固定資產(chǎn)會計心得體會

固定資產(chǎn)會計心得體會在我接觸和理解固定資產(chǎn)會計的過程中，我逐漸認識到固定資產(chǎn)會計在企業(yè)運營中的重要性。這是一個需要細致、準確和條理清晰的工作，要求我們既要理解每一項資產(chǎn)的價值和特性，又要理解企業(yè)的運營模式和財務(wù)需求。以下是我對固定資產(chǎn)會計的一些心得體會。

首先，固定資產(chǎn)會計需要對企業(yè)的資產(chǎn)有深入的理解。這不僅包括對資產(chǎn)的性質(zhì)、用途、價值和使用壽命的理解，還需要理解這些資產(chǎn)如何影響企業(yè)的運營和財務(wù)狀況。例如，對于一個制造企業(yè)來說，機器設(shè)備和生產(chǎn)線可能是其最重要的固定資產(chǎn)，這些資產(chǎn)的性能和質(zhì)量會直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

其次，固定資產(chǎn)會計需要準確的記錄和跟蹤每一項資產(chǎn)的變化。這包括資產(chǎn)的購買、使用、維修、折舊和報廢等。在這個過程中，我們需要使用一系列的會計原則和規(guī)定，如歷史成本原則、折舊原則和資產(chǎn)減值原則等。這些原則和規(guī)定可以幫助我們準確的記錄和跟蹤資產(chǎn)的變化，同時也可以幫助我們評估資產(chǎn)的價值和企業(yè)的財務(wù)狀況。

最后，固定資產(chǎn)會計需要參與企業(yè)的決策制定。這是因為固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資產(chǎn)，對于企業(yè)的運營和財務(wù)狀況有深遠的影響。例如，當企業(yè)需要購買新的設(shè)備或生產(chǎn)線時，固定資產(chǎn)會計需要提供關(guān)于成本、效益和風險的信息，幫助企業(yè)做出決策。

總的來說，固定資產(chǎn)會計是一個需要專業(yè)技能和責任感的職業(yè)。通過準確記錄和跟蹤資產(chǎn)的變化，我們可以幫助企業(yè)理解其資產(chǎn)的價值和特性，同時也可以幫助企業(yè)做出重要的決策。在這個過程中，我深深體驗到了固定資產(chǎn)會計的挑戰(zhàn)和樂趣。我相信隨著我對這個領(lǐng)域的進一步理解和經(jīng)驗的積累，我會成為一名更優(yōu)秀的固定資產(chǎn)會計。固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資產(chǎn)之一，其減值問題直接關(guān)系到企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的準確性。本文旨在探討固定資產(chǎn)減值會計的相關(guān)問題，以期為相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人士提供一些參考。

固定資產(chǎn)減值是指固定資產(chǎn)的可收回金額低于其賬面價值?？墒栈亟痤~是指資產(chǎn)的銷售凈值或其預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，其中銷售凈值是指銷售收入減去相關(guān)成本和稅金后的凈值。

當固定資產(chǎn)的可收回金額低于其賬面價值時，意味著該資產(chǎn)已經(jīng)發(fā)生了損失，因此應(yīng)該對其進行減值處理。固定資產(chǎn)減值會計的主要任務(wù)是評估固定資產(chǎn)的可收回金額，并將其與賬面價值進行比較，以確定是否需要計提減值準備。

固定資產(chǎn)減值的確認是減值會計的關(guān)鍵步驟之一。一般來說，如果一個企業(yè)的固定資產(chǎn)已經(jīng)發(fā)生了減值，那么該企業(yè)應(yīng)該確認這種減值，并將其記錄在財務(wù)報表中。

固定資產(chǎn)減值的計量是指將減值的金額確定為多少。一般來說，減值的金額是資產(chǎn)的可收回金額與賬面價值之間的差額。具體來說，可以按照以下步驟進行計量：

（1）確定可收回金額：可收回金額可以通過計算資產(chǎn)的未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值來確定，也可以通過比較資產(chǎn)的公允價值和處置費用來確定。通常情況下，可收回金額應(yīng)該是兩種方法得出的金額中的較高者。

（2）比較可收回金額與賬面價值：將可收回金額與賬面價值進行比較，如果可收回金額低于賬面價值，則說明該資產(chǎn)已經(jīng)發(fā)生了減值。

（3）確定減值金額：將可收回金額與賬面價值之間的差額作為減值金額。

固定資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)。在中級會計實務(wù)中，第三章專門對固定資產(chǎn)的核算和處理進行了詳細闡述，為企業(yè)的財務(wù)管理提供了明確指導(dǎo)。

固定資產(chǎn)的確認通常需要滿足以下條件：第一，資產(chǎn)的經(jīng)濟利益能夠流入企業(yè)；第二，資產(chǎn)的成本能夠可靠地計量。對于不同來源的固定資產(chǎn)，其初始計量方法也不同。例如，外購的固定資產(chǎn)需按照購買價款、相關(guān)稅費以及運輸費、裝卸費、保險費等其他支出作為初始入賬價值；自行建造的固定資產(chǎn)則需按照建造該項資產(chǎn)達到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的必要支出作為初始入賬價值。

固定資產(chǎn)的后續(xù)計量主要包括折舊、減值和處置。其中，折舊是指在固定資產(chǎn)使用壽命內(nèi)，按照確定的方法對應(yīng)計折舊額進行的系統(tǒng)分攤。常見的折舊方法有直線法、工作量法、雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法等。在選擇折舊方法時，應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)和使用情況，合理確定其使用壽命和預(yù)計凈殘值。

當固定資產(chǎn)被處置時，企業(yè)應(yīng)按照其賬面價值結(jié)轉(zhuǎn)至“固定資產(chǎn)清理”科目。同時，將清理過程中發(fā)生的費用和取得的變價收入計入該科目的借方和貸方。最終，“固定資產(chǎn)清理”科目的余額應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)到“營業(yè)外收入”或“營業(yè)外支出”科目，以反映處置損益。

在中級會計實務(wù)中，第三章還涉及了一些關(guān)于固定資產(chǎn)的特殊問題。例如，融資租入的固定資產(chǎn)在租賃期屆滿時，承租人通常應(yīng)將租賃資產(chǎn)歸還給出租人，但也可能選擇購買該租賃資產(chǎn)；已達到預(yù)定可使用狀態(tài)但尚未辦理竣工決算的固定資產(chǎn)，應(yīng)按照估計價值確認為固定資產(chǎn)，并計提折舊；待辦理竣工決算后再按實際成本調(diào)整原來的暫估價值，但不需要調(diào)整原已計提的折舊額等。

中級會計實務(wù)第三章對固定資產(chǎn)的核算和處理進行了全面而詳細的闡述，為企業(yè)的財務(wù)管理提供了有力支持。在實際工作中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際情況，嚴格按照相關(guān)法規(guī)和準則進行操作和管理，確保固定資產(chǎn)的安全和完整，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

公司擁有一定數(shù)量的固定資產(chǎn)，包括但不限于辦公設(shè)備、車輛、機械設(shè)備等；

員工在公司工作期間，需要使用部分固定資產(chǎn)；

為了明確雙方在固定資產(chǎn)管理、使用和維護方面的責任，根據(jù)公司規(guī)章制度，雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：

固定資產(chǎn)包括但不限于公司擁有的辦公設(shè)備、車輛、機械設(shè)備等；

員工在公司工作期間，有權(quán)使用公司指定的固定資產(chǎn)；

員工使用固定資產(chǎn)應(yīng)當遵循公司的規(guī)定和操作規(guī)程；

員工不得將固定資產(chǎn)用于非工作用途或私自轉(zhuǎn)讓、出售。

公司應(yīng)當確保固定資產(chǎn)的安全、完整，并進行定期維護和保養(yǎng)；

員工應(yīng)當按照公司的規(guī)定正確使用固定資產(chǎn)，并妥善保管；

如因員工過錯造成固定資產(chǎn)損壞或丟失，員工應(yīng)當承擔相應(yīng)的賠償責任；

公司有權(quán)對員工使用固定資產(chǎn)的情況進行監(jiān)督和管理，并對違規(guī)行為進行處理。

本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力；

本協(xié)議未盡事宜，可由雙方協(xié)商解決。

固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資產(chǎn)，對于企業(yè)的日常運營和持續(xù)發(fā)展具有重要意義。為了規(guī)范固定資產(chǎn)的管理，提高資產(chǎn)使用效率，本手冊詳細介紹了固定資產(chǎn)的操作流程和管理規(guī)范，以期為企業(yè)固定資產(chǎn)管理人員提供指導(dǎo)和幫助。

本手冊適用于企業(yè)所擁有的所有固定資產(chǎn)，包括但不限于房屋建筑物、機械設(shè)備、運輸設(shè)備、辦公設(shè)備等。

采購驗收：企業(yè)根據(jù)實際需要提出采購申請，經(jīng)過審批后進行采購，并由固定資產(chǎn)管理人員進行驗收，確保資產(chǎn)質(zhì)量。

登記入賬：固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)對新購資產(chǎn)進行登記入賬，確保資產(chǎn)信息的準確記錄。

日常管理：在日常工作中，固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進行盤點和維護，確保資產(chǎn)安全和正常使用。

報廢處理：對于無法繼續(xù)使用或已達到使用壽命的固定資產(chǎn)，應(yīng)按照企業(yè)規(guī)定進行報廢處理。

固定資產(chǎn)的采購申請應(yīng)提前進行，確保采購過程合理、透明。

固定資產(chǎn)的驗收應(yīng)嚴格把關(guān)，確保資產(chǎn)質(zhì)量符合企業(yè)要求。

固定資產(chǎn)的登記入賬應(yīng)詳盡、準確，確保資產(chǎn)信息的完整和準確。

固定資產(chǎn)的盤點和維護應(yīng)定期進行，確保資產(chǎn)的安全和正常使用。

固定資產(chǎn)的報廢處理應(yīng)按照企業(yè)規(guī)定進行，防止資產(chǎn)流失和浪費。

本手冊是企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面的操作指南，旨在提高固定資產(chǎn)管理效率和規(guī)范性。通過明確的管理流程和規(guī)范的操作規(guī)范，企業(yè)可以更好地掌握固定資產(chǎn)的使用狀況和維護要求，確保資產(chǎn)的安全、完整和高效利用。本手冊也可以為企業(yè)制定更加科學(xué)合理的資產(chǎn)管理策略提供支持。

固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資產(chǎn)之一，對于企業(yè)的日常運營和持續(xù)發(fā)展具有重要意義。固定資產(chǎn)管理包括從采購、使用、保養(yǎng)、維修到報廢的全過程管理。本文將詳細介紹固定資產(chǎn)管理流程圖，幫助企業(yè)更好地管理固定資產(chǎn)。

采購環(huán)節(jié)是企業(yè)固定資產(chǎn)管理的起點，主要包括以下步驟：

（1）需求分析：企業(yè)根據(jù)實際需要，對固定資產(chǎn)進行需求分析，制定采購計劃。

（2）市場調(diào)研：企業(yè)進行市場調(diào)研，了解供應(yīng)商、價格等信息。

（3）選擇供應(yīng)商：企業(yè)根據(jù)供應(yīng)商的信譽、價格、質(zhì)量等因素，選擇合適的供應(yīng)商。

（4）簽訂合同：企業(yè)與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確采購物品、價格、交貨時間等條款。

（5）驗收入庫：企業(yè)收到貨物后，進行驗收，確保貨物符合合同要求，并辦理入庫手續(xù)。

使用環(huán)節(jié)是固定資產(chǎn)管理的核心環(huán)節(jié)，主要包括以下步驟：

（1）領(lǐng)用申請：部門或個人根據(jù)實際需要，向固定資產(chǎn)管理部門提出領(lǐng)用申請。

（2）審批：固定資產(chǎn)管理部門對申請進行審批，確保申請符合企業(yè)規(guī)定。

（3）發(fā)放：經(jīng)過審批后，固定資產(chǎn)管理部門將固定資產(chǎn)發(fā)放給申請部門或個人。

（4）使用：部門或個人根據(jù)工作需要，使用固定資產(chǎn)。

保養(yǎng)與維修環(huán)節(jié)是保證固定資產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)，主要包括以下步驟：

（1）日常保養(yǎng)：使用部門或個人對固定資產(chǎn)進行日常保養(yǎng)，如清潔、潤滑等。

（2）定期檢修：固定資產(chǎn)管理部門根據(jù)固定資產(chǎn)的使用情況，定期進行檢修，發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。

（3）維修申請：當固定資產(chǎn)出現(xiàn)故障時，使用部門或個人向固定資產(chǎn)管理部門提出維修申請。

（4）審批：固定資產(chǎn)管理部門對維修申請進行審批，確定維修方案和維修時間。

（5）維修實施：固定資產(chǎn)管理部門組織維修工作，確保維修質(zhì)量。

（1）報廢申請：當固定資產(chǎn)達到使用壽命或因意外事故無法繼續(xù)使用時，使用部門或個人向固定資產(chǎn)管理部門提出報廢申請。

（2）審批：固定資產(chǎn)管理部門對報廢申請進行審批，確定報廢的合理性和必要性。

（3）報廢處置：經(jīng)過審批后，固定資產(chǎn)管理部門對報廢的固定資產(chǎn)進行處置，包括變賣、回收等。

（4）記錄：固定資產(chǎn)管理部門對報廢的固定資產(chǎn)進行記錄，更新固定資產(chǎn)臺賬。

總結(jié)通過以上流程圖的介紹，我們可以看到固定資產(chǎn)管理從采購到報廢的全過程。企業(yè)可以根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的管理制度和操作規(guī)范，確保固定資產(chǎn)管理的科學(xué)性和有效性。同時，加強員工培訓(xùn)和意識教育，提高員工對固定資產(chǎn)管理的重視程度和操作技能水平也是至關(guān)重要的。只有這樣，才能更好地實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標。

隨著企業(yè)的發(fā)展和規(guī)模的不斷擴大，固定資產(chǎn)的管理成為了企業(yè)管理中不可或缺的一部分。企業(yè)固定資產(chǎn)是指企業(yè)擁有的實物資產(chǎn)，包括機器設(shè)備、建筑物、土地使用權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)等。這些資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的基礎(chǔ)，因此，對其管理的重要性不言而喻。本文將從企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要性和必要性出發(fā)，探討有效的管理措施和企業(yè)應(yīng)用實踐，以期提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理水平，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)的競爭力。

企業(yè)固定資產(chǎn)管理對企業(yè)運營至關(guān)重要。高效的管理能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。當企業(yè)擁有良好的固定資產(chǎn)管理制度時，員工能夠更快地找到所需設(shè)備，減少設(shè)備閑置和浪費，從而降低企業(yè)的成本。固定資產(chǎn)管理能夠保證企業(yè)的生產(chǎn)安全。對于危險性高的設(shè)備，如果管理不善，可能會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，給企業(yè)帶來嚴重的損失。而通過良好的固定資產(chǎn)管理，企業(yè)可以更好地預(yù)防設(shè)備故障和事故的發(fā)生，提高企業(yè)的生產(chǎn)安全。

既然企業(yè)固定資產(chǎn)管理如此重要，那么對其進行必要的措施勢在必行。企業(yè)應(yīng)制定完善的固定資產(chǎn)管理制度。制度應(yīng)包括固定資產(chǎn)的采購、使用、維護、報廢等各個環(huán)節(jié)，確保固定資產(chǎn)管理的全面性和有效性。實施信息化管理是企業(yè)固定資產(chǎn)管理的必要手段。通過建立固定資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，企業(yè)可以更加方便地跟蹤和管理固定資產(chǎn)，提高管理效率和精度。加強培訓(xùn)也是關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)定期對員工進行固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)，提高員工的管理意識和技能水平，確保固定資產(chǎn)管理的有效實施。

雖然目前很多企業(yè)已經(jīng)開始了固定資產(chǎn)管理的實踐，但仍存在一些問題和不足。例如，部分企業(yè)對固定資產(chǎn)的管理仍停留在手工記錄階段，導(dǎo)致管理效率低下。還有一些企業(yè)在采購固定資產(chǎn)時，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和需求分析，導(dǎo)致資源的浪費。針對這些問題，我們提出以下改進建議：企業(yè)應(yīng)加大對固定資產(chǎn)管理的投入，引入先進的信息化管理系統(tǒng)，提高管理的效率和精度；企業(yè)在采購固定資產(chǎn)時，應(yīng)進行全面的需求分析和規(guī)劃，避免資源的浪費和閑置。

為了更好地說明企業(yè)固定資產(chǎn)管理的必要性和重要性，我們通過實際案例來進行說明。某制造企業(yè)通過對固定資產(chǎn)進行信息化管理，實現(xiàn)了對工廠設(shè)備的實時監(jiān)控和調(diào)度，減少了設(shè)備閑置和浪費。企業(yè)也加大了對員工的管理培訓(xùn)，提高了員工的技能水平和管理意識。通過這些措施的實施，企業(yè)的生產(chǎn)效率提高了30%，成本降低了20%，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。

企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要性和必要性不言而喻。面對日益激烈的市場競爭和不斷變化的市場環(huán)境，企業(yè)必須采取有效的措施加強對固定資產(chǎn)的管理，以提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。未來的固定資產(chǎn)管理將更加注重信息化、智能化、綠色化和可持續(xù)性，企業(yè)需要不斷探索和實踐，以適應(yīng)時代發(fā)展的要求。

醫(yī)院的固定資產(chǎn)是醫(yī)院正常運營的基礎(chǔ)，也是醫(yī)院提供醫(yī)療服務(wù)的重要工具。為了規(guī)范醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理，提高固定資產(chǎn)使用效率，防止資產(chǎn)流失，特制定本管理制度。

醫(yī)院的固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、醫(yī)療設(shè)備、一般設(shè)備、圖書及其他固定資產(chǎn)。

統(tǒng)一管理，分級負責：醫(yī)院固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一管理，各部門分級負責的管理原則。

合理配置，有效使用：醫(yī)院固定資產(chǎn)的配置應(yīng)遵循合理、節(jié)約、有效的原則，避免浪費和重復(fù)購置。

規(guī)范操作，安全使用：醫(yī)院固定資產(chǎn)的操作和使用應(yīng)遵循相關(guān)規(guī)定，確保安全、規(guī)范、高效。

定期盤點，及時處理：醫(yī)院固定資產(chǎn)應(yīng)定期進行盤點，對盤虧、盤盈、損壞的資產(chǎn)應(yīng)及時進行處理。

采購制度：醫(yī)院固定資產(chǎn)的采購應(yīng)按照預(yù)算計劃進行，嚴格遵守招標、投標等采購程序，確保公正、公平、公開。

驗收制度：醫(yī)院固定資產(chǎn)到貨后，應(yīng)由使用部門會同采購部門進行驗收，確保資產(chǎn)的質(zhì)量和數(shù)量符合采購要求。

領(lǐng)用制度：醫(yī)院固定資產(chǎn)領(lǐng)用應(yīng)按照使用部門的需求進行，領(lǐng)用時應(yīng)填寫領(lǐng)用單，明確領(lǐng)用部門、資產(chǎn)名稱、數(shù)量等信息。

保管制度：醫(yī)院固定資產(chǎn)應(yīng)妥善保管，防止資產(chǎn)損壞、丟失等現(xiàn)象發(fā)生。各部門應(yīng)建立固定資產(chǎn)臺賬，定期進行盤點。

報廢制度：醫(yī)院固定資產(chǎn)報廢應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行，對報廢的資產(chǎn)應(yīng)進行評估和處理，防止資產(chǎn)流失。

維修保養(yǎng)制度：醫(yī)院固定資產(chǎn)應(yīng)定期進行維修保養(yǎng)，確保資產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)和使用壽命。維修保養(yǎng)應(yīng)由專業(yè)人員進行，并做好相關(guān)記錄。

盤點制度：醫(yī)院固定資產(chǎn)應(yīng)定期進行盤點，對盤虧、盤盈的資產(chǎn)應(yīng)進行分析和處理。同時，應(yīng)加強資產(chǎn)的動態(tài)管理，及時調(diào)整臺賬信息。

處置制度：醫(yī)院固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行，對處置的資產(chǎn)應(yīng)進行評估和公示，確保處置過程的公正和透明。處置收入應(yīng)及時上繳財務(wù)部門。

監(jiān)督檢查制度：醫(yī)院固定資產(chǎn)管理應(yīng)接受相關(guān)部門的監(jiān)督檢查，對存在的問題及時整改和完善。同時，應(yīng)加強內(nèi)部監(jiān)督，防止權(quán)力濫用和違規(guī)操作。

責任追究制度：對違反固定資產(chǎn)管理制度的人員應(yīng)追究責任，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處分和處罰。同時，對因管理不善導(dǎo)致的資產(chǎn)損失也應(yīng)追究責任人的責任。

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度是醫(yī)院管理的重要組成部分，是保障醫(yī)院正常運營和提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)。通過統(tǒng)一管理、分級負責、合理配置、有效使用等原則的落實，以及各項制度的完善和執(zhí)行，可以有效地提高醫(yī)院固定資產(chǎn)的使用效率和管理水平，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過一年的房屋、機器、建筑物、運輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、工具、器具等。

按經(jīng)濟用途分類：分為生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)和非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)。

按使用情況分類：分為使用中固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)和不需用固定資產(chǎn)。

按所有權(quán)分類：分為自有固定資產(chǎn)和租入固定資產(chǎn)。

按經(jīng)濟用途和使用情況綜合分類：一般可劃分為7大類：生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、土地和融資租入固定資產(chǎn)。

原始價值：企業(yè)購建某項固定資產(chǎn)達到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的一切合理必要的支出。

折舊：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中使用固定資產(chǎn)而使其損耗導(dǎo)致價值減少僅余一定殘值，其原值與殘值之差在其使用年限內(nèi)分攤，是成本的一部分。

確定已達到預(yù)定可使用狀態(tài)的固定資產(chǎn)，當月增加當月不計提折舊；當月減少，當月仍計提折舊。

折舊范圍：除以下情況外，企業(yè)應(yīng)對所有固定資產(chǎn)計提折舊：（1）已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)；（2）按規(guī)定單獨作價作為固定資產(chǎn)入賬的土地；（3）以經(jīng)營租賃方式租出的固定資產(chǎn)；（4）以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)；（5）已提足折舊提前報廢的固定資產(chǎn)；（6）破產(chǎn)企業(yè)的固定資產(chǎn)；（7）在成本中一次計入而影響以后各期經(jīng)營收益的支出等特殊情況下的固定資產(chǎn)；（8）更新改造時，當月仍然計提折舊。

計算平均年限法：年折舊額=原值（1-殘值率）/使用年限；月折舊額=原值（1-殘值率）/使用年限/12。

快速折舊法：（1）雙倍余額遞減法：年折舊率=2/預(yù)計使用年限100%；月折舊率=年折舊率/12；月折舊額=固定資產(chǎn)賬面凈值月折舊率。（2）年數(shù)總和法：年折舊率=尚可使用年限/預(yù)計使用年限尚可使用年限+（預(yù)計使用年限-尚可使用年限）/預(yù)計使用年限（預(yù)計使用年限+1）/2100%；月折舊率=年折舊率/12；月折舊額=（固定資產(chǎn)原值-預(yù)計凈殘值）月折舊率。

特殊行業(yè)加速折舊法：按財稅〔2014〕75號文規(guī)定，對所有行業(yè)企業(yè)2014年1月1日后新購進的專門用于研發(fā)的儀器、設(shè)備，單位價值不超過100萬元的，允許一次性計入當期成本費用在計算應(yīng)納稅所得額時扣除，不再分年度計算折舊；單位價值超過100萬元的，可縮短折舊年限或采取雙倍余額遞減法或年數(shù)總和法進行加速折舊。

本文詳細總結(jié)了固定資產(chǎn)的概念、分類和計價方式，重點介紹了各種計價方法的應(yīng)用范圍和計算公式，以及特殊行業(yè)加速折舊的優(yōu)惠政策。通過掌握這些知識點，可以更好地管理企業(yè)的固定資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，降低成本，增加企業(yè)的競爭力。

隨著2023年的結(jié)束，我們回顧過去一年的固定資產(chǎn)管理工作，深入分析并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為新的一年做好更充分的準備。

在過去的一年中，我們的固定資產(chǎn)管理工作旨在確保公司資產(chǎn)的安全、完整和有效利用。我們的主要目標是提高資產(chǎn)利用率，降低浪費，同時優(yōu)化資源配置，以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。

資產(chǎn)盤點：我們對公司所有固定資產(chǎn)進行了全面的盤點和登記，確保了資產(chǎn)的安全和完整。同時，通過這一過程，我們也發(fā)現(xiàn)了并解決了諸如資產(chǎn)閑置、損壞等問題。

資產(chǎn)管理系統(tǒng)的優(yōu)化：我們升級了公司的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，使得資產(chǎn)的采購、使用、維修、報廢等全過程都能得到更有效的跟蹤和管理。這不僅提高了資產(chǎn)管理效率，也使得決策者能更好地掌握資產(chǎn)的動態(tài)和狀況。

資產(chǎn)維護與保養(yǎng)：我們制定了全面的資產(chǎn)維護和保養(yǎng)計劃，并嚴格執(zhí)行。這確保了資產(chǎn)的長期穩(wěn)定運行，同時也延長了資產(chǎn)的使用壽命。

員工培訓(xùn)：我們組織了多次固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)，提高了員工的固定資產(chǎn)管理意識和技能。這有助于我們更好地管理和利用公司資產(chǎn)。

在過去的一年中，我們學(xué)到了許多經(jīng)驗教訓(xùn)。我們需要更加注重資產(chǎn)的預(yù)防性維護和保養(yǎng)，以減少突發(fā)性故障。我們需要持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)管理流程，以適應(yīng)公司不斷變化的業(yè)務(wù)需求。我們需要進一步提升員工的固定資產(chǎn)管理技能和意識，以提升整體的管理水平。

新的一年，我們將根據(jù)以上總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)，制定以下改進計劃：

完善預(yù)防性維護制度：我們將制定并實施更全面的預(yù)防性維護計劃，定期檢查和維修資產(chǎn)，以減少故障率。

持續(xù)優(yōu)化管理系統(tǒng)：我們將繼續(xù)升級和優(yōu)化公司的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，以滿足公司日益增長的管理需求。

加強員工培訓(xùn)：我們將組織更多的固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)，以提高員工的固定資產(chǎn)管理技能和意識。

提高管理效率：我們將通過引入更先進的管理方法和技術(shù)，提高資產(chǎn)管理效率。

過去的一年，我們的固定資產(chǎn)管理工作取得了顯著的成果。然而，我們也明白還有許多需要改進的地方。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，以更高效、更全面、更先進的方式做好固定資產(chǎn)管理工作。在此，我們要感謝所有參與和支持這項工作的同事們，大家的付出和支持是我們?nèi)〉眠@些成果的關(guān)鍵。讓我們一起迎接新的一年，共同為公司的繁榮和發(fā)展做出更大的貢獻。

本辦法旨在規(guī)范公司固定資產(chǎn)的管理，確保固定資產(chǎn)的安全、完整和有效利用，提高固定資產(chǎn)運營效率，降低運營成本，促進公司長期穩(wěn)定發(fā)展。

本辦法適用于公司及所屬各分支機構(gòu)、子公司等固定資產(chǎn)的購置、使用、維護、處置等全過程管理。

固定資產(chǎn)是指公司擁有或控制的，用于生產(chǎn)經(jīng)營活動，單位價值較高，使用期限較長，且在使用過程中能夠保持其原有實物形態(tài)的資產(chǎn)。主要包括房屋建筑物、機器設(shè)備、運輸設(shè)備、辦公設(shè)備等。

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責：公司領(lǐng)導(dǎo)負責固定資產(chǎn)管理的全面工作，各部門按照職責分工負責固定資產(chǎn)的購置、使用、維護、處置等具體管理工作。

優(yōu)化配置、提高效率：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營需要，合理配置固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)使用效率，降低運營成本。

安全穩(wěn)定、防范風險：加強固定資產(chǎn)的安全管理，防范盜竊、損壞等風險，確保固定資產(chǎn)的安全、完整。

規(guī)范操作、遵守法規(guī)：嚴格按照國家和地方相關(guān)法規(guī)和公司規(guī)定，規(guī)范固定資產(chǎn)管理流程，確保合法合規(guī)。

購置制度：各部門根據(jù)實際需要提出固定資產(chǎn)購置申請，經(jīng)審批后由采購部門負責采購。購置時應(yīng)進行市場調(diào)研和比較，選擇性價比高的產(chǎn)品，確保購置的固定資產(chǎn)符合公司需求且質(zhì)量可靠。

使用制度：各部門應(yīng)嚴格按照固定資產(chǎn)使用說明書等規(guī)定使用固定資產(chǎn)，確保固定資產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)和延長使用壽命。使用過程中應(yīng)遵守相關(guān)安全操作規(guī)程，防止事故發(fā)生。

維護制度：各部門應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進行檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題，確保固定資產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)和延長使用壽命。維護工作應(yīng)做好記錄，以便追蹤和管理。

處置制度：當固定資產(chǎn)需要報廢或出售時，應(yīng)按照公司規(guī)定進行評估和審批。處置過程中應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保資產(chǎn)流失和浪費。同時應(yīng)做好記錄和檔案保存工作。

盤點制度：公司應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進行盤點和清查，確保資產(chǎn)與賬目相符。盤點工作應(yīng)由專人負責，并做好記錄和報告。如發(fā)現(xiàn)差異應(yīng)及時查明原因并采取相應(yīng)措施進行處理。

檔案制度：各部門應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)檔案管理制度，包括臺賬、維修記錄、盤點記錄等資料應(yīng)妥善保存以備查驗。同時應(yīng)按照檔案管理規(guī)定進行分類、編目和保管工作。

責任制度：公司應(yīng)明確固定資產(chǎn)管理責任部門和責任人，建立健全考核機制和獎懲制度確保各項管理制度的貫徹執(zhí)行。

風險防范制度：針對可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害和其他不可抗力因素影響應(yīng)制定相應(yīng)應(yīng)對預(yù)案以降低潛在損失并及時恢復(fù)生產(chǎn)能力。同時應(yīng)建立健全風險評估機制定期對固定資產(chǎn)進行風險評估并采取相應(yīng)措施降低風險。

信息化管理：為提高管理效率和便捷性公司可采用信息化手段對固定資產(chǎn)進行管理如建立數(shù)據(jù)庫、使用條形碼等技術(shù)手段實現(xiàn)資產(chǎn)信息的快速錄入和分析以提高管理效率和準確性。

監(jiān)督檢查：公司應(yīng)定期對固定資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題及時整改并追究相關(guān)責任人的責任以確保各項管理制度的有效執(zhí)行。

本辦法由公司財務(wù)部門負責解釋和修訂。如有未盡事宜按照國家和地方相關(guān)法規(guī)和公司規(guī)定執(zhí)行。

本辦法自發(fā)布之日起生效實施。如有與之前相關(guān)規(guī)定沖突之處以本辦法為準。

電網(wǎng)企業(yè)作為關(guān)系國計民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其運營和發(fā)展對于國民經(jīng)濟的穩(wěn)定和社會的正常運轉(zhuǎn)具有重要意義。電網(wǎng)企業(yè)的固定資產(chǎn)是其重要的經(jīng)濟資源，也是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。然而，當前電網(wǎng)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理存在一些問題，影響了企業(yè)的運營和發(fā)展。本文旨在探討電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及其解決方案。

電網(wǎng)企業(yè)的固定資產(chǎn)包括各種電力設(shè)施、設(shè)備、儀器、工具等，其價值高、更新快，管理難度較大。目前，電網(wǎng)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理存在以下問題：

資產(chǎn)管理流程不規(guī)范：固定資產(chǎn)的采購、使用、維護、報廢等環(huán)節(jié)缺乏嚴格的流程規(guī)范，導(dǎo)致部分資產(chǎn)存在閑置、浪費甚至流失的情況。

資產(chǎn)信息不完整：固定資產(chǎn)的信息記錄不完整、不準確，如數(shù)量、型號、規(guī)格等基礎(chǔ)信息缺失，影響企業(yè)對資產(chǎn)的準確掌握和決策。

維護和保養(yǎng)不足：部分固定資產(chǎn)由于缺乏及時的維護和保養(yǎng)，導(dǎo)致設(shè)備老化、損壞，增加了企業(yè)的維修成本和安全隱患。

加強資產(chǎn)盤點和清查：定期進行固定資產(chǎn)的盤點和清查，了解資產(chǎn)的實際狀況，防止資產(chǎn)流失和閑置。同時，對資產(chǎn)的使用和維護情況進行監(jiān)督，確保資產(chǎn)的合理使用和及時保養(yǎng)。

完善資產(chǎn)信息系統(tǒng)：建立完善的固定資產(chǎn)信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的全過程跟蹤和管理。通過系統(tǒng)，企業(yè)可以準確掌握資產(chǎn)的動態(tài)信息，如使用狀態(tài)、維修記錄等，為企業(yè)的決策提供支持。

加強制度建設(shè)：制定固定資產(chǎn)管理的相關(guān)制度和規(guī)范，明確各部門的職責和操作流程，使資產(chǎn)管理做到有章可循、有據(jù)可查。

引入先進技術(shù)：積極引進先進的固定資產(chǎn)管理技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等，提高企業(yè)對固定資產(chǎn)的感知和掌控能力，進一步提升資產(chǎn)管理的效率和準確性。

以某電網(wǎng)企業(yè)為例，該企業(yè)針對固定資產(chǎn)管理存在的問題，采取了以下措施：

對固定資產(chǎn)進行全面盤點和清查，了解資產(chǎn)的實際狀況，為后續(xù)的管理提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

引入先進的資產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對資產(chǎn)的全過程跟蹤和管理。通過系統(tǒng)，企業(yè)可以實時了解資產(chǎn)的狀態(tài)、位置等信息，為決策提供了有力的支持。

制定并執(zhí)行嚴格的資產(chǎn)管理流程，包括采購、使用、維護、報廢等環(huán)節(jié)，確保資產(chǎn)的合理使用和及時保養(yǎng)。

加強制度建設(shè)，明確各部門的職責和操作流程，使資產(chǎn)管理做到有章可循、有據(jù)可查。

通過以上措施的實施，該電網(wǎng)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理得到了顯著改善，資產(chǎn)利用率明顯提高，企業(yè)的運營成本降低，經(jīng)濟效益得到了提升。

電網(wǎng)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理是其運營和發(fā)展的重要組成部分，針對當前存在的問題采取有效的解決方案是必要的。通過加強資產(chǎn)盤點和清查、完善資產(chǎn)信息系統(tǒng)、加強制度建設(shè)并引入先進技術(shù)等措施，可以進一步提升電網(wǎng)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理水平，降低運營成