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文檔簡介
加氣站個人工作總結第一篇:加氣站加氣員個人工作總結范文
各位領導、各位同仁大家好:
擔任站長以來在公司領導的指導和培養(yǎng)下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,我們圓滿完成了xxx年的工作任務。一年來我以強化內部管理為重點,以提高員工積極*為中心,確保加氣站安全生產無隱患為目的。工作取得了一定的成績但還有許多不足,為了找出不足和差距,從而更好地為今后的管理工作打好基礎。下面我就這一年的工作做一匯報:
一.經營情況:
xxx加氣站一天的售氣量在萬
到
萬
之間。20xx年一年售氣量:萬方氣。平均日售氣量為:
方氣。
二.內部管理:
1、制度建設:
一個加氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上,應該反映在多方面、多層次。因此,從我接手站長以來,根據需要,進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎,以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,細節(jié)決定成敗”的管理理念,全面理解規(guī)范管理的內涵,增強憂患意識。從細節(jié)入手,確實抓好加氣站的規(guī)范運營。
2、充分調動員工積極*:
我充分調動廣大員工的積極*、主動*和創(chuàng)造*作為出發(fā)點,建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度,提高員工的實際*作技能和綜
合素質。我站每周選定一個項目進行崗位學習,每月辦一次工作研討會,培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務、鉆技術的良好風氣,促使員工苦練基本功,真正提高*作技能水平和職業(yè)素質。
三.安全管理:
1、在日常工作中落實安全責任制。制定詳細的安全管理制度,做到安全工作:有制度、有檢查、有落實。牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實加氣站的各項安全管理制度。
2、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加氣站的安全。
3、安全管理實行全方位覆蓋:經營作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理。做到“以防為主,防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
四.今后努力的方向:
1、增強管理服務能力,進一步加強加氣站的服務質量,努力提高銷售量。
2、嚴格考勤,做到按時上下班,不遲到早退。
3、加強報表管理,做到及時、準確、完整。
4、加強員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5、健全應對突發(fā)事件的管理機制,培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力。加強設施、設備的管理,定期對加氣站的設施、設備進行保養(yǎng)和維護。
非常感謝公司領導給我這么好的學習的機會。通過這一年在加氣站當站長的時間,深知當一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。一年來自己在工作中雖然取得了一些成績,但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學習和工作機會,在公司領導的教育和幫助下,不斷總結經驗教訓;更加刻苦地學習和鉆研*技術。愛崗敬業(yè),發(fā)奮努力工作,出*完成領導交給的各項任務,為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。
20xx年,是我到天然氣公司后,第一個收獲年,這一年,經歷過受批挨訓,經歷過贊許表揚,有過等待的焦灼,有過受挫的氣餒,有過收獲的喜悅,參加了公司組織個各項活動,完成了組織交給的各項工作。其中,最重要的,就是基本完成了xx加氣站手續(xù)的辦理工作。
三月,擱置許久的xx項目,終于在當地規(guī)委會會議審批后,重新進入批辦程序。在天然氣公司和xx公司的大力支持下,我在辦理手續(xù)的過程中進展比較順利。其中包括:
1、發(fā)改局的項目立項;
2、規(guī)劃局的規(guī)劃許可*;
3、港城建局施工許可*;
4、港消防大隊消防設計備案;
5、消防支隊項目消防驗收;
6、城建局項目竣工備案;
7、工商局名稱預核準;
8、氣瓶充裝許可*;
9、住建局燃氣經營許可*手續(xù)提交。
在辦理過程中,增長了見識,熟悉了流程,為下一步工作打下了良好基礎。主要的體會包括:
1、熟悉相關法律法規(guī),作為整個工作中的指導方針;
2、熟悉業(yè)務辦事流程,以便調整工作順序,節(jié)約辦事時間;
3、拓展人脈關系,在辦事原則的框架下,能夠縮短辦事流程,抵押獲取相關*件,方便辦理后續(xù)工作;
4、構建良好的合作關系,與合作單位或個人要搞好關系,這樣可以在工作中獲得更好的支持和幫助;
5、及時了解行管單位的近況,以便開展相關*工作;
6、緊跟所辦事項的進度,在可能的范圍內,催促相關部門
和人員盡快辦理工作;
7、緊抓不舍,死磨硬泡,力求化不可能為可能。
新的一年已經開始,節(jié)后將又進入緊張而繁忙的工作中。目前的形勢非常嚴峻,部門的工作對于公司發(fā)展具有一定的指向作用,所以責任重大,工作內容也相應強度大、任務重。為了保*工作順利進行。必須有一個清晰明確的目標,即圍繞公司的工作目標,努力完成公司任務。
在接下來的工作中。我將盡我所能,在自己的崗位上,發(fā)揮自己的能力。就上一年來的工作來說,我的主要工作內容就是整理資料,聯系相關單位等。所以,針對新一年的工作,我認真總結前期工作的經驗,將辦理加氣站手續(xù)的相關流程、資料收集以及銜接各個相關單位,作為16年工作的重點。
具體工作計劃如下:
1、完成xx加氣站的結尾工作,對辦理燃氣經營許可*所需要填補的內容和資料進行整理和收集,配合加氣站和xx公司,一起完成加氣站手續(xù)的辦理;
2、配合同志,完成xxx加氣站的相關手續(xù)辦理,爭取在18年上半年結束工作,力求加氣站盡快正式投產運營;
3、按時完成部門領導交付的其他工作。
據此,在今后的工作上,尤其是對在外跑手續(xù)、跑項目的同事,一方面是努力提高自身素質,業(yè)務素質、儀表素質、身體素質。一方面是團隊配合,部門內部配合要進行內部討論,研習手續(xù)辦理的相關知識和實際運用,從而有助于溝通和協作;部門間配合,通過一些活動,使部門和部門之間的同事能夠維持良好的關系,以便工作中的相互配合。這是我對工作上的一些個人見解,多有不足,請各位指正。謝謝。
不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別?;厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕睿形蛄级?。年底了,靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃。因此,本人就這一年的工作總結如下:
一、思想方面
工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上,還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項加氣站規(guī)章制度。
二、工作生活方面
無論在工作中,還是在生活上,都得到了公司及加氣站的各位領導、師傅們的關心、培養(yǎng)和教育。特別是他們對事業(yè)的執(zhí)著,對工作的認真負責兢兢業(yè)業(yè),對技術的一絲不茍精益求精,對公司的呵護奉獻。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關心幫助使我深切地感受到,生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖,也從中學到了很多的教育和啟迪。
我始終把加氣當成自己的事業(yè),愛崗敬業(yè),認真負責做好自己的各項工作。特別是針對加氣站這個高危行業(yè),我時刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關閉所有電器設備、嚴禁*火、禁止攜帶乘客進站、加氣時禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦海當中,讓自己時時刻刻記住安全對我們整個加
氣站的重要*,因為我知道,只要有一點點的疏忽大意,不僅會對公司帶來負面的影響和損失,也會對自身及他人的生命安全帶來不可預料的后果。我不斷提醒自己,將這些規(guī)章準則牢記在心,避免任何隱患出現,確保氣站的安全高效運行。
作為加氣站的一名財務人員,我始終以企業(yè)文化的要求來鞭策自己,憑著較強的責任心和敬業(yè)精神,較好的完成了本職工作,實現了自己的價值。在同事的引導下從一無所知到熟悉各種出納的日常工作,雖然這些工作看似很簡單、很細微,但是我還是要認真的學習并反復練習才不會出錯。“用心工作、踏實做人”,一直是我的座右銘。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經過一年來的努力,工作中沒有大的貢獻,也沒有失誤,平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題:
業(yè)務知識水平有待提高。作為一名信息化時代的財務工作人員,應該既要熟悉財務業(yè)務,更要有超前意識,要成為一名優(yōu)秀的財務人員,我的差距還很大。
改進措施:
1.加強對*知識的學習,在工作中時刻樹立細心、謹慎、為他人服務的意識。
2.努力提高與其他部門及合作公司交流溝通的能力,以利于日常工作更好地順利完成。
3.養(yǎng)成良好的工作習慣,管理好自己的時間,提高工作效率,合理安排工作的先后順序,努力尋求工作最優(yōu)化。
一年來,每天都很充實,學到了很多工作技能與工作方法,也基本能夠順利完成自己的各項工作。我將繼續(xù)努力提高自己的工作質量與工作效率,堅持目標至上的原則,不斷追求卓越。
第二篇:加氣站工作總結
20xx年即將遠去,風風雨雨中又經歷了不x凡的一年,在公司領導的正確決策下,在各部門密切的配合下,技術工作緊緊圍繞“以質量求生存,以質量求發(fā)展,向質量要效益”的工作方針,并且堅持貫徹集團公司質量管理體系的要求,各個技術工作人員以嶄新的面貌、積極努力的工作精神,認真完成各項工作。20xx年以來各項工作有條不紊的進行,現將20xx年的技術工作總結如下:
一、日常工作開展和落實:
1.日常工作
今年我公司累計生產混凝土將近33萬方,實驗室各種取樣檢測3000余次,制作試件4800余組。實驗室嚴格按照國家標準(GB)、行業(yè)標準(GBJ)對現場材料進行抽樣檢驗,實驗室嚴格把好各項原材料進廠質量關,對不合格材料堅決杜絕,我們堅持“不接受不合格材料,不存儲不合格材料,不生產不合格產品”的“三不”原則,確保出廠合格率100%,優(yōu)質產品90%以上的目標。
2.成本控制
由于水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格最高的兩種材料,要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們公司一直選擇級和級水泥,以及XX高性能聚羧酸減水劑和XX泵送劑,用高性能聚羧酸配C35以上強度等級砼,用XXX泵送劑配C30以下砼。以上兩種方案均取得良好的社會效益和經濟效益。
3.生產過程的質量控制問題
今年上半年由于黃砂供應緊張、質量參差不齊、細度波動較大,并且砂中摻雜的大量的鵝卵石,卵石含量在5%~20%之間波動,給混凝土生產和配合比的調整帶來了巨大壓力,既要滿足工作性能,又要滿足設計強度要求。實驗室每天持續(xù)關注并檢測砂中含卵石量,避免了砼中粗骨料偏多、砼漿骨分離、泌水等現象,克服了砂質量不穩(wěn)定的因素而導致的堵泵事故。
4.技術方面的調控
配合比中原來一直采用BTC增效劑,在水泥價格較高時使用能降低成本,但由于今年6~10月份水泥價格一直走低,在此期間公司停用一段時間的BTC增效劑,在10月份以后水泥價格有所上漲,故此又開始使用該產品。實驗室始終掌握各種原材料的價格,不斷調整配比,為企業(yè)控制質量的同時合理降低成本,增加經濟效益。此外公司為占領市場先機,實驗室運用磨細石灰石粉做了大量的試驗并取得成功,目前作為公司技術的一個儲備。
5.今年的工作難點
由于檢測公司(實驗室)資質取消,今年的所有檢測報告都是外包,出現了檢測報告不能及時到位的情況。少數人員專業(yè)業(yè)務知識掌握不深不全,工作業(yè)務能力有待加強。?工作主動性不足,只滿足于完成領導交辦的任務,忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、20xx年的技術工作計劃
1.新的一年,公司實驗室將積極參與行業(yè)學術交流工作,充分利用各種信息渠道了解和掌握國內市場先進技術動態(tài),搜集相關技術資料,以本公司現有的原材料為基礎,對新技術、新工藝、新材料進行反復論證和試驗,爭取為生產線提供更經濟、更優(yōu)質、更合理的配合比。
2.在實驗室檢測人員以及原有材料部門共同努力下,繼續(xù)保持“不接受不合格材料,不存儲不合格材料,不生產不合格產品”的“三不”原則。
3.加強人員培訓力度,做好各部門的技術指導工作,針對與技術相關人員的技術培訓,例如:給機操人員講解和易性、坍落度、砂率等性能指標的概念,從而更好控制混凝土質量,以確保混凝土的最終出廠質量。
第三篇:加氣員工年終個人總結
尊敬的各位領導:
xx年以來,面對需求下降、競爭加劇的復雜市場環(huán)境,作為東郊加油站經理,我?guī)ьI加油站全體職工緊緊圍繞阿里公司“擴銷增量、減少成本”的工作目標,積極開展全員銷售競賽活動,搶抓機遇,爭先創(chuàng)優(yōu),迎難而上,努力化解經濟蕭條帶來的負面影響,正確應對需求減少帶來的成品油銷量下滑的困境,積極、主動、創(chuàng)造性地開展工作,經受住了嚴峻的市場考驗。
現將一年的加油站情況向各位領導匯報如下:
一、經營情況
今年公司嚴把數質量關,給我站經營提供了良好的保證,同時憑著中國石油質優(yōu)量足的品牌形象,并在站領導細致的管理上,東郊加油站打動來來往往的每一位顧客,并能及時處理顧客提出的力所能及的問題,從而形成了緊密融洽的客戶關系,如“加油為什么不能打手機”,“為什么200升油箱能加240升油”等問題能為顧客科學的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚。但是今年由于在直銷油品方面出現較大的銷售問題,截止12月底只完成了成品油銷售600余噸,未完成年計劃。目前,我們正向著銷售提升的目標努力。
二、安全管理
1、作為站長在保證安全生產的平時,對員工進行安全教育,強化他們的安全責任感,要求加油站每位員工在做每一件事情前,先做到風險識別,要求每個人做好本職工作,把安全工作做的更主動更積極,發(fā)現隱患及時整改,避免事故的發(fā)生,要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想,堅決落實加油站的各項安全制度,時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中,在日常的工作中落實安全責任制,設施設備每天檢查,人人做到“以防為主、防消結合”,每天安全員在交班時要講是否有安全隱患,哪些方面還存在不安全的因素等。
2、加強了加油站的安全預案演練,在演練中熟練自己的職責與分工,加強了同事之間的團結和配合,做到大事不出,小事也不出,堅決確保加油站的安全。
3、由于加油站地處西藏這個維穩(wěn)工作相當嚴峻的地方,加油站有責任,亦有義務,為祖國的和平、安全、統一盡一份力。全年每當敏感時期,油站員工都做到全員在崗,24小時在崗,在做好本職工作的同時,為祖國的和平、安全、統一做貢獻。
三、服務方面
1、從現場服務水平來看,我們加油的服務水平在不斷提升,現場服務能做到車到人到,服務以“微笑服務”、“三聲服務”為主導,以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標準,在服務中與每一位司機拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,使他們在我們站加滿油,也許在這不經意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念,在服務中做實事感到顧客。俗話說“有耕耘才會有收獲”,為顧客提供幫助、顧客必然給你回報。企業(yè)發(fā)展不是一個人的事,只要我們齊心協力把公司的各項經營管理方針認真落實到位,我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽,茁壯成長,為實現“國內一流”的企業(yè),我們?yōu)榇四繕伺Α⒓佑汀^斗。
第四篇:加氣站工作總結
你們好,轉眼間20xx年即將離我們而去,光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現過去的一年是充實而又精彩的一年,內心感慨萬千,新的一年即將開始,在我們昂首期待未來的時候,在這里對過去一年的工作做一個回顧,總結以往的經驗教訓,以待在新的一年有所改進。
首先感謝公司的各位領導和同事給于我信任和支持,自20xx年5月12日入職以來,在公司各級領導的悉心心關懷和正確領導下,在各位同事的大力協助下,工作上取得一定的成果。現匯報如下:
xx年是忙碌、充實而又緊張、愉快的一年。在公司的領導及同事的幫助下,和改裝長李廠長的帶領下完成了一切工作,圓滿順利地完成了半年來的工作任務。后來應工作需要公司領導將我安排到加氣站檢查沒有手續(xù)的車輛在這一切工作中我作到了沒手續(xù)的車輛禁止進站,不安全的車輛禁止加氣,在這工作中很多駕駛員對我的態(tài)度領導也是看的到的,在這里我覺得我自己對我的工作盡到了自己的責任。
一、今年公司加強加氣站數質量管理,嚴把數量質量關,給加氣站的經營提供了良好的保證,同時也樹立了公司質優(yōu)量足的品牌形象。
二、一個加氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上,更應該反映在多方面、多層次。因此,一年來在公司領導的帶領下,在加氣站全體員工的積極配合下,我38號站在站容站貌、規(guī)范服務、以及員工素質方面都有了較大改善,內部管理水平在楊領導的帶領下得到全面提高。
三、在公司領導的親切關心和大力幫助下,以強化內部管理為重點,以提高積極效益為中心,在奧運年這個特殊環(huán)境下確保了加氣站安全生產無患無憂。
四、公司領導堅持“以人為本”的管理方式,提高員工的凝聚力,在生活上關心員工,想員工所想,急員工所急,受到廣大員工的一致好評。
作為公司的一名普通員工對公司取得的驕人成績,我也感到深深的自豪。在這里將我個人在加氣站這半年的工作情況向公司領導匯報如下:在辦公室領導及同事的幫助下,能夠以踏實、積極的工作態(tài)度適應加氣站的工作,較好的履行了工作職
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