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企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析

經(jīng)管工碩2014級——組（綜合班）2021/5/91成員介紹組長主講成員2021/5/92案例問題一1、目前九陽進行了哪些多元化的發(fā)展戰(zhàn)略，分別采用什么樣的進入途徑？2021/5/93九陽公司業(yè)務板塊分析

廚房小家電豆?jié){機電磁爐料理機開水煲電壓力煲榨汁機豆業(yè)生態(tài)工業(yè)園凈水處理大豆生產(chǎn)線豆料基地其他豆?jié){文化產(chǎn)業(yè)豆?jié){營養(yǎng)研究室2021/5/94進入途徑分析業(yè)務板塊進入途徑廚房家電豆?jié){機其他廚電自主創(chuàng)業(yè)豆業(yè)生態(tài)工業(yè)園大豆生產(chǎn)線豆料基地戰(zhàn)略聯(lián)盟+自主創(chuàng)業(yè)凈水業(yè)務海狼星《合作意向書》——收購2021/5/95案例問題二2、請使用多元化分析的工具分析這些主要發(fā)展方向面臨的競爭壓力。2021/5/96競爭地位通用矩陣分析強中弱行業(yè)吸引力高中低ABCDE業(yè)務說明：A豆?jié){機業(yè)務B電磁爐業(yè)務C榨汁機、料理機業(yè)務D凈水業(yè)務E豆類業(yè)務2021/5/97案例問題三3、結合九陽的經(jīng)營理念，你建議九陽下一步應該怎樣發(fā)展？2021/5/98總結九陽公司的競爭策略 ①聚焦豆?jié){機產(chǎn)品九陽公司是以豆?jié){機起家，同時也掌握較多豆?jié){機產(chǎn)品專利、積累了大量專業(yè)技術和人才，所以應該聚焦到豆?jié){機的產(chǎn)品上來。因為豆?jié){機是一個門檻很低但又有較高盈利的行業(yè)，會有更多投資人的錢、資源和人才流入到豆?jié){機行業(yè)里,市場上會不斷出現(xiàn)大量的競爭對手。九陽產(chǎn)品最需要的是更聚焦力量，與后來競爭者的抗衡，聚焦于豆?jié){機品類。（更時尚、更人性化設計）

2021/5/99總結九陽公司的競爭策略

②上下游延伸戰(zhàn)略上游延伸：按照“好機+好豆+加好水=好豆?jié){”戰(zhàn)略意圖，扎實推進豆類和水處理業(yè)務板塊。下游延伸：建立“豆?jié){文化”，可以通過出版有關豆?jié){健康的書籍來宣傳豆?jié){文化，培養(yǎng)人們的消費習慣；豆?jié){飲品開發(fā)，直接出售豆?jié){飲品或開設“豆?jié){吧”飲品站等方式向消費服務類行業(yè)拓展。2021/5/910總結九陽公司的競爭策略

總結：

以豆?jié){機研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務為企業(yè)發(fā)展的核心，

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