2023年檢修工作總結(jié)通用篇

2023年檢修工作總結(jié)通用篇檢修工作總結(jié)1

一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下，一拖再拖。最終在今年九月十五日起先了。

一、檢修前的打算和詳細(xì)工作資料；我們機(jī)修二組今年主要工作是二十臺(tái)空冷器和三臺(tái)機(jī)組的調(diào)速器，油壓裝置。在檢修起先前，我就把資料復(fù)印給組員。提前做好學(xué)習(xí)和打算。并檢查好空冷器和調(diào)速器的漏水和漏油狀況。提前做好材料上的打算，把調(diào)速器和油壓裝置所須要的煤油、白布、毛刷；清洗機(jī)；試壓泵等安裝打算到位，還借來圖紙和資料，把不懂的和以前做過但自己還沒吃透的一些學(xué)問來個(gè)補(bǔ)充，在這場即將起先的檢修工作中，做到不打沒打算的戰(zhàn)，提前的學(xué)習(xí)圖紙和資料，讓大家對所做的工作有了一個(gè)也許醒悟的相識(shí)，也讓自己在接下來的1F、2F、3F油壓裝置、調(diào)速器的小修工作，油壓罐的進(jìn)出氣閥門的處理、水機(jī)層油壓裝置的漏油處理、移動(dòng)式油壓裝置的檢修等方面發(fā)揮了重要作用。做到盡量不做返工活，干一件工作就干好，不留隱患，讓大家在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作。把對大沫的感情投入到對設(shè)備的仔細(xì)維護(hù)上，真正的做到，人在大沫、心在大沫、一生奉獻(xiàn)給大沫。

在接下來的空冷器檢修工作中，我在人員緊任務(wù)重的狀況下！合理的支配了工作小組的人員分工，做到大家有活干，干活有激情，把每一項(xiàng)工作任務(wù)完整的做好。在上班的時(shí)刻里抓緊，工作往前趕。大家在有限時(shí)刻內(nèi)把工作上的任務(wù)落實(shí)到人，誰該做什么，這天該做什么，都做到心中明白，上班就起先抓緊工作，不用過多的語言，此外，我抓緊在檢修質(zhì)量上的'把關(guān)，不讓帶有隱患的設(shè)備投入運(yùn)行。由于今年的水質(zhì)狀況好于去年，在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯削減，但泥沙依舊嚴(yán)峻，在檢修的20臺(tái)空冷器中，狀況最壞的是3號機(jī)組，進(jìn)出水面平均堵塞超過30%，這也是定子溫度偏高的緣由之一。在安裝的時(shí)候，我對破壞了的羊毛粘全部更換，確保機(jī)組熱傳導(dǎo)良好。從運(yùn)用效果上來看，也的確到達(dá)了預(yù)期的效果。

二、此外，我們組還進(jìn)行了開車的小修工作；一號發(fā)電機(jī)導(dǎo)葉間隙的測量工作；以及對臨時(shí)零配件的車削工作；參與了三號發(fā)電機(jī)組水導(dǎo)的掃尾回裝工作，三號機(jī)組二臺(tái)濾水器的檢修工作；幫助主機(jī)組進(jìn)行盤車工作；全自動(dòng)濾水器的檢修工具制作和指導(dǎo)清潔組進(jìn)行檢修工作。等等，這也是對大家的有益的學(xué)問補(bǔ)充，

三、發(fā)覺的問題；三號機(jī)組定子下?lián)躏L(fēng)板有集水，且轉(zhuǎn)子集灰嚴(yán)峻，且油污較多，不利于散熱。三號機(jī)組濾水器淤積嚴(yán)峻，過水量變小，舉薦定期進(jìn)行清洗。

四、在平安工作方面；在檢修工作剛起先，特地負(fù)責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來平安帽和手套，我時(shí)時(shí)不忘提示工作組的每一位成員，在危急地方，如：發(fā)電機(jī)坑下，開車上，廊道里，務(wù)必帶平安帽，同時(shí)做好“不損害自己；不損害他人；不被他人損害”在檢修工作順當(dāng)完成的同時(shí)，我們組無一人受傷。

透過今年的檢修工作，也讓我們看到了自己的不足，也在工作中犯了一些不該犯的錯(cuò)，造成了檢修工作的時(shí)刻耽擱，雖說在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)完成，但也給我們提了一個(gè)醒。必需要以質(zhì)量第一的心態(tài)去做好每一件工作，

檢修工作總結(jié)2

驚慌而有序的大檢修工作在公司與分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕，回顧如火如荼的大檢修，我工段成果與不足并存，閱歷與教訓(xùn)皆在。為了給往后的檢修工作供應(yīng)閱歷，彌補(bǔ)不足，我乙炔工段仔細(xì)總結(jié)，廣泛探討，以此來統(tǒng)一思想，提高相識(shí)。

一、檢修中取得的成果。

1.保質(zhì)保量完成各項(xiàng)自檢項(xiàng)目。

從五月份起先我們就召開班長會(huì)議，廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議。而后我們細(xì)致排查，及早制定措施與方案。在本次大檢修中，我們依照安排不折不扣地執(zhí)行，使裝置與設(shè)備處在較為良好的狀態(tài)，共計(jì)完成大小項(xiàng)目19項(xiàng)。此外，我們又依據(jù)檢修進(jìn)度，完成了安排外的幾項(xiàng)，如清理渣漿高位槽，清理發(fā)生一樓北墻等，工作量大，難度大的項(xiàng)目，為下一步的平安與文明生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

2.前期人員支配較為細(xì)致周密。

我們始終信任“人是第一生產(chǎn)力”。于是在檢修前期，我們就著重對人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的支配，依據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。盡量做到“人盡其才，物盡其用”。并支配專人進(jìn)行輪換值班制，既保證了崗位上有人，又讓大家輪番著進(jìn)行了休息，不打疲憊戰(zhàn)，讓大家有充足的精力投入的大修工作中去。又啟動(dòng)了乙炔工段的激勵(lì)機(jī)制，為每個(gè)班發(fā)放了200元的誤餐補(bǔ)助，同時(shí)也安排了分廠發(fā)放的600元的誤餐補(bǔ)助（四個(gè)班加民工5×120＝600元），為大檢修供應(yīng)了后勤保障，也充分調(diào)動(dòng)了員工的主動(dòng)性。尤其是工段一級人員的協(xié)作上很默契也很融洽，與專工的協(xié)調(diào)與合作也很開心，為工段營造出一種團(tuán)結(jié)友愛，彼此愛護(hù)，互諒互信的良好氣氛。

3.備品備件恰到好處。

依據(jù)我工段自檢項(xiàng)目所需的備品備件，我們早布置，早支配，及早領(lǐng)取并登記在案。如對盤根的領(lǐng)取，從不同規(guī)格型號，不同材質(zhì)，依據(jù)我們的須要進(jìn)行了足夠的配備；對各種膠板，墊片，也都進(jìn)行了周密的估算，爭取做到“庫里有貨，忙而不亂”。并在檢修中派專人登記，做到發(fā)放有序，簽字認(rèn)可。尤其是對溫工的技改備品，我們專貨專存，實(shí)行專項(xiàng)專用，不亂拉，不挪用。為大修工作順當(dāng)開展供應(yīng)了物質(zhì)保障。

4.協(xié)作溫工完成了技改項(xiàng)目。

介于西化檢修人員的工作量大，女同志又多，在對發(fā)生沖洗水改造項(xiàng)目上有滯后性。我們工段義不容辭，不分份內(nèi)份外，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，鼎力相助。重新更換了全部的墊片，緊固了全部的螺絲，為順當(dāng)開車贏得了時(shí)間。尤其是管道反復(fù)的試漏工作中，我們的操作工也做了大量的工作。在溫工的技改項(xiàng)目中，我工段投入了大量的人力，賜予了竭盡所能的幫助，體現(xiàn)了我工段員工為了一個(gè)共同目標(biāo)，能吃苦，肯奉獻(xiàn)的精神。

5.檢修與現(xiàn)場清理同步進(jìn)行。

大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”，但是我工段高度重視這一現(xiàn)象，因此在檢修期間，我們同步進(jìn)行了現(xiàn)場清理。如對水洗塔的舊環(huán)，我們進(jìn)行了剛好的裝袋清理；對風(fēng)刮開的一次性杯子與白色垃圾也做了多次的撿拾處理。尤其是對廢水，我們接了臨時(shí)的潛水泵打到電廠廢水池短暫存放，絕不亂排亂放。并對現(xiàn)場衛(wèi)生每天都派專人進(jìn)行打掃維護(hù)，基本上保持了一個(gè)良好的對外形象。

6.大修中不忘修舊利廢。

我乙炔工段的老大難就是管道的結(jié)垢與閥門的堵塞。因此在這次大修中，我們對文丘里的.一次水管進(jìn)行了敲擊除垢，對發(fā)生器沖洗水的球閥盡量的修舊利廢，用鹽酸浸泡洗滌，盡量回用。對水洗塔的填料，也是新舊摻半，降低了檢修成本。

二、大修中的不足。

有成果也有不足，我們不會(huì)因?yàn)閯倮⑹　?/p>

1.辦理各類證時(shí)，顯的有些忙亂。

因?yàn)榈谝惶旄苫?，大家都很忙，也很焦急，而且全都是一級?dòng)火證，因此在辦理各類證時(shí)，有著嚴(yán)峻的滯后性。與分析工的前期溝通不足，與施工單位的說明耐性不夠，對安環(huán)部門的干涉不理解等問題一一凸顯。

2.后期的人員調(diào)配上有些松散。

在檢修后期，因我工段進(jìn)度始終較前，因此在思想上有些松懈，對人員的支配上有些松散。致使有部分員工在現(xiàn)場閑逛，工段也沒有剛好地賜予分派新的任務(wù)，造成了勞動(dòng)力資源的奢侈。尤其是對員工思想教化工作還做的不扎實(shí)，不細(xì)致，導(dǎo)致有的人在干，有的人在看，說明工段的管理水平還有待進(jìn)一步的提高。

3.廢舊物資退庫遲緩。

因我工段本次大修后廢舊物資物件龐雜，數(shù)量多，體積大，因此給退庫工作帶來肯定的困難。再加上我們對整個(gè)程序與手續(xù)的不清晰，致使我工段的退庫工作遲緩，并且讓領(lǐng)導(dǎo)操勞，是我們工作的不足，也是應(yīng)當(dāng)引以為鑒的地方。

4.開車前的檢查不細(xì)致。

人常說：“百密還有一疏”。盡管我們在開車前做了大量的工作，但是還有疏漏的地方。說明我們的工作還沒有做到位，檢查不細(xì)致，考慮不周全。過于自信，依靠閱歷。這是值的我們仔細(xì)反思的一個(gè)嚴(yán)峻問題。

以上就是我工段此次大修后的工作總結(jié)，既不夸大也不縮小。大檢修除了一個(gè)“累”字，我們還學(xué)到了很多東西，借此可以提升自己，勵(lì)練自己。信任通過我們的不斷努力，我們肯定能夠做好。

檢修工作總結(jié)3

經(jīng)過實(shí)業(yè)部全體員工半月的辛勤的努力下，熱風(fēng)爐搶修的工作最終落下帷幕，順當(dāng)?shù)耐瓿闪藱z修工作。在這次檢修中雖然存在優(yōu)點(diǎn)，但是也存在許多不足之處。

20xx年13日發(fā)覺1#2#3#熱風(fēng)爐拱頂爐殼發(fā)紅，為了防止?fàn)t殼燒穿，造成人的傷亡及設(shè)備的損壞，實(shí)業(yè)部組織鉗工骨干及外協(xié)力氣第一階段：對熱風(fēng)爐頂部向四周打水冷卻，在熱風(fēng)爐標(biāo)高為36.3米處做環(huán)形回水槽直徑為8.12米圓弧，寬500mm，高400mm。金工組織力氣緊急打算回水槽的材料，

20xx年14日早晨由外協(xié)施工隊(duì)伍1#2#熱風(fēng)爐進(jìn)行回水槽制作，1#熱風(fēng)爐回水槽于當(dāng)天晚上12點(diǎn)完成。2#熱風(fēng)爐下午才起先施工于15日下午完工。3#熱風(fēng)爐回水槽16日由2個(gè)外協(xié)施工隊(duì)伍共同施工于16日晚上12點(diǎn)完工。

其次階段：對熱風(fēng)爐爐殼發(fā)紅嚴(yán)峻的地方燃燒器入口四周進(jìn)行打包股，然后進(jìn)行低水泥剛玉澆注料進(jìn)行澆筑。1#熱風(fēng)爐燃燒器入口抱箍剛制作好，打算澆筑時(shí)燃燒器出口燒穿，所幸沒有造成人員傷亡，馬上將2#燃燒器出口的抱箍進(jìn)行澆筑。

第三階段：高爐緊急休風(fēng)，對1#熱風(fēng)爐進(jìn)行涼爐，19日領(lǐng)導(dǎo)骨干大家一樣商定是熱風(fēng)爐燃燒器出口的'磚及上口磚坍塌掉落，造成燃燒器出口燒穿，確定對熱風(fēng)爐燃燒器出口割開，用4mm的鋼板在爐內(nèi)磚外圓做內(nèi)襯，在鋼板上焊上25MM的螺紋鋼的固定在爐殼上，固定好以后進(jìn)行內(nèi)部澆筑，澆筑完后，用25mm的鋼板進(jìn)行外科貼補(bǔ)，貼補(bǔ)完后，依次往上在前面固定好的內(nèi)襯上面疊加鋼板固定，接著進(jìn)行澆筑，始終挖補(bǔ)到拱頂有磚的地方，然后進(jìn)行壓漿，1#熱風(fēng)爐澆筑是由外協(xié)隊(duì)伍主力，我們協(xié)助完成，在施工過程中由于爐內(nèi)溫度高達(dá)500多度，施工人員實(shí)行帶防拷面屏來反抗高溫，這活也是第一次干在施工中一邊干一邊摸索，想最好、最快捷的方法。經(jīng)過四天的努力1#熱風(fēng)爐搶修完成。

2#熱風(fēng)爐澆筑由于外協(xié)隊(duì)伍調(diào)往二廠干活，由自己內(nèi)部施工，難度較大，是考驗(yàn)鉗工骨干的時(shí)候到了，總結(jié)上次挖補(bǔ)的閱歷，總結(jié)處來了更好的方法，就是割開爐殼上部開個(gè)400的圓，圓的上面掛個(gè)手來葫蘆，從那個(gè)圓內(nèi)把手拉葫蘆的吊鉤放下來，把內(nèi)襯的鋼板吊住，用手拉葫蘆進(jìn)行放置，這樣放的位置精確，來的也快，所以2#熱風(fēng)爐只用3天就完工?？偨Y(jié)了1#2#的閱歷，克服以往的各種困難，3#熱風(fēng)爐2天半就完工了。

在這次檢修中的優(yōu)點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：

1.制訂嚴(yán)格、可行的平安措施，把平安工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié)，責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，對人們簡單忽視和麻痹的地方，實(shí)行了強(qiáng)化措施，加強(qiáng)專人預(yù)防、監(jiān)督。使得在這次檢修過程中沒有發(fā)生一起人身損害事故，確保整個(gè)檢修工作順當(dāng)完成。

2.鉗工骨干遇到困難能主動(dòng)主動(dòng)的去考慮好的方法去解決，使得問題迎刃而解。

3.所用參戰(zhàn)人員能耐勞吃苦，任勞任怨。

不足之處是：

1.因?yàn)槭┕と藛T冒進(jìn)施工、搶進(jìn)度施工，這就是最大的平安隱患，對于這一狀況我們?nèi)蘸笠獔?jiān)絕。

2.對檢修人員的管理比較松散。

在這次檢修的熬煉使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動(dòng)手實(shí)力等方面都得到了很明顯的提高。相識(shí)到熱風(fēng)爐拱頂、燃燒器及熱風(fēng)出口的砌筑的重要性，在下次重新砌筑打下了基礎(chǔ)。

檢修工作總結(jié)4

在我礦領(lǐng)導(dǎo)以及各相關(guān)部門的協(xié)作下，地面機(jī)修隊(duì)在機(jī)電總工、專業(yè)技術(shù)人員、機(jī)電隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過半月的時(shí)間，平安、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了機(jī)電設(shè)備的年度檢修任務(wù)，為設(shè)備長周期運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)，為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)，為增效發(fā)展創(chuàng)建了條件。

現(xiàn)就檢修工作做如下匯報(bào)：

1、工作面630/264型刮板輸送機(jī)的檢修

檢修內(nèi)容：檢修機(jī)頭、機(jī)尾過渡槽、異型槽、連接頭、電機(jī)、油葫蘆、擋煤板、鏟煤板。（在地面機(jī)修房進(jìn)行全部檢查和修理。）

留意事項(xiàng)：提前打算所需材料（倒鏈、捆綁鋼絲繩、電動(dòng)葫蘆）；由專業(yè)人員對損壞的各部件進(jìn)行加工，防止加工后的部件不合格，導(dǎo)致二次出井。

2、采煤機(jī)的檢修

檢修內(nèi)容：液壓箱部件、牽引傳動(dòng)箱、左右搖臂、截割部、電氣限制箱。

留意事項(xiàng)：在拆卸過程中必需將滾筒用起重設(shè)備吊住，在修理過程中留意人身和設(shè)備的平安；必需在專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行修理工作，留意日常的維護(hù)與保養(yǎng)。

3、檢修乳化液泵

檢修內(nèi)容：更換油、緊固曲軸螺絲、緊固對輪螺絲、更換柱塞桿。留意事項(xiàng)：留意日常的維護(hù)與保養(yǎng)。

通過本次設(shè)備大檢修工作，就我隊(duì)在以下幾方面，設(shè)備的日常維護(hù)、職工平安意識(shí)、責(zé)任心、技術(shù)等方面對檢修工作做了如下總結(jié)：

1、建立、健全組織機(jī)構(gòu)、推動(dòng)檢修任務(wù)的完成

為了保證檢修工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，我隊(duì)剛好成立了以隊(duì)長武維新為總負(fù)責(zé)人的檢修責(zé)任組，李寶望為平安負(fù)責(zé)人，李元奎為技術(shù)負(fù)責(zé)人，明確了檢修的設(shè)備、檢修所需的材料、檢修進(jìn)度、檢修平安技術(shù)措施、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求、以及檢修的重點(diǎn)與難點(diǎn)。有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案，為檢修工作平安順當(dāng)進(jìn)行做好了鋪墊。為充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性，順當(dāng)完成檢修目標(biāo)，實(shí)行績效和獎(jiǎng)罰掛鉤，推動(dòng)了檢修任務(wù)的`順當(dāng)進(jìn)行。

2、主動(dòng)實(shí)行措施應(yīng)對各項(xiàng)挑戰(zhàn)。

此次檢修工作較以往三天的時(shí)間稍顯倉促，面對時(shí)間短、任務(wù)重、工作難度大的挑戰(zhàn)下，實(shí)行主動(dòng)應(yīng)對措施：

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立完備的檢修系統(tǒng)。針對本次設(shè)備檢修，明確職責(zé)，全面抓好施工管理，質(zhì)量檢驗(yàn)，技術(shù)指導(dǎo)，以及開停工的平安措施。

及早動(dòng)手，進(jìn)行細(xì)致周密的檢修打算。提前在隊(duì)內(nèi)支配布局，列出所要進(jìn)行檢修的設(shè)備部件，對各項(xiàng)可能出現(xiàn)的問題做了具體而周密支配，并列入平安技術(shù)措施中，每班班前會(huì)貫徹，使職工深化了解。

加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按安排推動(dòng)各項(xiàng)工作，剛好消退影響檢修平安、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修平安、質(zhì)量和工期，最大限度地調(diào)動(dòng)職工主動(dòng)性，明確施工質(zhì)量管理職責(zé)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3、把平安放在首要位置在停產(chǎn)檢修當(dāng)中，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，制定了嚴(yán)格、可行的平安技術(shù)措施，把平安工作抓到每一個(gè)檢修環(huán)節(jié)，責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，對人們簡單忽視和麻痹的地方實(shí)行了強(qiáng)化措施。

4、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

為保證檢修質(zhì)量，每班由技術(shù)員下井進(jìn)行現(xiàn)場檢查、督導(dǎo)檢修質(zhì)量、平安、進(jìn)度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題，請相關(guān)部門技術(shù)人員現(xiàn)場解決，保證了檢修質(zhì)量，同時(shí)也是本隊(duì)檢修工學(xué)習(xí)的良好機(jī)會(huì)，通過本次檢修工作，使我隊(duì)檢修工在技術(shù)方面有了很大的提高，也使得日常檢修中遺留下來的難點(diǎn)問題得到了解決，為我隊(duì)設(shè)備運(yùn)行正常奠定了好基礎(chǔ)，也為我隊(duì)檢修積累了珍貴的閱歷。

5、剛好保存檢修資料，提高管理水平

針對歷年檢修資料，我們要?jiǎng)偤帽４?，為便利日常維護(hù)運(yùn)用，提高設(shè)備管理的水平。

驚慌有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕，回顧如火如荼的設(shè)備檢修工作，領(lǐng)導(dǎo)重視，指揮嚴(yán)密，政策配套是檢修勝利的前提；嚴(yán)格審定、科學(xué)編制設(shè)備檢修安排和施工平安技術(shù)措施、優(yōu)化開停工方案，是實(shí)現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵；現(xiàn)場監(jiān)管嚴(yán)格，平安預(yù)案落實(shí)，是檢修平安質(zhì)量的保證；打算充分，是提高檢修效率的基礎(chǔ)；統(tǒng)一指揮協(xié)同工作，是檢修工作成功的法寶。

檢修工作總結(jié)5

時(shí)間飛逝如白馬過隙，20xx工作的第一年似稚童學(xué)步，蹣跚跌撞中亦步亦穩(wěn)?；厥桩厴I(yè)入職如紙空白，一路上得幸?guī)煾?、領(lǐng)導(dǎo)、老師傅、公司、項(xiàng)目部的前輩們不吝提教，工作第一年終也能在他們扶仗下趨步向前。國電xxx風(fēng)電二期項(xiàng)目實(shí)習(xí)技術(shù)員是我入職第一崗，現(xiàn)對將近一年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：

一、對本工程的了解

本期工程名稱為“xx風(fēng)電二期xxMW項(xiàng)目風(fēng)機(jī)、箱變安裝及場區(qū)集電線路施工工程”。工程建設(shè)地點(diǎn)在新疆塔城地區(qū)托里縣瑪依塔斯。

xxx風(fēng)電二期xxMW項(xiàng)目工程位于新疆維吾爾自治區(qū)塔城地區(qū)托里縣境內(nèi)，施工現(xiàn)場為低丘陵地帶，共xx臺(tái)聯(lián)合動(dòng)力xxxm凹凸溫型發(fā)電機(jī)組（其中xxxkW低溫型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組xx臺(tái)；xxxkW低溫型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組xx臺(tái)），總裝機(jī)規(guī)模為xxMW。

工程xx臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝及xxKV場區(qū)集電線路施工同步開工，開工日期為20xx年x月x日，由于業(yè)主方在吊裝前期風(fēng)機(jī)機(jī)艙及葉片進(jìn)場滯后，施工現(xiàn)場地形困難，工程前期風(fēng)力發(fā)電機(jī)組只進(jìn)行塔架下、中塔筒及塔底變配電柜的吊安裝，至x月xx日工程下、中塔架吊裝完成xx臺(tái)。x月xx日工程完成第一臺(tái)風(fēng)機(jī)（備xx）整機(jī)吊裝，之后風(fēng)機(jī)塔架吊裝期間（前xx臺(tái)風(fēng)機(jī)整機(jī)吊裝完成后），業(yè)主方設(shè)備進(jìn)場剛好、現(xiàn)場工況條件良好的狀況下項(xiàng)目施工人員在保證平安、質(zhì)量的前掉下以每天完成一臺(tái)風(fēng)機(jī)整機(jī)吊裝的進(jìn)度進(jìn)行余下xx臺(tái)風(fēng)機(jī)吊裝。

期間由于業(yè)主方風(fēng)機(jī)設(shè)備進(jìn)場滯后工程滯工總計(jì)xx天，除卻施工期天氣影響本工程風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝施工實(shí)際進(jìn)度基本符合開工施工進(jìn)度計(jì)度，施工用時(shí)略有縮短。

發(fā)電機(jī)組力矩驗(yàn)收從20xx年x月xx日起先進(jìn)行，驗(yàn)收期間因聯(lián)合動(dòng)力廠家液壓泵多次出現(xiàn)故障，力矩驗(yàn)收工作直至x月xx日才全部完成，同時(shí)完成風(fēng)機(jī)整機(jī)驗(yàn)收工作。風(fēng)機(jī)電氣安裝于20xx年x月xx日起先，x月xx日完成xx臺(tái)風(fēng)機(jī)電氣驗(yàn)收工作。

xxKV場區(qū)集電線路全線長xxxKM，施工期間因甲供材料（拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件、復(fù)合絕緣子、避雷器等）設(shè)備進(jìn)場滯后，工程在完成集電線路基礎(chǔ)分坑、復(fù)測、開挖電桿焊接等前期工作后，前期材料遲滯進(jìn)場滯工天數(shù)長達(dá)xx天。但項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及專工剛好調(diào)整施工安排支配，做足做好材料未進(jìn)場前的一切施工打算，在20xx年x月x日復(fù)合絕緣子、避雷器進(jìn)場，xx日甲供集電線路材料拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件進(jìn)場，材料進(jìn)場后第一時(shí)間組織人員清點(diǎn)造冊、分類、下料，其次天x月xx日便起先集電線路桿塔組立，x月xx日起先導(dǎo)地線架設(shè)，但因設(shè)計(jì)未供應(yīng)線路光纜架設(shè)施工圖紙末能進(jìn)行光纜架設(shè)施工，至xx月x日光纜開工架設(shè)場區(qū)集電線路導(dǎo)地線架設(shè)已完成xxKM。雖然甲供材料、圖紙多次遲滯影響我方工程進(jìn)度，但項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與甲方項(xiàng)目部及監(jiān)理主動(dòng)協(xié)調(diào)，敏捷多變的調(diào)整施工支配及施工分部，充分利用因材料進(jìn)場緣由滯工時(shí)間做好工程用工支配，使得二期集電線路一線于20xx年xx月xx日起委會(huì)召開后當(dāng)天順當(dāng)帶電試運(yùn)行勝利，xx月x日全線帶電試運(yùn)行勝利，兩次帶電試運(yùn)行，項(xiàng)目部以過硬的人員技術(shù)和施工質(zhì)量保證了每次線路帶電試運(yùn)行一次勝利帶電，贏得了業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場建設(shè)項(xiàng)目部成員的全體好評。

二、工程資料的初步學(xué)習(xí)、整理和一點(diǎn)心得

工程末開，資料先行。從前期的開工報(bào)告以及其附件公司資質(zhì)、質(zhì)量管理監(jiān)督體系、管理人員資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底……這類質(zhì)量技術(shù)方面的資料整理報(bào)審，到平安管理、監(jiān)督，各類現(xiàn)場須要的應(yīng)急預(yù)案此類平安方面資料報(bào)審，再到特別工種、施工工器具等等一系列的開工所必需的設(shè)備、材料報(bào)審。這些前期資料的整理成為構(gòu)成工程順當(dāng)開工不行或缺的一部分。

工程開工后施工記錄、重大工程吊裝前的平安、技術(shù)交底，以及作業(yè)票既能是保證施工作業(yè)平安進(jìn)行，又是能保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，還能起到警示和防患未然明確責(zé)任各司其職，有條不絮進(jìn)行的重要作用。還有每周的項(xiàng)目部平安、質(zhì)量例會(huì)，各類工作聯(lián)系單不僅能剛好了解工程實(shí)時(shí)進(jìn)展?fàn)顩r，又能總結(jié)和實(shí)時(shí)調(diào)控解決工程施工過程中所遇到的'各類突發(fā)問題并形成可考查記錄。上報(bào)公司、遞送監(jiān)理、甲方的周、月報(bào)等能實(shí)時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目施工狀況，協(xié)調(diào)解決各類施工過程中遇到的困難和問題，便利工程接著施工，保證了工程質(zhì)量及進(jìn)度。

作為一名剛剛畢業(yè)初就業(yè)的新人和徒弟，通過師傅的教育以及工作中的學(xué)習(xí)最終初步了解到風(fēng)電工程資料整理立卷歸檔的一些方法、分類大致如下：

按施工進(jìn)度可分為開工（前期）資料報(bào)審，過程限制資料及報(bào)審，竣工資料整理報(bào)審等三部分。

因?yàn)楸酒诠こ讨饕秋L(fēng)機(jī)、箱變安裝及xxKV場區(qū)集電線路工程施工，其中箱變施工、xxKV場區(qū)集電線路施工資料大部分由分包隊(duì)資料員進(jìn)行整理，所以比較熟識(shí)的是風(fēng)機(jī)安裝標(biāo)段方面的資料整理和歸類。

風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝資料開工前有專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、吊車、吊具、特別工種、施工人員、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝強(qiáng)條執(zhí)行安排及單位工程質(zhì)量驗(yàn)評劃分報(bào)審，工程施工前有平安、技術(shù)施工交底及平安施工作業(yè)票，進(jìn)行時(shí)發(fā)電機(jī)組塔架、機(jī)艙、葉輪、柜體的吊組裝、風(fēng)機(jī)電氣安裝質(zhì)量限制、報(bào)驗(yàn)記錄、風(fēng)機(jī)吊裝記錄，以及強(qiáng)條執(zhí)行、檢查閉環(huán)限制記錄；吊裝完成后有高強(qiáng)度螺栓力矩復(fù)檢及驗(yàn)收記錄，分部、單位工程報(bào)驗(yàn)記錄和竣工報(bào)審等。

通過本期工程對資料的學(xué)習(xí)和整理工作，發(fā)覺各類資料的表號、編號是一個(gè)很簡單被忽視的小細(xì)微環(huán)節(jié)，但因?yàn)檫@些表號、編號關(guān)系到資料整理的系統(tǒng)性和完整性以及便利的檢爽性，它們又是一塊不行或缺的敲門磚，是個(gè)不行忽視且必需重視的大問題。

雖然本期xx期合同只包括了風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、箱變安裝及xxKV集區(qū)集電線路工程的施工，但因?yàn)楣こ炭⒐ず蟮靡詤f(xié)作甲方資料員進(jìn)行一期資料整理，通過師傅、甲方及監(jiān)理部資料員的幫助指教對風(fēng)機(jī)基儲(chǔ)xxKV場區(qū)集電線路、箱變安裝、xxKV升壓站建筑、電氣設(shè)備安裝略有皮毛之得，雖然學(xué)未透徹，但信任通過公司的平臺(tái)在今后的工作和學(xué)習(xí)中定能如風(fēng)機(jī)安裝資料一樣，能詳知其一二。

檢修工作總結(jié)6

1.平安方面：

一年來，我們隊(duì)里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異樣和未遂，個(gè)人失誤和差錯(cuò)得到了有效限制。每天早上上班，我都會(huì)提前進(jìn)入現(xiàn)場，從mis系統(tǒng)上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷，確認(rèn)當(dāng)日主要工作項(xiàng)目。親自主持召開隊(duì)里的班前會(huì)、班后會(huì)，結(jié)合“三講一落實(shí)”要求，在班前會(huì)上對當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行支配和布置，結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危急因素進(jìn)行仔細(xì)分析并制定詳實(shí)可行的限制措施，責(zé)任落實(shí)到人，為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順當(dāng)完成把好第一道關(guān)口。每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督，并對檢查監(jiān)督中發(fā)覺的問題剛好進(jìn)行訂正和考核，數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊(duì)里每日工作平安順當(dāng)?shù)拈_展。每天班后會(huì)對當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析，同時(shí)分析當(dāng)日出現(xiàn)問題員工的思想動(dòng)態(tài)，確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸心情。做到了有問題剛好解決問題、有危急剛好加以限制，從而保證了隊(duì)里各項(xiàng)工作平安順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。每周二平安日活動(dòng)中，我都會(huì)把一周工作中出現(xiàn)的擔(dān)心全、不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，在平安日活動(dòng)中同廣闊職工一起進(jìn)行分析和探討，并制定更加切合實(shí)際的限制措施在下周工作中進(jìn)行落實(shí)。正是通過這樣仔細(xì)進(jìn)行的“兩會(huì)一活動(dòng)”，仔細(xì)把握工作中的各個(gè)平安細(xì)微環(huán)節(jié)，才使得我們隊(duì)數(shù)年來沒有發(fā)

生過任何人身損害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊(duì)里平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

2、工作方面：

我們隊(duì)是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”的先進(jìn)班組，在這些光榮的榮譽(yù)面前，我們沒有傲慢、沒有停止進(jìn)步，而是以“工人先鋒號”的榮譽(yù)為動(dòng)力，在年一年里，我們相繼順當(dāng)?shù)赝瓿闪酥袠?biāo)項(xiàng)目的3機(jī)停機(jī)小修、7機(jī)停機(jī)小修、8機(jī)的停機(jī)小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護(hù)工作，在3機(jī)停機(jī)小修期間，我們責(zé)任范圍內(nèi)的4機(jī)、6機(jī)幾乎同時(shí)停機(jī)進(jìn)行檢修，我們在人員少、任務(wù)重的超大壓力下，通過細(xì)心組織、克服困難、團(tuán)結(jié)一樣，做到了忙而不亂、有條不紊，在完成好招標(biāo)范圍3機(jī)小修的同時(shí)，圓滿完成了4、6機(jī)的停機(jī)檢修任論務(wù)，得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們的充分確定和認(rèn)可。十月份的1機(jī)a級大修，雖然我們沒能如愿中標(biāo)，但是我們沒有氣餒，在完成好我們正常檢修維護(hù)任務(wù)的同時(shí)，加班加點(diǎn)甚至夜以繼日的工作，保質(zhì)保量的完成了水源地1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的8機(jī)氫冷器泄漏、1機(jī)氫冷器泄漏等搶修任務(wù)，為公司運(yùn)行機(jī)組的平安運(yùn)行以及8機(jī)組、1機(jī)組按期順當(dāng)并網(wǎng)做出了主動(dòng)地貢獻(xiàn)!

3、理論學(xué)習(xí)方面：

根據(jù)年初學(xué)。習(xí)安排，組織各組分組理論學(xué)習(xí)的.同時(shí)，督促各組仔細(xì)完成年度學(xué)習(xí)安排，每月月度考試如期完成，為提升員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)奠定了良好的基矗

4、其他方面：

4.1仔細(xì)落實(shí)公司、工程處、隊(duì)里的各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，通過和職工談心、溝通，了解職工的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況，剛好解決職工思想方面、生活方面的懷疑和困難，大大的提高了職工同志們的團(tuán)隊(duì)和大局意識(shí)。

4.2通過兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，以身作則，與廣闊職工同甘共苦。使我們隊(duì)得到了業(yè)主高度的評價(jià)和確定。給我們隊(duì)在電廠檢修市場的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基矗

4.3在幾年的工作過程中，得到了公司、工程處各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持，并在年月日省公司工會(huì)舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動(dòng)節(jié)上，取得了班組長論壇三等獎(jiǎng)的好成果。通過參與活動(dòng)，在增加了一些個(gè)人信念的同時(shí)也感覺到了個(gè)人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長們之間的差距，只有不斷努力學(xué)習(xí)，提高自身的管理水平，才能夠帶領(lǐng)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)走向更加美妙的將來!

5、存在的不足：

在總結(jié)工作成果的同時(shí)，我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

5.1自己管理水平和一個(gè)優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距，工作上往往憑閱歷主觀臆斷，沒有大膽的創(chuàng)新意識(shí)。須要付出更多的努力和學(xué)習(xí)來提高自己，才能更好的搞好我們的隊(duì)伍建設(shè)。

5.2隊(duì)里有個(gè)別員工傲慢心情較高，工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個(gè)別員工不留意生活細(xì)微環(huán)節(jié)，酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間

檢修工作總結(jié)7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅、青年員工們：

大家下午好！現(xiàn)在我代表公司團(tuán)委在這里向大家就公司導(dǎo)師帶徒活動(dòng)狀況，作一簡要回顧，請多指教。在進(jìn)行總結(jié)之前我先向始終以來關(guān)切支持青年培訓(xùn)工作的公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的感謝，對一年來辛勤教育徒弟的師傅們表示真誠的敬意。

為加快人才培育，使新員工快速轉(zhuǎn)變角色、適應(yīng)崗位，早日熬煉成為公司快速、健康發(fā)展的中堅(jiān)力氣，為公司更好、更快、更強(qiáng)的發(fā)展供應(yīng)強(qiáng)有力的人才保證。xx年-20xx年度的“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，在公司工會(huì)、團(tuán)委和人力資源部的通力合作下，得到了接著深化的開展。

為期一年的“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，自xx年9月正式開展以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)注下，經(jīng)過各部門的細(xì)心組織，在公司的各個(gè)崗位上繪聲繪色地持續(xù)開展，成為公司一條獨(dú)特的風(fēng)景線，目前活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束。當(dāng)時(shí)確立的20對師徒對子，除一對師徒因崗位變動(dòng)未參與考評外，其余19對師徒均順當(dāng)通過公司統(tǒng)一組織的考評，現(xiàn)19名徒弟大都已經(jīng)能夠挑起重任，獨(dú)當(dāng)一面，成為各自崗位的骨干力氣和中堅(jiān)分子。

現(xiàn)將本次活動(dòng)開展?fàn)顩r簡要總結(jié)如下：

一、高度相識(shí)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的意義。

開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)是新形勢下為提高員工素養(yǎng)而實(shí)行的重要措施，它對于提高青年技術(shù)人員隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，增加公司的核心競爭力，建立和諧的員工關(guān)系，有著非常重要的意義。各部門均能充分相識(shí)開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的重要性和緊迫性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)心組織，形成各有關(guān)部門分工協(xié)作，團(tuán)組織詳細(xì)操作的組織運(yùn)行機(jī)制。在公司內(nèi)部形成技術(shù)骨干樂于帶徒、青年員工勤于拜師、師徒之間教學(xué)相長的尊師重教、崇尚技能的良好風(fēng)尚，促進(jìn)公司青工素養(yǎng)不斷提高。

二、抓緊抓細(xì)抓實(shí)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。

導(dǎo)師帶徒活動(dòng)從一起先就受到各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的高度重視和仔細(xì)對待。首先由各部門報(bào)名，公司導(dǎo)師帶徒工作小組探討確立師徒對子，并由師傅確定徒弟一年的具體培訓(xùn)安排、內(nèi)容和詳細(xì)措施等。本次活動(dòng)共有20對師徒對子參加其中，工種涵蓋廣，除鉗工、焊工大工種外，更包含了起重、管鉚工等小工種。另外在本次師徒選擇范圍上，首次將業(yè)務(wù)外包人員納入到師徒對子進(jìn)行統(tǒng)一管理。

同時(shí)為防止活動(dòng)流于形式，公司在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，從簽訂“導(dǎo)師帶徒”合同書抓起，從形式到內(nèi)容加以規(guī)范，明確師徒責(zé)任義務(wù)和安排目標(biāo)，因人制宜，因材施教，并切實(shí)實(shí)行有力措施，加強(qiáng)監(jiān)督考核?；顒?dòng)中制訂了具體可行的活動(dòng)內(nèi)容、考核獎(jiǎng)懲措施，并按季度定期對導(dǎo)師帶徒活動(dòng)進(jìn)行了檢查和考核，剛好總結(jié)，剛好仔細(xì)填寫看法，不斷完善活動(dòng)內(nèi)容。在檢查中針對不同工種的重點(diǎn)、難點(diǎn)及工作中易出現(xiàn)的問題進(jìn)行剛好協(xié)調(diào)解決。在實(shí)際操作過程中，都堅(jiān)持開展理論學(xué)問、現(xiàn)場操作等授課活動(dòng)，形成徒弟用心學(xué)、師傅專心教的生動(dòng)局面。各部門也定期組織對師徒結(jié)對活動(dòng)進(jìn)行月度測評。在工作中師傅們都能毫無保留地把自己的工作閱歷傳授給所帶的徒弟，注意言傳身教，在思想上幫扶，在生活上關(guān)切；以自己的人格魅力教化引導(dǎo)徒弟做人做事。

三、活動(dòng)的成果顯著。

導(dǎo)師帶徒活動(dòng)開展一年來，19名徒弟在各自師傅的'細(xì)心教育下，通過自身努力，漸漸成長起來，成為各自崗位上的骨干力氣和中堅(jiān)分子，大都能夠勝任工作，獨(dú)當(dāng)一面，挑起重任，較好地完成各項(xiàng)工作，并屢次在各種技能大賽中取得好成果，為公司爭得了榮譽(yù)，顯示了“導(dǎo)師帶徒“活動(dòng)較好的成果。特殊是壓力容器部的郭明師傅，他在兢兢業(yè)業(yè)干好自身各項(xiàng)工作的同時(shí)，堅(jiān)持做到有所側(cè)重地教育徒弟，把自己的一技之長毫無保留地傳授給徒弟。在今年集團(tuán)公司舉辦的焊工技能大賽中，師徒力壓群雄，雙雙進(jìn)入決賽，師傅更是奪得大賽其次名的好成果。另外，容器部的立刻好在師傅的細(xì)心教育下，已能獨(dú)立帶隊(duì)開展管鉚工作，成為公司管鉚工隊(duì)伍的骨干人員。檢修一部的張濤、付勇，檢修二部的李進(jìn)，檢修三部的廖建等人通過一年的培訓(xùn)，技能水平均得到顯著提高，漸漸成長為部門的技術(shù)骨干。

以上成果當(dāng)然喜人，但是我們也應(yīng)當(dāng)醒悟的相識(shí)到，在活動(dòng)中還存在很多的不足，比如對此項(xiàng)工作重視還不夠，檢查考核，落實(shí)責(zé)任還有待提高，由于人員變動(dòng)，活動(dòng)整體成效受到肯定影響等，這都須要我們在今后的工作中應(yīng)仔細(xì)加以克服和改進(jìn)的，另外如何建立一套導(dǎo)師帶徒的長效工作機(jī)制，使活動(dòng)得以持續(xù)有序的開展下去，也是我們下步工作中急需解決的問題。古人學(xué)問無遺力，少壯工夫老始成。信任在公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司加快發(fā)展大好形勢下，只要我們不斷堅(jiān)持開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，就能真正讓導(dǎo)師帶徒活動(dòng)成為青年員工加快成才的有效途徑，達(dá)到提升青年員工的技術(shù)水平，為促進(jìn)公司快速穩(wěn)健發(fā)展，供應(yīng)智力保障和人才支持的目的。

感謝大家。

檢修工作總結(jié)8

20xx年來，我在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班組職工的努力協(xié)作下，緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精堪、保障有力”的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心協(xié)力，較好地完成了上級下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)，保障了xx設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。一年來，本人加強(qiáng)檢修技能和管理學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和改造，提高設(shè)備檢修的實(shí)力和班組的管理實(shí)力。20xx年，我所在的班組各項(xiàng)水平都上了一個(gè)臺(tái)階，躋身到“一級班組”，榮膺xx“先進(jìn)集體”，創(chuàng)建了“品牌示范崗”，總結(jié)了xx?，F(xiàn)把自己一年來的學(xué)習(xí)及工作狀況進(jìn)行總結(jié)。

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高管理水平

作為一名檢修班組的副班長，假如沒有肯定的檢修技術(shù)水平，沒有肯定的管理學(xué)問，就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實(shí)際的設(shè)備檢修工作中做好設(shè)備的檢修，搞好班組的管理。特殊是在目前，面臨xx危機(jī)的沖擊，企業(yè)面對巨大的挑戰(zhàn)上，我們還是一如既往的做好設(shè)備的檢修，以保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，無論是我本人還是班組的全體職工，都能堅(jiān)信只要我們做好本職工作，日子定會(huì)更好的。而我作為班組的副班長，能夠理解班組員工對自己的信念，只有加強(qiáng)技能的提高，做好班組的各項(xiàng)管理，使班組在各項(xiàng)工作上上臺(tái)階，面對危機(jī)、面對困難，做好設(shè)備的檢修，保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。在個(gè)人提升到技師水平上，做好了導(dǎo)師帶徒工作，xx年按安排進(jìn)行了導(dǎo)師帶徒，用自己所駕馭的技能手把手的教身邊的人，使他們更好的駕馭設(shè)備的檢修技能。

二、規(guī)范檢修，提升檢修服務(wù)質(zhì)量

按xx細(xì)化的檢修流程，落實(shí)“以用戶為中心”的檢修流程，對主次要服務(wù)對象，設(shè)備故障報(bào)修以最便利用戶為宗旨，剛好做好檢修任務(wù)打算充分、平安有序、快捷到位；對潛在的服務(wù)對象，臨時(shí)支配的任務(wù)剛好查看現(xiàn)場，明確任務(wù)后組織人力、物力進(jìn)行檢修，確保任務(wù)在最短的時(shí)間內(nèi)平安優(yōu)質(zhì)完成。落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化檢修。提高設(shè)備檢修質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)化檢修是必由之路，將日常性檢修、設(shè)備中大修推行標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范每項(xiàng)檢修的事前打算、檢修詳細(xì)步驟、技術(shù)規(guī)范、檢修人員配備、平安危急預(yù)知，將班組整個(gè)維護(hù)設(shè)備的閱歷和技術(shù)進(jìn)行集中開發(fā)，指導(dǎo)班組檢修人員檢修，規(guī)范檢修流程，確保檢修質(zhì)量的牢靠。在檢修服務(wù)上，統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務(wù)文明用語，規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。

三、建立用戶溝通機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制

我們班以互惠互利為準(zhǔn)則，建立相互信任相互依靠的工作氛圍，不斷增加團(tuán)隊(duì)在用戶心中的認(rèn)知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長及管理人員的溝通，相互溝通專業(yè)檢查與設(shè)備操作的閱歷和體會(huì)，消退誤會(huì)，剛好解決日常工作中出現(xiàn)的小故障，實(shí)現(xiàn)設(shè)備高效運(yùn)行。通過收集用戶需求和問題，并高效解決反饋，運(yùn)用戶心中的`疑慮、看法和建議得到剛好表達(dá)和解答，從而營造“實(shí)現(xiàn)共贏”的xx氛圍，進(jìn)一步提升了用戶滿足度。通過有效的溝通，在設(shè)備的檢修上形成了共識(shí)，特殊是在設(shè)備的系列檢修上，達(dá)成了設(shè)備系列檢修的共識(shí)，杜絕了以往壞那修那，頭痛治頭，腳痛治腳的弊病。落實(shí)好設(shè)備的系列檢修的檢修，提高設(shè)備的可開動(dòng)率，設(shè)備的可開動(dòng)率達(dá)到了100%。“想用戶所想，急用戶所急”，依據(jù)用戶需求，建立快速反應(yīng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)反應(yīng)快速的高效服務(wù)。由于xx設(shè)備24小時(shí)都在運(yùn)行中，設(shè)備及管道磨損大，因而檢修任務(wù)也多，xx設(shè)備檢修班在全面做好設(shè)備日修的同時(shí)，做好設(shè)備的夜間突發(fā)故障的檢修，xx設(shè)備檢修班嚴(yán)格根據(jù)承諾，在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場，實(shí)施對故障設(shè)備的搶修，20xx年xx設(shè)備檢修班共對生產(chǎn)方實(shí)施突發(fā)故障檢修xx次，每次都根據(jù)承諾的時(shí)間趕到現(xiàn)場實(shí)施對故障設(shè)備的搶修，確保了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

四、參加點(diǎn)檢保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行

作為一名班組長，在做好設(shè)備日修、停產(chǎn)檢修的同時(shí)，利用工余時(shí)間到生產(chǎn)現(xiàn)場對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，剛好發(fā)覺設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，剛好對隱藏的設(shè)備故障實(shí)施檢修，有效的保障了設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)完善落實(shí)班組的“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”的設(shè)備專業(yè)巡查制度。將每臺(tái)設(shè)備定好每周檢查人、檢查內(nèi)容，“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”必需對所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行全面診斷，發(fā)覺的問題能解決的開內(nèi)部檢修單馬上現(xiàn)場處理，不能解決上報(bào)班組，由班組支配處理，班組不能解決上報(bào)車間。xx在運(yùn)行中很難發(fā)覺其故障，只有在無法開啟時(shí)才對故障實(shí)施檢修，這是遺留下來多年的弊病。為確保設(shè)備的運(yùn)行順暢，我們主動(dòng)參加xx的日常故障檢查，每周xx次由電工對xx的電機(jī)運(yùn)行負(fù)荷進(jìn)行電流測試，并依據(jù)所測試的電流數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，得出結(jié)論，剛好的對隱藏的故障進(jìn)行檢修，確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。在這基礎(chǔ)上，我總結(jié)了一項(xiàng)xx，并在實(shí)際的設(shè)備故障診斷上得到有效的運(yùn)用。

一年來，本人在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成果，但我認(rèn)為成果的取得離不開上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助，更離不開班組全體職工對我工作支持的結(jié)果。各項(xiàng)工作得到了生產(chǎn)方和xx的認(rèn)可，同時(shí)也存在肯定的不足，主要體現(xiàn)在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面。下一步，將堅(jiān)固樹立宗旨觀念，責(zé)隨意識(shí)，服務(wù)意識(shí)及無私的奉獻(xiàn)精神，個(gè)人利益無條件聽從集體利益，在面對新的要求，努力樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)實(shí)力，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱忱服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)、耐性服務(wù)，盡最大努力為xx設(shè)備檢修供應(yīng)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿足。

檢修工作總結(jié)9

x高爐熱風(fēng)爐自20xx年建成投產(chǎn)至今已有近3年時(shí)間，其屬于內(nèi)燃型頂燃式熱風(fēng)爐，為了保證熱風(fēng)爐高效、經(jīng)濟(jì)、長壽的運(yùn)用，對拱頂溫度和煙道溫度有嚴(yán)格的要求，由于每種耐火材料的熱學(xué)性能都不一樣，其耐火度，熱膨脹性，高溫蠕變程度都不同，因此，對熱風(fēng)爐的操作程序，單座熱風(fēng)爐送風(fēng)時(shí)間也有明確規(guī)定，目的都是保證熱風(fēng)爐能持續(xù)有效地向高爐輸送滿意高爐冶煉所需的風(fēng)溫。

x高爐熱風(fēng)爐此次檢修難度大，任務(wù)重，工作效率高，效果明顯。從5月11日熱風(fēng)爐出現(xiàn)問題起，始終到5月28日，為期18天，煉鐵一部組織各工段人員，鑄管、金工及外協(xié)等人員，分別對1#熱風(fēng)爐，2#熱風(fēng)爐，3#熱風(fēng)爐進(jìn)行了外部冷卻水路改造，澆注，灌漿，爐殼補(bǔ)焊等維護(hù)工作，由內(nèi)到外，對熱風(fēng)爐進(jìn)行了全面的檢修，消退了生產(chǎn)平安隱患，為以后的生產(chǎn)供應(yīng)保障。

施工過程按單座熱風(fēng)爐的維護(hù)時(shí)間，基本可分為三個(gè)階段：第一階段：5月21日5月24日，為期4天，1#熱風(fēng)爐坍塌處進(jìn)行澆注，灌漿和焊補(bǔ)工作。1#熱風(fēng)爐坍塌面積較大，主要在燃燒器前第一層組合磚坍塌，主要是砌筑時(shí)的質(zhì)量緣由，導(dǎo)致耐火磚塌至拱頂2米處，爐殼外露燒穿。另外，由于1#熱風(fēng)爐燃燒器直段損壞嚴(yán)峻，也做了重新澆注，對熱風(fēng)閥也進(jìn)行了挖補(bǔ)澆注，避開以后再次出現(xiàn)事故。所以1#熱風(fēng)爐運(yùn)用澆注料較多，共計(jì)運(yùn)用澆注料約31噸，灌漿用黏土粉約300袋。施工主要由外協(xié)負(fù)責(zé)，煉鐵廠人員與鑄管人員協(xié)作幫助。由于1#熱風(fēng)爐首先施工，各方面打算工作有所滯后，自身也缺乏閱歷，1#熱風(fēng)爐涼爐時(shí)間長，影響隊(duì)伍施工，因此工程進(jìn)度較慢。

其次階段：5月25日5月26日，用時(shí)2天，對2#熱風(fēng)爐坍塌處進(jìn)行澆注，灌漿，補(bǔ)焊工作。2#熱風(fēng)爐燃燒器旁邊基本完整，熱風(fēng)閥處受損嚴(yán)峻，坍塌面積較大。造成坍塌的緣由主要是熱風(fēng)閥方向的第一層組合磚坍塌導(dǎo)致四周耐火磚塌落。2#熱風(fēng)爐共用澆注料約22噸，灌漿用黏土粉約300袋。2#熱風(fēng)爐施工由煉鐵廠負(fù)責(zé)，鑄管人員協(xié)作幫助完成，由于有了1#熱風(fēng)爐檢修的.閱歷，外圍打算充分，人員協(xié)作默契，施工進(jìn)度很快。

第三階段：5月27日5月28日，用時(shí)2天，對3#熱風(fēng)爐坍塌處進(jìn)行了澆注，灌漿和補(bǔ)焊工作。3#熱風(fēng)爐受損與1#熱風(fēng)爐一樣也在燃燒閥旁邊，但坍塌面積要小，其坍塌緣由與1#熱風(fēng)爐相同。3#熱風(fēng)爐共用澆注料約11噸，灌漿用黏土粉約300袋。3#熱風(fēng)爐施工由煉鐵廠負(fù)責(zé)，鑄管人員協(xié)作幫助完成，由于有前面兩座爐子的檢修閱歷，3#熱風(fēng)爐工程進(jìn)度也很快。

材料消耗：此次熱風(fēng)爐檢修共耗用鋼材約30噸，25DN球閥3箱，纖維氈約5平米，其中25mm鋼板3張，10mm的鋼板21張，8mm的鋼板9張，6mm的鋼板15張，4mm的鋼板2張，澆注料共計(jì)約64噸，高鋁細(xì)粉約900袋。

在人員支配方面，煉鐵廠組織開會(huì)探討，確定分成兩班，12小時(shí)輪番作業(yè)。由于熱風(fēng)爐檢修項(xiàng)目在最頂層，距地面約50米，人員上下費(fèi)時(shí)，設(shè)備、材料運(yùn)輸不便，給此次檢修增加了困難。為了相互協(xié)作，明確責(zé)任，整個(gè)施工期間，人員支配如下圖所示：

工長材料吊運(yùn)高爐人員10人外部人員10人搞爐鉗工5人外部人員10人澆注灌漿平安開孔焊補(bǔ)段長平安科設(shè)備科白班總負(fù)責(zé)：廠長

爐頂：工長材料吊運(yùn)地面：工長高爐人員10人外部人員10人高爐鉗工4人外部人員8人澆注段長平安科設(shè)備科夜班總負(fù)責(zé)：廠長平安灌漿開孔補(bǔ)焊以上為煉鐵廠人員支配狀況，此外，還有外協(xié)，金工、煉鋼、軋鋼、鑄管鉗工幫助協(xié)作。在前期5月11日5月20日之間，由兩個(gè)外協(xié)單位對冷卻水回收項(xiàng)目進(jìn)行了改造，風(fēng)別對三座熱風(fēng)爐架設(shè)了回水槽。由一家外協(xié)單位負(fù)責(zé)熱風(fēng)爐的補(bǔ)焊，熱風(fēng)閥和燃燒閥打包帶項(xiàng)目。期間，金工主要負(fù)責(zé)各種管子和燃燒閥外殼弧形鋼板的制作和材料的運(yùn)輸。鑄管和其他單位鉗工主要負(fù)責(zé)開灌漿孔和焊接球閥。

總之，此次熱風(fēng)爐檢修時(shí)間長，工程大，人員多，公司上下全程關(guān)注，兄弟部門也親密協(xié)作，煉鐵廠全部工段全部參與，在煉鐵廠領(lǐng)導(dǎo)們的感染下，每位員工工作都特別主動(dòng)主動(dòng)，相互之間協(xié)作默契，加班加點(diǎn)，只為早點(diǎn)使熱風(fēng)爐復(fù)原生產(chǎn)，我從他們的身上看到了公司的文化精神，看到了企業(yè)的將來。

檢修工作總結(jié)10

秋雨中，20xx年我礦的停產(chǎn)檢修工作圓滿結(jié)束了，歷經(jīng)半個(gè)月的時(shí)間，在機(jī)電礦長和兩位機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下、在各兄弟單位的大力幫助下，新集一礦皮帶隊(duì)的檢修工作同樣凱歌高奏。作為煤礦運(yùn)輸大動(dòng)脈的新集一礦皮帶隊(duì)肩負(fù)著全礦的原煤生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)，遍布井下的八條原煤運(yùn)輸系統(tǒng)，如同人體的動(dòng)脈一樣，每天將工作面的煤炭源源不斷地運(yùn)往裝載硐室，完成礦交給的使命。

縱觀此次停產(chǎn)大修，正如這桂花飄香的季節(jié)一樣，我隊(duì)同樣收獲頗豐，從停產(chǎn)檢修所需設(shè)備、配件、材料的安排購置，到檢修人員的有效合理的組織調(diào)配，每個(gè)環(huán)節(jié)都要經(jīng)過十次、百次的醞釀、推敲，力求將整個(gè)打算工作做到盡善盡美。所以能在整個(gè)施工過程中，皮帶隊(duì)隊(duì)長帶領(lǐng)皮帶隊(duì)所屬檢修人員，使得整個(gè)停產(chǎn)檢修工作按原定安排井然有序、有條不紊的進(jìn)行，全過程中實(shí)現(xiàn)了平安、高效、精干、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，體現(xiàn)出我隊(duì)廣闊干群，努力拼搏，無私奉獻(xiàn)的新集精神。

早在今年8月份，我隊(duì)就針對今年的停產(chǎn)檢修工作進(jìn)行的支配，力爭在整個(gè)檢修工作中能對我隊(duì)所轄各條系統(tǒng)進(jìn)行一次徹底的平安隱患大掃除，其中包括：—380強(qiáng)力皮帶系統(tǒng)機(jī)頭二號改向滾筒的更換、機(jī)頭4#機(jī)組重新臥底、找正、—480給煤機(jī)平臺(tái)以及給煤機(jī)本身的燒焊加固，機(jī)尾配重箱、漲緊大繩的更換；—550西大巷強(qiáng)力皮帶系統(tǒng)帶面的更換（更換帶面1080米）；三石門強(qiáng)

力皮帶系統(tǒng)帶面的更換（更換帶面2300米）以及傳動(dòng)部臥底重新找正；—450南東翼一部皮帶系統(tǒng)機(jī)頭部的更換（安裝二隊(duì)施工，皮帶隊(duì)協(xié)作并監(jiān)管工程質(zhì)量）、機(jī)頭電控系統(tǒng)的改造、皮帶中段“H”架、縱梁的更換（安排更換“H”架85架，縱梁50根，實(shí)際完成更換“H”25架，縱梁20根）；—450南東翼二部皮帶機(jī)頭漲緊小車的更換，機(jī)尾的重新安裝；—580平巷皮帶機(jī)頭漲緊部以及機(jī)尾滾筒架和給煤機(jī)的燒焊加固；—550西三上運(yùn)皮帶系統(tǒng)的整體改造（將原有一般膠帶更換為強(qiáng)力皮帶，中煤三建施工皮帶隊(duì)協(xié)作并監(jiān)管）。

整個(gè)檢修過程中，皮帶隊(duì)克服了種種困難，本著一要平安，二要質(zhì)量，三要進(jìn)度的總體工作思路，嚴(yán)格要求每位職工按規(guī)程措施作業(yè)，整個(gè)檢修工作沒有任何破皮傷事故發(fā)生。

不行否認(rèn)整個(gè)檢修工作我們基本根據(jù)原有安排在全隊(duì)職工的共同努力下順當(dāng)完成了，并取得了肯定的.成果。但是成果取得的背后我們同樣應(yīng)當(dāng)正視的是我們在此次檢修工作中所暴露出來的缺點(diǎn)和不足：首先是與兄弟單位的協(xié)作協(xié)調(diào)問題，該問題在—550西三皮帶的改造安裝工作中表露無遺，無論是前期的打算工作，還是檢修起先兩天的工作都主次不分、凌亂無序，此現(xiàn)象始終到邵礦介入才從根本上得到好轉(zhuǎn)。究其緣由，正如邵礦所說主要還是思想相識(shí)問題，原先我們始終認(rèn)為，工程是別人的，我們就是打個(gè)下手，隨意糊弄一下，打個(gè)馬虎眼就行了，以至于會(huì)出現(xiàn)機(jī)頭人字架安裝反了的事情的出現(xiàn)，后來經(jīng)過邵礦一分析我們

才相識(shí)到，礦是我們賴以生存的礦，隊(duì)是我們工作生活的隊(duì)，我們才是煤礦的主子，系統(tǒng)的安裝不是我們幫別人，而是別人在幫助我們。相識(shí)到這一點(diǎn)后，我隊(duì)充分發(fā)揚(yáng)會(huì)戰(zhàn)精神，在人員不足的狀況下，細(xì)心組織，合理利用工時(shí)，爭分奪秒努力將每道工序向前趕，最終按時(shí)完成了該系統(tǒng)的改造工作；其次是對突發(fā)狀況打算不足，特殊是當(dāng)我隊(duì)一些主干力氣進(jìn)駐西三皮帶安裝以后，人員調(diào)配一度有些亂，出現(xiàn)了一些臨時(shí)排班的現(xiàn)象，從這一點(diǎn)上暴露出我們對人員所能完成工作的“量”沒有駕馭到位，在今后的工作中肯定要加強(qiáng)；再有就是技術(shù)的積累不到位，看是檢修人員不少，可是真正能挑大梁的不多，甚至有些機(jī)電工處理不好所轄區(qū)域的機(jī)械或電氣設(shè)備的基本故障，這是我們的一大隱患，在今后的工作中我們必需加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核工作，將“不換思想就換人，沒有進(jìn)步就換崗”的工作準(zhǔn)則嚴(yán)格執(zhí)行下去。

總之通過此次停產(chǎn)大檢修，我們收獲甚豐，這其中無論是成果還是不足都將是我們今后工作的動(dòng)力，成果我們將接著珍惜，不足我們將全力改進(jìn)，爭取在今后的工作中再接再厲，做好主運(yùn)系統(tǒng)的檢修工作，為我礦的平安生產(chǎn)保駕護(hù)航。

檢修工作總結(jié)11

檢修黨支部20xx年以來先后換了四位支部書記，這在開展黨支部各方面活動(dòng)上帶來了不小的難度，這是工作實(shí)情。在20xx年里，經(jīng)過全體黨員的努力，成果是顯著的，在搶修過程中，每名黨員到處起到模黨支部范帶頭作用，奮戰(zhàn)在搶修、檢修第一線。在黨組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)中，都主動(dòng)參與，廣泛發(fā)言。都能按時(shí)合理交納黨費(fèi)，從不拖欠。困難是短暫的，面對支部不斷改選的不利局面，我們動(dòng)xxx檢修車間黨支部，為了順應(yīng)公司黨委要求，更好地實(shí)行河北xx的發(fā)展戰(zhàn)略，深化開展5s管理，更深層次加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，使每位職工都從嚴(yán)、從細(xì)、從全參加企業(yè)各方面管理，取得了長足的進(jìn)步。主要招手以下幾方面:

1、建立榮譽(yù)激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)職工學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力的提升。

多年以來，檢修車間黨支部不斷堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的教化職工理念，對工作中突出、技術(shù)優(yōu)秀的職工，進(jìn)行雙培雙帶成為入黨主動(dòng)分子，并進(jìn)行進(jìn)行物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。創(chuàng)建了以品德、學(xué)問、實(shí)力、業(yè)績?yōu)橹魉氐脑u估體系，力求打造學(xué)習(xí)型班組、學(xué)問型員工。這一機(jī)制建立，樹立了職工榮譽(yù)感，激勵(lì)職工發(fā)揮聰慧才智、苦練內(nèi)功的激情，在檢修、搶修中更好地體現(xiàn)了自身價(jià)值。市委書記趙勇強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在班子。就要求我們每位職工黨員必需以大局為重，求真務(wù)實(shí)地去干好上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。

2、微小顯真情，點(diǎn)滴定成敗。

不急跬步無以至千里，不積小流無以至江河。xx的巨變不是一幅畫，撕下陳舊的一頁，就換成了生態(tài)綠色的家園，是xx人經(jīng)過一年來與日俱夜的'打拼而成的。而我們?nèi)w黨員要想使得技術(shù)水平充分發(fā)揮得盡善盡美，成為檢修行業(yè)的中流砥柱，必需付出常人幾倍的努力和艱辛，必需抓好身邊的每一件小事，管好美妙每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，這也就是職工黨員的責(zé)任心問題。我車間黨組織結(jié)合車間領(lǐng)導(dǎo)近年來始終開展注意細(xì)微環(huán)節(jié)活動(dòng)，通過板報(bào)、報(bào)紙、宣揚(yáng)材料對職工進(jìn)行頭腦武裝，通過實(shí)際檢修，由閱歷豐富的老黨員、工段長、組長傳幫護(hù)帶，并進(jìn)行檢查，本著理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，使職工都能擺正工作看法，注意每一個(gè)檢修環(huán)節(jié)，為確保檢修設(shè)備的正常運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、強(qiáng)化職工平安行為，營造平安文化氛圍

檢修車間黨支部培育全體職工樹立堅(jiān)固的平安生產(chǎn)意識(shí)，全面提高職工的自我防范實(shí)力，車間黨組織結(jié)合車間領(lǐng)導(dǎo)本著人是第一位的為原則，以嚴(yán)、活、全為方法。第一、貫徹制度體現(xiàn)嚴(yán)。其次、平安教化形式活。第三、教化內(nèi)容體現(xiàn)全。通過以上三點(diǎn)，使職工真正體會(huì)到加強(qiáng)平安管理，不僅有利于平安生產(chǎn)，使企業(yè)財(cái)產(chǎn)免受損失，更重要的是對職工生命的關(guān)愛。嚴(yán)是愛，松是害說的就是這個(gè)道理。檢修車間在同等、敬重、信任、合作、共享上下功夫，向職工灌輸平安文化理念，解決職工由惰性引起的擔(dān)心全因素。經(jīng)過檢修車間堅(jiān)持不懈的努力，經(jīng)過各種形式的群眾性平安文化的創(chuàng)建活動(dòng)，使職工的平安思想觀念正逐步轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。大到現(xiàn)場管理，小到身邊的滅火器，都有專人負(fù)責(zé)，詳實(shí)管理，力求防微杜漸、把危急隱患徹底根除。

4.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教化工作，狠抓內(nèi)部挖潛增效。

我車間黨政領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任及反腐倡廉工作分工已落實(shí)，車間支部主抓現(xiàn)場管理、工會(huì)、武裝、保衛(wèi)。車間領(lǐng)導(dǎo)主抓行政、平安、生產(chǎn)經(jīng)營。一年來，檢修車間黨支部不斷深化實(shí)行部黨委《關(guān)于實(shí)行建立健全教化、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要的看法》，狠抓工作的分解與落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，全面推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深化開展。建立了懲治和預(yù)防腐敗體系工作格局和工作機(jī)制。

08年以來，鋼材市場形式嚴(yán)峻。我支部緊緊圍繞公司指示，向內(nèi)挖效益。依據(jù)檢修任務(wù)不同特點(diǎn)，制定不同檢修工藝及措施，主動(dòng)發(fā)動(dòng)黨員，并帶動(dòng)職工立足崗位，扎實(shí)工作，

提高檢修工作標(biāo)準(zhǔn)和績效，并采納帶壓開孔、帶壓堵漏等先進(jìn)工藝，確保各項(xiàng)檢修工作順當(dāng)完成。

目前，我車間黨支部，仍面臨更換車間書記的不利局面，但我們還要咬緊牙關(guān)，去應(yīng)對。檢修黨支部有信念迎接挑戰(zhàn)，完成好黨組織的各項(xiàng)任務(wù)，今年我支部新發(fā)展的四名黨員即將轉(zhuǎn)正，全是工段長，技術(shù)的骨干，一舉一動(dòng)都會(huì)影響廣闊職工，同時(shí)，為我們檢修黨支部注入了簇新的活力，對將來我們充溢信念。

檢修工作總結(jié)12

此次冬培，變電檢修部是本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，以提升員工技能水平為目的，將冬培與崗位練兵相結(jié)合、基礎(chǔ)學(xué)問與實(shí)際技能相結(jié)合，深化開展各專業(yè)、班組各具特色的技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，并依據(jù)員工崗位不同及自身專業(yè)學(xué)問儲(chǔ)備狀況，制定不同層次的冬培安排，設(shè)置不同的難度系數(shù)，以達(dá)到較好的培訓(xùn)效果。

變電檢修部此次冬培涉及變電檢修、電氣試驗(yàn)、化驗(yàn)儀表、繼電愛護(hù)、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)通信等六個(gè)專業(yè)，同時(shí)增加了平安部分和綜合部分的培訓(xùn)，共八大部分，詳細(xì)培訓(xùn)內(nèi)容如下：

1、變電檢修專業(yè)

檢修專業(yè)培訓(xùn)分為理論培訓(xùn)和實(shí)際技能操作培訓(xùn)兩部分。理論培訓(xùn)包括電力變壓器的大修工藝，檢修規(guī)范導(dǎo)則，常見故障分析；有載分接開關(guān)結(jié)構(gòu)、原理、安裝調(diào)試及故障分析處理；斷路器的檢修、調(diào)試、及故障處理；隔離開關(guān)安裝調(diào)試及二次回路識(shí)圖及故障查找；硬、軟母線、線夾設(shè)備選型及安裝工藝；設(shè)備搬運(yùn)、吊裝基礎(chǔ)學(xué)問，吊車指揮及常用繩扣的運(yùn)用等；另外對新進(jìn)及工作班成員的培訓(xùn)加入了變電站電氣主接線圖介紹、電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理培訓(xùn)內(nèi)容。實(shí)操培訓(xùn)包括110kv隔離開關(guān)解體現(xiàn)場講解；高壓開關(guān)柜現(xiàn)場安裝及kyn28a－12金屬鎧裝封閉移開式開關(guān)柜故障處理；高壓電纜原理，10kv、35kv電纜終端頭、中間頭制作工藝等。

參與冬培人員分成兩個(gè)層次，一是班組成員（包括新進(jìn)員工），二是負(fù)責(zé)人及以上人員（包括班組長及平安、技術(shù)員）。班組成員的培訓(xùn)方面主要為一次設(shè)備包括變壓器、斷路器等設(shè)備的基礎(chǔ)學(xué)問，包括原理、結(jié)構(gòu)、檢修安裝工藝流程，另外加入了一些現(xiàn)場工作必備的學(xué)問，如現(xiàn)場設(shè)備、工具的吊裝、吊車及常用繩扣的運(yùn)用等。負(fù)責(zé)人及以上人員的培訓(xùn)重點(diǎn)則放在一次設(shè)備的檢修、運(yùn)行規(guī)程的培訓(xùn)方面，包括一次設(shè)備的安裝調(diào)試要求、規(guī)定;一次設(shè)備的事故處理、分析、報(bào)告的編寫以及編制大型工作方案（三措）的要求、留意事項(xiàng)等內(nèi)容。

2、電氣試驗(yàn)專業(yè)

電氣試驗(yàn)專業(yè)培訓(xùn)涵蓋了電氣試驗(yàn)專業(yè)各崗位，是一次整體全員培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋電氣試驗(yàn)專業(yè)相關(guān)基礎(chǔ)學(xué)問，專業(yè)技術(shù)規(guī)程，專業(yè)學(xué)問和基本技能4個(gè)部分，詳細(xì)培訓(xùn)內(nèi)容為：①基礎(chǔ)學(xué)問：涵蓋了各類電氣一次設(shè)備，包括駕馭變壓器、斷路器、電壓互感器、電流互感器、避雷器、高壓隔離開關(guān)、gis、電容器、電抗器、消弧線圈、套管、cvt、耦合電容器、高壓電纜的結(jié)構(gòu)原理和作用。

②技術(shù)規(guī)程：包括xx版交接試驗(yàn)規(guī)程、十八項(xiàng)反措、在線監(jiān)測相關(guān)規(guī)程，寧夏電力公司溝通高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)規(guī)程（xx版）、現(xiàn)場絕緣試驗(yàn)導(dǎo)則。

③專業(yè)學(xué)問：包括電氣設(shè)備絕緣電阻和汲取比試驗(yàn)、直流泄漏及直流耐壓試驗(yàn)、介損試驗(yàn)的原理、接線、試驗(yàn)步驟以及影響因素。工頻溝通耐壓試驗(yàn)的試驗(yàn)方法、留意事項(xiàng)及影響因素；避雷器的結(jié)構(gòu)與試驗(yàn)；變壓器制造工藝；互感器的結(jié)構(gòu)與試驗(yàn)；變壓器鐵心故障分析推斷；電力變壓器在運(yùn)行中遇到的幾種故障的'類型簡介及電力變壓器內(nèi)部短路故障；氣體放電過程及其擊穿特性；電力系統(tǒng)各種過電壓及絕緣協(xié)作。

④基本技能：用專業(yè)術(shù)語匯報(bào)試驗(yàn)狀況和測試結(jié)果，一般測試的試驗(yàn)記錄和報(bào)告的填寫；各種類型的電氣設(shè)備、絕緣器件、平安工具的常規(guī)試驗(yàn)和一般特性試驗(yàn)試驗(yàn)方案及試驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書的正確編寫；各電壓等級電氣設(shè)備的事故分析報(bào)告的編寫、分析。

3、化驗(yàn)儀表專業(yè)

化驗(yàn)儀表專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理學(xué)問，駕馭試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)基本原理、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及留意事項(xiàng)，正確推斷試驗(yàn)結(jié)果；學(xué)習(xí)色譜儀器工作分析原理、操作規(guī)范、留意事項(xiàng)，學(xué)習(xí)色譜故障診斷學(xué)問；學(xué)習(xí)駕馭熱工溫度限制器、密度繼電器接線回路學(xué)問。

4、繼電愛護(hù)專業(yè)

培訓(xùn)內(nèi)容包括以下幾方面：

專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：作為本次培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，內(nèi)容包括：數(shù)字化變電站網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)相關(guān)學(xué)問，主變、線路以及各類元件愛護(hù)原理，斷路器機(jī)構(gòu)，主變風(fēng)冷限制、溫度表、主變瓦斯、有載調(diào)壓、充氮滅火等附件二次回路講解；

基礎(chǔ)學(xué)問、技能培訓(xùn)：針對新員工進(jìn)行二次回路相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，詳細(xì)內(nèi)容包括直流系統(tǒng)、斷路器、主變及風(fēng)冷系統(tǒng)相關(guān)二次回路，各類限制、信號、二次接線的學(xué)問，還包括電壓、電流互感器變比、極性、伏安特性的試驗(yàn)方法，220kv及以下整定計(jì)算自動(dòng)扮裝置調(diào)試110kv及以下線路和變壓器的低電壓過流愛護(hù)，定時(shí)限過流愛護(hù)，電流速斷愛護(hù)，瓦斯愛護(hù)，自動(dòng)重合閘、備用電源自投裝置的等內(nèi)容。

基本技能培訓(xùn)：正確運(yùn)用專業(yè)術(shù)語填寫試驗(yàn)報(bào)告和測試結(jié)果，正確、規(guī)范地填寫工作記錄；正確編寫作業(yè)指導(dǎo)書，大修技改方案、技術(shù)規(guī)范等內(nèi)容；

技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)：重點(diǎn)項(xiàng)目如下：繼電愛護(hù)及二次回路驗(yàn)收規(guī)范、十八項(xiàng)反措繼電愛護(hù)專業(yè)重點(diǎn)實(shí)施要求、電力系統(tǒng)平安自動(dòng)裝置校驗(yàn)等規(guī)范；

跨專業(yè)培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容主要有自動(dòng)化專業(yè)各類測控裝置的校驗(yàn)以及網(wǎng)絡(luò)相關(guān)學(xué)問。

管理培訓(xùn)：在技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，特地支配了班組管理培訓(xùn)，目的是各班組長更好的能夠勝任本崗位工作，從管理角度使各班的專業(yè)管理水平有進(jìn)一步的提高。

5、自動(dòng)化專業(yè)

此次“冬培”，自動(dòng)化專業(yè)針對不同層次的工作班成員，采納理論學(xué)問與實(shí)操相結(jié)合，請后臺(tái)廠家與內(nèi)部溝通相結(jié)合的模式，詳細(xì)內(nèi)容如下：

①通用部分：溝通采樣裝置最新規(guī)范、規(guī)定，調(diào)度自動(dòng)化最新驗(yàn)收規(guī)范、管理規(guī)定。

②基礎(chǔ)部分：oms系統(tǒng)主要業(yè)務(wù)流程以及各類數(shù)據(jù)的錄入，賀蘭山、黃河、惠農(nóng)、平吉堡、平西、正誼、銀川變電站監(jiān)控系統(tǒng)、遠(yuǎn)動(dòng)裝置設(shè)備型號、網(wǎng)絡(luò)通訊結(jié)構(gòu)、全站通訊方式、遙信、遙測數(shù)量（站內(nèi)），溝通采樣裝置校驗(yàn)方法丹迪克、同人、博電不同設(shè)備型號的軟件操作方法；二次回路圖例與分析；交、直流指示儀表的校驗(yàn)方法；光纖熔接技術(shù)；

③專業(yè)學(xué)問：該項(xiàng)是此次培訓(xùn)的重點(diǎn)，主要針對南瑞科技、南瑞繼保、許繼電氣三家監(jiān)控系統(tǒng)的遠(yuǎn)動(dòng)裝置、測控裝置、后臺(tái)數(shù)據(jù)庫、監(jiān)控畫面、網(wǎng)絡(luò)通訊工作模式；智能變電站綜合學(xué)問及驗(yàn)收總結(jié)；報(bào)文解析及故障推斷；綜自改造實(shí)體（端子箱設(shè)計(jì)思路、主變溫度、繞組溫度二次回路、檔位顯示、調(diào)壓閉鎖等）、二次回路圖例與分析。

6、網(wǎng)絡(luò)通信

網(wǎng)絡(luò)通信專業(yè)冬培內(nèi)容涵蓋了網(wǎng)絡(luò)通信專業(yè)相關(guān)基礎(chǔ)學(xué)問，專業(yè)學(xué)問，基本技能和專業(yè)技能4個(gè)部分，詳細(xì)培訓(xùn)內(nèi)容為：

①基礎(chǔ)學(xué)問：計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)學(xué)問、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)學(xué)問、服務(wù)器配置學(xué)問、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備互聯(lián)原理、國網(wǎng)下發(fā)信息管理類各項(xiàng)制度。

②專業(yè)學(xué)問：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的形成和發(fā)展、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)osi參考模型的基本學(xué)問、數(shù)據(jù)通信基礎(chǔ)學(xué)問、m，而“17”的扳手一般適用于緊固“12”的螺絲，“12”指的是螺絲桿的外徑為12mm。在機(jī)械專業(yè)的人眼里，這些都是最基本的常識(shí)，但我們卻要花點(diǎn)心思來學(xué)習(xí)，這也是一種勤于鉆研的思維方式的體現(xiàn)。

另外，我對現(xiàn)場的大型電力設(shè)備很生疏，常常要看到銘牌才知道設(shè)備的名稱，這也使我養(yǎng)成了查看銘牌、記銘牌的好習(xí)慣。慢慢地，從電流互感器、電壓互感器，到微機(jī)愛護(hù)裝置，到開關(guān)操作機(jī)構(gòu)，再到繼電愛護(hù)試驗(yàn)儀、裝置pcb板、通信調(diào)試等，我對變電站的繼電愛護(hù)和自動(dòng)限制系統(tǒng)有了逐步深化的相識(shí)，也慢慢地同學(xué)校里學(xué)習(xí)的理論體系對應(yīng)、融合起來了，現(xiàn)在，我已基本可以嫻熟地進(jìn)行設(shè)備故障排查、處理工作了。

參與工作以來，我始終保持一顆勤奮好學(xué)的上進(jìn)心，戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己的事。經(jīng)過不懈的努力，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，先后被評為“20xx年度xx市供電公司優(yōu)秀共青團(tuán)員”、“20xx年度xx市優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)稱號。

另外，基層工作的閱歷是我特別珍貴的財(cái)寶：保持陽光心態(tài)，在工作中找到樂趣。工作中遇到困難，要抓緊時(shí)間解決，可以請教同事，可以查閱資料，并剛好記錄下來。

雖然我也取得了一些小小的成果，但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會(huì)更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司做出更大的貢獻(xiàn)。

檢修工作總結(jié)13

一、預(yù)防為主”的方針、在電網(wǎng)運(yùn)行管理工作中，細(xì)心調(diào)度，為某某市各行業(yè)及人民生活用電供應(yīng)經(jīng)濟(jì)、牢靠、優(yōu)質(zhì)的電能，為我局完成和超額完成區(qū)公司的各項(xiàng)指標(biāo)作出了主動(dòng)的貢獻(xiàn)。電網(wǎng)的發(fā)電、供電、用電是一個(gè)不行分割的整體。電網(wǎng)供電的平安、連續(xù)、優(yōu)質(zhì)性不但影響著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人民生活水平的提高，而且也關(guān)系著電力企業(yè)的生存與發(fā)展。作為一名負(fù)責(zé)指揮、調(diào)度電網(wǎng)運(yùn)行的調(diào)度員，我深深地感覺到自己工作的重要性和艱辛性。為了讓自己在以后的工作中克服缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，更好地指揮、調(diào)度電網(wǎng)的運(yùn)行，更好地為社會(huì)服務(wù)，現(xiàn)我對自己在調(diào)度值班崗位上的工作進(jìn)行回顧與總結(jié)。

一、正確指揮電網(wǎng)運(yùn)行及倒閘操作

倒閘操作是調(diào)度工作中鎖碎卻又必不行少的工作。特殊是近年來由于城、農(nóng)網(wǎng)改造的增多，及每年的變電站技改、年度檢修以及輸、配電線路的年檢、臨時(shí)檢修和事故搶修。每年度，本人平均執(zhí)行了近百份的工作票約1000多項(xiàng)的倒閘操作。由于本人嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，如執(zhí)行“安規(guī)”“調(diào)度規(guī)程”和“兩票三制”等制度，使這些操作都得到正確執(zhí)行、未有因錯(cuò)誤指揮造成誤操作而損壞設(shè)備和停電事故。自二000年以來，我局逐步把陳江變等五個(gè)35kv變電站改造成無人值班或是少人值班站，并由調(diào)度員在遠(yuǎn)方實(shí)行監(jiān)控和操作后，在操作中，調(diào)度員既要負(fù)責(zé)各站之間的互倒電源，也要兼顧站內(nèi)的操作，使調(diào)度操作變得更繁重。從事調(diào)度工作的五年來，我進(jìn)行了多數(shù)的倒閘操作，有簡潔的單一線路停送電操作，也有困難的變電站技改，倒電源操作。如二00二年的220kv中會(huì)站增容技改施工倒閘操作，就是比較困難的倒閘操作。在這次倒閘操作中，由于中會(huì)變電站是我局電網(wǎng)的一個(gè)中心樞紐站，所以其涉及的操作內(nèi)容特別多，其中包括中會(huì)主變、110kv出線停電，小木等無人值守站變電站的負(fù)荷倒由電廠供，陸有變負(fù)荷倒由極山變供，同時(shí)也牽涉到許很多多的用戶單位，而且操作中還必需考慮到和屋變負(fù)荷倒供過程中不能與石山變環(huán)網(wǎng)、計(jì)量和限電問題，以及中會(huì)變108開關(guān)能否與電廠并網(wǎng)，愛護(hù)投退等問題。雖然這次操作項(xiàng)目特別多，內(nèi)容也較困難、影響范圍大，特殊是在調(diào)度端進(jìn)行遠(yuǎn)方操作中若不夠留意還會(huì)簡單誤操作，但由于本人在操作前能夠仔細(xì)細(xì)致地審核工作票和有關(guān)施工方案及投運(yùn)方案等，做到心中有數(shù)，并仔細(xì)填寫、仔細(xì)審查操作票，在操作中嚴(yán)格按票執(zhí)行，每次遠(yuǎn)控開關(guān)前，都仔細(xì)核實(shí)站名和開關(guān)雙重編號，從而能在操作過程中時(shí)刻保持醒悟的頭腦，最終保證了整個(gè)操作的平安正確，使這些施工得以順當(dāng)完成。通過這次困難的倒閘操作，使我親身體驗(yàn)到“兩票三制”在倒閘操作中所起的重要作用。在此之后，我更加仔細(xì)貫徹執(zhí)行“兩票三制”。特殊是在某某城區(qū)“手拉手”的10kv配電網(wǎng)調(diào)度操作中更要時(shí)刻保持醒悟的頭腦，杜絕出現(xiàn)任何差錯(cuò)。

從事調(diào)度工作5年來，我進(jìn)行的操作成千上萬，正是由于每次操作前自己思想上的重視，工作中嚴(yán)格按要求執(zhí)行，從而在過去的5年中從沒出現(xiàn)過任何差錯(cuò)現(xiàn)象，但我不滿意于這些成果，我將會(huì)在以后的工作中更加嚴(yán)格地要求自己，爭取取得更長的平安倒閘周期。

二、正確指揮電網(wǎng)事故處理

事故處理是調(diào)度工作中難度最大的工作，也是檢驗(yàn)出調(diào)度員真正水平的最關(guān)鍵時(shí)刻。電氣設(shè)備的任何一處的微小隱患，都有可能釀成事故，當(dāng)電氣設(shè)備出現(xiàn)異樣狀況時(shí)，如何快速地推斷出故障范圍，如何正確地實(shí)行措施來限制故障的發(fā)展，這就要求調(diào)度員必需具備有豐富的業(yè)務(wù)學(xué)問。因此在從事調(diào)度的這幾年里，我始終非常注意自己在業(yè)務(wù)學(xué)問上學(xué)習(xí)，除了熟識(shí)網(wǎng)架外，我還利用業(yè)余時(shí)間熟識(shí)變電站的設(shè)備，同時(shí)深化學(xué)習(xí)繼保學(xué)問。在20xx年我局組織的繼保學(xué)問競賽中，我獲得團(tuán)體第一名的好成果，這是對我學(xué)習(xí)上的確定。通過這幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使自已無論在業(yè)務(wù)水平上，還是在工作實(shí)力上都有了很大的進(jìn)步。不少的事故處理經(jīng)驗(yàn)使我不斷得到成長，能在事故處理中能堅(jiān)決、鎮(zhèn)靜、正確地指揮變電站有關(guān)人員處理。如20xx年7月5日發(fā)生的.中會(huì)站108龍牛線的跳閘停電事故的處理，在查明狀況后，能夠依據(jù)繼電愛護(hù)的動(dòng)作狀況，正確推斷故障是因石另站110kvpt避雷器損壞造成接地短路引起的。立刻將該設(shè)備隔后快速復(fù)原108白牛線供電，從而使停電和損失降低到最低限度，同時(shí)也能夠剛好匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和檢修部門盡快修復(fù)故障設(shè)備，確保正常設(shè)備的平安運(yùn)行。通過這次事故，使我清晰地相識(shí)到，若要快速正確地指揮處理事故，必需做好以下幾點(diǎn)：

第一、時(shí)刻保持良好的心理素養(yǎng)，遇到事故時(shí)要膽大、心細(xì)、鎮(zhèn)靜、冷靜；

其次、對系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及各種各樣的倒閘操作要特別熟識(shí)、了如指掌，這樣才能在處理事故時(shí)敏捷快速地變更電網(wǎng)的運(yùn)行方式，從而確保電網(wǎng)的連續(xù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；

第三、要精通業(yè)務(wù)理論學(xué)問，擅長把理論學(xué)問與實(shí)際操作工作有機(jī)地聯(lián)系起來，同時(shí)也要擅長在處理事故時(shí)留意積累閱歷；

第四、要熟識(shí)調(diào)度規(guī)程，操作時(shí)嚴(yán)格根據(jù)規(guī)程執(zhí)行，只有做到這一點(diǎn)，才能保證在工作中不會(huì)出現(xiàn)違反規(guī)程的現(xiàn)象，才能削減一些人為的錯(cuò)誤操作。

第五、在操作中遇到不夠清晰的或不是很熟識(shí)的問題不能一意孤行，盲目指揮，而應(yīng)剛好匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和請教專家，在弄清晰后才能進(jìn)行操作。而我在以上幾點(diǎn)中還存在著一些不足，它們激勵(lì)著我在此后工作中更加努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求，不斷完善?，F(xiàn)在我已基本上能做到以上幾點(diǎn)，能在事故時(shí)比較快速、堅(jiān)決地處理，如在抗擊20xx年的“科羅旺”臺(tái)風(fēng)中，某某電網(wǎng)幾十條線路跳閘，整個(gè)某某電網(wǎng)處于一種比較緊急的狀態(tài)，我能比較冷靜、精彩地進(jìn)行處理，我依據(jù)事故現(xiàn)象，綜合平常所積累的閱歷快速全面地考慮了愛護(hù)、計(jì)量、線徑等多方面因素，剛好精確地推斷出故障線路，堅(jiān)決大膽地采納了之前從未出現(xiàn)過的運(yùn)行方式，，然后最快速度地復(fù)原了無故障線路的供電，把故障設(shè)備與帶電設(shè)備隔離，對于有故障的線路，剛好通知有關(guān)部門進(jìn)行搶修，從而保證了某某電網(wǎng)的正常運(yùn)行，從而限制了事故的擴(kuò)大，得到了同事的贊揚(yáng)，更主要地是豐富了本網(wǎng)的運(yùn)行方式。因在此次抗擊20xx年的“科羅旺”臺(tái)風(fēng)表現(xiàn)優(yōu)異獲得局里的通報(bào)表揚(yáng)。在以后的工作中，我將更加努力地根據(jù)以上幾點(diǎn)來做，以更好地提高自己處理事故的實(shí)力。

三、協(xié)調(diào)生產(chǎn)和檢修部門，作好停電檢修和服務(wù)工作

對于電氣設(shè)備的隱患及故障，我能做到及早發(fā)覺、剛好通知檢修部門進(jìn)行處理，以確保電網(wǎng)的平安運(yùn)行。對于短時(shí)間內(nèi)不能處理好的設(shè)備，我能見機(jī)行事，精確剛好地利用現(xiàn)場設(shè)備，變更現(xiàn)場的運(yùn)行方式，將故障設(shè)備退出，保證電網(wǎng)的連續(xù)供電。由于調(diào)度部門既是一個(gè)生產(chǎn)職能部門，又是一