MRP物料需求計劃培訓資料

U850物料需求計劃培訓2003-03-12MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第1頁。主要內容：MRP運算物料需求計劃流程相關數(shù)據(jù)表及字段MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第2頁。MRP簡介：什么是物料需求計劃物料需求計劃（materialrequirementsplanning簡稱MRP）：依據(jù)市場訂單和預測需求，通過運算，確定原材料、零件和部件的生產和采購計劃。MRP解決的問題:在需要的時候提供需要的數(shù)量MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第3頁。MRP運算：物料清單（BILLOFMATERIAL）

園珠筆筆芯筆筒筆油墨筆芯頭筆芯桿筆帽包含生產每單位產成品所需要的所有部件，組件，零件與原材料。用于提供產品結構方面的信息。MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第4頁。MRP運算：物料清單設計變更的權限控制。是否展開靈活處理生產還是外購。成品率考慮生產過程產生的廢品。損耗率考慮在加工過程中對材料的浪費?？梢园醋杂身椂x（父項、子項）。MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第5頁。MRP運算：提前期，累計提前期不再展開不是不變的CABDABCD提前期5天，累計提前期10天提前期8天，累計提前期8天提前期5天，累計提前期13天提前期5天，累計提前期5天提前期5天，累計提前期5天提前期8天，累計提前期8天提前期5天，累計提前期15天提前期5天，累計提前期10天獲?。床少?，生產或者裝配）產品所需要的時間稱為生產周期或提前期（LEADTIME）MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第6頁。物料清單及提前期原料D原料F零件C零件H原料I零件G零件E裝配A裝配

B1234567891011產品MMRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第7頁。MRP運算：運算參數(shù)設置面向市場面向庫存凍結檢驗指明數(shù)據(jù)源已封存的倉庫廢品倉庫存放的是工具勞保MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第8頁。MRP運算：工作日歷可以將任意日期定義為休息日。在計算生產計劃訂貨日期時考慮休息日因素。采購訂貨不考慮MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第9頁。MRP運算：流程銷售訂單預測單生產計劃采購計劃配額分配產成品入庫材料出庫采購入庫現(xiàn)存量毛需求量MRP運算毛需求量可用量預計入庫量預計入庫量物料清單工廠日歷安全庫存低層碼提前期采購訂單生產訂單預計入減少毛需求減少預計入減少批量成品率損耗率MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第10頁。MRP運算：平衡公式也可以表述為：凈需求（缺貨量）=毛需求量-期初現(xiàn)存量-預計入庫量期末現(xiàn)存量=期初現(xiàn)存量+預計入庫量-毛需求量+計劃訂貨量大于0？無需訂貨是否表示缺貨未考慮安全庫存凈需求（缺貨量）=毛需求量-期初現(xiàn)存量-預計入庫量+安全庫存不考慮批量：期末現(xiàn)存量=安全庫存（考慮安全庫存）期末現(xiàn)存量=0（不考慮安全庫存）MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第11頁。MRP運算：計劃因子對MRP的影響計劃因子將缺貨量除以批量，再將所得商數(shù)向上舍入為最接近的整數(shù)，再以該整數(shù)乘以批量缺貨量除以成品率=計劃訂貨量生產訂單的預計入庫量應乘以成品率結余量小于安全庫存表示缺貨最終產品\中間件\采購件休息日需求日期與訂貨日期BOM展開計算出的毛需求量應再乘以（1+損耗率%）

成品率損耗率提前期工作日歷安全庫存批量期末可用量=期初可用量+預計入庫量-毛需求量+計劃訂貨量MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第12頁。MRP運算：毛需求來源期末可用量=期初可用量+預計入庫量-毛需求量+計劃訂貨量毛需求量銷售訂單預測單生產訂單BOM展開銷售訂單預測單父項數(shù)量*BOM子項定額*（1+子項損耗率%）訂單數(shù)量-已發(fā)貨量如果未確定需求日期，預測數(shù)在計劃期內均攤子項的計劃領用數(shù)量-子項的已領用數(shù)量毛需求量生產訂單BOM展開MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第13頁。MRP運算：預計入庫量期末可用量=期初可用量+預計入庫量-毛需求量+計劃訂貨量采購訂單生產訂單預計入庫量生產訂單的預計入要乘以成品率％（采購訂單數(shù)量-已入庫量）+（生產訂單數(shù)量*成品率％-已入庫量）MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第14頁。MRP運算：期初可用量期末可用量=期初可用量+預計入庫量-毛需求量+計劃訂貨量現(xiàn)存量+待入庫量-待出庫量期初可用量MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第15頁。MRP運算：計劃訂貨量期末可用量=期初可用量+預計入庫量-毛需求量+計劃訂貨量期初可用量+預計入庫量-毛需求量<安全庫存計劃訂貨量缺貨量是成品率批量放大如果不考慮成品率與批量，計劃訂貨量=缺貨量先成品率后批量缺貨量除以成品率將缺貨量除以批量，再將所得商數(shù)向上舍入為最接近的整數(shù)，再以該整數(shù)乘以批量MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第16頁。MRP運算：延期或日期不清延期未執(zhí)行或執(zhí)行日期不清銷售訂單發(fā)貨日期不清采購訂單到貨日期不清謹慎性原則MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第17頁。MRP運算：逐日進行期末可用量=期初可用量+預計入庫量-毛需求量+計劃訂貨量舉例（批量：230個；安全庫存：50個；提前期2天）：MRP是逐日平衡計算的現(xiàn)存量表MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第18頁。MRP運算：逐層進行F1C2R1A1A1C1MRP計算從N層到N+1層0層1層2層B1R1A1B1C13層MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第19頁。MRP運算：相關需求的運算日期23242526272829需求1007590預入150存156565140140505050計劃150發(fā)出150日期23242526272829計劃1007590日期23242526272829計劃51015日期23242526272829需求1704060預入50存量5013013090903030計劃200發(fā)出2000層：F10層：G22層：A41層：R11：11：41：1F1G2R1A4A4MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第20頁。MRP運算：累計提前期對MRP影響在進行MRP運算前，系統(tǒng)檢查參與運算的存貨（有需求）的最長累計提前期是否小于計劃周期，如果小于計劃周期系統(tǒng)給警示。不是所有存貨，而是參與運算的所有存貨123456789101112最長累計提前期計劃周期如果計劃周期短于參與運算存貨的最長累計提前期，所得到的物料需求將無法滿足未來的市場131415日期MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第21頁。物料需求計劃MRP運算：小結物料清單在產數(shù)據(jù)庫存數(shù)據(jù)采購數(shù)據(jù)生產計劃購計劃需求數(shù)量需求驅動訂單、預測批量損耗率成品率工作日歷提前期安全庫存期末可用量=期初可用量+預計入庫量-毛需求量+計劃訂貨量MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第22頁。U850物料需求計劃模塊內容概述產品結構加成品率、損耗率、父項自由項、展開任意級、審核。工作日歷。低層碼與累計提前期。預測單。按照規(guī)范的MRP算法平衡計算。MRP計算過程查看。采購計劃的配額分配。生產計劃投放生產訂單。生產訂單。生產領用及生產完成。MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第23頁。MRP運算：如何進行MRP運算原理雖然復雜，但操作非常簡單！計算機全包了?。。RP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第24頁。MRP運算：計算過程查看期末可用量=期初可用量+預計入庫量-毛需求量+計劃訂貨量注意自由項MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第25頁。預測單：界面MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第26頁。預測單：按工作日均攤預測單的需求日期可以為空，如果為空，在計劃期內（工作日）均攤。如果不為空，表示需求日期是確定的。在多張預測單中用戶可選擇參與MRP運算的單據(jù)，選中的預測單才參與MRP運算。12345

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按工作日均攤生產任務是均衡的日歷6日和7日是休息日，其他為工作日任務是不均衡的MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第27頁。生產計劃：界面MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第28頁。生產計劃：生產件與外購件將物料需求計劃分作生產件和外購件，生產件由生產部門下達生產任務，外購件傳采購管理由采購部門組織采購。有些物料，用戶有時需要生產（外協(xié)），有時又可能去外購，用戶可通過BOM的是否展開實現(xiàn)物料需求計劃生產計劃采購計劃最終產品\中間件（物料清單的非末級）外購件（BOM末級）最終產品或中間件卻在BOM中定義不再展開MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第29頁。生產計劃：豐富的功能三個日期：需求日期，不可改。計劃完工日期計劃開工日期計劃訂貨量是不可修改的，但用戶可能對系統(tǒng)給出的數(shù)據(jù)又不滿意，系統(tǒng)另設一字段‘核定訂貨量’，可以修改。審核前的計劃可修改，審核的計劃可調整?？梢灾苯硬榭从嬎氵^程MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第30頁。生產計劃：投放訂單可以投放生產訂單可以投放委外訂單支持多次投放，累計投放量不超過核定計劃量。一車間二車間委外商1委外商2三車間四車間生產部MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第31頁。生產訂單：界面MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第32頁。生產訂單：豐富的功能可以安排車間生產，也可以委外加工。‘子項’按扭可以查看需要領用的材料。不再執(zhí)行的訂單可以關閉。可以下達限額領料單也可以直接用材料出庫單發(fā)料（配比出庫）。支持從廠庫到車間庫的調撥。生產訂單可以直接填制也可以由生產計劃投放。生產計劃投放生產訂單將要求的開工與完工日期自動帶入。MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第33頁。生產訂單：下達及信息回饋下達的生產訂單可以直接出庫，也可以轉作限額領料。領料信息自動回填生產訂單。完工產品入庫后，入庫信息自動回填生產訂單。生產訂單下達返饋領料信息完工入庫回填入庫信息生產部車間原料庫生產領料成品庫MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第34頁。采購計劃：界面MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第35頁。采購計劃：豐富的功能三個日期：需求日期，不可改。計劃到貨日期計劃訂貨日期計劃訂貨量是不可修改的，但用戶可能對系統(tǒng)給出的數(shù)據(jù)又不滿意，系統(tǒng)另設一字段‘核定訂貨量’，可以修改。審核前的計劃可修改，已執(zhí)行的計劃可調整。可以直接查看計算過程MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第36頁。采購計劃：配額分配可以有選擇的對計劃在供應商間進行配額分配，分配的配額可調整。可全部配額，也可以部分配額。支持多幣種。采購計劃可以批量投放采購訂單（在采購管理系統(tǒng)）。MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第37頁。無限能力計劃物料需求計劃無MPS和CRP,即未作能力平衡。但絕大多數(shù)企業(yè)都存在能力富余，即使能力不足也可以利用社會資源（委外）。即能力是無限的。MPSMRP可行？執(zhí)行CRP執(zhí)行MRPCRP否是物料清單庫存記錄閉環(huán)MRP邏輯流程圖MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第38頁。其他：MRP可能的使用崗位生產技術部門：技術工程人員（BOM）計劃員（下達訂單）負責人（審核）計劃部門：計劃員（MRP運算）負責人（修改調整審核）公司領導：財務總監(jiān)生產付總采購付總采購部門：業(yè)務員（下達訂單）采購主管（計劃完成）生產車間：負責人（安排生產，訂單完成）核算員（據(jù)訂單領料，產品入庫）BOM生產計劃下達生產訂單采購計劃領導查詢訂單完成計劃完成MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第39頁。相關數(shù)據(jù)表及字段預測單

主表：PP_forecastMain，用于存儲表頭信息。關鍵字段：

[cFCID]預測單編號

[dPlanDate]計劃日期，單據(jù)輸入日期

[cDepCode]計劃部門編號

[cPlanPerson]計劃員（直接輸入操作員名稱）

[cCheckPerson]審核人，判斷是否審核。

[dCheckDate]審核日期

[bMRP]是否參與運算

[cMemo]備注

MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第40頁。相關數(shù)據(jù)表及字段子表：PP_forecastDetails，用于存儲表體信息。

[cFCID]

預測單編號

[cInvCode]

存貨編碼

[cFree1-cFree10]自由項

[cProjectCode]

項目編號（暫時無用）

[iMQTY]預測數(shù)量

[dRequireDate]需求日期

[nID]

子表idMRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第41頁。相關數(shù)據(jù)表及字段生產計劃，MRP運算過程查看（包含過程數(shù)據(jù)）

主表：PP_RMRPMain[cMPID]

生產計劃編號

[cMaker]

制單人

[dCreatDate]

編制日期

[cDepCode]

需求部門編號

[cCheckPerson]

審核人

[dCheckDate]

審核日期

[iState]

狀態(tài)1-未審核；2-審核；3-執(zhí)行完畢

每次MRP運算，都只有一個生產計劃，保存一張單據(jù)，所以，該表里只有一條記錄。MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第42頁。相關數(shù)據(jù)表及字段子表

[cMPID]生產計劃編號（暫無實際意義）

[cInvCode]物料編號

[iTotal]計劃訂貨數(shù)量

[iNeeds]毛需求數(shù)量

[iMQTY]凈需求數(shù)量

[dRequireDate]需求日期

[cLevel]層次

[iBeginInv]期初可用量

[nBoots]是否末級（具有外購屬性的末級產品外購）

[iInvAdvance]提前期

[dPlanStartDate]計劃開始日期

[dPlanFinishDate]計劃結束日期MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第43頁。相關數(shù)據(jù)表及字段

[iEndInv]期末可用量

[iInLib]預計入庫量

[iOutLib]預計出庫量

[iSafe]安全庫存

[iBatch]批量

[iCheck]核定下發(fā)量

[iInPut]實際下發(fā)量

[nID]子表id[cFree1-cFree10]自由項

[iDataFrom]數(shù)據(jù)來源（0：自動計算1：手工添加）MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第44頁。相關數(shù)據(jù)表及字段生產定單表頭PP_ProductPO

[ID]主表Id[cCode]生產訂單單據(jù)號

[dDate]單據(jù)輸入日期（系統(tǒng)自動帶入）

[cVerifier]審核人

[cMaker]制單人

[cDepCode]生產部門

[cVepCode]外協(xié)部門

[cPersonCode]生產負責人

[cPeriod]計劃周期

[iState]狀態(tài)1-未審核；2-審核；3-關閉

[iProperty]1-自制2-外協(xié)

MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第45頁。相關數(shù)據(jù)表及字段生產訂單主表PP_POMain[MainId]主表ID

[ID]表頭ID（和表頭PP_ProductPO.id關聯(lián)）

[cInvCode]存貨編碼

[dStartDate]計劃開工日期

[dEndDate]要求完工日期

[fQuantity]投產數(shù)量

[fInQuantity]累計入庫數(shù)量（庫存回寫）

[cFree1-cFree10]自由項

[bUsed]是否生成限額領料單

[iDataFrom]數(shù)據(jù)來源（0：手工，其他：生產計劃子表ID號）MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第46頁。相關數(shù)據(jù)表及字段生產訂單子表PP_PODetails[MainID]主表Id[SubID]子表Id[cCode]生產訂單單據(jù)號

[cInvCode]子項存貨編碼

[fQuantity]材料數(shù)量

[fOutQuantity]累計出庫數(shù)量（庫存回寫）[cFree1-cFree10]自由項MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第47頁。相關數(shù)據(jù)表及字段采購計劃主表PP_PPCMain[ID]主表[cPeriod]計劃期間[cMaker]制單人[dCreatDate]生成日期[dCheckDate]審核確認日期[cCheckPerson]審核人[iState]狀態(tài)1-未審核；2-審核；3-執(zhí)行完畢MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第48頁。相關數(shù)據(jù)表及字段采購計劃子表PP_PPCDetails[cPeriod]計劃期間

[cInvCode]材料編號

[cFree1-cFree10]自由項

[fshqty]核定數(shù)量

[iPQTY]計劃采購數(shù)量

[dArriveDate]計劃到貨日期

[dPlanDate]計劃訂貨日期（與配額表重復，暫時無用）

[iInvAdvance]提前期（與配額表重復，暫時無用）

[cPurchaser]采購人（與配額表重復，暫時無用）

[iPrice]采購單價（與配額表重復，暫時無用）

[cVenCode]供應商編碼（與配額表重復，暫時無用）MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第49頁。相關數(shù)據(jù)表及字段[fquota]配額（暫時無用）[fQuantity]配額數(shù)量（暫時無用）[iCStock]現(xiàn)存量（暫時無用）[iSafeNum]安全庫存[iInvBatch]經濟批量（暫時無用）[PPCIds]子表id[iDataFrom]數(shù)據(jù)來源（0：計算所得；1：手工輸入）[iselectquota]是否配額[ID]主表IDMRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第50頁。相關數(shù)據(jù)表及字段采購計劃配額表PP_PPCQuota

[PPCIds]采購計劃子表id[fQuota]配額比例

[iinvadvance]采購提前期（和供應商相關）

[iPrice]原幣單價（含稅）

[iCost]本幣單價（含稅）

[cVenCode]供應商編碼

[cPurchaser]采購員編碼

[cinvcode]存貨編碼

[fQuantity]數(shù)量

[fPoQuantity]累計訂貨數(shù)量（采購管理回寫）

[dPlanOrderDate]計劃訂貨日期

[cExch_Name]原幣名稱MRP物料需求計劃培訓資料全文共54頁，當前為第51頁。相關數(shù)據(jù)表及字段低層嗎：PP_Lowlevel[cInvCode]存貨編碼

[iLevel]層數(shù)工作日歷：PP_Calendar[d