安全生產檢查管理制度

Word第第頁安全生產檢查管理制度平安生產檢查管理制度篇1

1.平安檢查的目的和意義

平安檢查是一個發(fā)覺和查明各種危急和隱患并催促整改，監(jiān)督各項平安規(guī)章制度的實施以及制止違章行為的過程。平安檢查是平安生產管理中必不行少的重要環(huán)節(jié)。

2.平安檢查的內容

平安檢查的內容可分為：

(1)查物的狀態(tài)是否平安

檢查生產設備、工具、平安設施、個人防護用品、生產作業(yè)場所以及生產物料的存儲是否符合要求。

(2)查人的行為是否平安

檢查有否違章指揮、違章操作、違背平安生產規(guī)章制度的行為。重點檢查危急性大的生產崗位是否嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，危急作業(yè)有否執(zhí)行審批程序。

(3)查平安管理是否完善

檢查平安生產規(guī)章制度是否建立健全，平安生產責任制是否落實，平安生產目標和工作打算是否落實到各部門、各崗位，平安教育是否常常開展并使職工平安素養(yǎng)得到提高，平安生產檢查是否制度化、規(guī)范化，檢查發(fā)覺的事故隱患是否準時整改，實施平安技術與措施打算的經費是否落實，是否按"四不放過'原則做好事故管理工作。

3.平安檢查的形式

(1)生產崗位日常檢查

生產崗位工人每天操作前，對自己的崗位進行自檢，確定平安才能操作，以檢查物的狀況是否平安為主，主要有：

a.設備狀態(tài)是否完好、平安，還有平安防護是否有效。

b.工具是否符合平安規(guī)定，個人防護用品是否齊備、可*。

c.作業(yè)場所和物品放置是否符合平安規(guī)定。

d.平安措施是否完備，操作要求是否明確。

檢查中發(fā)覺的問題應解決后才作業(yè)，如自己無法處理或無把握的，應馬上向班組長報告，待問題解決后才作業(yè)。

(2)平安人員日常巡查

平安管理人員每天到生產現(xiàn)場巡察，檢查內容包括：

a.作業(yè)場所是否符合平安要求。

b.生產工人是否遵守平安操作規(guī)程，是否有違章違紀行為。

c.幫助生產崗位工人解決平安生產方面的問題。

(3)定期綜合性平安檢查

全廠性的檢查每年不少于2次，車間的檢查每個季度一次。全廠的綜合性平安生產檢查是以企業(yè)和車間、部門負責人為主，平安管理人員、職工代表參與組成檢查組，按事先制定的檢查打算進行，主要是檢查各車間、部門的平安生產工作開展狀況，以查管理為主。檢查平安生產責任制的落實狀況，查領導思想上是否重視平安工作，行動上是否仔細貫徹"平安第一、預防為主的方針'，查平安生產打算的執(zhí)行狀況，平安目標管理的實施狀況，各項平安管理工作(包括宣揚教育、平安檢查、重大危急源平安監(jiān)控、隱患整改等)開展狀況，查各類事故(包括未遂事故)是否按"四不放過'的原則進行處理，事故預案的落實狀況。同時對生產設備的平安狀況進行檢查，對主要危急源，平安生產要害部位的平安狀況要重點檢查。檢查應按事前制定好的平安檢查表的內容逐項檢查，對檢查狀況作出記錄。對檢查發(fā)覺的隱患要發(fā)出整改通知，規(guī)定整改內容、期限和責任人，并對整改狀況進行復查。檢查組應針對檢查發(fā)覺的問題進行分析，討論解決方法，同時依據(jù)檢查所了解到的狀況評估公司、車間的平安狀況，繼而討論改善平安生產管理的措施。車間對班組的檢查亦遵循以上程序。

(4)季節(jié)性平安檢查

不同的季節(jié)會有不同的氣候，也給平安帶來肯定的影響。季節(jié)性檢查是檢查防止不利氣候因素導致事故的預防措施是否落實，如雷雨季節(jié)檢查防雷設施，潮濕季節(jié)檢查漏電愛護等等。

平安生產檢查管理制度篇2

1目的與范圍

1.1為貫徹落實國家有關平安技術標準和規(guī)程.仔細檢查并準時發(fā)覺和消退設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面的隱患，從而避開工傷事故的發(fā)生，愛護職工的健康、平安，特制定本制度。

1.2本制度規(guī)定了平安生產檢查的項目、內容、時間、方法、隱患整改、責任分工及要求。

l.3本制度適用于企業(yè)內各單位。

2總則

2.l平安生產檢查根據(jù)"分級管理、分線負責'的原則進行實施。

2.2平安生產檢查的方式

平安生產檢查的方式一般按檢查的目的、要求、階段、對象不同、分為常常性檢查、專業(yè)檢查和定期檢查三種。

2.21常常性檢查是指平安技術人員和車間、班組管理者、員工對平安生產的日查、周查和月查。主要包括：巡邏檢查、崗位檢查、互相檢查和重點檢查。

2.22專業(yè)檢查是依據(jù)企業(yè)特點，組織有關專業(yè)技術人員和管理人員，有打算、有重點地對某項專業(yè)范圍的設備、操作、管理進行檢查。

2.23定期檢查是企業(yè)或主管部門組織的按規(guī)定日程和規(guī)定的周期進行的全面平安檢

查。主要包括：平安生產大檢查、行業(yè)檢查、企業(yè)內定期檢查。

3職責

3.l主管生產平安的廠長負責審查平安檢查年度打算，催促重大隱患整改。

3.2行政部平安員部負責編制年度平安生產檢查打算。負責制定平安管理檢查表。負責組織專業(yè)檢查和定期檢查，并下達隱患整改通知單，驗證整改效果。負責指導相關人員開展常常性檢查。負責對檢查結果實施考評。

3.3裝備部負責制定設備設施專業(yè)檢查表，參加專業(yè)檢查和定期檢查。負責設備設施

隱患的整改工作。

3.4選購部負責制定危急化學品專業(yè)檢查表，參加專業(yè)檢查和定期檢查。負責倉庫系統(tǒng)隱患的整改工作。

3.5保安部負責制定防火、交通平安專業(yè)檢查表。組織防火和消防器材專業(yè)檢查。參加定期檢查。負責下達火災隱患整改通知單.并驗證整改效果。

3.6工會參加定期檢查，催促隱患整改。

3.7生產車間負責組織本單位常常性檢查。負責組織本單位的隱患整改，并將整改狀況按時上報。

4常常性平安檢查

4.1檢查范圍

4.11設備設施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境，以及違章指揮、違章作業(yè)狀況。

4.12危急源：根據(jù)危急源識別和評價劃定的重大、重要和一般等三級危急源。

4.2管理要求

4.21操每天上班前和工作結束后應對本崗位的設備設施、工藝裝備和作業(yè)環(huán)境進行檢查。

4.22班組長或班組平安員每天對本班組內441的內容進行日常檢查，填寫日常檢查記錄。還應利用班前會、班后會及平安活動日等多種形式，發(fā)動群眾進行相互檢查。發(fā)覺違章、隱患應準時予以制止或消退，解決不了要向上級報告。

4.23車間主任或車間平安員每天對本車間內441的內容進行日常檢查，填寫日常榆

查記錄。發(fā)覺違章、隱患應準時予以制止或消退，解決不了要向上級報告。

4.2.4安技部現(xiàn)場平安管理員每天進行現(xiàn)場平安巡察，填寫日常檢查記錄。發(fā)覺違章、隱

患應準時予以制止或消退，解決不了要向上級報告。

4.2.5危急源檢查：班組每天一次.車間每周一次，平安部每月兩次。各級均要仔細填寫

危急源檢查表。

5專業(yè)檢查

5.1專業(yè)檢查分為考評自查和專項檢查考評自查是以車間為單位，根據(jù)《制造企業(yè)平安質量標準化考核評級標準》進行自查專項檢查由行政部組織，針對企業(yè)狀況，對全廠設備設施、作業(yè)環(huán)境進行特地檢查。

5.2考評自查每季度進行一次，一、二、三季度由各車間組織，自查結束后，填寫自查報告報行政部。行政部對各單位、各部門的檢查狀況進行監(jiān)督檢查，主要是"三查'，即：查自評資料、查整改現(xiàn)場、查設備狀況。四季度由安技部組織，相關職能部門參與，按《考評方法》中規(guī)定的程序執(zhí)行。

5.3專項檢查每季度開展一次.突出一項專業(yè)或一項綜合工作。專項檢查的內容根據(jù)年度平安生產檢查打算執(zhí)行.特別狀況報主管生產平安的廠長審批后執(zhí)行。

5.4考評自查的時間為每季度末的最終一周內進行;專項檢查的時間為2、5、8、10月的最終一周內進行;

5.5專項檢查應由安技部組織編制《平安檢查表》(編制方法見本制度第8節(jié))，根據(jù)表

列項目進行檢查，檢查前要組織檢查人員學習檢查表內容。

5.6專業(yè)檢查中發(fā)覺違章、隱患應準時予以制止或消退，不能馬上整改的由檢查組下達整改通知單。檢查結束后，由行政部收集檢查中的各種資料，編寫檢查報告，報主管生產平安的廠長.同時通報企業(yè)全部單位，按規(guī)定實施考核。

6定期檢查

6.1檢查時間

6.11各單位應于每年"元旦'、"五一'、"十一'前一周結束自查。

6.12安技部在上述單位自查結束后對各單位進行復查或抽查。

6.2檢查內容

6.2l查思想：查各級管理人員和員工對平安生產的熟悉是否正確，平安責任心是不是很強.有無忽視平安的'思想和行為。即查全體員工的平安意識和平安生產素養(yǎng)。

6.22查制度：檢查企業(yè)平安生產規(guī)章制度是否在生產活動中是否得到了貫徹執(zhí)行，有無違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象。

6.23查紀律：查勞動紀律的執(zhí)行狀況，查平安生產責任制的落實狀況。

6.24查領導：檢查企業(yè)平安生產管理狀況。

6.25查隱患：設備設施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等的隱患和整改措施的落實狀況。

6.3檢查方法及要求

6.3l各單位要充分發(fā)動群眾，仔細開展車間和班組群眾性自查和整改，并將檢查狀況逐

級上報。

6.32各單位要在群眾自查的基礎上，組織相關部門的人員，按分管項目仔細進行重點檢

查，并組織落實整改。

6.33各單位自查及整改結果，于自查后一周內上報安技部。

6.34各職能部門應對各單位自查、整改狀況進行復查，并落實查出隱患的整改。

6.35平安處對各單位、各職能部門的檢查、整改狀況進行監(jiān)督、檢查。安委會對重大隱患準時協(xié)調整改。

7隱患整改

7.1對查出的隱患，各級、各部門應下達整改指令，限期整改，并建立臺帳。

7.2各單位對各種平安檢查查出的隱患，原則上必需馬上支配整改，按"三定四不推'原則整改到位;對一些較大和整改有難度的隱患要準時列入打算整改項目，明確責任單位、責任人和整改時間進度，并準時對口上報有關責任部門，以便指導、關心、協(xié)調解決，確保設備設施平安。

7.3對于因物質技術條件的限制，臨時無力解決的隱患.除實行牢靠的臨時措施外，應列入安措打算進行解決。

7.4隱患整改完成后，由隱患整改通知單的下發(fā)單位(人員)進行驗證，簽署看法后歸檔。.

8平安檢查表的編制

8.1編制平安檢查表的根據(jù)

(I)有關規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準與手冊;

(2)國內外事故信息;

(3)本單位的閱歷。

8.2編制平安檢查表的程序與方法

(1)系統(tǒng)的功能分解：按系統(tǒng)工程觀點將系統(tǒng)進行功能分解，建立功能結構圖，通過各構成要素的擔心全狀態(tài)的有機組合求得總系統(tǒng)的檢查表。

(2)人、機、物、管理和環(huán)境因素分析：以檢查目的為討論對象，從平安觀點動身，從"人一機一物一管理一環(huán)境'系統(tǒng)動身，編寫檢查要點。

8.3編制平安檢查表應留意的問題

(1)編制"平安檢查表'的過程，實質是理論學問、實踐閱歷系統(tǒng)化的過程，為此，應組織技術人員、管理人員、操作人員和安技人員深化現(xiàn)場共同編制。

(2)按隱患要求列出的檢查項目應齊全、詳細、明確，突出重點，抓住要害。

(3)避開重復，盡可能將同類性質的問題列在一起，系統(tǒng)地列出問題或狀態(tài)。另外應規(guī)定檢查方法，并有合格標準。

(4)各類檢查表都有其適用對象，各有側重.是不宜通用的。如專業(yè)檢查表與日常檢查表要加以區(qū)分，專業(yè)檢查表應具體，而日常檢查表則應簡明扼要，突出重點。

(5)危急性部位應具體檢查，確保一切隱患在可能發(fā)生事故之前就被發(fā)覺。

(6)編制"平安檢查表'應將平安系統(tǒng)工程中的事故性分析、大事性分析、危急性預先分析和可操作性討論等方法結合進行，把一些基本領件列^檢查項目中。

9考核

凡未仔細開展各項平安檢查、未按期整改隱患或整改不到位的單位及部門.按經濟責任制、承包合同和平安生產考核方法進行處理。

平安生產檢查管理制度篇3

為確保企業(yè)平安生產，消退平安隱患，公司確定定期組織人員對全廠進行平安大檢查，詳細內容如下：

一、每周二下午開展廠區(qū)衛(wèi)生、平安大檢查活動，重點檢查環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生及平安隱患。

二、檢查內容：

1、車間