【奶茶的互聯(lián)網(wǎng)營銷問題及解決對策探析13000字（論文）】

Coco奶茶的互聯(lián)網(wǎng)營銷問題及完善對策研究目錄TOC\o"1-2"\h\u5058一、緒論 15974（一）選題來源 126705（二）研究目的與研究意義 212266（三）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 3116（四）研究方法 421510二、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷概述 46191（一）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷簡介 49163（二）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷特點 431392（三）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷對傳統(tǒng)營銷所產(chǎn)生的影響 517238三、coco奶茶公司概況 64867（一）coco奶茶公司情況 6128622、coco奶茶公司組織機構(gòu)管理 618103（二）coco奶茶公司產(chǎn)品 77170（三）coco奶茶公司營銷概況 826734四、coco奶茶公司移動互聯(lián)網(wǎng)營銷分析 920723（一）coco奶茶公司移動互聯(lián)網(wǎng)營銷環(huán)境分析 922008（二）coco奶茶公司移動互聯(lián)網(wǎng)營銷STP分析 1121340（三）coco奶茶公司移動互聯(lián)網(wǎng)營銷SWOT分析 127494五、coco奶茶公司移動互聯(lián)網(wǎng)營銷存在的問題 14757（一）coco奶茶產(chǎn)品移動互聯(lián)網(wǎng)營銷業(yè)務(wù)知曉度低 1410899（二）消費者興趣不足 14228（三）消費者分享習(xí)慣及口碑較差 1520702（四）線上coco奶茶品類不豐富 1530941六、優(yōu)化coco奶茶公司移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的對策建議 1518191（一）方式多樣化推廣，加大宣傳力度 158218（二）激發(fā)消費者興趣 1618311（三）培養(yǎng)消費者分享習(xí)慣及口碑 16326（四）挖掘適合移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的coco新產(chǎn)品 1711497七、總結(jié) 179360參考文獻(xiàn) 17一、緒論（一）選題來源生活水平總體上有所改善，因為我們的經(jīng)濟繼續(xù)增長。在解決了飲食問題后，人們開始關(guān)注好的飲食。快餐店和綠色食品在需求驅(qū)動下開始出現(xiàn)在公眾面前。繁榮的市場。在市場經(jīng)濟的背景下，大公司和小公司都希望在13億大市場中擁有自己的發(fā)展空間。分析過去的幾年發(fā)現(xiàn)，食品品牌出現(xiàn)又消失的情況屢見不鮮。公司不能輕視市場的作用，對公司來說，一個決定如果出現(xiàn)錯誤，都有可能是導(dǎo)致公司倒閉的直接因素。所以，在具體的營銷策略的選擇上，就需要企業(yè)家經(jīng)過認(rèn)真思考后進(jìn)行相應(yīng)的選擇。中小企業(yè)是我國最具活力的經(jīng)濟機構(gòu)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的重要引擎。它們在擴大就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟增長、促進(jìn)創(chuàng)新和社會和諧方面發(fā)揮著重要作用。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我們中小型企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)的最終成本占GDP的65%，為我國提供的就業(yè)崗位高達(dá)80多個，而且稅收在全國稅收總額中占比高達(dá)54%,而專利為67的她國家的稅,新產(chǎn)品——超過82比1。隨著國民經(jīng)濟的增長，中小企業(yè)的市場營銷進(jìn)步較為明顯，然而中小企業(yè)發(fā)展，仍存在一些問題，如企業(yè)管理經(jīng)理落后和一些營銷人員的劣質(zhì)品質(zhì)。商業(yè)，缺乏科學(xué)營銷策略。（二）研究目的與研究意義1.研究目的本文通過從移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的角度出發(fā)，以coco奶茶作為研究對象，分析其在移動互聯(lián)網(wǎng)方面的營銷狀況，通過對coco奶茶品牌的環(huán)境分析、STP分析以及SWTO分析，探索適合該品牌健康發(fā)展的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷方案。2.研究意義（1）理論意義盡管移動互聯(lián)網(wǎng)營銷有很多好處，但它并不適合所有企業(yè)。如果公司對移動互聯(lián)網(wǎng)營銷知之甚少，他們的想法就會落后，技能也會受到限制，那么他們就不適合移動互聯(lián)網(wǎng)營銷。移動互聯(lián)網(wǎng)營銷逐漸成為國內(nèi)外研究人員的主要研究方向。針對移動互聯(lián)網(wǎng)營銷，他們提出了自己的理解以及對移動互聯(lián)網(wǎng)營銷進(jìn)行了定義界定，許多想法還沒有融合在一起。對國內(nèi)中小型企業(yè)來說，在移動互聯(lián)網(wǎng)營銷上還存在很多局限性，所以在未來的營銷中還存在很大的發(fā)展空間。（2）實踐意義隨著移動終端用戶數(shù)量的不斷猛增，為了滿足客戶需求，使得移動互聯(lián)網(wǎng)營銷成為主流營銷方式，也讓移動互聯(lián)網(wǎng)營銷成為熱門談?wù)撛掝}。目前，國內(nèi)經(jīng)濟正處于衰退階段，怎樣通過市場成本的減少推動企業(yè)市場范圍的進(jìn)一步開闊，已成為企業(yè)思考的主要問題。由于中小企業(yè)無論是在資本上還是在人員上亦或是在市場上，都不占據(jù)主體地位，所以為了促進(jìn)其市場規(guī)模的進(jìn)一步擴展，加強對移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，推動企業(yè)相應(yīng)問題的解決就顯得十分重要。因移動互聯(lián)網(wǎng)成本低廉，受眾群體多，所以逐漸被更多的中小企業(yè)重視。所以，加強對移動互聯(lián)網(wǎng)營銷模式的研究，能夠更好的推動移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的進(jìn)行。（三）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.國內(nèi)研究現(xiàn)狀在對網(wǎng)絡(luò)營銷功能的研究中，馮楊(2019)認(rèn)為，在發(fā)展和改變網(wǎng)絡(luò)方面，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該成為一個很好的平臺，幫助企業(yè)發(fā)展和發(fā)展，達(dá)到一定的利潤水平。同時，它可以繼續(xù)擴大客戶群，直接影響業(yè)務(wù)發(fā)展的有效性。Nippen(2018)指出，在線營銷可以直接降低成本，同時節(jié)省人力和物力。此外，在與消費者持續(xù)接觸后，他可以更好地為客戶服務(wù)。周寧的孫楊(2019)認(rèn)為，使用互聯(lián)網(wǎng)可能會導(dǎo)致公司的銷售計劃。從互聯(lián)網(wǎng)營銷的研究角度來看，這個問題是在農(nóng)業(yè)方面(2019年)研究的，并提出了自己的4PS營銷方案。夏天輝(2019年)根據(jù)具體情況提出了一項建議，將政府與互聯(lián)網(wǎng)營銷聯(lián)系起來。巴布亞(2019年)促進(jìn)新疆果園的發(fā)展新疆果林的發(fā)展和進(jìn)步，并提出了政府，企業(yè)和中介網(wǎng)絡(luò)的營銷模式。2.國外研究現(xiàn)狀外國對互聯(lián)網(wǎng)營銷的研究提出了一系列創(chuàng)新概念，然后概括了一系列互聯(lián)網(wǎng)營銷理論。沃德·曼森開始系統(tǒng)地討論互聯(lián)網(wǎng)在傳統(tǒng)營銷方法上所起的影響作用，并對網(wǎng)絡(luò)營銷科學(xué)原理進(jìn)行系統(tǒng)探究和深入解讀。在他看來，互聯(lián)網(wǎng)營銷的出現(xiàn)，是由于營銷、技術(shù)以及經(jīng)濟間進(jìn)行了良好的互動。隨后，在線營銷成為科學(xué)家關(guān)注的主要內(nèi)容。互聯(lián)網(wǎng)營銷策略的優(yōu)勢和應(yīng)用主要與互聯(lián)網(wǎng)營銷概念的三個方面有關(guān)。為了研究網(wǎng)絡(luò)營銷的概念和好處，沃德·曼森(2019)對網(wǎng)絡(luò)營銷的基本原則和基本策略進(jìn)行系統(tǒng)解讀。在他看來，市場營銷和經(jīng)濟間的互動，以及技術(shù)推動作用的體現(xiàn)，都推動了互聯(lián)網(wǎng)營銷的形成。RafiAM(2018)認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)營銷是通過網(wǎng)絡(luò)活動建立和維持客戶之間的關(guān)系，以協(xié)調(diào)和實現(xiàn)公司與客戶、產(chǎn)品和服務(wù)交換概念的目標(biāo)。互聯(lián)網(wǎng)營銷策略的研究在國外相對豐富和深入，例如，互聯(lián)網(wǎng)營銷專業(yè)的PhilipKotler(2019)正在研究公司內(nèi)部組織、營銷計劃和兩者之間的關(guān)系。公司和用戶提供“綜合營銷”，包括內(nèi)部營銷、市場營銷、人際關(guān)系營銷和生產(chǎn)率營銷。這里。首先，企業(yè)的內(nèi)部部門和經(jīng)理應(yīng)該專注于客戶，協(xié)調(diào)和協(xié)調(diào)營銷項目，以最大化企業(yè)和客戶的整體利益，實現(xiàn)共贏目標(biāo)。這樣，公司在為客戶創(chuàng)造價值的同時，建立了長期穩(wěn)定的關(guān)系，并形成了更加忠誠的用戶群。（四）研究方法1.研究方法（1）文獻(xiàn)分析法利用圖書館和相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)研究和數(shù)據(jù)，了解國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)營銷趨勢，研究移動互聯(lián)網(wǎng)營銷策略的結(jié)果，以及其他公司的牛奶和茶，并創(chuàng)建相應(yīng)的信息，以適應(yīng)coco公司。為其找到一個起點。（2）實證分析法從coco公司當(dāng)下的市場營銷狀況出發(fā)，分析其未來的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展方向。確保移動互聯(lián)網(wǎng)營銷，能夠運用到整個coco公司的營銷過程中，從移動互聯(lián)網(wǎng)營銷概念、理論和具體標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，推動相對應(yīng)企業(yè)實踐的進(jìn)行，使管理者能夠理解，支持和理解。與員工合作使coco的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷更具程序化和科學(xué)性。（3）對比分析法針對coco內(nèi)部的優(yōu)缺點，外部機遇與威脅，通過對SWOT分析方法的運用，對其基本情況進(jìn)行系統(tǒng)比較，從而明確，coco公司的內(nèi)外部組成環(huán)境和主要系統(tǒng)構(gòu)成，并對其現(xiàn)存問題進(jìn)行深入分析，從而明確研究對象規(guī)律，并對其發(fā)展特征進(jìn)行深入分析。通過對行業(yè)專家意見的聽取，促進(jìn)本文主題及內(nèi)容提綱的形成。二、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷概述（一）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷簡介Mobileinternetmarketing是一家公司通過移動終端依賴移動通信網(wǎng)絡(luò)的互動營銷活動。這通常意味著設(shè)備和移動信息可以通過智能手機、PDA和便攜式電腦連接到移動互聯(lián)網(wǎng)。這是一種結(jié)合技術(shù)的營銷系統(tǒng)。它包括Internet和移動通信技術(shù)的集成，將各種網(wǎng)站和公司業(yè)務(wù)引入移動Internet，為企業(yè)和客戶構(gòu)建移動信息應(yīng)用程序平臺，推動一站式公司移動業(yè)務(wù)營銷策略的提出，確保其具備全面性和標(biāo)準(zhǔn)化的基本特性。此外，在電子商務(wù)上也能進(jìn)行和移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的營銷。（二）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷特點1.高效準(zhǔn)確如何實現(xiàn)目標(biāo)群體的開放和有效的營銷聯(lián)系?根據(jù)一項研究，81名手機用戶在要求廣告信息后刪除了這條消息，77名用戶如果收到相應(yīng)廣告短信，第一反應(yīng)是立即打開并閱讀。這也證明，隨著移動網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，智能手機終端推動了精準(zhǔn)時空定義的形成，能將信息傳遞給需要的目標(biāo)群體，從而推動對客戶群體的有效發(fā)現(xiàn)，在營銷中推動相應(yīng)信息的準(zhǔn)確傳遞。2.便攜性在傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)時代，手機是手機，電腦是電腦，兩者風(fēng)牛馬不相及。然而，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，很多智能手機的操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序都符合個人電腦的某些功能，兩者之間的聯(lián)系更為密切。具體來說，原來只能在傳統(tǒng)電腦上實現(xiàn)的操作，現(xiàn)在通過運用智能手機，也能輕松實現(xiàn)。智能手機的屏幕逐漸變大。為了改善用戶的體驗，其重量大多在120克左右，重量輕且易于攜帶。這些功能使智能手機。良好的可移植性，智能手機對使用環(huán)境并無具體要求，無論是在路途中還是在等待中，亦或是在休閑下，智能手機用戶都能通過對移動互聯(lián)網(wǎng)的運用，隨時了解新鮮事。借助各種APP應(yīng)用程序，用戶對休閑時間感興趣。（三）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷對傳統(tǒng)營銷所產(chǎn)生的影響在互聯(lián)網(wǎng)時代，許多消費者的行為正在改變，每一個消費者都隨著技術(shù)的發(fā)展變化而變化，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使得人們消費方式也發(fā)生了不同的變化，比如，隨著互聯(lián)網(wǎng)購物的興起，人們的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗也逐漸積累起來。新技術(shù)概念以及新策略的出現(xiàn)，推動了新事物的興起。這些變化促使公司積極推動變革。我們發(fā)現(xiàn)遵守規(guī)則的公司會在一股新的浪潮中消失，但這并不意味著這是災(zāi)難的開始。這可能是淘汰了舊的生產(chǎn)方法并洗掉了落后的公司。對于有勇氣發(fā)展的公司而言，這是難得的機遇和挑戰(zhàn)。1.對企業(yè)營銷策略設(shè)計的影響分析產(chǎn)品的開發(fā)和設(shè)計發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品更加注重客戶的個性化需求。無論是“4P”的興起，還是“4C”的發(fā)展，都表明企業(yè)逐漸認(rèn)可這一現(xiàn)象，消費者也逐漸被越來越多的企業(yè)所重視。隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，客戶在產(chǎn)品尋求中，可以付出的產(chǎn)品成本也逐漸降低。我們可以以越來越不合理的理由欺騙消費者，因為消費者很容易在互聯(lián)網(wǎng)上找到合適或替代產(chǎn)品，從而增加公司的需求，通過對消費者的吸引，確保其產(chǎn)品能符合消費者的實際需求。個性化的發(fā)展，讓企業(yè)開始重新考慮產(chǎn)品設(shè)計。只要產(chǎn)品生產(chǎn)符合消費者的意愿和需求，才能最終贏得消費者的喜歡。因此，為了在市場中獲得足夠多的主動權(quán)，我們必須將設(shè)計、制造以及運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)考慮到位。就價格而言，傳統(tǒng)的定價方法不再適用于互聯(lián)網(wǎng)時代。我們必須從客戶的角度設(shè)定更高的價格，并提供類似或替代產(chǎn)品的中間價格。成為決定價格的主要因素。2.對企業(yè)營銷過程的影響有助于企業(yè)信息傳遞及反饋信息的減少。一般來說，傳統(tǒng)渠道模型有三個組成層次，第一個層次是消費者，第二個層次是中介，第三個層次是生產(chǎn)者。當(dāng)消費者針對產(chǎn)品提出相關(guān)疑問，那他們就需要通過中介與生產(chǎn)者聯(lián)系。類似地，生產(chǎn)者需要通過中介來返回消費者信息。中介通常是問題的瓶頸。響應(yīng)速度慢，專業(yè)水平低和責(zé)任回避是中介機構(gòu)的常見問題。三、coco奶茶公司概況（一）coco奶茶公司情況1、企業(yè)簡介cocomilktea于2010年在黃河成州成立，內(nèi)含產(chǎn)品研發(fā)、工業(yè)投資、聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)和品牌管理等環(huán)節(jié)，屬于顯著的食品綜合體。該公司堅持在科學(xué)研究的基礎(chǔ)上，特別是在市場上，制定長期發(fā)展戰(zhàn)略。2、coco奶茶公司組織機構(gòu)管理Cocomilktea是一家私人公司，由管理公司的合伙人和投資者組成，他們只投資不涉及商業(yè)的資金。由于它們是小型企業(yè)，組織組織沒有得到嚴(yán)格的安排，董事會、總公司和不同的部門是由主要投資者的協(xié)商建立的。小型企業(yè)調(diào)整了組織者，通常是一個企業(yè)結(jié)構(gòu)，甚至的個人部門。摧毀科學(xué)設(shè)置的組織者已經(jīng)取得了成就。組織職能如下:（1）董事會:它將由總干事來管理，而不是參與日常管理，他將主要由總干事來管理日常事務(wù)。（2）總干事:主要工作是推動相應(yīng)案文起草工作的進(jìn)行，從經(jīng)理布置的任務(wù)出發(fā)進(jìn)行執(zhí)行，推動相應(yīng)企業(yè)文化和活動的建設(shè)和開展。（3）納入直接和直接選拔培訓(xùn)新員工,實施材料和控制中心監(jiān)測和視察工作的質(zhì)量,到達(dá)新的經(jīng)銷商,以及如何行使他們到來,以便他們可以監(jiān)督新經(jīng)銷商,以及確保他們的工作被更正,以便確保妥善經(jīng)銷商直接商店工作。（4）金融中心:主要負(fù)責(zé)財務(wù)管理分析、金融安全、結(jié)算服務(wù)結(jié)束和工資發(fā)放;負(fù)責(zé)國家和地方稅收的對接。3、coco內(nèi)部管理概況（1）員工選拔。員工應(yīng)該具有以下幾方面的素質(zhì)：品位即性格不僅是一種品質(zhì)，而且是一種執(zhí)行力，只有道德品質(zhì)好的員工團(tuán)聚一堂，才能呈現(xiàn)出整個企業(yè)的精神形態(tài)。所以，這些員工永遠(yuǎn)具備熱情、誠信和誠實等基本特性，此外，員工的溝通力還要好。由于合作形成的前提條件就是溝通，溝通能力的展現(xiàn)，有助于保障員工在生產(chǎn)生活中有明確的合作和良好的結(jié)果。（2）績效考核。績效評估必須是科學(xué)的，錯誤地使用分析會對員工的積極影響，因此我們必須這樣做，通過這一點，我將推動組織目標(biāo)的確定，確保相應(yīng)目標(biāo)和人力資源管理要求相匹配。所以，推動相應(yīng)組織目標(biāo)的列出，確保各個部門責(zé)任的清晰劃分，并促進(jìn)相對應(yīng)績效評估方法的制定。（二）coco奶茶公司產(chǎn)品coco的初創(chuàng)人員具備深厚的食品研發(fā)經(jīng)驗，因此開創(chuàng)出了少用添加劑而推進(jìn)相應(yīng)米糕保鮮的方法，這有助于米糕和綠色食品要求相匹配，也和當(dāng)下人們一直推崇的綠色健康需求相符合。以此為基礎(chǔ)，推動相應(yīng)系列產(chǎn)品的產(chǎn)生，從而以不同群體為導(dǎo)向，推動相應(yīng)產(chǎn)生的生產(chǎn)和銷售，最終成果在表3-1中有明確的顯示：

表3-1.1cocoA、B、C系列產(chǎn)品表種類內(nèi)容第三階段產(chǎn)品，也被稱作是成品，通常以盒裝或罐裝形式而存在。A系列類型：兒童型（添加營養(yǎng)素）；老年型（添加鈣等）；一般型（原味，不同地區(qū)有差別）B系列第二階段產(chǎn)品，泛指新鮮米糕。C系列第一階段產(chǎn)品，泛指米漿與輔料混合品。（三）coco奶茶公司營銷概況1.營銷目標(biāo)通過對各種營銷手段的運用，促進(jìn)公司獨特品牌的建立，并推動相應(yīng)企業(yè)形象及企業(yè)文化的形成和建立，這些品牌可以在產(chǎn)品開放后的頭三年占據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅牡匚?，成?016年后家庭、旅游和休閑的主要選擇。2.傳統(tǒng)營銷策略首先是多品牌策略，就理論層次而言，品牌之所以會對競爭力產(chǎn)生一定的影響，主要是由于品牌和市場需求相匹配，此外，品牌和自身需求相匹配也有助于提升企業(yè)競爭力。所以，我們從市場要求出發(fā)，可促進(jìn)合理市場政策的制定?？紤]到小規(guī)模食品業(yè)務(wù)的局限性，集中的努力似乎更符合coco目前的現(xiàn)實，一旦市場達(dá)到一定程度的品牌認(rèn)知度，它們將考慮其他品牌策略。品牌良好的文化策略還可以強調(diào)產(chǎn)品的特點，它可以區(qū)分產(chǎn)品文化，大聲朗讀，記住產(chǎn)品，這是產(chǎn)品持久的關(guān)鍵。一個好名字可以給企業(yè)帶來很多意想不到的好處，同時保持高昂的營銷成本，因此一個容易記住的名字必須考慮到以下原則:第一，與企業(yè)本身有一定的聯(lián)系;第二，與其他產(chǎn)品有明確的聯(lián)系;第二，簡單地記住和記住。千年之城，朱塞佩，有著與生俱來的商標(biāo)。地理和歷史都是商業(yè)中最有價值的文化價值。但現(xiàn)狀無法滿足。公司之所以設(shè)在外地,在于,推動相應(yīng)資源的利用，主要資源包括：地理位置，經(jīng)濟發(fā)展以及企業(yè)優(yōu)勢等，只有這些資源得到顯著利用，才能推動傳統(tǒng)年糕的進(jìn)一步銷售和發(fā)展，使其從某一個地區(qū)逐漸往多個地區(qū)擴展。3.吸引經(jīng)銷商加盟策略（1）推動區(qū)域加盟經(jīng)銷商的設(shè)置。地區(qū)經(jīng)銷商越來越小，主要位于旅游景點附近，以測試傳統(tǒng)包裝中的銷售和新產(chǎn)品。該地區(qū)有大量的人，主要是對傳統(tǒng)產(chǎn)品感興趣的游客，以及在小商店可以充分利用地理優(yōu)勢和節(jié)約資金的旅游目的地租金更高的游客。（2）加盟經(jīng)銷商招商大區(qū)設(shè)置。鄭州:城市地區(qū)擁有主要的商店，代表著coco品牌，縣里主要是中介，主要是店鋪和購物中心。開封地區(qū):城市地區(qū)主要是專門的商店，有大量的商店，代表coco品牌，而縣里主要是中介，主要是店鋪和購物中心。此外，作為傳統(tǒng)的jessen派銷售區(qū)域的開放區(qū)域必須主要以傳統(tǒng)包裝為基礎(chǔ)。（3）加盟招商相關(guān)。主要包括以下內(nèi)容：首先個人及企業(yè)單位必須擁有承擔(dān)民事責(zé)任的能力；其次，個人及企業(yè)單位的銷售場所必須是固定的；再次，個人及企業(yè)單位的工作人員必須擁有與此相關(guān)的銷售經(jīng)驗；最后，對企業(yè)來說，要推進(jìn)相應(yīng)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的提供，對個人來說，要推進(jìn)相應(yīng)個人身份證復(fù)印件的提供。4.新型營銷未受重視隨著互聯(lián)網(wǎng)貿(mào)易時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)銷售的增加、互聯(lián)網(wǎng)銷售的增加、消費者可以在網(wǎng)上訂購的官方網(wǎng)站的建立，但是網(wǎng)絡(luò)接入非常狹窄，網(wǎng)絡(luò)接入更加困難，互聯(lián)網(wǎng)市場的接入普遍不受監(jiān)管，也沒有有效的監(jiān)管系統(tǒng)。由于移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和智能手機的迅速傳播，移動互聯(lián)網(wǎng)作為市場營銷的新方法出現(xiàn)在市場營銷中。四、coco奶茶公司移動互聯(lián)網(wǎng)營銷分析（一）coco奶茶公司移動互聯(lián)網(wǎng)營銷環(huán)境分析企業(yè)的生存及發(fā)展，離不開對市場環(huán)境的依賴。由于外部世界處于不斷變化中，因此企業(yè)必須推動相應(yīng)營銷策略的條件，從而確保自身和市場所需條件相匹配，并合理地避免有利的市場環(huán)境，以創(chuàng)造成功的機會。1.宏觀環(huán)境分析（1）經(jīng)濟環(huán)境分析不同的市場正在逐漸形成。中國人傾向于對食物，包括大量的人口巴薩姆和各種各樣的消費節(jié)點表現(xiàn)出弱點，可以肯定的是，美食會帶來巨大的市場。廣泛的人口多樣性、國內(nèi)的小定居點、人類食品需求的多樣性、網(wǎng)上購物的發(fā)展，還創(chuàng)造了一個網(wǎng)絡(luò)食品市場，如果滿足客戶對多樣化食品的需求，可以帶來兩倍的好處;移動互聯(lián)網(wǎng)營銷競爭較少。國內(nèi)消費者仍然對食品持保留態(tài)度，對網(wǎng)上食品銷售持懷疑態(tài)度，這導(dǎo)致沒有一家公司能夠壟斷市場。（2）技術(shù)環(huán)境分析移動互聯(lián)網(wǎng)所需的營銷成本較為低廉。由于社交媒體最顯著的特征就是其開放性。所以，它的傳播方法經(jīng)常顯示出乘法傾向。以表4-1所述的微博為例:標(biāo)識符是“全球熱門”，有166萬人擔(dān)心博主應(yīng)該以600美元的價格轉(zhuǎn)發(fā)和評論微博，即600美元。表4-1微博轉(zhuǎn)帖價格統(tǒng)計表序號ID粉絲（萬）內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)價格（元）1微博搞笑排行榜230搞笑、段子7002街拍至上32時尚、街拍2003全球大百科12搞笑、段子2004全球熱門搜羅51排行4005文字養(yǎng)心堂33段子、語錄2506精彩愛情語錄11段子、語錄2007糗事微博71搞笑、段子2008最神奇的心理學(xué)73段子、語錄4509這個絕對有意思26段子、語錄25010微博熱點50段子、語錄20011全球熱門排行榜166段子、語錄60012萌寵集中營50寵物30013全球創(chuàng)意搜羅64段子、語錄40014實用小百科75創(chuàng)意30015圍脖測試控21測試20016星座愛情心情27搞笑、段子25017全球笑話排行榜24搞笑、段子25018全球網(wǎng)購13網(wǎng)購15019瘋狂網(wǎng)購13網(wǎng)購150處于移動互聯(lián)網(wǎng)上的營銷方針，其營銷傳播速度增長的很快，幾乎以幾何倍速增長。在上述“全球熱門名單”中，每個人仍然受到密切關(guān)注，每個人的訂戶數(shù)量都不相等，如果廣告有更有趣的味道，可能會導(dǎo)致轉(zhuǎn)發(fā)。（3）行業(yè)環(huán)境分析移動互聯(lián)網(wǎng)沒有專門的營銷人員。究其原因，移動互聯(lián)網(wǎng)營銷概念由來已久，不同的公司還沒有完全接受這個新概念，而且沒有一個營銷系統(tǒng)對移動互聯(lián)網(wǎng)營銷沒有信心，所以大家庭仍然有感覺。移動互聯(lián)網(wǎng)在營銷評估系統(tǒng)的建立上還缺乏相應(yīng)的有效性。現(xiàn)在，企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷總體上處于較低水平，這是一個普遍接受的營銷效率評估體系不存在的原因之一。2.微觀環(huán)境分析（1）公司。coco的管理層還不太明晰什么叫做移動互聯(lián)網(wǎng)營銷，在他們看來，所謂移動互聯(lián)網(wǎng)營銷，是技術(shù)工具的相應(yīng)簡稱，可以簡單地雇傭廣告公司。事實上，他們雇傭廣告公司通過微信、公共號碼、推特甚至網(wǎng)頁傳播廣告，并每天都會有廣告公司的測試報告發(fā)送過來。（2）廣告公司。移動互聯(lián)網(wǎng)營銷，最顯著的特征就是精確定位，然而其在實際工作中表現(xiàn)甚少。對廣告公司來說，客戶在營銷中花錢的多少才是其重點關(guān)注方向，而不是效果。（3）競爭對手。競爭者、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷與coco差不多,都缺乏認(rèn)識和因移動互聯(lián)網(wǎng)營銷人才的易復(fù)制的觀望,多半是如何遵循了這一辯論對手復(fù)制,因為程序限制了員工的競爭對手廣告策劃的,其汽油價格。（二）coco奶茶公司移動互聯(lián)網(wǎng)營銷STP分析STP理論表明，在確定企業(yè)目標(biāo)市場和確定產(chǎn)品或服務(wù)市場的過程中，STP市場包含三個要素:分段市場(市場segmentation)。1.市場細(xì)分我逐漸增加了對日常產(chǎn)品安全的擔(dān)憂。國內(nèi)糧食安全事故的數(shù)量已經(jīng)引起了公眾的關(guān)注，隨著對糧食安全的影響越來越大，對所有人來說都變得更加重要。奉承的消費者對品牌有一種身份感。許多消費者總是選擇特定的品牌，但這并不意味著改變是不可能的，競爭對手的高質(zhì)量營銷將結(jié)束這種行為。在中國，各種各樣的物種都有自己的偏好和喜愛。比如，對南方人來說，他們最偏愛甜的東西；對湖南人來說，他們最偏愛辣的東西；對北方人來說，他們最偏愛咸的東西，不同人的偏愛，導(dǎo)致不同地區(qū)的食物味道各不相同。2.目標(biāo)市場在coco正式成立之前，創(chuàng)始人們長期以來一直在討論在長州建立公司總部并使其成為外圍輻射中心的最終決定。原因是鄭州是河南省，一個經(jīng)濟和政治中心。市統(tǒng)計局測算:2015年市政府6288完成固定資產(chǎn)投資規(guī)模億元,與去年相比增加19.6%的他們,如果將固定資產(chǎn)投資作為主要研究角度，截止現(xiàn)在俱樂部所具有的固定資產(chǎn)投資平均水平高達(dá)10億美元。（1）成州市中心的花卉市場是可可貿(mào)易和盈利的主要地區(qū)。為了維護(hù)科科在該地區(qū)的公司形象，科科主要基于直接的貿(mào)易點，由于他們擁有自己的公司，所以在管理方面相對嚴(yán)格，逐漸就變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)模板，在其他倉庫中進(jìn)行相應(yīng)的展示。（2）花苞區(qū)市場，主要涵括兩大部分的內(nèi)容，第一部分內(nèi)容以傳統(tǒng)消費領(lǐng)域的開放市場為主，第二部分內(nèi)容以河南省其他地區(qū)的開放市場為主。相比其他地區(qū)的花卉行業(yè)，這些地區(qū)的銷售額相對較低，但增長潛力巨大。（3）河南以外的其他地區(qū)是可可區(qū)。由于規(guī)模和管理能力有限，科科在這些領(lǐng)域的人力和物力有限。3.市場定位（1）品牌定位:coco為傳統(tǒng)生產(chǎn)創(chuàng)造了一種產(chǎn)品，將現(xiàn)代綠色健康的流行元素添加到食品技術(shù)中去。（2）功能定位:coco的產(chǎn)品定位以傳統(tǒng)食物為主，使得家庭和朋友都能進(jìn)行消費，當(dāng)?shù)靥厣捎糜诼眯小⒕蹠?、營養(yǎng)、獨特和方便食用。（3）風(fēng)格定位:米糕是一種符合歷史口味的產(chǎn)品。（4）市場導(dǎo)向:中心區(qū)是鄭州，然后擴大到傳統(tǒng)消費和河南省其他地區(qū)，最終在其他區(qū)發(fā)展較廣，逐步在國民地區(qū)中市場表現(xiàn)較為寬廣。（5）消費者群體的定位:布朗尼是傳統(tǒng)的、年老的和年輕的，其定位可以覆蓋整個女性群體。而年輕女性的購買力，也是絕對不可小覷的。所謂年輕女性，主要涵蓋兩方面內(nèi)容:一個是城市里的單身女性，另一個是45歲以下的已婚婦女。（三）coco奶茶公司移動互聯(lián)網(wǎng)營銷SWOT分析在分析了coco的市場環(huán)境和STP分析后，我們發(fā)現(xiàn)了移動網(wǎng)絡(luò)營地的一些特征，作為回應(yīng)，我們繼續(xù)分析SWOT。1.優(yōu)勢產(chǎn)品的銷售是有保證的。傳統(tǒng)的可可奶粉區(qū)有一個生產(chǎn)車間，在生產(chǎn)車間內(nèi)，消費者對米糕的追捧程度較高，由于消費者較高的購買力，所以米糕根本不愁銷量。完全加工過的產(chǎn)品。廣泛的口味，包括兒童、老年人和共同的口味，可能在很大程度上影響到目標(biāo)市場的口味;包裝是經(jīng)過仔細(xì)考慮的，a、b和c-一系列的包裝，無論是傳統(tǒng)包裝還是禮品包裝，都被進(jìn)一步細(xì)分為大包裝和小包裝，有助于其在運輸和購買中優(yōu)勢的體現(xiàn)，就很大程度而言，既和目標(biāo)市場價格相一致，又和最終供應(yīng)需求相匹配。2.劣勢表現(xiàn)最為明顯的劣勢特征就是成本高、利潤低。由于經(jīng)濟呈現(xiàn)疲軟形態(tài)，推動了價格水平的提升，而食品原材料的漲價，也導(dǎo)致小企業(yè)在生存中步履維艱。如果企業(yè)定價過高，則很難全面覆蓋市場，所以企業(yè)制定的價格，必須以中等價格為主，確保中等收入消費者能消費得起，所以降低產(chǎn)品價格是最主要的環(huán)節(jié)。其次是產(chǎn)品視野不高。中國人非常重視食品中含有各種顏色和香味的成分。最后是品牌知名度低。在休閑食品方面，coco是一個新生的品牌，消費者對市場上的coco和品牌了解不多。3.威脅自從我知道那是什么牌子。在國內(nèi)，早期發(fā)現(xiàn)了著名的城市地區(qū)和其他著名品牌，經(jīng)濟力量、消費者意識和成熟的貿(mào)易渠道，給新市場參與者帶來了壓力;在國際方面，企業(yè)邊界在市場經(jīng)濟中消失，外國公司自加入世界貿(mào)易組織以來一直抵達(dá)中國，投資包括食品在內(nèi)的各種行業(yè)。網(wǎng)絡(luò)營銷策略復(fù)制起來十分容易。由于移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的蓬勃發(fā)展，使得移動互聯(lián)網(wǎng)廣告被越來越多的行業(yè)所應(yīng)用。由于實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷策略的技術(shù)閾值較低，實現(xiàn)成本較低，可以復(fù)制，科科正在開發(fā)的營銷文件很可能很容易免費提供給合作伙伴。4.機會我在市場上很有潛力。糧食的小市場2015年消費總量達(dá)到160萬元人民幣,然而減支我國人均僅為26克,發(fā)展中國家則2.6公斤,另一方面表明我們的城市廣場有巨大的潛力。但隨著人們接受這一點，人們發(fā)現(xiàn)日常生活中出現(xiàn)的小產(chǎn)品逐漸增多，是由于小產(chǎn)品未來的發(fā)展空間十分巨大。網(wǎng)絡(luò)營銷載體發(fā)展速度相對較猛。技術(shù)進(jìn)步的速度較快，而智能手機出現(xiàn)的時間也相對較短，但僅僅幾年就超過了10億，如此多的用戶為移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。特別是，在4G服務(wù)器上線后，推動了網(wǎng)絡(luò)速度的提升，讓移動互聯(lián)網(wǎng)使用起來更加便利，從而更有助進(jìn)一步推動移動網(wǎng)絡(luò)營銷的形成。網(wǎng)絡(luò)營銷成本呈顯著下降趨勢。國內(nèi)運營商被劃分為電信、通信和其他電信公司，這是市場營銷過程的一部分，有效地促進(jìn)競爭，促進(jìn)服務(wù)的發(fā)展。移動互聯(lián)網(wǎng)逐漸和付費平臺聯(lián)系密切。隨著付費平臺的出現(xiàn)，使得銀行服務(wù)業(yè)發(fā)生了革命性的變化，這也讓我們了解到，互聯(lián)網(wǎng)在償付上具有很強的力量。和其他傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)功能一樣的是，網(wǎng)絡(luò)付費平臺逐漸和移動付費平臺合二為一。coco奶茶公司移動互聯(lián)網(wǎng)營銷存在的問題（一）coco奶茶產(chǎn)品移動互聯(lián)網(wǎng)營銷業(yè)務(wù)知曉度低企業(yè)宣傳力度不夠，導(dǎo)致消費者還不太知曉企業(yè)業(yè)務(wù)。根據(jù)相應(yīng)調(diào)查結(jié)果顯示，coco奶茶移動互聯(lián)網(wǎng)營銷業(yè)務(wù)的宣傳力度相對不足，所以知曉度也顯著較低。具體體現(xiàn)在以下方面：首先，coco奶茶的宣傳部門沒有對其進(jìn)行系統(tǒng)的宣傳。就線下宣傳而言，coco奶茶的宣傳方式較為傳統(tǒng)，一般通過展板和宣傳單頁以及反復(fù)廣播廣告詞的方式進(jìn)行宣傳，而就線上宣傳而言，coco奶茶借助了微信群朋友圈及公眾號進(jìn)行了宣傳。然而，不管是線下的傳統(tǒng)廣告宣傳還是線上以微信為依托的線上活動推送，都沒有激發(fā)起消費者的消費熱情，最終呈現(xiàn)的營銷效果也不太好，使得該業(yè)務(wù)的關(guān)注度較低，知曉度也相對不高。其次，coco奶茶在移動互聯(lián)網(wǎng)營銷方面才剛剛起步，缺乏專業(yè)的推廣人員，再加上店鋪工作人員也沒有形成核心營銷的宣傳方式，導(dǎo)致其受關(guān)注度低。最后，負(fù)責(zé)移動互聯(lián)網(wǎng)線上營銷的推廣業(yè)務(wù)人員推廣工作經(jīng)驗相對不足，大多數(shù)推廣方式都也硬推為主，這極易引起消費者的反感，所以這種推廣方式導(dǎo)致的最終結(jié)果是，很多有潛在消費能力的消費者完全屏蔽了店鋪的宣傳信息，導(dǎo)致店鋪深入推廣較難。所以，在最初吸引消費者階段，店鋪的宣傳引領(lǐng)作用還未全面發(fā)揮，導(dǎo)致消費者對coco的關(guān)注度以及線上業(yè)務(wù)的知曉度都相對較低。（二）消費者興趣不足消費心理學(xué)指出，消費動機推動人們消費行為的產(chǎn)生，人們的好奇心會導(dǎo)致人們愿意參與某種網(wǎng)絡(luò)活動。就消費者而言，產(chǎn)品最好的宣傳就是消費者對產(chǎn)品感興趣，只要消費者在某種商品上產(chǎn)生了興趣，就會使得消費者不斷搜索這方面的產(chǎn)品并進(jìn)行消費，所以，coco奶茶在移動互聯(lián)網(wǎng)營銷過程中，必須滿足消費者的興趣。但通過相應(yīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前coco奶茶在移動互聯(lián)網(wǎng)的營銷方面還存在很多弊端，導(dǎo)致消費者也很難對其產(chǎn)生濃厚興趣。消費者對此業(yè)務(wù)的興趣一般，使用APP或微信小程序購買coco奶茶的次數(shù)1-3次/周的消費者多達(dá)68.68%。此外，有部分消費者在首次使用相應(yīng)的APP后，最終選擇卸載相應(yīng)軟件，由此可知，消費者在coco奶茶的線上購買興趣上還相對較低。（三）消費者分享習(xí)慣及口碑較差消費者對于coco奶茶移動互聯(lián)網(wǎng)營銷業(yè)務(wù)正向態(tài)度的很少有分享的意愿。究其原因，首先是消費者沒有從這里感受到良好的購物體驗，coco奶茶最大的特點就是易損易耗，由于移動互聯(lián)網(wǎng)端口展示的coco奶茶太過完美，而在現(xiàn)實生活中，時間因素以及距離因素等，都會影響coco奶茶的新鮮度，導(dǎo)致coco奶茶最終呈現(xiàn)的成品不符合消費者的心理預(yù)期，因此消費者會產(chǎn)生一定的心理落差。比如，如果coco奶茶不夠新鮮，商品配送服務(wù)相對較慢，客服人員未能滿足消費者的實際需求等，都會導(dǎo)致消費者存在怒氣，從而將努力撒在評價上，使得coco奶茶出現(xiàn)了太多的負(fù)面評價，不利于其企業(yè)印象的展現(xiàn)。此外，有的消費者還未形成評價習(xí)慣，由于商家沒有推出相應(yīng)的好評激勵措施，導(dǎo)致消費者對評價的作用并不看重，所以消費者也很少對消費過的東西進(jìn)行相應(yīng)的評價。這就使得，消費者的購物體驗得不到分享，影響了coco奶茶企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的裂變營銷。（四）線上coco奶茶品類不豐富目前，coco奶茶線下店鋪高達(dá)3000余家，品種豐富，有60多種品種供消費者選擇。相比線下，可提供線上銷售的coco奶產(chǎn)店鋪也相對較少，導(dǎo)致消費者想在家喝奶茶時，卻被提醒不在配送區(qū)域內(nèi)，打擊消費者的線上購買熱情。此外，線上渠道的coco奶茶品種數(shù)量相對較低，導(dǎo)致消費者很難在線上，購買到自己稱心如意的奶茶產(chǎn)品。而線下的coco奶茶店，為消費者提供了多種品種，多樣搭配的購買渠道，有助于消費者的個性化搭配。相比之下，線上coco奶茶在消費者個性化需求的滿足中，還存在一定的困難。而消費者在線上coco店買不到相應(yīng)產(chǎn)品時，就會將目光放在那些和coco奶茶一樣的奶茶店中，導(dǎo)致coco奶茶無意間多了許多競爭對手。所以，線上渠道coco奶茶品類不豐富，制約了coco奶茶移動互聯(lián)網(wǎng)營銷業(yè)務(wù)的發(fā)展。優(yōu)化coco奶茶公司移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的對策建議（一）方式多樣化推廣，加大宣傳力度促進(jìn)其推廣方式的創(chuàng)新化發(fā)展，確保其宣傳作用的充分發(fā)揮。目前，年輕群體是coco奶茶線上消費的主要群體，年齡范圍保持在15到35歲左右，由于他們年輕，所以更能靈活的運用移動互聯(lián)網(wǎng)終端，再加上他們熱衷于關(guān)注新鮮事物，所以更為coco奶茶的線上營銷提供了方向。對coco奶茶來說，在線上推廣中要對不同的移動網(wǎng)絡(luò)終端人群進(jìn)行不同形式的營銷推廣。就微博營銷而言，coco奶茶可通過新產(chǎn)品信息的發(fā)布，增強消費者對產(chǎn)品的關(guān)注度，從而促進(jìn)企業(yè)影響力的提升。就微信營銷而言，coco奶茶要申請專屬品牌微信公眾號，并定期在微信公眾號中公布新產(chǎn)品，吸引消費者的興趣，還可通過朋友圈微信廣告的投放，吸引潛在客戶關(guān)注公眾號。就線下宣傳推廣而言，coco奶茶要牢牢把握線下消費者基數(shù)紅利，激勵工作人員進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)品推廣，確保線下的宣傳推廣能符合線上有效配送范圍的要求，通過線上線下的結(jié)合，推動相應(yīng)營銷推廣渠道的擴寬。在廣告投放中，確保廣告的分配合理，能進(jìn)行持續(xù)性、系統(tǒng)性的宣傳推廣工作，也要從具體的營銷效果出發(fā)，推動對相應(yīng)推廣渠道的有力調(diào)整，使其符合現(xiàn)實所需。（二）激發(fā)消費者興趣隨著消費者對商家產(chǎn)品的關(guān)注，商家要迅速整理出一套流程，確保自身的營銷活動能吸引消費者的興趣，只有這樣，才有助于消費者搜索、購買、分享一系列行為的進(jìn)行。coco奶茶要通過有趣廣告的發(fā)布，吸引消費者的興趣，使其產(chǎn)生相應(yīng)的搜索行為。比如，就coco奶茶的線下營銷而言，推動相應(yīng)產(chǎn)品宣傳欄和展臺的設(shè)置，從而吸引顧客興趣。而在線上營銷中，要以微信和微信公眾號為主要宣傳媒介，就微信公眾號營銷而言，通過有趣軟文及海報的發(fā)布，吸引關(guān)注微信公眾的人的樂趣，此外，將發(fā)布后的微信公眾號轉(zhuǎn)發(fā)到各個微信群，有助于客戶實施掌控最新營銷信息。此外，通過紅包獎勵的設(shè)置，讓消費者愿意參與超市線上活動，從而在活動參與中，推動相應(yīng)消費現(xiàn)象的形成，此外，還有部分消費者提出，如果coco奶茶線上的產(chǎn)品價格比較優(yōu)惠，他們會持續(xù)在線上消費，因此coco奶茶可以對線上的價格給予一定的優(yōu)惠，每天推出一定數(shù)量的爆款coco新產(chǎn)品讓消費者搶購，給予消費者會員更多的線上優(yōu)惠力度，通過推動消費者消費興趣的提升，促進(jìn)線上用戶的線上消費黏性。（三）培養(yǎng)消費者分享習(xí)慣及口碑消費者口碑有助于推動企業(yè)品牌的塑造。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的形成，消費者口碑會對企業(yè)造成一定的影響，一般來說，正面口碑有助于推動企業(yè)品牌影響力的提升，促進(jìn)其營銷業(yè)績的顯著提高，相反，負(fù)面口碑不利于線上消費者的吸引，不利于企業(yè)形象的塑造。coco奶茶在開展coco新產(chǎn)品移動互聯(lián)網(wǎng)營銷業(yè)務(wù)時，應(yīng)注重培養(yǎng)消費者的分享習(xí)慣，推動消費者正面口碑的形成，從而促進(jìn)企業(yè)影響力的提升。加強coco新產(chǎn)品在移動互聯(lián)網(wǎng)中的營銷，就要將新產(chǎn)品的初始口碑培養(yǎng)好，在這期間，coco奶茶可通過抽送優(yōu)惠券獎勵等形式的運用，推動消費者正面口碑的形成。而當(dāng)消費者對新產(chǎn)品的初始口碑呈消極態(tài)度時，coco奶茶要正向溝通消費者，希望在自己的努力下，挽留消費者，減少消費者的進(jìn)一步流失。提升消費體驗，促進(jìn)消費者感知模式的提升，使得消費者愿意去分享自己的消費體驗，這樣也有助于coco新產(chǎn)品在移動互聯(lián)網(wǎng)營銷中異軍突起，取得不錯的成就。（四）挖掘適合移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的coco新產(chǎn)品coco新產(chǎn)品在電商環(huán)境中具有品種多、損耗容易以及成本收益問題復(fù)雜的基本特征，所以，在coco產(chǎn)品的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的選擇上，需要選擇性價比相對較高的產(chǎn)品。對coco奶茶來說，推動對高品質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)低損耗產(chǎn)品的選取，使其進(jìn)行相應(yīng)的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷，既有助于滿足消費者的實際需求，又有助于降低企業(yè)的成本投入。此外，coco奶茶必須推動相應(yīng)供應(yīng)鏈體系的升級，通過對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的選取，確保coco產(chǎn)品線上營銷種類的豐富，運用預(yù)購方式或團(tuán)購方式對其需求量進(jìn)行最終確定，從而推動其業(yè)務(wù)盈利水平的提升。七、總結(jié)使用coco作為互聯(lián)網(wǎng)研究的對象，使用適當(dāng)?shù)臓I銷理論，分析和研究他目前的市場地位。本文選擇的coco公司針對中小企業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)營銷中發(fā)現(xiàn)的問題不一定代表。不同公司面臨的環(huán)境不斷變化，因此公司的問題也因此不同，這取決于他們使用的互聯(lián)網(wǎng)營銷策略。對這篇文章的研究可能是主觀的和片面的。由于抽樣研究不一定反映整個市場的變化，企業(yè)所在的社會環(huán)境也發(fā)生