某供電分公司生產(chǎn)安全信息報(bào)送管理辦法

某供電分公司生產(chǎn)安全信息報(bào)送管理辦法一、前言某供電分公司在日常工作中，為了更好地保障生產(chǎn)安全，對(duì)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)信息進(jìn)行了整理、統(tǒng)計(jì)并報(bào)送上級(jí)部門。為規(guī)范信息報(bào)送流程，提高報(bào)送效率，制定了本《某供電分公司生產(chǎn)安全信息報(bào)送管理辦法》。二、管理范圍本管理辦法適用于某供電分公司生產(chǎn)過程中的各種安全信息的匯總、整理、統(tǒng)計(jì)和報(bào)送。三、主要內(nèi)容（一）信息匯總、整理與分類每月由各生產(chǎn)部門進(jìn)行安全信息的收集，并在月末整理匯總，并按照安全生產(chǎn)月報(bào)、季度報(bào)告、年度報(bào)告的部門和內(nèi)容分類進(jìn)行分檔。匯總后的信息，由分公司安全管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一整理，并分別按照公司總部、上級(jí)單位、行業(yè)監(jiān)管部門、地方政府、相關(guān)企業(yè)、社會(huì)公眾六大類目錄進(jìn)行分類。（二）信息報(bào)送流程按照信息匯總、整理的分類，分別將整理好的信息進(jìn)行部門之間的流轉(zhuǎn)，直至最終報(bào)送上級(jí)單位或行業(yè)監(jiān)管部門。根據(jù)報(bào)送出去的信息的重要等級(jí)進(jìn)行記錄，并定期進(jìn)行整理和備份，并由安全管理部門及時(shí)更新信息的反饋。（三）信息保密在整理信息的過程中，應(yīng)當(dāng)注意保密敏感信息，尤其是涉及公司重大決策、經(jīng)濟(jì)利益等信息，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格保密。對(duì)于信息報(bào)送中的保密要求，需按照公司保密管理規(guī)定進(jìn)行保密，并由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。（四）考核和整改針對(duì)信息報(bào)送和整理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，按照公司安全管理制度進(jìn)行考核，并進(jìn)行整改。對(duì)于工作成績突出的人員，進(jìn)行表揚(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)。四、后記本管理辦法自發(fā)布之日起施行，并由公司安全管理部門進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。凡是涉及本管理辦法的爭議，由公司安全管理部門進(jìn)行解決，如需調(diào)整內(nèi)容，需進(jìn)行公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)及執(zhí)行。本管理辦法未能涉及的問題，按照公司安全管理制度及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、總結(jié)本管理辦法旨在規(guī)范某供電分公司生產(chǎn)安全信息報(bào)送工作流程，對(duì)于公司的安全生產(chǎn)有著重要的意義。在執(zhí)行的過程中需要嚴(yán)格按照該