全國(guó)自考00145《生產(chǎn)與作業(yè)管理》全真模擬試題(二)_第1頁
全國(guó)自考00145《生產(chǎn)與作業(yè)管理》全真模擬試題(二)_第2頁
全國(guó)自考00145《生產(chǎn)與作業(yè)管理》全真模擬試題(二)_第3頁
全國(guó)自考00145《生產(chǎn)與作業(yè)管理》全真模擬試題(二)_第4頁
全國(guó)自考00145《生產(chǎn)與作業(yè)管理》全真模擬試題(二)_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

精品文檔-下載后可編輯全國(guó)自考00145《生產(chǎn)與作業(yè)管理》全真模擬試題(二)全國(guó)自考00145《生產(chǎn)與作業(yè)管理》全真模擬試題(二)

1.(單選題,1分)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,供應(yīng)商應(yīng)采用的送貨方式是()

A、小批量多頻次

B、大批量多頻次

C、小批量少頻次

D、大批量少頻次

2.(單選題,1分)實(shí)施清潔生產(chǎn)一般有五個(gè)階段,其中第四個(gè)階段是()

A、審計(jì)階段

B、制訂方案階段

C、方案實(shí)施階段

D、編制清潔生產(chǎn)報(bào)告階段

3.(單選題,1分)對(duì)于汽車總裝線而言,總裝線對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的需求屬于()

A、相關(guān)需求

B、獨(dú)立需求

C、派生需求

D、最終需求

4.(單選題,1分)在高速信息網(wǎng)絡(luò)支持下,具有拓?fù)渚W(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了5R即將正確的物料在()以正確的數(shù)量交給正確的顧客。

A、正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)

B、正確的時(shí)間、正確的航線

C、正確的航線、正確的地點(diǎn)

D、正確的車輛、正確的地點(diǎn)

5.(單選題,1分)庫存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式是()

A、階段出庫總金額/階段平均庫存金額

B、年銷售量/庫存保留成本

C、年銷售量/平均庫存水平

D、訂貨成本/庫存成本

6.(單選題,1分)下列屬于供應(yīng)鏈特點(diǎn)的有()①復(fù)雜性②動(dòng)態(tài)性③交叉性④技術(shù)性⑤面向客戶需求

A、①②④

B、②④⑤

C、①②③④

D、①②③⑤

7.(單選題,1分)設(shè)備維修的社會(huì)化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)質(zhì)是建立設(shè)備(),改變過去大而全、小而全的生產(chǎn)模式。

A、管理信息化

B、維修供應(yīng)鏈

C、全員生產(chǎn)

D、定期維修

8.(單選題,1分)設(shè)備從投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而喪失使用價(jià)值所經(jīng)歷的時(shí)間稱為設(shè)備的()

A、折舊壽命

B、經(jīng)濟(jì)壽命

C、物質(zhì)壽命

D、技術(shù)壽命

9.(單選題,1分)()年,我國(guó)宣布等同采用“ISO900族”質(zhì)量認(rèn)證原理。

A、1991

B、1994

C、1997

D、1998

10.(單選題,1分)在倉庫設(shè)施中享有優(yōu)先權(quán)的是()

A、私有倉庫

B、公共倉庫

C、合同倉庫

D、共有倉庫

11.(單選題,1分)下面說法正確的是()

A、職能式結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)橫向的信息流動(dòng)

B、事業(yè)部式結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)縱向的信息溝通

C、矩陣式結(jié)構(gòu)大多都能從組織結(jié)構(gòu)圖中判斷出來

D、矩陣型的組織是職能型和項(xiàng)目型的混合體

12.(單選題,1分)生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制包括()①投產(chǎn)前控制②生產(chǎn)過程控制③投入進(jìn)度控制④出產(chǎn)進(jìn)度控制

A、①②

B、②③

C、③④

D、①④

13.(單選題,1分)提前進(jìn)行一些設(shè)備檢修,增加在制品庫存等是哪種情況下采取的對(duì)策()

A、短期和長(zhǎng)期的生產(chǎn)能力都大于需求

B、短期生產(chǎn)能力不足,長(zhǎng)期生產(chǎn)能力有富余

C、短期生產(chǎn)能力大于需求量,長(zhǎng)期來看生產(chǎn)能力同需求量基本適應(yīng)

D、短期生產(chǎn)能力有富余,但長(zhǎng)期生產(chǎn)能力不足

14.(單選題,1分)JIT的核心是適時(shí)適量生產(chǎn),為此JIT采取了哪種方法()

A、生產(chǎn)異步化

B、生產(chǎn)同步化

C、彈性配置作業(yè)人數(shù)

D、降低成本

15.(單選題,1分)在JIT系統(tǒng)中,當(dāng)出現(xiàn)不良產(chǎn)品時(shí),通常的處理方式為()

A、繼續(xù)生產(chǎn),以保證下道工序的需要

B、停止作業(yè),并查找原因,解決問題

C、請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),決定是否繼續(xù)生產(chǎn)

D、根據(jù)合格率指標(biāo)的要求,決定是否停止生產(chǎn)

16.(單選題,1分)作業(yè)排序所追求的目標(biāo)是()

A、提高產(chǎn)品質(zhì)量

B、保證盡可能低的庫存水平

C、在保證完工期的前提下有效地利用資源,并能夠?qū)η闆r的變化有迅速的反應(yīng)

D、保證按時(shí)供應(yīng)用戶所需產(chǎn)品,及時(shí)取得生產(chǎn)所需的原材料及零部件

17.(單選題,1分)下列屬于短期計(jì)劃的是()①產(chǎn)品與市場(chǎng)計(jì)劃②綜合生產(chǎn)計(jì)劃③生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃④采購計(jì)劃與控制⑤能力需求計(jì)劃

A、①②③

B、②③④

C、③④⑤

D、②④⑤

18.(單選題,1分)勞動(dòng)定額分為時(shí)間定額、產(chǎn)量定額等的依據(jù)是()

A、在管理中的作用

B、表現(xiàn)形式

C、使用范圍

D、使用階段

19.(單選題,1分)流水線生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)不包括()

A、工作地專業(yè)化程度高

B、能較好地適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化

C、生產(chǎn)過程封閉性強(qiáng)

D、生產(chǎn)節(jié)奏性強(qiáng)

20.(單選題,1分)價(jià)值工程的目的是()

A、功能分析

B、不斷創(chuàng)新

C、集團(tuán)智慧

D、提高產(chǎn)品價(jià)值

21.(單選題,1分)下列屬于新產(chǎn)品開發(fā)方法的是()①計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)②成組技術(shù)③價(jià)值工程④并行工程⑤質(zhì)量功能展開

A、①②③

B、②④⑤

C、①③④⑤

D、①②③④⑤

22.(單選題,1分)對(duì)象專業(yè)化生產(chǎn)形式的優(yōu)勢(shì)是()

A、品種變換適應(yīng)性強(qiáng)

B、產(chǎn)品成本高

C、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、難保證

D、生產(chǎn)周期短,加工運(yùn)輸、資金占用等明顯減少

23.(單選題,1分)一般流程圖中表示連接的符號(hào)是()

A、

B、

C、

D、

24.(單選題,1分)大量大批生產(chǎn)類型的主要特點(diǎn)是:生產(chǎn)的產(chǎn)品品種少,產(chǎn)量大以及()

A、單位產(chǎn)品成本高

B、設(shè)備應(yīng)變能力強(qiáng)

C、設(shè)備專用性強(qiáng)

D、勞動(dòng)定額的制定粗略

25.(單選題,1分)補(bǔ)充存貨型的生產(chǎn)人員為()

A、具有多種操作技能的人員

B、掌握高科技的人員

C、專業(yè)化人員

D、非專業(yè)化人員

26.(單選題,1分)成組技術(shù)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、并行工程給()的變革帶來了巨大的推動(dòng)。

A、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B、基本生產(chǎn)過程

C、輔助生產(chǎn)過程

D、生產(chǎn)服務(wù)過程

27.(單選題,1分)在組織生產(chǎn)與作業(yè)過程中,()的直接效果體現(xiàn)在生產(chǎn)周期的縮短。

A、平行性

B、目標(biāo)性

C、比例性

D、綜合性

28.(單選題,1分)是使用新技術(shù),還是采取追隨其他領(lǐng)先企業(yè)的做法的決策屬于()

A、組織與管理方面的戰(zhàn)略決策

B、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝方面的戰(zhàn)略決策

C、生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃與控制戰(zhàn)略決策

D、企業(yè)、車間及設(shè)備決策

29.(單選題,1分)從層次上看,企業(yè)戰(zhàn)略的組成包括()①經(jīng)營(yíng)范圍②增長(zhǎng)向量③企業(yè)總體戰(zhàn)略④經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略⑤職能戰(zhàn)略

A、①②③

B、①③④

C、②④⑤

D、③④⑤

30.(單選題,1分)下列屬于生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化要素之一是()

A、生產(chǎn)對(duì)象

B、生產(chǎn)信息

C、生產(chǎn)手段

D、生產(chǎn)技術(shù)

31.(單選題,1分)實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的根本保證是()

A、安全生產(chǎn)科技

B、安全生產(chǎn)法制

C、安全生產(chǎn)責(zé)任

D、安全生產(chǎn)文化

32.(單選題,1分)與制造業(yè)相比,服務(wù)業(yè)的一個(gè)顯著特征是()

A、生產(chǎn)與消費(fèi)同時(shí)進(jìn)行

B、質(zhì)量可以直接衡量

C、生產(chǎn)率定額容易確定

D、消費(fèi)者干預(yù)程度小

33.(單選題,1分)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的關(guān)鍵是()

A、安全生產(chǎn)

B、信息管理

C、人的素質(zhì)

D、規(guī)章制度的建設(shè)

34.(單選題,1分)企業(yè)運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()

A、生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略

B、生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)

C、生產(chǎn)與作業(yè)控制

D、生產(chǎn)與作業(yè)管理

35.(名詞解釋題,3分)供應(yīng)鏈

36.(名詞解釋題,3分)項(xiàng)目

37.(名詞解釋題,3分)工業(yè)總產(chǎn)值

38.(名詞解釋題,3分)設(shè)施布置

39.(名詞解釋題,3分)生產(chǎn)與作業(yè)管理

40.(簡(jiǎn)答題,6分)

簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的特征。

41.(簡(jiǎn)答題,6分)

簡(jiǎn)述閉環(huán)MRP與MRP的區(qū)別。

42.(簡(jiǎn)答題,6分)

簡(jiǎn)述企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的對(duì)策。

43.(計(jì)算題,7分)

某公司每年對(duì)某產(chǎn)品的需求量為8000件,供貨廠商規(guī)定:凡一次購買500件以下的價(jià)格為10元/件,購買500件或以上的價(jià)格優(yōu)惠1元/件。如果每次訂貨費(fèi)用為30元,每件產(chǎn)品年庫存保管費(fèi)是購買價(jià)格的30%,試問經(jīng)濟(jì)訂貨批量應(yīng)為多少?

44.(計(jì)算題,7分)

紅光公司計(jì)劃生產(chǎn)甲產(chǎn)品,固定成本為300萬元,銷售單價(jià)為500元/件,單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為300元/件。求:(1)確定該公司盈虧平衡時(shí)的產(chǎn)量;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論