認(rèn)真向上級(jí)黨委部門(mén)、刊物撰稿，目前，已被XX市以上刊物采用文章11篇，超任務(wù)數(shù)５篇，其中中央

級(jí)刊物１篇、省級(jí)刊物5篇、市級(jí)刊物5篇。同時(shí)，將全市主要會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話、當(dāng)前面臨形勢(shì)與機(jī)遇以及各地好的經(jīng)驗(yàn)做法，整理編制成《全市工作》予以印發(fā)，不斷加強(qiáng)對(duì)各單位的工作指導(dǎo)。

三、認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，確保市委文件質(zhì)量

為進(jìn)一步規(guī)范全市公文運(yùn)作，專(zhuān)門(mén)起草下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)文件處理工作的意見(jiàn)》，從文件的適用范圍、發(fā)布形式與簽發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)程序以及行文規(guī)則等方面做了進(jìn)一步明確。在日常運(yùn)作中，從文種運(yùn)用、格式選擇、報(bào)批程序到公文語(yǔ)言應(yīng)用都嚴(yán)格按照《機(jī)關(guān)公文處理規(guī)范化實(shí)用手冊(cè)》進(jìn)行規(guī)范，力求準(zhǔn)確無(wú)誤，努力使發(fā)出的每一份文件從文件格式到文件內(nèi)容都有一個(gè)質(zhì)的提高，確保了市委決策正確無(wú)誤地貫徹實(shí)施。全年共審核把關(guān)市委、市委辦公室文件204份，市委辦公室連續(xù)幾年榮獲省級(jí)公文處理工作先進(jìn)單位。

四、克服困難，埋頭苦干，保證公

文傳輸和市委文印工作快速運(yùn)轉(zhuǎn)

市委文印及文件發(fā)放工作。一是采取以老帶新的方法，促進(jìn)科室新人盡快熟練掌握微機(jī)、一體機(jī)等設(shè)備的的使用與保養(yǎng)。二是發(fā)揚(yáng)辦公室勇于吃苦的老傳統(tǒng)，隨叫隨到，切實(shí)為各科室做好了文字材料打印服務(wù)工作。三是利用接觸文字的優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)地提高文印人員文字水平。李云云同志嚴(yán)格要求自己，成為了報(bào)社的特約記者。全年共打印文件2015份，制發(fā)表格580份，印刷文件12萬(wàn)頁(yè)，復(fù)印萬(wàn)頁(yè)。

市委文件發(fā)放工作。堅(jiān)持每周四上午文件領(lǐng)取制度和重要文件電話通知領(lǐng)取制度，每件文件均做到文件運(yùn)轉(zhuǎn)有始有終，文件領(lǐng)取有憑有據(jù)，暢通了各級(jí)各部門(mén)獲取上級(jí)政策和工作精神的主渠道。針對(duì)部分單位領(lǐng)取文件不及時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)不重視這一現(xiàn)象，在多次電話通知未果的情況下，對(duì)其進(jìn)行了全市通報(bào)，確保了全市文件精神及時(shí)下達(dá)到基層。全年共下發(fā)文件23000余份。

公文傳輸工作。在公文閱批上，堅(jiān)持做到多跑腿、勤查看，靈活掌握傳閱時(shí)機(jī)，合理安排傳閱領(lǐng)導(dǎo)，有效提高了傳閱效率。為確保領(lǐng)導(dǎo)能在第一時(shí)間看到文件，不致出現(xiàn)紕漏，在確保兩個(gè)專(zhuān)用手機(jī)卡暢通的同時(shí)，雙休日及假日期間，均堅(jiān)持每天上下午各查收一次文件。全年共收發(fā)辦理電報(bào)110份，XX市文件720份，未出現(xiàn)錯(cuò)辦、漏辦現(xiàn)象。

五、認(rèn)真做好了其他各項(xiàng)服務(wù)工作

一是按照辦公室領(lǐng)導(dǎo)的安排，在市委重大會(huì)議、集體活動(dòng)中，積極參與，同兄弟科室一道搞好了服務(wù)。

二是克服新同志對(duì)各單位“人生地不熟”的困難，超額完成了征訂工作，受到了市委辦公室的表?yè)P(yáng)。

三是是根據(jù)實(shí)際，對(duì)大事記進(jìn)行了完善，創(chuàng)立了市委辦公室大事記。

綜合辦公室工作總結(jié)

（三）

一年來(lái)，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞局黨委和行政年初確定的工作思路和目標(biāo)，較好地

履行了部門(mén)職能，積極發(fā)揮助手作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門(mén)間的工作關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保了局機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，為局機(jī)關(guān)年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)部門(mén)管理，落實(shí)崗位責(zé)任

辦公室是一個(gè)綜合性部門(mén)，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎，且多數(shù)人員均有特定的專(zhuān)門(mén)崗位，辦公地點(diǎn)極為分散，人員管理難度較大。針對(duì)這一情況，辦公室采取三項(xiàng)措施狠抓了部門(mén)人員管理。一是制定了《辦公室管理規(guī)定》，并印發(fā)至辦公室全體工作人員手中，進(jìn)一步明確了部門(mén)工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等，一定程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。二是建立和落實(shí)了電話值班制度。以往由于沒(méi)有明確電話值班人員，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)來(lái)電無(wú)人接聽(tīng)的現(xiàn)象，在局內(nèi)外造成了不好的影響。為徹底改變這一現(xiàn)象，除去2名司機(jī)和1名門(mén)衛(wèi)以外，從周一至周五，其他人員

均安排了值班，電話無(wú)人接聽(tīng)的現(xiàn)象有了徹底改觀。三是強(qiáng)調(diào)部門(mén)內(nèi)部的工作配合與協(xié)同，辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高