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班組安全管理制度

1、班組每出現(xiàn)一起安全事故,必須對責任人執(zhí)行處罰,并進行教育學習。

2、班組每出現(xiàn)一起集體違章事故,免除當班班長職務。

3、班組每出現(xiàn)一條隱患,班組必須立即整改,做到“小事不過崗,大事不過夜”。

4、所有班組的集體違章、個人違章、嚴重隱患在當月月的進行累計考核,一個月之內(nèi)出現(xiàn)最多的班組進行處罰,出現(xiàn)最少的班組進行獎勵。

班前會制度

為了確保安全均衡生產(chǎn),各班組每班必須鑿開班前會,每位員工必須按時參加班前會。會議具體內(nèi)容如下:

1、隊長布置當班生產(chǎn)任務及當班安全生產(chǎn)的注意事項。貫徹學習“三大規(guī)程”

2、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況安排當班的安全工作。班組長布置當班的具體工作,并對當班的工作任務進行風險評估,并根據(jù)險評估結(jié)果,強調(diào)應遵守的安全技術措施。

3、班組成員對當班的生產(chǎn)任務提出合理化建議,并組織2-3名班組成員對本崗位從事的生產(chǎn)任務進行風險評估口述。

4、當班隊領導評估整個工作的風險評估內(nèi)容是否齊全,對有遺漏風險或問題進行補充。

5、做好會議內(nèi)容的相關記錄。

6、班前會時間應控制在三十分鐘之內(nèi)。

班組內(nèi)部管理制度

1、所有班組成員應當嚴格執(zhí)行片區(qū)制訂的相關管理制度及考核辦法。

2、所有班組人員必須按規(guī)定及措施要求下井作業(yè)。

3、所有班組成員因病、事需要請假,必須經(jīng)班隊長統(tǒng)一準假,否則一律按曠工處理。

4、所有施工人員必須聽從當班隊長的正確指揮協(xié)調(diào),所有人員有權拒絕任何人的違章指揮,在井下作業(yè)規(guī)程中堅持“安全第一”的指導思想,堅持“三不生產(chǎn)”的原則

5、所有施工人員必須準時參加班前會、按時進行現(xiàn)場交接班,在作業(yè)過程中保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。

班組長跟班工作制度

1、班組長做到每班第一個下井、最后一個升井。

2、進入工作地點以后,監(jiān)督上崗人員履行操作規(guī)范。接班后班組長必須了解上班存在的問題并安排處理。認真排查安全隱患及存在的問題,并提出處理意見,落實整改措施。

3、本班工作時間內(nèi)要巡視全部崗位,檢查各崗位工作人員安全情況,強化安全生產(chǎn)動態(tài)管理。

4、本班結(jié)束后向下班交接人提交本班安全狀況。本班未處理完的隱患交由下班繼續(xù)處理。當班存在的重大隱患必須立即停下來進行整改,若整改不了的,必須立即撤出現(xiàn)場作業(yè)人員,并向礦調(diào)度匯報。

安全質(zhì)量標準化管理制度

1、主要線路達到優(yōu)良,設備完好率到97%以上。設備不能帶病作業(yè)。

2、各工種操作規(guī)程、崗位責任制齊全完整?,F(xiàn)場作業(yè)必須遵循“三大規(guī)程”

3、各工作地點安全、設備必須實行包片制。

4、各工作地點操作必須按國家操作規(guī)范執(zhí)行,各工作地點工程質(zhì)量按國家和礦規(guī)章執(zhí)行。

隱患排查治理制度

1、到達工作地點一小時內(nèi),對所管轄區(qū)域的各種不安全因素進行排查。

2、對查出的隱患及時落實人員進行處理,并在下班前進行復查。

3、出井后認真填寫隱患排查記錄,并上報安全礦長審查并簽字。

4、第二天班前會對前一天排查出的問題進行點評,提交整改意見,不斷提高隱患排查質(zhì)量

班組各崗位安全評估制度

1、班組隱患評估活動,就是以行政班組為單位開展。

2、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員牽頭進行,一般每旬開展一次。

3、開展安全評估活動時,發(fā)動職工對本班組范圍內(nèi)的不安全行為,不安全狀態(tài)進行查找、評估、整改,使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn),及時整改,防止事故的發(fā)生。

安全檢查與獎勵制度

1、每月對班組進行考核,檢查全部工種或崗位,檢查班組的各項責任制的落實情況及現(xiàn)場管理和隱患整改措施,進行全面考核評分。對檢查考核中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由對發(fā)出整改通知,責令有關班組限期進行整改。

2、實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度,對安全管理工種實行重獎、重罰。

3、每季度召開一次班組安全生產(chǎn)形勢分析會,對前一季度班組安全生產(chǎn)形勢進行分析,研究和部署下季度安全生產(chǎn)工種。

交接班制度

1、必須嚴格執(zhí)行井下交接班制度,接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務和安全注意事項后及時入井接班,交班人必須留在工作崗位等待接班人接班,交代好工作現(xiàn)場的情況后方準離開。

2、交班人必須認真對待交接班,必須做到工作地點情況交待不清楚不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

3、班組長要嚴格檢查督促執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有人不安規(guī)定交接班的,要按制度嚴肅處理。

4、對未進行交接班而出現(xiàn)問題,雙方都有責任并在處理中從嚴處理。

5、對于存在嚴重問題的,接班人員可以拒絕接班,上報給對領導或值班礦長處理。

6、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不來我不走”,將安全生產(chǎn)工作做到實處,并做好交接班記錄。

現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度

一、地面班組環(huán)境要求

1、工作環(huán)境應清潔、衛(wèi)生、道理暢通、交通工具、物品要劃區(qū)域停放。

2、職工不隨地吐痰,嚴禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點存放。

3、植樹種花,綠化XX縣區(qū),梅花環(huán)境。

二、改善勞動條件,實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)

1、重視環(huán)境保護,嚴格控制噪聲、粉塵污染。

2、各種設備的安全防護裝置齊全,各種安全標示清晰醒目,三防措施到位。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場要有良好的照明條件,保證工人高效工作。生產(chǎn)現(xiàn)場無非生產(chǎn)物品。

4、新工人上崗前必須經(jīng)過培訓,熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,設備操作工人應當經(jīng)考核合格后,持證上崗。

三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場,保證正常生產(chǎn)秩序。

1、庫房物品擺放整齊,標示清楚。

2、材料用料擺放整齊,生產(chǎn)場地道路通暢。

3、操作工人要嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。

四、做好勞動保護工作,嚴肅勞動紀律。

1、工作時按對頂佩戴好勞動用品,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

2、嚴格考勤制度。不能無故曠工、早退。

3、堅守工作崗位,工作時間不準在井下打鬧、串崗、班前不能喝酒。

安全績效考核制度

1、安全績效的考核分為二個層次,包括對考核班組,班組考核班組成員,考核結(jié)果匯總整理后,由礦提出獎懲意見。

2、考核的內(nèi)容為礦的安全生產(chǎn)方針、安全目標、工作標準、法律法規(guī)、公司安全管理制度等的執(zhí)行情況。

3、安全績效實行季度考核、年中考核和年終考核相結(jié)合的辦法。

4、考核等級評定、等級標準分為優(yōu)良、正常、需改進和不合格。

班組學習培訓制度

1、班組級教育有班組長負責,主要內(nèi)容是遵章守紀,崗位安全操作規(guī)程,崗位間工作銜接配合的安全要求,典型事故案例,安全裝置的性能及正確使用方法等內(nèi)容。

2、對因工作血藥更變換或請三個月及以上長假復工職工的教育,主要是:新崗位的操作規(guī)程、安全操作方法、安全材質(zhì)技術知識、設備常見的故障及其排除方法,以往該崗位發(fā)生事故案例及應吸取的教訓等。

3、采用新技術、新工藝、新產(chǎn)品、新設備、新材料作業(yè)人員的教育。由工程技術人員負責。

4、日常教育不拘形式、時間和場所,發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應及時進行教育。

5、對違章操作、違反勞動紀律的職工,凡本隊人員都有權利對其進行教育。

6、對違章指揮的管理人員,職工有權抵制并要求其改正,并可向礦反映情況。

安全舉報制度

一、舉報范圍。公司范圍內(nèi)一切違章違紀行為。

二、舉報內(nèi)容:

1、運輸安全生產(chǎn)中的各類違法違章行為。即礦所有人員違反有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標準或行業(yè)標準、本隊各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

2、本隊存在的各類事故隱患。

3、負責安全生產(chǎn)的格局管理者在履行職責過程中的失職和違法違規(guī)行為。

4、對存在的事故隱患和以發(fā)生的事故不報或推遲上報。

三、本班所有人員正對以上內(nèi)容均有權向任何領導及管理人員舉報。

四、舉報情況要真實,不得虛報、假報。舉報事項一經(jīng)查實,將根據(jù)實際情況給予舉報人員適當獎勵。

五、任何接受舉報信息的班組長或其他管理人員應將信息技術報告礦長,緊急情況應先治好處理整改,解除緊急狀態(tài)后,在通報。任何人接受舉報時,不得以各種理由拒絕和推托。

第二篇:五長六科五隊永祝礦(2011)5號

XX市永川區(qū)泰升煤業(yè)有限公司祝勝煤礦關于設立“五長六科五隊及班組”管理機構(gòu)建設的通知

永川區(qū)煤炭工業(yè)管理局:

我礦根據(jù)永煤管[2011]17號文件精神,《XX市永川區(qū)煤炭工業(yè)管理局關于開展創(chuàng)建10個煤礦五長六科五隊及班組建設示范礦井的通知》精神,結(jié)合我礦實際,礦、科、隊及班組管理機構(gòu)建設報告如下:

一、礦級管理機構(gòu):礦長:呂家全生產(chǎn)副礦長:伍思棋安全副礦長:尹從發(fā)技術負責人:鄧宗良機電副礦長:林萬興

二、科級管理機構(gòu):生產(chǎn)技術科科長:廖明剛安全管理科科長(掛通風科):羅澤國機電科科長:樊世勇

教育培訓科科長(掛職業(yè)衛(wèi)生科):王澤祿調(diào)度室主任:曾祥金群眾工作科科長:蔣祿貴

三、隊級管理機構(gòu):采煤一隊隊長:廖代新安全副隊長;羅澤兵采煤三隊隊長:秦德祥安全副隊長;唐同志掘進隊隊長:王華均安全副隊長;鐘興元通維隊隊長:陳泰紅安全副隊長:陳剛運輸隊隊長:李祖光安全副隊長:周開兵機電隊隊長:趙申華安全副隊長:廖興洪

四、班組管理機構(gòu):

采煤班長:廖明光副班長:雷恩長安全班長:雷恩銀采煤班長:蔣元友副班長:趙祖全安全班長:劉萬明采煤班長:鐘福銀副班長:明永國安全班長:吳強掘進班長:張德元副班長:萬加福安全班長:秦澤春運輸班長:曹明海副班長:周光平安全班長:張任才通風班長:楊興云副班長:蘇益全安全班長:鐘再元

祝勝煤礦

2011年2月28日

主題詞:設立安全管理機構(gòu)通知抄送:永川區(qū)茶山竹海街道辦事處XX市永川區(qū)泰升煤業(yè)有限公司祝勝煤礦2011年2月28日

第三篇:煤礦五長五科五隊安全生產(chǎn)責任制“五長、五科、五隊”

安全生產(chǎn)責任制

編制單位:安全管理科

目錄

總工程師安全生產(chǎn)責任制....................................................1礦長安全生產(chǎn)責任制........................................................2安全副礦長安全生產(chǎn)責任制..................................................3生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責任制..................................................4機電副礦長安全生產(chǎn)責任制..................................................5機電運輸科科長安全生產(chǎn)責任制..............................................6通風科科長安全生產(chǎn)責任制..................................................7調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責任制..................................................9生產(chǎn)技術科科長安全生產(chǎn)責任制.............................................10安全管理科長安全生產(chǎn)責任制...............................................11采煤隊長安全生產(chǎn)責任制...................................................12采煤隊副隊長安全生產(chǎn)責任制...............................................13掘進隊長安全生產(chǎn)責任制...................................................14掘進副隊長安全生產(chǎn)責任制.................................................15機電隊長安全生產(chǎn)責任制...................................................16機電隊副隊長安全生產(chǎn)責任制...............................................17運輸隊長安全生產(chǎn)責任制...................................................18運輸副隊長安全生產(chǎn)責任制.................................................19通防隊長安全生產(chǎn)責任制...................................................20通防隊副隊長安全生產(chǎn)責任制...............................................21

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責任制

總工程師安全生產(chǎn)責任制

l、在礦長領導下,對全礦的安全生產(chǎn)工作負責具體指導和解決安全上存在的技術問題的責任,堅持誰主管、誰負責的原則。

2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、法令。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

3、主管礦井“一通三防”工作,對礦井“一通三防”工作負技術責任。

4、把“一通三防”及礦井安全工作擺在重要日程上,并且積極采用安全生產(chǎn)的先進技術、先進經(jīng)驗,搞好安全生產(chǎn)。

5、結(jié)合礦內(nèi)具體實際,組織制訂、修訂礦內(nèi)的安全技術規(guī)程,并督促有關部門貫徹執(zhí)行。

6、組織有關部門編制安全技術措施規(guī)劃,認真組織實施,從技術上采取措施,消除“三廢"污染,不斷改善勞動條件。

7、每月至少組織一次全礦性的,及專業(yè)性的安全檢查,負責組織解決檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

8、每月至少組織一次全礦性的安全辦公會,專題研究礦內(nèi)的安全工作,檢查、布置、安全工作,督促有關部門執(zhí)行。

9、定期地組織考核職工的操作技術和安全技術知識,對不具備和不適應掌握操作技術和安全技術知識的職工責成有關部門組織學習或調(diào)換工種。

10、組織、指揮礦內(nèi)重大事故的調(diào)查處理,從技術上提出措施,改進操作方法,制定可行的防范措施,并且組織實施。

11、有權拒絕或暫緩執(zhí)行上級違反勞動保護法規(guī)和安全技術規(guī)程的指令,有權越級上報。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責任制

礦長安全生產(chǎn)責任制

(1)礦長是全礦安全生產(chǎn)的第一責任者,對全礦改善生產(chǎn)條件,實現(xiàn)安全生產(chǎn),保證職工的安全與健康負全面責任。

(2)貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī),建立安全保障體系。

(3)負責組織制定本礦的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和《安全操作規(guī)程》,建立健全安全生產(chǎn)責任制,督促落實,檢查執(zhí)行情況。

(4)負責組織制定本單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案,安全技術措施計劃、安全教育和培訓計劃,并督促落實,檢查執(zhí)行情況。

(5)保證本礦安全生產(chǎn)投入及其有效實施,保證安全生產(chǎn)所必須的資金。

(6)負責定期主持召開本單位安全生產(chǎn)辦公會,聽取安全工作匯報、總結(jié),部署安全工作,解決安全方面的重大問題。

(7)定期組織安全檢查和事故隱患排查。對查出的問題落實整改措施。(8)發(fā)生事故時,負責組織、指揮應急救援,組織事故調(diào)查,制定防范措施,及時、如實向上級報告。

(9)決定安全工作方面的獎懲事項。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責任制

安全副礦長安全生產(chǎn)責任制

(1)在礦長的領導下,負責全礦安全行政管理工作,對全礦的安全生產(chǎn)工作具體負責。

(2)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),主持制定和落實本礦安全生產(chǎn)目標,措施以及安全生產(chǎn)管理辦法,并進行監(jiān)督檢查。

(3)督促、檢查本礦各部門和各分管部門安全生產(chǎn)責任制落實情況,并進行考核。

(4)主持召開安全生產(chǎn)工作會議,及時總結(jié)安全工作,礦研究解決安全工作中的突出問題,對重大問題和事故隱患采取有效措施治理和防范。

(5)組織完成上級安排布置的安全工作任務,針對本礦的具體情況,部署并參加安全生產(chǎn)重大活動。

(6)發(fā)生各類重大傷亡事故時,應立即趕赴事故現(xiàn)場協(xié)助礦長指揮組織搶救工作,負責組織事故調(diào)查和協(xié)助善后工作的處理,并依法對有關責任單位和責任人實施處罰。

(7)建立安全生產(chǎn)監(jiān)督激勵機制,經(jīng)常進行檢查,對安全工作實施獎懲制度。

(8)負責組織安全質(zhì)量標準化工作。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責任制

生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責任制

1.在礦長的領導下負責生產(chǎn)工作,對礦長負責,對生產(chǎn)過程中的安全工作負有直接責任。

2.貫徹“安全第一,預防為主"的方針,嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和本礦的安全規(guī)章制度,保證安全生產(chǎn)。

3.具體負責組織制定生產(chǎn)方面有關質(zhì)量管理,安全規(guī)章制度,保證落實。

4.堅持生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)的原則。安排、檢查、總結(jié)工作,同時安排、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。負責分管范圍內(nèi)的安全檢查和隱患整改。

5.參加編制安全技術措施計劃,組織落實。

6.深入井下,解決分管范圍內(nèi)的安全,質(zhì)量和技術問題。

7.抓好分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標準化工作,定期組織檢查、驗收、保證工程質(zhì)量。

8.保證均衡生產(chǎn),保持正常接續(xù)。

9.定期召開會議,解決分管范圍內(nèi)的安全問題,難以解決的重大問題,及時向礦長報告。

10.發(fā)生生產(chǎn)安全事故,親臨現(xiàn)場指揮組織事故搶救,參加事故調(diào)查。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責任制

機電副礦長安全生產(chǎn)責任制

1.在礦長的領導下,對全礦地面和井下的機電運輸安全工作負責。

2.貫徹上級的有關政策、指令、法令和規(guī)定。

3.組織全礦機電職工搞好機電運輸?shù)娜姘踩|(zhì)量標準化工作。

4.抓好機電設備的管理工作,組織機運職工搞好機電設備的正常運轉(zhuǎn)和維護工作及防爆管理工作。

5.對機電設備的更新、改造、人修、報廢計劃審批,并組織實施。

6.組織查看大機電運輸事故,并制定防范措施。

7.抓好業(yè)務保安工作,抓好機運職工的技術素質(zhì)培訓提高工作。抓好職工技術練兵和比武工作。

8.負責地面變電所的業(yè)務、技術安全管理工作和井下人弄設備的安裝管理工作。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責任制

機電運輸科科長安全生產(chǎn)責任制

1.貫徹執(zhí)行黨和國家的技術方針、政策、法規(guī)及上級機關的有關決定和規(guī)定。

2.在總工程師及機運副礦長的領導下,對所分管的機電、運輸技術工作行使有關職權,抓好礦井機電、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化工作,對機電、運輸技術工作全面負責。

3.負責日常機電、運輸安全技術業(yè)務管理工作。

4.加強設備管理,參與制定設備大修、改造、更新計劃。

5.結(jié)合現(xiàn)場,開展技術攻關,并將合理化建議付諸實施。

6.參與組織追查機電、運輸安全事故,并制定相應的防范措施。

7.抓好崗位技術練兵活動,提高職工業(yè)務素質(zhì)和工作技能。

8.負責每月組織一次全礦井電氣設備的防爆檢查。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責任制

通風科科長安全生產(chǎn)責任制

1.全面負責本礦安全生產(chǎn)技術,通風業(yè)務保安的第一責任者。

2.堅持安全第一方針,貫徹學習、嚴格執(zhí)行《煤礦安全監(jiān)察條例》。全面熟悉、掌握采掘、機運、通風、支護等各業(yè)務范圍內(nèi)的安全動態(tài),狠抓薄弱環(huán)節(jié)。任何決定、辦法、措施都必須有利于安全生產(chǎn)。

3.嚴肅認真、一絲不茍地執(zhí)行“三大規(guī)程”、指令和文件。正確處理安全與生產(chǎn)之間的矛盾,堅持不安全不生產(chǎn)。

4.負責生產(chǎn)技術部全體職工的安全思想建設、作風建設及業(yè)務建設。

5.負責本部門各級干部、職工安全生產(chǎn)責任制的落實、執(zhí)行情況的檢查考核。

6.負責組織災害預防與處理計劃工作,組織落實安全生產(chǎn)的科研工作及安全技術培訓工作。

7.嚴格組織規(guī)程、措施的編制及審批,制定和完善技術安全管理的措施和辦法。

8.負責采掘生產(chǎn)接替計劃安排。

9.負責業(yè)務分管范圍內(nèi)重點工程的指揮調(diào)度工作,處理重大事故及重大隱患必須親自指揮。

10.堅持參加安全現(xiàn)場辦公會,組織對分管業(yè)務內(nèi)的事故隱患排查及整改工作。業(yè)務范圍內(nèi)的安全事故,嚴格按“四不放過”原則,認真追查處理。加強安全目標管理,在本職范圍內(nèi)行使獎罰權力,堅決杜絕頂板、機運、通風事故。

11.參加每月安全質(zhì)量仲裁會,及時反饋并充分利用安全信息,調(diào)整和

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責任制

加強安全執(zhí)法重點和力度。

12.協(xié)助有關領導抓好本礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作,組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議,對有關安全生產(chǎn)的安排和決議負責督促、檢查。

13.負責接受和傳達(局)公司領導及上級調(diào)度下達的有關安全生產(chǎn)指令和布置工作,并檢查落實情況。

14.負責向領導和上級匯報安全生產(chǎn)情況。

15.當發(fā)生災變時,嚴格按礦井災害預防和處理計劃進行調(diào)度,及時通知有關領導和部門。堅持地面24小時值班制,協(xié)助值班礦領導,召開當日安全生產(chǎn)平衡會。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責任制

調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責任制

l、在礦長的領導下,對礦井一條龍生產(chǎn)范圍內(nèi)的安全工作負責直接管理責任。

2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、法令及勞動保護政策,及上級有關安全生產(chǎn)的指令。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

3、把一條龍生產(chǎn)范圍的安全工作擺在工作之首,用60%以上精力抓好安全工作。

4、經(jīng)常組織一條龍范圍內(nèi)的人員學習礦內(nèi)有關安全規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)程,操作規(guī)程等。

5、不定期地檢查一條龍范圍的安全、衛(wèi)生設施,及時整改安全隱患,如遇危及安全生產(chǎn)的緊急情況,立即停止作業(yè),撤出人員,采取相應的防范措施。

6、定期向一條龍范圍內(nèi)的職工通報安全工作,勤布置、勤檢查、勤督促,把事故苗頭消滅在萌芽之前,嚴反"三違"。

7、強化現(xiàn)場管理,狠抓制度逗硬,措施落實,抓好職工思想上的落實,教育職工牢固樹立“安全第一"的思想。

8、發(fā)生事故,即時趕赴現(xiàn)場,組織搶救并保護現(xiàn)場,立即上報礦部和有關部門,參加事故的調(diào)查。

9、改善職工勞動條件,消除污染,使一條龍生產(chǎn)范圍符合國家的衛(wèi)生允許標準。

10、有權拒絕或暫緩執(zhí)行上級違反勞動保護法規(guī)和安全技術規(guī)程的指令,有權越級者緊急撤離作業(yè)人員。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責任制

生產(chǎn)技術科科長安全生產(chǎn)責任制

1.在生產(chǎn)副礦長的領導下負責生產(chǎn)工作,對礦長負責,對生產(chǎn)過程中的安全工作負有直接責任。

2.貫徹“安全第一,預防為主"的方針,嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和本礦的安全規(guī)章制度,保證安全生產(chǎn)。

3.具體負責組織制定生產(chǎn)方面有關質(zhì)量管理,安全規(guī)章制度,保證落實。

4.堅持生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)的原則。安排、檢查、總結(jié)工作,同時安排、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。負責分管范圍內(nèi)的安全檢查和隱患整改。

5.參加編制安全技術措施計劃,組織落實。

6.深入井下,解決分管范圍內(nèi)的安全,質(zhì)量和技術問題。

7.抓好分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標準化工作,定期組織檢查、驗收、保證工程質(zhì)量。

8.保證均衡生產(chǎn),保持正常接續(xù)。

9.定期召開會議,解決分管范圍內(nèi)的安全問題,難以解決的重大問題,及時向生產(chǎn)副礦長報告。

10.發(fā)生生產(chǎn)安全事故,親臨現(xiàn)場指揮組織事故搶救,參加事故調(diào)查。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責任制

安全管理科長安全生產(chǎn)責任制

1.是本部門安全第一責任人,對安全監(jiān)督工作負全責。

2.在安全礦長領導下下井開展安全監(jiān)督工作,負責礦綜合安全管理和對礦所屬單位的安全工作進行監(jiān)督指導。

3.對礦所屬部門貫徹執(zhí)行安全第一方針和國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)情況負監(jiān)督檢查責任。

4.經(jīng)常深入現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況,掌握安全動態(tài),對礦的安全情況做到心中有數(shù),對事故隱患提出處理意見,對嚴重隱患提出停止生產(chǎn),限期整改意見。

5.負責礦安全大檢查和質(zhì)量標準化驗收的組織安排。

6.對礦職工安全技術培訓工作負監(jiān)督檢查責任。

7.對礦安全技術措施費用的提取和使用負監(jiān)督檢查責任。

8.負責受理在安全工作中因堅持原則、按章辦事而遭到打擊報復的事件。

9.組織參加安全事故的搶救、分析、處理工作。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責任制

采煤隊長安全生產(chǎn)責任制

1.隊長是本隊安全生產(chǎn)第一責任者,對管轄范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全管理全面負責。負責所管轄范圍采煤、通防、機電、運輸?shù)入[患的處理。

2.在礦領導的指導下全面負責單位安全管理工作。

3.全面負責落實本單位的計劃任務指標,保證完成計劃。

4.嚴格按《作業(yè)規(guī)程》或安全措施、施工任務書組織生產(chǎn)。

5.保證現(xiàn)場符合工作所需的崗位人員配齊,并落實安全負責人。

6.保證現(xiàn)場每一位工作人員所需的安全工具配備齊全、靈敏可靠。

7.保證工作面所需的支護材料、備品備件。

8.組織每周一次的安全質(zhì)量檢查和本隊政治業(yè)務學習,及時排查和處理現(xiàn)場存在的重大問題和隱患。

9.組織每周一次的安全學習。

10.制定各種安全規(guī)章制度并落實考核。

11.制止現(xiàn)場“三違”,指導職工正規(guī)操作。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責任制

采煤隊副隊長安全生產(chǎn)責任制

1、協(xié)助隊長搞好全隊安全工作,對所管轄范圍內(nèi)的安全工作負直接責任。

2、嚴格執(zhí)行本隊所屬各班組交接班制度,對每班開工前工作進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患必須及時組織人員處理,做到不安全不生產(chǎn),先安全后生產(chǎn)。

3、根據(jù)本隊各班組作業(yè),合理安排,進行正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

4、負責檢查所有特殊工種及崗位工種是否持證上崗。

5、嚴格按章指揮、按章作業(yè),堅決制止“三違”。

6、嚴格本隊各班組開工前準備工作,以及現(xiàn)場生產(chǎn)所用的各種支護材料和專用生產(chǎn)工具。

7、加強炮采工作面放炮安全管理,嚴格執(zhí)行放炮安全管理,嚴格執(zhí)行放炮“三個三”制度。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責任制

掘進隊長安全生產(chǎn)責任制

1、在礦長領導下全而負責本區(qū)隊的安全生產(chǎn)工作,是本隊安全生產(chǎn)的第一責任者。

2、負責本隊各級人員崗位責任制的監(jiān)督檢查考核,教育職工自覺按章作業(yè)。

3、負責按規(guī)程要求配齊合格的質(zhì)量檢測儀器、設備工具及材料。

4、負責督促機電隊配備齊全合格的紅綠燈信號、擋車器、捕車器、車尾、溜子壓點柱等提升運輸安全設施,并負責檢查落實使用情況。

5、負責配齊合格的生產(chǎn)工具、臨時支護材料、聯(lián)棚器、前探梁,保證正常使用。

6、負責配備合格炸藥箱、雷管盒及鎖、鑰匙。

7、負責配備齊全手動、自動水幕、隔爆水袋、風筒等通防設施,抓好“一通三防”管理,愛護通防設施。

8、負責支護材料計劃、發(fā)放管理,并且備足備齊支護材料。

9、負責所有安傘設施安裝質(zhì)量驗收、日常檢查、整改工作。

10、負責按規(guī)程要求組織施工,帶頭按章指揮、按章作業(yè),并監(jiān)督檢套規(guī)程執(zhí)行情況,保證施工巷道支護良好、面貌整潔、設備安全間隙符合規(guī)定、文明生產(chǎn)、動態(tài)質(zhì)量達標。

11、負責現(xiàn)場質(zhì)量、安全隱患的整改落實和現(xiàn)場施工安全負責人的指派,對不合格班組長及時向領導反映撤換。

12、負責生產(chǎn)作業(yè)計劃任務的組織、實施、考核,確保生產(chǎn)計劃的完成。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責任制

掘進副隊長安全生產(chǎn)責任制

1.協(xié)助隊長搞好全隊安全、生產(chǎn)、質(zhì)量工作,對所管轄范圍內(nèi)的安全工作負直接責任。

2.在安全完成當班生產(chǎn)任務的同時,要為下一班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。

3.嚴格按“三大規(guī)程”及技安措施的要求組織正規(guī)循環(huán)作業(yè),完成各項生產(chǎn)任務。嚴禁違章指揮。

4.負責現(xiàn)場安全隱患、工程質(zhì)量的落實整改。

5.協(xié)助隊長檢查質(zhì)量原始報表,隱蔽方工程記錄。

6.遵守值班跟班制度,組織召開好班前會,針對性交待清楚當班安全注意事項。

7.負責班組長和各工種安全生產(chǎn)責任制的落實,執(zhí)行情況的檢查考核。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責任制

機電隊長安全生產(chǎn)責任制

1.對本隊的安全生產(chǎn),質(zhì)量達標工作全面負責,是本隊安全生產(chǎn)第一責任者。

2.負責健全完善安全生產(chǎn)及質(zhì)量達標考核管理辦法。

3.平衡協(xié)調(diào)本隊在安全生產(chǎn)中的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),嚴格按“三大規(guī)程"組織生產(chǎn),禁止違章指揮。

4.認真審查作業(yè)規(guī)程和安全技術措施,并負責組織職工進行學習貫徹。

5.參加各級組織的安全、文明生產(chǎn)達標工作檢查,對查出的安全隱患負責組織整改,杜絕失爆。

6.強化現(xiàn)場管理,做到每月下井要求天數(shù),確保所管轄設備安全可靠,運轉(zhuǎn)正常。

7.按“四不放過"的原則,負責組織本隊安全質(zhì)量,責任事故的追查分析和處理。把失爆責任落實到人頭。

8.參加公司周三安全現(xiàn)場辦公會,組織好周二安全學習。

9.堅持地面24小時值班制,組織召開好三個班前會,有針對性的交待當班安全注意事項和隱患整改要求。

10.負責本隊干部、職工安全責任制落實,執(zhí)行情況的檢查考核。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責任制

機電隊副隊長安全生產(chǎn)責任制

1.協(xié)助隊長搞好全隊安全、質(zhì)量標準化工作,對所管轄范圍內(nèi)的安全工作負直接責任。

2.嚴格按“三大規(guī)程’’組織生產(chǎn),禁止違章指揮。

3.經(jīng)常深入現(xiàn)場,做到按公司要求下井,及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患,達標問題具體落實整改,確保所轄區(qū)運轉(zhuǎn)正常。

4.參加本隊安全事故的追查處理,分析原因提出防范措施。

5.堅持地面24小時值班制,組織召開班前會,有針對性的交待當班安全注意事項。

6.負責各工種安全責任制落實,執(zhí)行情況的檢查考核。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責任制

運輸隊長安全生產(chǎn)責任制

1、全面負責運輸隊安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化工作。是全隊安全生產(chǎn)的第一責任者。

2、認真貫徹“安全第一”方針,嚴格要求按“三大規(guī)程”指揮生產(chǎn),掌握安全生產(chǎn)動態(tài),解決本隊在安全生產(chǎn)中的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),組織檢修,抓好定檢及維修保養(yǎng)工作。

3、認真審查本隊的作業(yè)規(guī)程和安全措施,并負責組織貫徹。處理重大事故和重大隱患必須親自到現(xiàn)場。

4、負責建立完善安全生產(chǎn)達標考核管理辦法。參加各級組織的安全、文明生產(chǎn),達標工作檢查,對安全隱患負責整改。

5、強化現(xiàn)場安全管理,確保煤矸運輸運轉(zhuǎn)正常,確保安全生產(chǎn)。

6、按時參加公司周一生產(chǎn)調(diào)度會和周三現(xiàn)場辦公會,組織好周二安全學習。按“四不放過"原則,負責組織本隊安全事故的追查處理。

7、組織召開好班前會,有針對性的交待當班注意事項,負責本隊干部,各工種安全生產(chǎn)責任制落實,執(zhí)行情況的檢查考核。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責任制

運輸副隊長安全生產(chǎn)責任制

1.在生產(chǎn)礦長、副總工程師的領導下,在運輸部門的業(yè)務指導下主持運輸隊的行政工作。

2.認真學習《機電安全規(guī)程》、礦有關規(guī)定和質(zhì)量標準并做好落實工作。

3.堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的萬針,抓好本隊的安全和生產(chǎn),確保礦井運輸?shù)陌踩⒏咝?、?jīng)濟、低耗,保證完成礦下達的各項運輸任務。

4.搞好質(zhì)量標準化和現(xiàn)代化建設,組織好隊的質(zhì)量標準化檢查考核和評級。

5.負責搞好隊內(nèi)部的管理,建立嚴格的責任制和健全內(nèi)部經(jīng)濟考核制。發(fā)揮全隊職工的積極性,支持各隊的工作,落實好技術革新項目。

6.密切聯(lián)系群眾,既抓好隊長的集中統(tǒng)一指揮,又要實行民主管理、民主監(jiān)督,定期向職工報告工作。抓好職工的安全培訓和學習。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責任制

通防隊長安全生產(chǎn)責任制

1、負責礦井通風系統(tǒng)的調(diào)整工作,保證通風系統(tǒng)合理,采掘工作面及硐室風量、風速符合作業(yè)規(guī)程及有關規(guī)定要求。對通風系統(tǒng)方面存在的重人問題和隱患做到發(fā)現(xiàn)及時、匯報及時、解決及時。

2、負責通防設施建筑安裝、管理維修、回撤工作,保證通防設施質(zhì)量,安裝位置符合標準要求。

3、負責礦井風節(jié)、風速、粉塵、氣體分析的監(jiān)測工作,做到制度化、規(guī)范化。

4、嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度,及時增減瓦斯檢查點,做到不空班漏檢,“報表、手冊、瓦斯牌板”三對口,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報調(diào)度室、通防科,并采取措施進行處理。及時填報瓦斯曰報表,并報礦領導審簽。

5負責通風儀器、儀表的維修、校驗及自救器的檢驗工作,并按要求定期送檢,保證儀器、儀表質(zhì)量完好,保證現(xiàn)場使用可靠、靈敏。

6、負責井下局部風扇安設地點的定位工作;負責井下斷電儀的安裝維修工作,要求安設地點、斷電范圍符合要求。

7、負責礦井下防塵系統(tǒng)的調(diào)整、巷道煤塵的沖刷及煤層注水工作,做到中厚煤層逢采必滓,并:負責煤層注水效果資料的搜集整理工作。

8、嚴格執(zhí)行通防各項管理制度規(guī)定,加強對通防調(diào)度、資料室管理工作,要求通防調(diào)度制度化。資料管理檔案化,做到圖牌板、各種記錄齊全,填寫資料準確,并與現(xiàn)場實際相符。

9、負責編寫本隊的施工安全措施和作業(yè)規(guī)程。

10、負責采掘工作面巷道貫通、預透等通風系統(tǒng)的調(diào)整工作。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責任制

通防隊副隊長安全生產(chǎn)責任制

1.協(xié)助隊長搞好全隊安全工作,對所管轄范圍內(nèi)的安全工作負直接責任。

2.嚴格按“三大規(guī)程”組織生產(chǎn),禁止違章指揮。

3.熟悉礦井通風系統(tǒng)、風量分配、有害氣體及放滅火情況,能根據(jù)安全生產(chǎn)的需要及時按措施調(diào)整通風系統(tǒng)。

4.熟悉各工種業(yè)務及通風瓦斯管理各項規(guī)定,對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全工作負有檢查、指導、督促整改的責任。

5.參加各級組織的安全檢查,并負責落實整改查出的安全隱患。

6.參加本隊安全事故的追查分析和處理。

7.堅持值班制度,開好班前會,針對性的交待安全注意事項。

8.負責對各工種人員安全生產(chǎn)責任制的落實檢查,執(zhí)行情況和考核。

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第四篇:五長五科五隊職責總工程師安全生產(chǎn)責任制

l、在總經(jīng)理領導下,對全礦的安全生產(chǎn)工作負責具體指導和解決安全上存在的技術問題的責任,堅持誰主管、誰負責的原則。

2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、法令。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

3、主管礦井“一通三防”工作,對礦井“一通三防”工作負技術責任。

4、把“一通三防”及礦井安全工作擺在重要日程上,并且積極采用安全生產(chǎn)的先進技術、先進經(jīng)驗,搞好安全生產(chǎn)。

5、結(jié)合礦內(nèi)具體實際,組織制訂、修訂礦內(nèi)的安全技術規(guī)程,并督促有關部門貫徹執(zhí)行。

6、組織有關部門編制安全技術措施規(guī)劃,認真組織實施,從技術上采取措施,消除“三廢"污染,不斷改善勞動條件。

7、每月至少組織一次全礦性的,及專業(yè)性的安全檢查,負責組織解決檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

8、每月至少組織一次全礦性的安全辦公會,專題研究礦內(nèi)的安全工作,檢查、布置、安全工作,督促有關部門執(zhí)行。

9、定期地組織考核職工的操作技術和安全技術知識,對不具備和不適應掌握操作技術和安全技術知識的職工責成有關部門組織學習或調(diào)換工種。

10、組織、指揮礦內(nèi)重大事故的調(diào)查處理,從技術上提出措施,改進操作方法,制定可行的防范措施,并且組織實施。

11、有權拒絕或暫緩執(zhí)行上級違反勞動保護法規(guī)和安全技術規(guī)程的指令,有權越級上報。

礦長安全生產(chǎn)責任制

(1)礦長是全礦安全生產(chǎn)的第一責任者,對全礦改善生產(chǎn)條件,實現(xiàn)安全生產(chǎn),保證職工的安全與健康負全面責任。

(2)貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī),建立安全保障體系。

(3)負責組織制定本礦的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和《安全操作規(guī)程》,建立健全安全生產(chǎn)責任制,督促落實,檢查執(zhí)行情況。

(4)負責組織制定本單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案,安全技術措施計劃、安全教育和培訓計劃,并督促落實,檢查執(zhí)行情況。

(5)保證本礦安全生產(chǎn)投入及其有效實施,保證安全生產(chǎn)所必須的資金。

(6)負責定期主持召開本單位安全生產(chǎn)辦公會,聽取安全工作匯報、總結(jié),部署安全工作,解決安全方面的重大問題。

(7)定期組織安全檢查和事故隱患排查。對查出的問題落實整改措施。

(8)發(fā)生事故時,負責組織、指揮應急救援,組織事故調(diào)查,制定防范措施,及時、如實向上級報告。

(9)決定安全工作方面的獎懲事項。

安全副礦長安全生產(chǎn)責任制

(1)在礦長的領導下,負責全礦安全行政管理工作,對全礦的安全生產(chǎn)工作具體負責。

(2)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),主持制定和落實本礦安全生產(chǎn)目標,措施以及安全生產(chǎn)管理辦法,并進行監(jiān)督檢查。

(3)督促、檢查本礦各部門和各分管部門安全生產(chǎn)責任制落實情況,并進行考核。(4)主持召開安全生產(chǎn)工作會議,及時總結(jié)安全工作,礦研究解決安全工作中的突出問題,對重大問題和事故隱患采取有效措施治理和防范。

(5)組織完成上級安排布置的安全工作任務,針對本礦的具體情況,部署并參加安全生產(chǎn)重大活動。

(6)發(fā)生各類重大傷亡事故時,應立即趕赴事故現(xiàn)場協(xié)助礦長指揮組織搶救工作,負責組織事故調(diào)查和協(xié)助善后工作的處理,并依法對有關責任單位和責任人實施處罰。

(7)建立安全生產(chǎn)監(jiān)督激勵機制,經(jīng)常進行檢查,對安全工作實施獎懲制度。

(8)負責組織安全質(zhì)量標準化工作。

生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責任制

(1)、在礦長的領導下負責生產(chǎn)工作,對礦長負責,對生產(chǎn)過程中的安全工作負有直接責任。

(2)、貫徹“安全第一,預防為主"的方針,嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和本礦的安全規(guī)章制度,保證安全生產(chǎn)。

(3)、具體負責組織制定生產(chǎn)方面有關質(zhì)量管理,安全規(guī)章制度,保證落實。

(4)、堅持生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)的原則。安排、檢查、總結(jié)工作,同時安排、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。負責分管范圍內(nèi)的安全檢查和隱患整改。

(5)、參加編制安全技術措施計劃,組織落實。(6)、深入井下,解決分管范圍內(nèi)的安全,質(zhì)量和技術問題。

(7)、抓好分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標準化工作,定期組織檢查、驗收、保證工程質(zhì)量。

(8)、保證均衡生產(chǎn),保持正常接續(xù)。

(9)、定期召開會議,解決分管范圍內(nèi)的安全問題,難以解決的重大問題,及時向礦長報告。

(10)、發(fā)生生產(chǎn)安全事故,親臨現(xiàn)場指揮組織事故搶救,參加事故調(diào)查。

機電副礦長安全生產(chǎn)責任制

一、在礦長的領導下,對全礦地面和井下的機電運輸安全工作負責。

二、貫徹上級的有關政策、指令、法令和規(guī)定。

三、組織全礦機電職工搞好機電運輸?shù)娜姘踩|(zhì)量標準化工作。

四、抓好機電設備的管理工作,組織機運職工搞好機電設備的正常運轉(zhuǎn)和維護工作及防爆管理工作。

五、對機電設備的更新、改造、人修、報廢計劃審批,并組織實施。

六、組織查看大機電運輸事故,并制定防范措施。

七、抓好業(yè)務保安工作,抓好機運職工的技術素質(zhì)培訓提高工作。抓好職工技術練兵和比武工作。

八、負責地面變電所的業(yè)務、技術安全管理工作和井下人弄設備的安裝管理工作。

機電運輸科科長安全生產(chǎn)責任制

1、貫徹執(zhí)行黨和國家的技術方針、政策、法規(guī)及上級機關的有關決定和規(guī)定。

2、在總工程師及機電副礦長的領導下,對所分管的機電、運輸技術工作行使有關職權,抓好礦井機電、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化工作,對機電、運輸技術工作全面負責。

3、負責日常機電、運輸安全技術業(yè)務管理工作。

4、加強設備管理,參與制定設備大修、改造、更新計劃。

5、結(jié)合現(xiàn)場,開展技術攻關,并將合理化建議付諸實施。

6、參與組織追查機電、運輸安全事故,并制定相應的防范措施。

7、抓好崗位技術練兵活動,提高職工業(yè)務素質(zhì)和工作技能。

8、負責每月組織一次全礦井電氣設備的防爆檢查。

安全科長安全生產(chǎn)責任制

1、全面負責本礦安全生產(chǎn)技術,煤礦保安的第一責任者。

2、堅持安全第一方針,貫徹學習、嚴格執(zhí)行《煤礦安全監(jiān)察條例》。全面熟悉、掌握采掘、機運、通風、支護等各業(yè)務范圍內(nèi)的安全動態(tài),狠抓薄弱環(huán)節(jié)。任何決定、辦法、措施都必須有利于安全生產(chǎn)。

3、嚴肅認真、一絲不茍地執(zhí)行“三大規(guī)程”、指令和文件。正確處理安全與生產(chǎn)之間的矛盾,堅持不安全不生產(chǎn)。

4、負責生產(chǎn)技術部全體職工的安全思想建設、作風建設及業(yè)務建設。

5、負責本部門各級干部、職工安全生產(chǎn)責任制的落實、執(zhí)行情況的檢查考核。

6、負責組織災害預防與處理計劃工作,組織落實安全生產(chǎn)的科研工作及安全技術培訓工作。

7、嚴格組織規(guī)程、措施的編制及審批,制定和完善技術安全管理的措施和辦法。

8、負責業(yè)務分管范圍內(nèi)重點工程的指揮調(diào)度工作,處理重大事故及重大隱患必須親自指揮。

9、堅持參加安全現(xiàn)場辦公會,組織對分管業(yè)務內(nèi)的事故隱患排查及整改工作。業(yè)務范圍內(nèi)的安全事故,嚴格按“四不放過”原則,認真追查處理。加強安全目標管理,在本職范圍內(nèi)行使獎罰權力,堅決杜絕頂板、機運、通風事故。

10、參加每月安全質(zhì)量仲裁會,及時反饋并充分利用安全信息,調(diào)整和加強安全執(zhí)法重點和力度。

11、協(xié)助有關領導抓好本礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作,組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議,對有關安全生產(chǎn)的安排和決議負責督促、檢查。

12、負責接受和傳達(局)公司領導及上級調(diào)度下達的有關安全生產(chǎn)指令和布置工作,并檢查落實情況。

13、負責向領導和上級匯報安全生產(chǎn)情況。

14、當發(fā)生災變時,嚴格按礦井災害預防和處理計劃進行調(diào)度,及時通知有關領導和部門。堅持地面24小時值班制,協(xié)助值班礦領導,召開當日安全生產(chǎn)平衡會。

礦井調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責任制

l、在礦長的領導下,對礦井生產(chǎn)范圍內(nèi)的安全工作負責直接管理責任。

2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、法令及勞動保護政策,及上級有關安全生產(chǎn)的指令。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

3、把生產(chǎn)范圍的安全工作擺在工作之首,用60%以上精力抓好安全工作。

4、經(jīng)常組織范圍內(nèi)的人員學習礦內(nèi)有關安全規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)程,操作規(guī)程等。

5、不定期地檢查范圍內(nèi)的安全、衛(wèi)生設施,及時整改安全隱患,如遇危及安全生產(chǎn)的緊急情況,立即停止作業(yè),撤出人員,采取相應的防范措施。

6、定期向范圍內(nèi)的職工通報安全工作,勤布置、勤檢查、勤督促,把事故苗頭消滅在萌芽之前,嚴反"三違"。

7、強化現(xiàn)場管理,狠抓制度逗硬,措施落實,抓好職工思想上的落實,教育職工牢固樹立“安全第一"的思想。

8、發(fā)生事故,即時趕赴現(xiàn)場,組織搶救并保護現(xiàn)場,立即上報礦部和有關部門,參加事故的調(diào)查。

9、改善職工勞動條件,消除污染,使生產(chǎn)范圍符合國家的衛(wèi)生允許標準。

10、有權拒絕或暫緩執(zhí)行上級違反勞動保護法規(guī)和安全技術規(guī)程的指令,有權越級者緊急撤離作業(yè)人員。

生產(chǎn)技術科科長安全生產(chǎn)責任制

1、在生產(chǎn)副礦長的領導下負責生產(chǎn)工作,對礦長負責,對生產(chǎn)過程中的安全工作負有直接責任。

2、貫徹“安全第一,預防為主"的方針,嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和本礦的安全規(guī)章制度,保證安全生產(chǎn)。

3、具體負責組織制定生產(chǎn)方面有關質(zhì)量管理,安全規(guī)章制度,保證落實。

4、堅持生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)的原則。安排、檢查、總結(jié)工作,同時安排、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。負責分管范圍內(nèi)的安全檢查和隱患整改。

5、參加編制安全技術措施計劃,組織落實。

6、深入井下,解決分管范圍內(nèi)的安全,質(zhì)量和技術問題。

7、抓好分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標準化工作,定期組織檢查、驗收、保證工程質(zhì)量。

8、保證均衡生產(chǎn),保持正常接續(xù)。

9、定期召開會議,解決分管范圍內(nèi)的安全問題,難以解決的重大問題,及時向生產(chǎn)副礦長報告。

10、發(fā)生生產(chǎn)安全事故,親臨現(xiàn)場指揮組織事故搶救,參加事故調(diào)查。

通風科科長安全生產(chǎn)責任制

1、具體負責礦井“一通三防”管理,對通風科工作范圍內(nèi)的安全負責。

2、負責編制各種“一通三防”規(guī)劃、計劃、措施,并監(jiān)督實施。

3、負責各類通風設施、構(gòu)筑物的檢查和質(zhì)量驗收。

4、負責職工“一通三防”的培訓,指導通風、防突的業(yè)務工作。

5、負責繪制“一通三防”圖紙,收集“一通三防”資料,健全各種記錄、臺帳,審閱“一通三防”報表。

6、參加作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的會審。

7、參加“一通三防”督查,參加安全檢查,負責“一通三防”隱患的整改。

8、負責科內(nèi)人員、儀器、設備的管理。

9、出井后及時填寫工作日志和有關記錄。

采煤隊長安全生產(chǎn)責任制

隊長是本隊安全生產(chǎn)第一責任者,對管轄范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全管理全面負責。負責所管轄范圍采煤、通防、機電、運輸?shù)入[患的處理。

1、在礦領導的指導下全面負責單位安全管理工作。

2、全面負責落實本單位的計劃任務指標,保證完成計劃。

3、嚴格按《作業(yè)規(guī)程》或安全措施、施工任務書組織生產(chǎn)。

4、保證現(xiàn)場符合工作所需的崗位人員配齊,并落實安全負責人。

5、保證現(xiàn)場每一位工作人員所需的安全工具配備齊全、靈敏可靠。

6、保證工作面所需的支護材料、備品備件。

7、組織每周一次的安全質(zhì)量檢查和本隊政治業(yè)務學習,及時排查和處理現(xiàn)場存在的重大問題和隱患。

8、組織每周一次的安全學習。

9、制定各種安全規(guī)章制度并落實考核。

10、制止現(xiàn)場“三違”,指導職工正規(guī)操作。

掘進隊長安全生產(chǎn)責任制

1、在礦長領導下全而負責本區(qū)隊的安全生產(chǎn)工作,是本隊安全生產(chǎn)的第一責任者。

2、負責本隊各級人員崗位責任制的監(jiān)督檢查考核,教育職工自覺按章作業(yè)。

3、負責按規(guī)程要求配齊合格的質(zhì)量檢測儀器、設備工具及材料。

4、負責督促機電隊配備齊全合格的紅綠燈信號、擋車器、捕車器、車尾、溜子壓點柱等提升運輸安全設施,并負責檢查落實使用情況。

5、負責配齊合格的生產(chǎn)工具、臨時支護材料、聯(lián)棚器、前探梁,保證正常使用。

6、負責配備合格炸藥箱、雷管盒及鎖、鑰匙。

7、負責配備齊全手動、自動水幕、隔爆水袋、風筒等通防設施,抓好“一通三防”管理,愛護通防設施。

8、負責支護材料計劃、發(fā)放管理,并且備足備齊支護材料。

9、負責所有安傘設施安裝質(zhì)量驗收、日常檢查、整改工作。

10、負責按規(guī)程要求組織施工,帶頭按章指揮、按章作業(yè),并監(jiān)督檢套規(guī)程執(zhí)行情況,保證施工巷道支護良好、面貌整潔、設備安全間隙符合規(guī)定、文明生產(chǎn)、動態(tài)質(zhì)量達標。

11、負責現(xiàn)場質(zhì)量、安全隱患的整改落實和現(xiàn)場施工安全負責人的指派,對不合格班組長及時向領導反映撤換。

12、負責生產(chǎn)作業(yè)計劃任務的組織、實施、考核,確保生產(chǎn)計劃的完成。

機電隊長安全生產(chǎn)責任制

(1)、對本隊的安全生產(chǎn),質(zhì)量達標工作全面負責,是本隊安全生產(chǎn)第一責任者。

(2)、負責健全完善安全生產(chǎn)及質(zhì)量達標考核管理辦法。(3)、平衡協(xié)調(diào)本隊在安全生產(chǎn)中的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),嚴格按“三大規(guī)程"組織生產(chǎn),禁止違章指揮。

(4)、認真審查作業(yè)規(guī)程和安全技術措施,并負責組織職工進行學習貫徹。

(5)、參加各級組織的安全、文明生產(chǎn)達標工作檢查,對查出的安全隱患負責組織整改,杜絕失爆。

(6)、強化現(xiàn)場管理,做到每月下井要求天數(shù),確保所管轄設備安全可靠,運轉(zhuǎn)正常。

(7)、按“四不放過"的原則,負責組織本隊安全質(zhì)量,責任事故的追查分析和處理。把失爆責任落實到人頭。

(8)、參加公司周三安全現(xiàn)場辦公會,組織好周二安全學習。

(9)、堅持地面24小時值班制,組織召開好三個班前會,有針對性的交待當班安全注意事項和隱患整改要求。

(10)、負責本隊干部、職工安全責任制落實,執(zhí)行情況的檢查考核。

運輸隊長安全生產(chǎn)責任制

1、全面負責運輸隊安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化工作。是全隊安全生產(chǎn)的第一責任者。

2、認真貫徹“安全第一”方針,嚴格要求按“三大規(guī)程”指揮生產(chǎn),掌握安全生產(chǎn)動態(tài),解決本隊在安全生產(chǎn)中的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),組織檢修,抓好定檢及維修保養(yǎng)工作。

3、認真審查本隊的作業(yè)規(guī)程和安全措施,并負責組織貫徹。處理重大事故和重大隱患必須親自到現(xiàn)場。

4、負責建立完善安全生產(chǎn)達標考核管理辦法。參加各級組織的安全、文明生產(chǎn),達標工作檢查,對安全隱患負責整改。

5、強化現(xiàn)場安全管理,確保煤矸運輸運轉(zhuǎn)正常,確保安全生產(chǎn)。

6、按時參加公司周一生產(chǎn)調(diào)度會和周三現(xiàn)場辦公會,組織好周二安全學習。按“四不放過"原則,負責組織本隊安全事故的追查處理。

7、組織召開好班前會,有針對性的交待當班注意事項,負責本隊干部,各工種安全生產(chǎn)責任制落實,執(zhí)行情況的檢查考核。

通風維修隊長安全生產(chǎn)責任制

1、負責礦井通風系統(tǒng)的調(diào)整工作,保證通風系統(tǒng)合理,采掘工作面及硐室風量、風速符合作業(yè)規(guī)程及有關規(guī)定要求。對通風系統(tǒng)方面存在的重人問題和隱患做到發(fā)現(xiàn)及時、匯報及時、解決及時。

2、負責通防設施建筑安裝、管理維修、回撤工作,保證通防設施質(zhì)量,安裝位置符合標準要求。

3、負責礦井風節(jié)、風速、粉塵、氣體分析的監(jiān)測工作,做到制度化、規(guī)范化。

4、嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度,及時增減瓦斯檢查點,做到不空班漏檢,“報表、手冊、瓦斯牌板”三對口,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報調(diào)度室、通防科,并采取措施進行處理。及時填報瓦斯曰報表,并報礦領導審簽。

5負責通風儀器、儀表的維修、校驗及自救器的檢驗工作,并按要求定期送檢,保證儀器、儀表質(zhì)量完好,保證現(xiàn)場使用可靠、靈敏。

6、負責井下局部風扇安設地點的定位工作;負責井下斷電儀的安裝維修工作,要求安設地點、斷電范圍符合要求。

7、負責礦井下防塵系統(tǒng)的調(diào)整、巷道煤塵的沖刷及煤層注水工作,做到中厚煤層逢采必滓,并:負責煤層注水效果資料的搜集整理工作。

8、嚴格執(zhí)行通防各項管理制度規(guī)定,加強對通防調(diào)度、資料室管理工作,要求通防調(diào)度制度化。資料管理檔案化,做到圖牌板、各種記錄齊全,填寫資料準確,并與現(xiàn)場實際相符。

9、負責編寫本隊的施工安全措施和作業(yè)規(guī)程。

10、負責采掘工作面巷道貫通、預透等通風系統(tǒng)的調(diào)整工作。

第五篇:煤XX縣區(qū)隊、班組建設制度目錄

區(qū)隊、班組建設制度................................1

一、班前、班后會制度..............................1

二、班組長隨班工作制度............................3

三、安全質(zhì)量標準化管理制度........................5

四、隱患排查治理制度..............................6

五、班組和崗位安全評估制度........................7

六、事故報告和處理程序............................8

七、事故分析處理制度..............................9

八、安全檢查與獎罰制度...........................10

九、班組學習培訓制度.............................11

十、崗位練兵、技能競賽制度.......................13十

一、交接班制度.................................15十

二、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度.......................16十

三、安全舉報制度...............................17十

四、員工安全權益維護制度.......................18十

五、安全績效考核制度..........................190十

六、區(qū)隊交接班、工程質(zhì)量管理、師徒幫帶管理制度233

1、生產(chǎn)區(qū)隊交接班管理規(guī)定.....................233

2、工程質(zhì)量管理制度............................23

3、師徒幫帶管理制度............................24十

七、推行“手指口述”安全確認法制度.............26十

八、安全管理合理化建議制度.....................29十

九、班組互保聯(lián)保制度...........................29二

十、班組民主管理制度...........................30

區(qū)隊、班組建設制度

區(qū)隊、班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)各項工作的落腳點,班組工作是企業(yè)的基礎工作,加強班組建設,對落實黨的方針政策,搞好班組科學管理,增強企業(yè)活力,建設一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍,保證企業(yè)各項生產(chǎn)任務的完成,推動企業(yè)健康發(fā)展,有十分重要的意義。為做好班組管理工作,特制定本制度。

班前、班后會制度

1、必須有隊長、副隊長、帶班長其中一人安排班前、班后會,否則工人有權不入井。

2、會議時間。入井前半小時、出井后半小時,時間不得少于20分鐘。

3、參加人。當班出勤全部職工。

4、會議內(nèi)容。傳達礦當天工作安全指示、詳細安排本班工作及落實本班各工種的崗位確認及應知應會,危險源辨識;總結(jié)上一班工作,明確本班安全重點。

5、嚴格班前、班后崗位確認和排查不放心人員。

6、認真填寫班前安全宣傳教育記錄。

7、嚴格落實規(guī)程措施在班前的貫徹。

8、出勤人員要時時刻刻將安全牢記在心里,杜絕違章操作

1行為,安安全全上班,高高興興回家。

9、班前會議安排結(jié)束后,由隊長、副隊長或者帶班長帶職工進行安全誓詞宣誓,然后隊長、副隊長或者帶班長在后,班組長在前有序入井。

10、凡不參加班前會議者,按曠工考核。

11、認真做好會議記錄。

班組長隨班工作制度

1、班組長是工人的直接領導者,是生產(chǎn)現(xiàn)場的直接組織者和統(tǒng)一指揮者。負責組織和領導本班組全體成員遵照三大規(guī)程進行生產(chǎn),安全地完成本班組的生產(chǎn)任務,并給下一班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。

2、負責人員的分工,清點本班的出勤人員,接受上班的匯報情況,接受本隊的生產(chǎn)任務,制定本班作業(yè)計劃,明確各工種、各地點的負責人,明確任務和要求,交代清楚施工安全技術措施和應注意的事項、檢查工具、材料配件、備用品準備情況。

3、負責現(xiàn)場交接班,按照隊會議精神決定,交待清楚任務完成情況,生產(chǎn)準備情況,設備維修、維護、運轉(zhuǎn)情況,工作地點通風瓦斯及安全情況。

4、負責組織各工種,各工序之間緊密配合,抓緊時間進行班前“四人聯(lián)合鑒定”,作好開工前準備工作并及早組織生產(chǎn),嚴格遵照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn),注意不斷地協(xié)調(diào)各工種之間的關系,根據(jù)工作面情況變化,及時調(diào)整部署,以確保實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè),安全生產(chǎn)。

5、負責貫徹執(zhí)行各項管理制度和檢查各工種崗位責任制的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)不安全的隱患,要及時處理,處理不了的或者影響其他工作面生產(chǎn)的要及時向調(diào)度室和隊領導匯報,聽候指示,險情沒排除,不得離開現(xiàn)場。

6、負責搞好本班的現(xiàn)場管理和工程質(zhì)量,不合格的工程,

3立即組織返工,返工后仍不合格的工程不記工程量外,并負責分析原因追究責任,給以追究處理。

7、負責貫徹執(zhí)行工具材料管理,管好本班的工具,節(jié)約各種材料,盡量回收廢舊材料復用,降低成本。

8、負責開好班后會議,檢查總結(jié)本班安全生產(chǎn)工作,主持評工記分,分析事故等,向隊部值班室匯報工作。

9、協(xié)助隊領導做好本班工人的思想政治工作,組織學習操作技術以及開展本班業(yè)余活動,經(jīng)常展開談心活動,了解本班職工的家庭情況,組織互助,解決職工的實際困難,搞好團結(jié)。

10、以身作則,模范的執(zhí)行各項規(guī)章制度,不違章指揮。

4班組安全質(zhì)量標準化管理制度

1、當班工作要完成工作任務,保證作業(yè)現(xiàn)場無大隱患,無嚴重“三違”,無安全事故。

2、推行“手指口述”,進一步安全確認,搞好文明生產(chǎn),規(guī)范職工行為。每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估,實現(xiàn)動態(tài)達標,積極創(chuàng)建安全精品工程。

3、工程質(zhì)量全部達到合格。

4、機電設備實行包機制,產(chǎn)品合格證、煤安標志齊全,綜合完好率達到95%及以上,待修率在5%以下,大型在用固定設備臺臺完好,防爆電氣防爆率100%,小型電器合格率95%以上,安全保護裝置齊全可靠,合格率100%。

5、安全設施齊全有效,符合《規(guī)程》規(guī)定。

6、施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責任制、危險源辨識等牌板齊全完整,填寫準確,清晰潔凈。

7、班前會議記錄,完整、填寫規(guī)范符合要求。

8、作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生整潔,符合文明生產(chǎn)標準。

5班組隱患排查治理制度

1、施工前,隊長、副隊長、帶班長對施工區(qū)域內(nèi)的安全狀況進行全面檢查。

2、當班排查的隱患,必須及時處理,隱患處理不徹底不得開工。當班處理不了的隱患要及時匯報礦領導。

3、當班處理不完的隱患,隊長、副隊長、帶班長必須在現(xiàn)場向接班人員交待清楚隱患原因、處理情況,采取的措施及注意的安全事項。

4、發(fā)現(xiàn)隱患,隊長、副隊長和帶班長應積極組織人員,定人定員定措施,如果由于隱患處理不及時、不到位而發(fā)生事故,將追究隊長、副隊長和帶班長的責任。

5、處理隱患時,隊長、副隊長、帶班長必須做好現(xiàn)場的安全監(jiān)督、隱患處理要徹底,不留后患。

6、隱患排查包括。設備、頂板、安全措施、運輸狀況等。

7、隱患排查、處理過程中,必須嚴格執(zhí)行作業(yè)標準。

8、出現(xiàn)較大的隱患,應及時向領導和有關單位匯報。

6班組和崗位安全評估制度

安全評估是煤礦安全生產(chǎn)的基礎工作,是確保礦井安全生產(chǎn)、建立安全生產(chǎn)長效機制的重要途徑。為扎實做好安全評估工作,確保礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,特制定本制度。

(一)、前提條件:

1、杜絕當班發(fā)生事故和重大非人身事故。

2、安全質(zhì)量標準化達到礦要求標準。

3、制定并嚴格執(zhí)行安全程度評估辦法和獎懲制度。

(二)、考核標準:

以《煤礦安全規(guī)程》、本工作面的《作業(yè)規(guī)程》為準;

(三)、隊每月組織對安全管理、掘進、機電、通風、進行一次評估檢查。

(四)、本隊及各班組要高度重視安全程度評估工作,認真貫徹執(zhí)行上級有關安全指示精神,積極開展現(xiàn)場安全評估活動,不斷夯實礦井安全生產(chǎn)的基礎。

(五)、堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則,充分保證安全必需的各種投入。不斷加大考核獎懲力度,嚴格檢查驗收,嚴格獎懲兌現(xiàn)。積極組織開展各種形式的職工技術培訓,不斷提高職工安全質(zhì)量意識和技術技能。

事故報告和處理程序

按照事故類別及危害程度,要按照規(guī)定的時間和內(nèi)容逐級上報,另外日常發(fā)生的一般非傷亡事故,也要上報。發(fā)生事故,要按照事故匯報程序逐級向上匯報。

a、重傷事故必須按要求及時匯報調(diào)度室、礦領導及隊部。b、各類非傷亡事故匯報

1、各班組凡發(fā)生影響安全生產(chǎn)2小時以上的非傷亡事故,必須立即向調(diào)度室匯報。

2、三級及以下一般非傷亡事故,由調(diào)度值班領導、調(diào)度主任負責組織相關人員排查分析,并做好詳細記錄。

3、二級及以上重大非傷亡事故,調(diào)度室接到匯報后,立即匯報當日值班領導、安全礦長、調(diào)度主任、生產(chǎn)礦長,匯報清發(fā)生事故的單位、時間、地點、危害情況。其中二級非傷亡事故由分管礦長主持,調(diào)度室組織,有關單位負責人進行搶險排查,現(xiàn)場勘察和事故分析,并在2日內(nèi)將事故分析追查處理結(jié)果上報集團公司,一級非傷亡事故由集團公司分管副總和安全副總經(jīng)理主持,當日值班長和相關業(yè)務處室參加及礦、科、隊帶領共同進行搶險排查,現(xiàn)場勘察和事故分析。

事故分析處理制度

為了加強事故管理工作,全面掌握事故情況,查明事故原因,吸取事故教訓,研究分析事故發(fā)生規(guī)律,及時采取針對性措施,確保安全生產(chǎn),特制定如下規(guī)定:

1、制度的建立,是為了有效防止和杜絕同類事故的發(fā)生,保證安全生產(chǎn)的正常運行。

2、當班發(fā)生事故后,首先由當班安全員、跟班隊干及班組長查證事故現(xiàn)象、事故性質(zhì)、事故種類、事故原因、區(qū)別屬什么樣的事故。

3、按照事故的性質(zhì)及時向有關部門匯報。

4、下班后,及時在隊組管理機構(gòu)的組織下,由隊長負責組織進行事故分析,建立事故分析臺賬。

5、通過分析,分清責任,做出

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