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-CAL-本頁(yè)僅作為文檔封面,使用請(qǐng)直接刪除監(jiān)理大綱-保修階段的監(jiān)理方案(總14頁(yè))第十二章保修階段的監(jiān)理方案第一節(jié)竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作方案一、竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作1、以施工圖的設(shè)計(jì)規(guī)定、國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范及合同規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定以及國(guó)務(wù)院《質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案制度》為原則,對(duì)工程進(jìn)行工程驗(yàn)收。完畢項(xiàng)目工程監(jiān)理質(zhì)量評(píng)定報(bào)告,并協(xié)助業(yè)主督促完畢竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。協(xié)助業(yè)主安排由政府、消防、衛(wèi)生防疫、人防、技術(shù)監(jiān)督局等各部門的多個(gè)驗(yàn)收,并與業(yè)主在場(chǎng)監(jiān)督及見(jiàn)證;2、時(shí)督促和檢查施工單位按國(guó)家建檔原則,收集整頓本工程的技術(shù)檔案資料及竣工圖紙,并分別歸類。督促并檢查工程各方按照竣工驗(yàn)收備案制度整頓組卷,經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核后提交報(bào)政府備案機(jī)關(guān);3、在正式竣工驗(yàn)收前組織交工初驗(yàn)收工作,開(kāi)列工程上有缺點(diǎn)及未完成部份的清單,上報(bào)業(yè)主并督促施工單位及時(shí)整治、完善。施工單位整治、完善后,經(jīng)檢查合格,報(bào)業(yè)主組織最后竣工驗(yàn)收;4、監(jiān)理工程師經(jīng)審查、檢查認(rèn)為符合交工條件后,會(huì)同業(yè)主確認(rèn)以上檢查符合合同規(guī)定后,簽發(fā)交工證書(shū)。5、督促檢查施工單位辦理有關(guān)竣工資料交接工作。二、驗(yàn)收階段的重要監(jiān)理工作程序1、監(jiān)督竣工資料的編制(1)督促承包人在工程竣工前盡快開(kāi)始竣工圖的繪制及竣工資料的編制工作;(2)匯總、反映、研究解決承包人在編制竣工資料過(guò)程中存在的問(wèn)題和提出的問(wèn)題;(3)按照竣工規(guī)定,檢查承包人完畢竣工圖及竣工資料與否齊全,真實(shí),圖物相符。2、組織初驗(yàn)初步驗(yàn)收(1)承包人竣工文獻(xiàn)編制完畢后,應(yīng)交監(jiān)理工程師審查,并向監(jiān)理工程師提出初步驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告;(2)監(jiān)理工程師審查竣工資料和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,如資料基本齊全,由總監(jiān)簽字后交業(yè)主;(3)總監(jiān)召集初步驗(yàn)收會(huì)議,并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初驗(yàn),業(yè)主代表、承包人、設(shè)計(jì)代表均參加。初驗(yàn)通過(guò)后,向業(yè)主提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。3、竣工驗(yàn)收監(jiān)理工程師的重要工作有:(1)監(jiān)督貫徹初驗(yàn)中提出的問(wèn)題;(2)監(jiān)督承包人按合同規(guī)定的數(shù)量復(fù)制好竣工資料;(3)協(xié)調(diào)各方對(duì)工程質(zhì)量做出評(píng)價(jià);(4)協(xié)助業(yè)主組織有關(guān)人員參加工程竣工驗(yàn)收;(5)由業(yè)主主持驗(yàn)收會(huì)議,做出施工評(píng)價(jià);(6)協(xié)助業(yè)主上報(bào)工程質(zhì)量備案申請(qǐng)報(bào)告,最后向政府質(zhì)量監(jiān)督部辦理完畢備案手續(xù)。4、竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制表控制控制控制重點(diǎn)重要控制內(nèi)容控制根據(jù)工作規(guī)定階段環(huán)節(jié)竣工資料整頓審核資料,承認(rèn)質(zhì)量等級(jí),驗(yàn)收竣工簽發(fā)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告規(guī)范資料驗(yàn)收驗(yàn)收組織驗(yàn)收,提交竣工文獻(xiàn)竣工階段辦理交工施工圖歸檔資料5、協(xié)助業(yè)主完畢的竣工資料和督促承包方完善的資料督促、檢查施工單位及時(shí)整頓竣工程文獻(xiàn)和驗(yàn)收資料,受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,提出監(jiān)理意見(jiàn)。多個(gè)資料應(yīng)與工程同時(shí)進(jìn)行,做到真實(shí)、精確、整潔,內(nèi)容完善。根據(jù)現(xiàn)行都市檔案管理的規(guī)定,監(jiān)理應(yīng)對(duì)下列資料收集和整頓進(jìn)行檢查。交工資料重要內(nèi)容序號(hào)資料名稱1設(shè)計(jì)紅線2經(jīng)審批的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、施工圖及其它有關(guān)文獻(xiàn)3招投標(biāo)文獻(xiàn)4施工合同、監(jiān)理合同5建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證6圖紙會(huì)審紀(jì)要7放線交接單、水準(zhǔn)成果表、方格網(wǎng)測(cè)量8施工組織設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、開(kāi)工報(bào)審表9設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、經(jīng)濟(jì)簽證10地基基坑驗(yàn)槽統(tǒng)計(jì)、隱蔽工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)、中間檢查驗(yàn)收表11分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告12地基解決工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告13地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告14主體構(gòu)造分部工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告15地基、主體質(zhì)量評(píng)定報(bào)告16竣工測(cè)量資料17竣工工程申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告18工程竣工圖19監(jiān)理工作總結(jié)20工程結(jié)算書(shū)第二節(jié)保修階段監(jiān)理程序和方法一、保修期的監(jiān)理程序1、在工程竣工前督促業(yè)主和承包商訂立工程保修合同。2、工程竣工后,組織召開(kāi)第一次工程保修工作會(huì)議,由監(jiān)理主持,業(yè)主、承包商、物業(yè)管理人員參加,明確承包商的保修組織機(jī)構(gòu)和聯(lián)系人及通訊聯(lián)系方式、保修放入工作程序。3、普通的工程質(zhì)量缺點(diǎn),業(yè)主或物業(yè)公司直接告知承包商保修人員進(jìn)行保修;當(dāng)雙方發(fā)生不同意見(jiàn)時(shí),應(yīng)告知監(jiān)理進(jìn)行檢查和調(diào)解。必要時(shí)監(jiān)可自主業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)人員(也可建議業(yè)主邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站和含有對(duì)應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)部門參加),共同分析質(zhì)量缺點(diǎn)因素和責(zé)任,商討解決的方案。4、在質(zhì)量缺點(diǎn)責(zé)任擬定后,監(jiān)理工程師應(yīng)規(guī)定責(zé)任方提出缺點(diǎn)的解決方案,審批并督促方案盡快實(shí)施。5、若缺點(diǎn)解決方案不能得到及時(shí)實(shí)施,監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面告知業(yè)主,并建議由其它承包商完畢上述工作,其解決的費(fèi)用應(yīng)根據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定解決。6、確認(rèn)缺點(diǎn)修復(fù)質(zhì)量,對(duì)承包商(或另委托的第三方)按保修合同規(guī)定進(jìn)行的缺點(diǎn)修復(fù),其修復(fù)質(zhì)量由監(jiān)理與業(yè)主方(必要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)方參加)共同檢查簽認(rèn)。二、交工及缺點(diǎn)責(zé)任期的監(jiān)理工作1、交工驗(yàn)收及交工證書(shū)合同范疇內(nèi)的全部工程或合同規(guī)定有不同交工期的部分單位工程竣工后,施工單位向監(jiān)理辦提出書(shū)面交工申請(qǐng)報(bào)告(報(bào)告應(yīng)附有工程自檢、質(zhì)量自評(píng)等有關(guān)資料),同時(shí)抄送業(yè)主。監(jiān)理辦在14天內(nèi)對(duì)交工工程進(jìn)行全方面檢查,確認(rèn)其主體工程已全部竣工,工程質(zhì)量檢查合格,交工資料齊全,符合維修鑒定質(zhì)量責(zé)任、督促維修維修工程質(zhì)量檢查保修責(zé)任期結(jié)束時(shí)檢查的檢查協(xié)助建設(shè)單位與施工單位辦理工程款結(jié)算協(xié)助建設(shè)單位與施工單位辦理終止合同手續(xù)做好工程保修監(jiān)理準(zhǔn)備工作。工程竣工定期進(jìn)行工程回訪、檢查,通過(guò)合同條件規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)清理完畢,能夠正常使用,提出質(zhì)量評(píng)定意見(jiàn)可同意交工,報(bào)業(yè)主辦理交工驗(yàn)收。業(yè)主應(yīng)在接到交工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的21天內(nèi)組織交工驗(yàn)收事宜。由交通主管部門的質(zhì)量監(jiān)督單位主持,邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、養(yǎng)護(hù)接管單位和有關(guān)部門參加,構(gòu)成交工檢查小組,監(jiān)理工程師參加,施工單位列席。同時(shí)施工單位應(yīng)提供現(xiàn)場(chǎng)檢查所需要的人力和儀器設(shè)備及資料,按照交通部《公路工程竣工驗(yàn)收方法》對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定。檢查小組應(yīng)寫(xiě)出檢查報(bào)告,對(duì)合格的工程,監(jiān)理辦應(yīng)在驗(yàn)收后14天內(nèi)向施工單位簽發(fā)工程交工證書(shū)。在檢查中發(fā)現(xiàn)的工程缺點(diǎn)要進(jìn)行分析,擬定這些缺點(diǎn)可立刻修復(fù)或已被修復(fù),或作為剩余工作量。對(duì)尚未修復(fù)和質(zhì)量不合格的工程均作為剩余工作量,在7天內(nèi)向施工單位發(fā)出不予驗(yàn)收的指令,規(guī)定施工單位重新修復(fù)或在缺點(diǎn)責(zé)任期內(nèi)完畢。2、缺點(diǎn)責(zé)任期的監(jiān)理工作自工程實(shí)際竣工并簽發(fā)工程交工證書(shū)這日起至缺點(diǎn)責(zé)任期終止日為缺點(diǎn)責(zé)任期,缺點(diǎn)責(zé)任期重要監(jiān)理工作以下:(1)檢查施工單位剩余工程計(jì)劃及實(shí)施狀況,并視工程具體狀況對(duì)剩余工程計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)節(jié),實(shí)現(xiàn)缺點(diǎn)責(zé)任期的進(jìn)度目的;(2)經(jīng)常檢查缺點(diǎn)工程的修復(fù)狀況和質(zhì)量,經(jīng)檢測(cè)\檢查合格證者簽發(fā)中間交工證書(shū).對(duì)檢查不合格或缺點(diǎn)工程,監(jiān)理工程師應(yīng)批示施工單位進(jìn)行再次修復(fù),直達(dá)成到合格規(guī)定為止;(3)經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)屬非施工單位責(zé)任造成的工程缺點(diǎn),其修復(fù)費(fèi)用先由施工單位提出估算,經(jīng)監(jiān)理工程師審定后,簽發(fā)追加費(fèi)用證明報(bào)業(yè)主.如是施工單位的責(zé)任造成的工程缺點(diǎn),一切費(fèi)用均由施工單位自負(fù);(4)督促施工單位除負(fù)責(zé)缺點(diǎn)工程修復(fù)所需的材料、設(shè)備和臨建工程以外,還應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng),保持整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)和工程的整潔;(5)督促施工單位按照合同規(guī)定完畢交工資料;(6)在缺點(diǎn)責(zé)任滿后14天內(nèi),審查施工單位提出的終止缺點(diǎn)責(zé)任申請(qǐng),監(jiān)理工程師確認(rèn)施工單位按合同規(guī)定及監(jiān)理工程師批示的剩余工程量均已完畢,經(jīng)質(zhì)量檢查合格后交工,且資料齊全,已含有簽發(fā)《工程缺點(diǎn)責(zé)任終止證書(shū)》的必要條件后,成立由業(yè)主、監(jiān)理工程師參加的缺點(diǎn)責(zé)任期工程檢查小組。需要時(shí)邀請(qǐng)質(zhì)檢、養(yǎng)護(hù)部門參加,施工單位列席并為檢查小組的工作及生活安排提供服務(wù);(7)檢查小組應(yīng)審查施工單位的終止缺點(diǎn)責(zé)任期申請(qǐng)報(bào)告,對(duì)工程進(jìn)行最后的整體檢查,審查交工資料,對(duì)缺點(diǎn)責(zé)任期的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),同時(shí)對(duì)工程作出最后評(píng)價(jià)。確認(rèn)缺點(diǎn)責(zé)任期的工作已達(dá)成合同規(guī)定原則件和規(guī)定后,提出檢查報(bào)告報(bào)頭業(yè)主,抄送施工單位;(8)監(jiān)理工程師根據(jù)業(yè)主同意的檢查報(bào)告,向施工單位簽發(fā)缺點(diǎn)責(zé)任終止證書(shū),證書(shū)的簽字人為業(yè)主、監(jiān)理工程師和施工單位代表;(9)缺點(diǎn)責(zé)任期內(nèi)監(jiān)理工程師應(yīng)充足運(yùn)用保存金作為控制手段,使工程缺點(diǎn)的修復(fù)得以正常進(jìn)行。在缺點(diǎn)責(zé)任期滿,簽發(fā)缺點(diǎn)責(zé)任終止證書(shū)后的14天內(nèi),監(jiān)理工程師應(yīng)開(kāi)出保存金退還證書(shū),將保存金退還施工單位;(10)缺點(diǎn)責(zé)任終止證書(shū)發(fā)出的28天內(nèi),施工單位向監(jiān)理工程師提交最后結(jié)賬,監(jiān)理工程師在收到結(jié)賬14天內(nèi),簽發(fā)一份最后支付證書(shū),報(bào)業(yè)主同意,并抄送施工單位。業(yè)主在收到最后支付證書(shū)后28每天內(nèi)告知銀行給施工單位付款。監(jiān)理工作結(jié)束并退出服務(wù)。三、保修的監(jiān)理方法1、工程交付后建立保修業(yè)務(wù)檔案,建立公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、工程保修施工作業(yè)隊(duì)構(gòu)成的三級(jí)保修服務(wù)組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部保修小構(gòu)組員由工程經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)好、解決問(wèn)題能力強(qiáng)、工作認(rèn)真的原項(xiàng)目經(jīng)理部的施工管理人員及作業(yè)人員構(gòu)成。做好各項(xiàng)保修工作。2、保修小組在接到業(yè)主維修規(guī)定后,立刻達(dá)成現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主商定解決。3、技術(shù)質(zhì)量部將對(duì)保修工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),工程部進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督、質(zhì)量控制,物資設(shè)備部及時(shí)供應(yīng)保修工作所需用的材料、機(jī)械、工具,全力以赴組織維修工作,做到令業(yè)主滿意。4、若業(yè)主對(duì)我公司的維修服務(wù)、維修速度、維修成果等方面不滿意或?qū)ξ夜镜墓ぷ饔薪ㄗh,能夠:填寫(xiě)意見(jiàn)反饋卡或打公司工程部電話。我單位將認(rèn)真看待、貫徹整治,達(dá)成業(yè)主滿意。5、保修實(shí)施時(shí)認(rèn)真做好成品及環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)工作,做到工完場(chǎng)清,使業(yè)主滿意。6、對(duì)生命財(cái)產(chǎn)有危險(xiǎn)的緊急突發(fā)事件(如停電、水管爆裂等)立刻解決。7、普通質(zhì)量問(wèn)題,保修工作將在24小時(shí)內(nèi)完畢,較大的質(zhì)量問(wèn)題,保修工作將在3~7個(gè)工作日內(nèi)完畢。8、建筑安裝工程如在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí),由使用單位發(fā)現(xiàn)的,告知我項(xiàng)目經(jīng)理部派駐現(xiàn)場(chǎng)保修負(fù)責(zé)人組織維修。9、在保修期間,項(xiàng)目經(jīng)理部保修小組將充足聽(tīng)取建設(shè)單位的意見(jiàn)。對(duì)建設(shè)單位提出的質(zhì)量問(wèn)題,認(rèn)真分析、研究、制訂維修方案。對(duì)屋面、衛(wèi)生間、地下室防水等容易跑、冒、滴、漏及電器元件易損壞的部位,準(zhǔn)備好配料和材料,隨時(shí)發(fā)生問(wèn)題,隨時(shí)進(jìn)行解決,確保維修質(zhì)量。保修實(shí)施時(shí)認(rèn)真做好成品及環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)工作,做到工完場(chǎng)清。10、公司技術(shù)質(zhì)量部對(duì)保修工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),制訂保修技術(shù)方法。公司工程部門監(jiān)督保修隊(duì)伍,并做好保修的驗(yàn)收工作。公司物資部門負(fù)責(zé)供應(yīng)保修中所需用的材料、機(jī)械、工具。如建設(shè)單位提出的保修規(guī)定與施工合同規(guī)定有出入時(shí),公司工程部和經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)解決解釋,并做到使建設(shè)單位滿意。11、保修統(tǒng)計(jì)。維修工作完畢后,維修人員要認(rèn)真填寫(xiě)《建筑工程回訪單》并做好維修統(tǒng)計(jì)。第三節(jié)保修階段的回訪工作以及保修驗(yàn)收回訪是設(shè)計(jì)單位、施工單位、設(shè)備材料供應(yīng)單位,在建設(shè)項(xiàng)目投入使用開(kāi)始后的一定時(shí)限內(nèi)(例如一年左右的時(shí)間內(nèi)),理解項(xiàng)目的使用狀況和設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),以及顧客對(duì)維修方面的規(guī)定。通過(guò)回訪,根據(jù)顧客的意見(jiàn),并針對(duì)需要解決的問(wèn)題,設(shè)計(jì)單位、施工單位和設(shè)備材料供應(yīng)單位保修期內(nèi)予以保修。一、回訪的重要內(nèi)容在保修期,施工單位、設(shè)備供應(yīng)單位向顧客進(jìn)行回訪。其重要內(nèi)容為:1、聽(tīng)取顧客對(duì)項(xiàng)目的使用狀況和意見(jiàn)。2、查詢或調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)因自已的因素造成的問(wèn)題。3、進(jìn)行因素分析和確認(rèn)。4、商討進(jìn)行返修的事項(xiàng)。5、填寫(xiě)回訪卡。二、回訪的方式回訪的方式普通有三種:1、季節(jié)性回訪大多數(shù)是在雨季回訪屋面、墻面的防水狀況,擋墻位移等。2、技術(shù)性回訪重要理解在工程施工過(guò)程中所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等技術(shù)性能和使用后的效果。3、保修期結(jié)束前的回訪這種回訪普通是在保修即將屆滿之邁進(jìn)行的,以促使顧客注意項(xiàng)目的使用和維護(hù)。三、保修及驗(yàn)收設(shè)計(jì)單位、施工單位、設(shè)備供應(yīng)單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行保修的做法,普通涉及下列三個(gè)環(huán)節(jié):1、發(fā)送保修證書(shū)在工程竣工驗(yàn)收的同時(shí),施工單位應(yīng)向顧客發(fā)送《工程保修證書(shū)》。保修證書(shū)普通的重要內(nèi)容涉及:工程簡(jiǎn)況、房屋使用管理規(guī)定、保修范疇和內(nèi)容、保修時(shí)間、保修闡明、保修狀況統(tǒng)計(jì)等。2、檢查和修理在保修期內(nèi),項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題影響使用,顧客能夠口頭或書(shū)面方式告知施工單位和有關(guān)保修部門,闡明狀況,規(guī)定派人前往檢查修理。施工單位和有關(guān)保修部門必須盡快地派人前往檢查,并會(huì)同顧客和監(jiān)理工程師共同作鑒定,提出修理方案,并盡快地組織人力、物力進(jìn)行修理。3、驗(yàn)收在發(fā)生問(wèn)題的部位或項(xiàng)目返修完畢后,要在保修證書(shū)的“保修統(tǒng)計(jì)”欄內(nèi)做好統(tǒng)計(jì),并經(jīng)顧客和監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽字。四、保修費(fèi)用的解決建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,即使通過(guò)了交工前的多個(gè)檢查,但仍可能存在質(zhì)量問(wèn)題或隱患,直到使用過(guò)程中能逐步暴露出來(lái)。為了使項(xiàng)目達(dá)成最佳的使用狀態(tài),減少生產(chǎn)運(yùn)行費(fèi)用,發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益,監(jiān)理工程師應(yīng)督促設(shè)計(jì)單位、施工單位、設(shè)備材料供應(yīng)單位認(rèn)真做好回訪與保修工作,加強(qiáng)項(xiàng)目回訪與保修期間的投資控制。由于建筑工程狀況比較復(fù)雜,不像其它商品那樣單一性強(qiáng),有些問(wèn)題往往是由于多個(gè)因素造成的。因此,監(jiān)理工程師在費(fèi)用的解決上必須根據(jù)造成問(wèn)題的因素以及具體的返修內(nèi)容,與有關(guān)單位共同商定解決方法。普通來(lái)說(shuō)有下列幾個(gè)狀況1、若為設(shè)計(jì)因素造成的問(wèn)題,則應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。原設(shè)計(jì)單位或業(yè)主委托新的設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)方案,業(yè)主向施工單位
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