敬老院工作人員個人工作總結(jié)(7篇)

敬老院工作人員個人工作總結(jié)(優(yōu)秀7篇)敬老院工作人員個人工作總結(jié)篇一

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

一，我院基本狀況

我院占地面積6171.1平方米，建筑面積：南樓1860平方米，新建北樓5600平方米，我院現(xiàn)有老人87人，其中無保老人50人，社會老人37人，90歲以上老人5人，70歲至90歲老人60人，50歲至70歲老人19人，40歲至50歲老人5人，入住率達到100%，院內(nèi)有菜窖、豬舍。

二，健全了制度，實行了規(guī)范化管理

1.堅持以人為本，注意從完善制度入手，努力實現(xiàn)以制管院，先后制定了《院規(guī)》，《院長責任制》，《工作人員崗位目標責任制，》《衛(wèi)生檢查制度》，《五好養(yǎng)員評比制度》，《五好房間評比制度》，《養(yǎng)員外出請假制度》，《平安值班制度》，《食堂管理制度》，《財務(wù)管理制度》，通過抓制度落實了各項管理、有效地提高了廣闊養(yǎng)員的綜和素養(yǎng)。

2.后勤部和服務(wù)部分別設(shè)有周檢月檢和月檢，并進行百分評比，使每個工作崗位都有人負責。

三，仔細開展了“五好評比”活動

在全院范圍內(nèi)仔細組織開展“五好院民評比”“五好房間評比”活動，每季度評比一次，對“五好養(yǎng)員，五好房間”賜予肯定的嘉獎和鼓舞，向五好房間得主發(fā)放了“錦旗”通過這項活動的開展，培育和激發(fā)了廣闊養(yǎng)員的爭先意識，增加了養(yǎng)員的集體榮譽感。

四，嚴格執(zhí)行社會老人入住敬老院健全檔案制度在工作中堅持做到把好兩關(guān)。

五，建立了自我管理機制，樂觀改善生活條件，提高服務(wù)質(zhì)量。

我們堅持以人為本的辦院理念，注意發(fā)揮老人的作用。一是推選出由養(yǎng)員參加的院委會管理制度，二，由院委會成員組成的伙食管理小組，廣泛征求和聽取養(yǎng)員在生活方面的看法和建議，制定每周飯，菜譜，詳細把握伙食標準，重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣，保證飯菜供應(yīng)。同時為有病的老人做病號飯，每周二，周五為老人做可口的面食或四菜一湯。滿意了老人的養(yǎng)分需要，同時我們也保證了伙食衛(wèi)生可口。三是成立了衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，我們實行分片包干，責任到人，每天分階段性打少衛(wèi)生，保證各房間無異味、無灰塵、無死角，門窗光明、被褥潔凈，衣褲隨時臟了隨時洗。值班人員每天早晨為行動不便的老人打水送飯。不定期為老人洗衣服，床單每十天必換一次，為高齡老人和不能自理的老人洗頭、洗腳、擦身子、剪指甲、每周定期為老人做按摩、基本做到老人看病小病不出門大病不誤診。為病故老人穿衣、送終。

六，狠抓平安提高防范意識

1.我院平安調(diào)解委員會為管理院內(nèi)的平安、防火、防盜、調(diào)解處理養(yǎng)院的糾紛，關(guān)心老人解決實際問題等工作;組織職工和老人學(xué)習(xí)平安學(xué)問。

2.白班工作人員分時段清點老人，每層樓白班都有服務(wù)人員值班，和夜班值班人員進行交接，并在值班日記上做好具體記錄。夜晚有兩名服務(wù)人員值班，對各房間進行平安查房，防止有老人丟失和擔心全隱患的發(fā)生，保證了老人的平安。

3.今年9月初，我院舊樓拆除進行擴建工程，為了提高老人的平安意識，我們對老人進行了平安教育和加強了平安管理，白天支配兩名服務(wù)人員值班，確保院里工作正常有序的進行。

七，樂觀組織開展老人的文化活動，豐富了老人的精神生活。

為使老人生活豐富多彩，在正月里我們組織老人進行打麻將、套圈、下象棋、打牌等活動。元宵佳節(jié)老人和職工在一起聯(lián)歡，整個春節(jié)是在歡快中度過。今年7月初帶領(lǐng)全院職工組織能治理的老人到勞動公園旅游觀光，使老人開闊了視野同時也宣揚了我們自己。于此同時我們又聯(lián)合造化敬老院搞了一次老人趣味運動會，增加了兩院之間的友情，為使老人的文化生活更加豐富多彩，我們組建了老年合唱隊、秧歌隊、使老人在運動中得到了歡樂，在歡樂中得到了健康。

敬老院工作人員個人工作總結(jié)篇二

我鎮(zhèn)敬老院以團體經(jīng)濟供給為主，現(xiàn)有管理人員6人，工作人員2人，目前入住五保老人81人，五保入院率為66.94%。

幾點閱歷：

1、想方設(shè)法提高入院率，發(fā)揮百人敬老院的作用

20xx年新百人敬老院建成時，我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為152人，其中集中供給21人，入院率為13.8%;20xx年總?cè)藬?shù)143人，其中集中供給18人，入院率為12.6%;20xx年總?cè)藬?shù)141人，其中集中供給36人，入院率為25.5%;這三年我鎮(zhèn)敬老院的入院率一向不幻想，沒有真正發(fā)揮百人敬老院的社會效益，所以而多次受到上級的批判。

主要緣由是：

1、五保戶對敬老院情景不了解，有成見，始終認為進了敬老院不自由，生活不習(xí)慣。

2、各村對此項工作沒有引起足夠的重視，認為五保戶進不進敬老院是他們自我的事情，情愿進就進，不情愿進只能隨他。

3、敬老院管理還不夠完善，設(shè)施雖然改善了，但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。

4、鎮(zhèn)里對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠到位。對此我們都做了仔細的分析和思索，由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委、政府特地報告此事，引起黨委政府的高度重視，實行如下幾個方面的措施，解決敬老院入院難題。

(1)強化對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，召開專題會議，鎮(zhèn)、村、敬老院職責到人。

(2)加強對敬老院的管理，提高管理水平，提高在院老人的生活水平，讓在院五保戶享受到暖和和關(guān)愛，從內(nèi)心說敬老院好，以此給敬老院樹立良好的形象，并擴大影響。

(3)分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院，并支配試住一周甚至一月，讓他們充分熟悉敬老院，了解敬老院，喜愛上敬老院，以至不愿再離開敬老院。

(4)給各村下達五保入院方案，并簽訂職責狀，納入考核目標。

(5)民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員，并且各自擔當做親友五保的思想工作。

(6)進一步對五保戶的'身份進行調(diào)查核實，取消有女戶五保資格，并對他們的生活進行妥當安置。

2、加強管理，不斷改善五保老人入住環(huán)境，努力提高生活質(zhì)量

(一)成立組織機構(gòu)，增加領(lǐng)導(dǎo)。在防震減災(zāi)應(yīng)急演練工作中，鄉(xiāng)黨委高度看重，為包管演練運動的扎實開展，調(diào)劑成立了地震應(yīng)急演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責應(yīng)急演練工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮。由黨委副書記兼鄉(xiāng)長任組長，民政分管領(lǐng)導(dǎo)、平安分管領(lǐng)導(dǎo)和黨政分管領(lǐng)導(dǎo)3名領(lǐng)導(dǎo)為副組長，形成“上下齊抓共管”工作格局。堅持做到思想到位，步伐落實，并進一步完善敬老院防震減災(zāi)演練預(yù)案，責任落實到人，切實做到了領(lǐng)導(dǎo)熟悉到位，組織到位，責任到位，步伐到位。

(二)統(tǒng)一思想，進步熟悉。我院仔細組織學(xué)習(xí)上級防震減災(zāi)工作會議、文件精神，實時轉(zhuǎn)達上級對防震減災(zāi)工作演練的指示，要求xx鄉(xiāng)敬老院全體治理人員及入住白叟在防震減災(zāi)演練工作中降服麻痹思想和僥幸心理，糊涂熟悉到今年防震減災(zāi)形勢，仔細落實防震減災(zāi)責任制，牢靠建立防震減災(zāi)工作無小事，應(yīng)急演練真正容身于防大災(zāi)、抗大災(zāi)、搶大險，進一步進步思想熟悉，樂觀做好各項工作。

樂觀參與應(yīng)急演練。結(jié)合今年汛期前的地震應(yīng)急演練，特地組織白叟參與了全院防震避震應(yīng)急演練運動，通過該項運動的開展，進步了白叟的應(yīng)急避災(zāi)才能。

三、開展演練，進步抗震避險才能

5月9日，我院組織開展了以平安分散、醫(yī)療救治、衛(wèi)生防疫為主要內(nèi)容的地震應(yīng)急演練運動。

此次演練運動模擬5月9日下午15時00分xx鄉(xiāng)敬老院模擬地震發(fā)生，地震發(fā)生后組織敬老院白叟快速有序到達平安地帶。

地震應(yīng)急演練運動，我院樂觀介入，查驗了在地震應(yīng)急狀態(tài)下敬老院在人員、裝備的籌備到位環(huán)境，以及快速反映和處置才能。我鄉(xiāng)應(yīng)急部門通過演練，仔細查找應(yīng)急狀態(tài)下人員、物資、裝備的籌備、到位環(huán)境以及演練歷程中存在的問題和不夠，實時整改落實，以進步應(yīng)對地震災(zāi)難的反映和處置才能，最大限度地低落地震災(zāi)難及其次生災(zāi)難可能造成的人員傷亡和康健危害，掩護敬老院白叟的身體康健和生命平安。

敬老院工作人員個人工作總結(jié)篇三

首先，要求每位食堂工作人員，每年都要進行上崗前的體檢。其次，不定期對工作人員進行思想教育，貫徹落實《食品平安法》規(guī)定的各項要求。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生各項工作、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，砧板葷、素、生、熟要分開，每天對廚房間都要進行大清掃。如發(fā)覺工作中有不到位之處馬上指出，勒令改正準時到位。全體工作人員能夠仔細做好本職工作，明確職責、各司其職、聽從安排、隨叫隨到，保證了食堂工作的正常運轉(zhuǎn)。

還制定了各項規(guī)章制度并上墻，完善了食物中毒防治預(yù)案，從制度上保障學(xué)校食堂的平安和規(guī)范。定時定期對食堂工作人員進行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓(xùn)，做到以法律法規(guī)為準繩。還特別重視食堂內(nèi)部管理，在科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和嚴格管理上下功夫。力求把基礎(chǔ)管理工作做扎實，做全面，做到時時有規(guī)范，事事有規(guī)范。食品衛(wèi)生工作中，緊緊圍繞以“三防”為重點(防中毒、防投毒、防病毒)。

選購工作中嚴把“五關(guān)”即:嚴格進貨渠道關(guān)，物品進庫驗收關(guān)，操作程序規(guī)范關(guān)，飲食衛(wèi)生平安關(guān)，食品存放儲存關(guān)。在驗收中對不合格的食品進行堅決的抵制和退貨，不收不進質(zhì)量不合格的物品。同時讓全體工作人員參加，全員監(jiān)督，責任到人，檢查到位，記載詳實。確保進貨質(zhì)量，把一切擔心全因素都堵在校內(nèi)外。

在對食堂人員加強檢查督促、培育她們良好衛(wèi)生意識和習(xí)慣和燒菜質(zhì)量的同時，常常聽取師生的看法，每月召開一次食堂工作會議，修改并確定好每月(4周)的菜單，每周菜譜力求達到豐富多樣，不斷改善飯菜質(zhì)量。常常督促食堂人員燒好菜，提高炊事人員的技術(shù)與技能。使每天的飯菜力求達到“色、香、味”俱全，讓師生吃得養(yǎng)分，吃得安心。

首先，完善了食堂工人聘用合同，嚴格按合同規(guī)定辦事;其次，強化出勤管理，工人上班實行簽到制度，并嚴格按出勤制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。再次，落實月月會議制度，每月召開一次大型的食堂工作會議。最終，強化管理，一切從嚴，向管理要質(zhì)量。

本學(xué)期，我校食堂工作在市、縣檢查組的檢查和在創(chuàng)建市級xx學(xué)校中，我校食堂獲得了專家和領(lǐng)導(dǎo)的好評;食堂管理工作任重而道遠，但我堅信，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和監(jiān)督下，在全體老師的協(xié)作下，在食堂工作人員的共同努力下，我校食堂肯定會越辦越好!

敬老院工作人員個人工作總結(jié)篇四

一年來，本人樂觀負責的做好敬老院各項服務(wù)工作，以服務(wù)人員的的管理到院民的服務(wù)管理，結(jié)合實際，主要做了以下幾個方面工作：

一、搶抓機遇，改善服務(wù)環(huán)境

結(jié)合今年民政局加強養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)的提升要求，主動與民政局溝通協(xié)商后，按時完成敬老院室外墻面及全部宿舍、辦公場所的粉刷，并進行宿舍、食堂等辦公場所門窗的更換，對伙房、餐廳、廁所進行吊頂和墻面、地面貼瓷磚和加固防水工程。更換蹲便器，并加固了廁所隔斷、防滑扶手和門板，有效的改善了臟亂差的環(huán)境。結(jié)合裝修工作，籌備資金，拆除原有的土灶，新購一批大型液化氣灶和操作臺等，有效的轉(zhuǎn)變以往的食堂環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。

二、明確職責，提升服務(wù)管理

對全部院民信息、管理制度進行量化上墻，為加強日常服務(wù)和管理，進一步明確服務(wù)員、院民等人工作職責。

三、完善設(shè)施，保障消防平安

為提升養(yǎng)老服務(wù)和消防平安，樂觀爭取項目，由民政局配套資金20多萬元，建立敬老院微型消防站1個，配套了各項消防器材。2022年9月，爭取市級福利資金10萬元，完成了敬老院煙感器、防毒面具、逃命照明燈、逃命樓梯，有效的保障了敬老院的消防平安工作。

一年來，本人在做好敬老院各項日常工作的同時，樂觀上報院民的大病救助資料、門診費用的報銷發(fā)放，樂觀組織完成鎮(zhèn)文化廣場節(jié)假日的衛(wèi)生清掃工作和其他工作，確保了鎮(zhèn)敬老院的正常運行。

敬老院工作總結(jié)

敬老院工作總結(jié)

敬老院2022年度工作總結(jié)

敬老院2022工作總結(jié)范文

敬老院工作人員個人工作總結(jié)篇五

敬老院以集中供給五保戶和孤兒為主，現(xiàn)有床位55個，有管理人員4人，工作人員2人，入住五保老人47人，孤兒4人，床位入院率為92%。20__年，在市民政局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)幫忙，緊緊圍繞“老有所養(yǎng)，老有所依，老有所樂”辦院宗旨，不斷轉(zhuǎn)變觀念，增加為院民服務(wù)意識，堅持以服務(wù)為中心，進一步完善自我，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點開展工作，現(xiàn)就將今年的工作狀況作如下總結(jié)。

一、想方設(shè)法提高入院率，發(fā)揮敬老院的作用

20__年鎮(zhèn)敬老院建成時，我鎮(zhèn)五保戶為167人，其中集中供給13人，入院率為12.8%，沒有真正發(fā)揮敬老院的社會效益，因此而多次受到上級的批判。主要緣由是：

1、五保戶對敬老院狀況不了解，有成見，始終認為進了敬老院不自由，生活不習(xí)慣。

2、各村對此項工作沒有引起足夠的重視，認為五保戶進不進敬老院是他們自己的事情，情愿進就進，不情愿進就只能隨他。

3、敬老院管理還不夠完善，設(shè)施雖然改善了，但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。對此我們都做了仔細的分析和思索，由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委、政府特地報告此事，引起黨委、政府的高度重視，實行如下幾個方面的措施，解決敬老院入院難題。

(1)強化對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，召開專題會議，對老院工作實行鎮(zhèn)村干部敬職責到人。

(2)加強對敬老院的管理，提高管理水平，提高在院老人的生活水平，讓在院五保戶享受到暖和和關(guān)愛，從內(nèi)心說敬老院好，以此給敬老院樹立良好的形象，并擴大影響。

(3)分批組織散居五保戶參觀敬老院，并支配試住一周甚至一月，讓他們充分熟悉敬老院，漸漸了解敬老院并喜愛上敬老院，以至不愿再離開敬老院。

(4)給各村下達五保入院方案，并簽訂目標職責書，納入全年工作考核。

(5)民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員，并且各自擔當做親友五保的思想工作。

透過實行以上多種措施和方法，取得了明顯成效，使敬老院床位入住率提高到了92%。

二、加強敬老院日常管理，努力提高生活質(zhì)量

首先，加強對敬老院人員的管理，建立健全管理人員工作職責制，嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包干制度等，做到人人人有職責，事事有人管，五保老人也根據(jù)所住寢室選舉室長，加強對各住寢室環(huán)境、平安等檢查和對老人外出的管理。

其次，定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進行更換，持續(xù)老人始終有一個良好的生活狀態(tài)，保證常常開展日常文娛活動，定期組織較大的慰問活動，使五保老人心情好，并有正常的情感溝通。

三是建立院辦經(jīng)濟，提高敬老院收入，組織開展生產(chǎn)活動，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動潛力的五保老人有事做，滿意他們勞動和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地4畝，養(yǎng)殖舊院黑雞100余只，養(yǎng)殖板角山羊3只。

三、面臨的困難

目前，我鎮(zhèn)敬老院主要面臨一些困難個問題，主要表此刻以下兩個方面一是管理人員工資低，缺少工作熱忱，影響管理質(zhì)量和管理水平的進一步提高;二是需要進一步加強在業(yè)務(wù)工作方面的培訓(xùn)，加強閱歷溝通和學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量，努力讓五保老人能更好的安度晚年。

20__年，我鎮(zhèn)敬老院將連續(xù)堅持市民政局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)，連續(xù)圍繞“老有所養(yǎng)，老有所依，老有所樂”的辦院宗旨，不斷轉(zhuǎn)變觀念，切實提升工作水平，為院民帶給更加優(yōu)質(zhì)的的服務(wù)，促進靜來源工作再上新臺階。

敬老院工作人員個人工作總結(jié)篇六

20xx上半年以來，在區(qū)老齡委的領(lǐng)導(dǎo)下，在街道老齡委的指導(dǎo)下，樂觀開展老齡工作，努力為廣闊老人辦實事、辦好事。老年人是黨和國家的珍貴財寶，讓老年人都能實現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所依、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”，形成敬老、愛老的良好氛圍。回顧過去的半年，在老齡工作方面，主要做出以下總結(jié)：

1、辦理老年證x個。

2、統(tǒng)計空巢戶x戶、孤寡x人。

3、辦理x歲高齡津貼x人。

4、上報90歲高齡老人x人，其中x人死亡。

5、調(diào)查60歲以上老年人狀況：

6、春節(jié)前給居家養(yǎng)老戶送餃子、春聯(lián)等慰問品（x戶）

7、居家養(yǎng)老代金劵在我街作為試點。（每人x元）

8、我街居家養(yǎng)老x戶。

9、區(qū)老齡委在xx社區(qū)成立老年學(xué)校。

10、每月走訪居家養(yǎng)老戶，逐戶了解服務(wù)狀況，解決生活中的難題。

11、每月25日是上報年齡在80歲以上的夠高齡津貼時間，和居家養(yǎng)老月報表。

12、在九九重陽節(jié)來臨之際，為社區(qū)低保老人送上了節(jié)日的慰問品，送上我們對他們的節(jié)日祝愿。

13、樂觀參與街道組織的各項活動。

敬老院工作人員個人工作總結(jié)篇七

一年來，敬老院在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在市民政局和鎮(zhèn)民政部門的大力支持和關(guān)切下，踐行以民為本，為民解困，為民服務(wù)的宗旨，維護好老人權(quán)益，進一步鞏固和完善五保工作健康進展，使全鎮(zhèn)五保老人的衣、食、住、醫(yī)得到全面實行，各項工作走上了規(guī)范化、標準化、正?；?。

在加大軟硬件投入的同時，更加留意制度建設(shè)，努力實現(xiàn)人性化管理。一是健全各項規(guī)章制度。堅持做到以人為本，以制管院。在廣泛征求供應(yīng)對象基礎(chǔ)上，制定了院長責任制、管理人員崗位職責、值班制度、吹事員崗位職責、敬老院老人管理規(guī)定、食堂管理制、財務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列制度，而且定期組織院民學(xué)習(xí)探討，促使各項制度不斷健全完善;二是強化院務(wù)管理老人作用。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作，實行民主管理，文明辦院，選擇1人參與管理，負責敬老院日常事務(wù)管理和參與重大事項確定，同時負有監(jiān)督院長及管理人員工作職能，并定期檢查各項規(guī)章制度落實狀況。三是加強服務(wù)人員素養(yǎng)教化。堅持把提高服務(wù)人員的思想素養(yǎng)和服務(wù)實力放在首位。平常每星期二召開例會組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，協(xié)商探討布置本周工作，解決存在問題。針對院內(nèi)供應(yīng)老人熱點、難點問題，經(jīng)常開放探討，協(xié)商對策，在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)實力。為強化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，增加責任感與事業(yè)心奠定堅實基礎(chǔ)。

為改善五保老人生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，我鎮(zhèn)敬老院始終把服務(wù)工作放在首位。一是加大硬件設(shè)施投入。院民的生活費每天由去年的5元提高到7、4元。新建了羊圈及改造水電等附屬設(shè)施。二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化，通過強化滅蠅為重點的除四害和栽花種草，打整衛(wèi)生死角，每周一上午、星期五下午進行衛(wèi)生大掃除行成制度，院內(nèi)環(huán)境得到進一步整齊和美化;三是竭力服務(wù)老人生活起居。想方設(shè)法滿足老人的愿望，全力做好老人服務(wù)工作。依據(jù)老人特點，在食譜方面做到暈素搭配，定期買給老人洗漱用品和為他們理發(fā)，對患有疾病的老人，特地支配人送飯菜，對生活不能自理的病危老人，不厭其煩，細心侍侯。每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié)，都為老人準備豐富的菜飯;在老人生日之日特地準備一份(雞蛋、糖果)生日禮品送上等等，這些生活細事就是要讓每位老人都能過得稱心、舒心，安享晚年。四是留意老人健康工作。特地建立了老人健康檔案，詳細記錄老人的身體狀況、病史，親屬狀況、聯(lián)系方式等基本狀況。并為他們購買楚雄市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，生病打針吃藥只需記帳，如遇住院還派