小議安全生產(chǎn)管理在電力工程項目中的重要性

小議安全生產(chǎn)管理在電力工程項目中的重要性摘要：平安生產(chǎn)是電力建設(shè)永恒不變的話題。首先闡述平安管理在電力建設(shè)中的重要意義與目的，并針對電力建設(shè)項目投資浩大，建設(shè)工期長、建設(shè)工序多、專業(yè)性強(qiáng)、發(fā)生平安事故后果嚴(yán)峻等特點對平安管理在電力建設(shè)中的作用進(jìn)行了具體探討，既而對如何提高施工中的平安管理水平，如何提高員工的平安警惕性做了初步分析。關(guān)鍵詞：平安管理電力工程重要性1、引言“平安第一，預(yù)防為主”是平安工作長期實踐閱歷的總結(jié)，是平安生產(chǎn)工作的方針。平安文明施工水平反映了施工企業(yè)的綜合管理水平。施工單位應(yīng)充分發(fā)揮核心作用，建立起安委會領(lǐng)導(dǎo)下的以行政管理體系為核心、以技術(shù)保障管理體系為主體、以平安監(jiān)督管理體系為重點、以思想保障體系基礎(chǔ)、以群眾監(jiān)督體系為保證的平安管理體系。有方案地開展平安教育工作，以不斷提高各級管理人員對平安工作思想熟悉和平安管理水平。2電力建設(shè)工程項目平安管理的意義目前，全國電力建設(shè)任務(wù)非常艱難，各地電力工程建設(shè)也進(jìn)入施工高峰。施工企業(yè)面臨新開工建設(shè)的電力工程技術(shù)要求高、工期緊的壓力，施工機(jī)械老化或不足，施工一線技術(shù)力氣不足，以及在平安文明施工和規(guī)范化作業(yè)管理等方面均存在薄弱環(huán)節(jié)，電力工程建設(shè)的平安形勢不容樂觀。2.1“人自為戰(zhàn)”，施工人員作業(yè)位置多變電力建設(shè)工程項目施工范圍大、施工人員“人自為戰(zhàn)”，施工作業(yè)環(huán)境、位置、工具使用多變，隨機(jī)性強(qiáng)，而且施工條件差。2.2擔(dān)心全因素多詳細(xì)表現(xiàn)為“十多”，即高處作業(yè)多，重疊作業(yè)多，其重運(yùn)輸多，設(shè)備構(gòu)件吊裝多，焊接明火多，施工機(jī)械多，臨時設(shè)施多，預(yù)留孔洞多，外包隊伍及臨時工多，多工種、多單位在同一現(xiàn)場交叉作業(yè)多。2.3電力建設(shè)工程項目平安管理的必要性針對施工現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境簡單危急性，人的擔(dān)心全行為，物的擔(dān)心全狀態(tài)，都極可能導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度是新形勢下搞好平安管理的關(guān)鍵，建筑工程項目平安管理就是要堅持以人為本，貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，依法建立健全具有可操作性、合理、充分的發(fā)揮作用，準(zhǔn)時消退事故隱患，保障項目施工生產(chǎn)平安，其意義非常深遠(yuǎn)。3、平安管理在電力建設(shè)中的作用3.1加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理的重要性施工現(xiàn)場是企業(yè)平安管理的基礎(chǔ)。公司級平安管理主要是進(jìn)行規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查、打算。而施工現(xiàn)場的平安管理既是屬于組織實施階段，又是保證生產(chǎn)處于最佳平安狀態(tài)的最重要的一環(huán)。在施工中，由于人員、作業(yè)位置流淌性較大，因此，對施工現(xiàn)場的人、機(jī)環(huán)境系統(tǒng)的牢靠性必需進(jìn)行常常性的檢查、分析、推斷和調(diào)查處理，達(dá)到防患于未然，就必需強(qiáng)化施工現(xiàn)場平安的動態(tài)管理。隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革，建筑市場的開放，農(nóng)村建筑隊伍參與施工，這些隊伍由于沒有很好的經(jīng)過平安培訓(xùn)，員工隊伍平安素養(yǎng)低，自我愛護(hù)力量差，為掌握傷亡事故，就更需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安管理。3.2平安管理對電力施工企業(yè)的影響平安生產(chǎn)能為員工帶來幸福、社會穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的進(jìn)展。但應(yīng)留意到在長期平安生產(chǎn)過程中，人們可能萌生的思想現(xiàn)象。因此，應(yīng)正確熟悉把握平安生產(chǎn)的規(guī)律，意識到事故條件隨時能形成，因此應(yīng)堅持不懈的同麻痹、大意、不負(fù)責(zé)任三大平安管理敵人作斗爭，這是保障電力施工企業(yè)平安生產(chǎn)的關(guān)鍵。3.3“三同時”管理的必要性建設(shè)項目工程勞動平安衛(wèi)生管理又稱“三同時”管理，是指：建設(shè)項目的勞動平安衛(wèi)生設(shè)施必需符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必需與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。目前，在我國企業(yè)職業(yè)平安衛(wèi)生方面存在的事故“隱患”中，一部分是生產(chǎn)不善形成的，即“后天”因素造成的；而更多的則是“先天”形成的，即在項目建成投產(chǎn)或引入國外設(shè)備時就沒有平安、衛(wèi)生設(shè)施，從而形成眾多的事故“隱患”和職業(yè)平安衛(wèi)生工作的被動局面。有些項目造成的事故“隱患”是可以事后消退的，但為“添平補(bǔ)齊”這些欠缺，要消耗更多的資金，而且由于布局和場地限制往往效果不好；而有相當(dāng)一部分“隱患”是無法消退的。不論中國還是其他各國始終在探討和查找有效的預(yù)防事故的途徑。勞動平安衛(wèi)生預(yù)評價就是一種有用的預(yù)防方法，它十“三同時”管理走上了科學(xué)化的進(jìn)展道路，預(yù)評價是建設(shè)項目職業(yè)平安衛(wèi)生管理的防備手段。4、如何加強(qiáng)施工中的平安管理4.1加強(qiáng)平安培訓(xùn)平安培訓(xùn)是平安方案的核心內(nèi)容之一，是讓全部現(xiàn)場人員都明確平安方案和把握平安生產(chǎn)學(xué)問的前提和保證。首先，界定不同層次的施工人員平安培訓(xùn)所要求的范圍是很重要的，公司對員工平安培訓(xùn)的要求應(yīng)當(dāng)高于國家或者當(dāng)?shù)卣蟮淖畹紫薅?。如可以要求平安員參與全部的急救課程的培訓(xùn)，而對員工則僅需要進(jìn)行常見的急救方法和常識培訓(xùn)。有些培訓(xùn)則是針對全部員工的，如全部員工都必需接受的危急品標(biāo)志識別培訓(xùn)，使每個員工完全可以依據(jù)標(biāo)簽識別現(xiàn)場所堆放的危急物質(zhì)。盡管有些環(huán)節(jié)并不被視為培訓(xùn)，但它們實際上是更重要的培訓(xùn)，尤其是對新雇傭的現(xiàn)場員工來說，他對于工作現(xiàn)場總的布置、現(xiàn)場主要管理人員、公司平安管理的政策制度和對一些生疏工程的特別性都要有一個熟識的過程。這個熟識的過程往往是必不行少的、重要的平安培訓(xùn)。4.2加強(qiáng)平安教育平安生產(chǎn)教育是平安生產(chǎn)管理的基本要求，平安教育是平安管理工作的基礎(chǔ)。其主要內(nèi)容包括：平安思想的宣揚(yáng)教育：平安技術(shù)學(xué)問的宣揚(yáng)教育；工業(yè)衛(wèi)生學(xué)問的宣揚(yáng)教育；平安技術(shù)學(xué)問的宣揚(yáng)教育；平安生產(chǎn)閱歷教訓(xùn)的宣揚(yáng)教育等。平安教育的重要性主要表現(xiàn)在以下兩個方面：（1）、平安教育是把握各種平安學(xué)問、避開職業(yè)危害的主要途徑。只有通過平安教育才能使企業(yè)經(jīng)營者和員工明白：只有真正做到“平安第一，預(yù)防為主”，真正把握基本的職業(yè)平安健康學(xué)問，尊章守紀(jì)，才能保證員工的平安與健康，對避開平安事故的發(fā)生有樂觀的作用。（2）、平安教育是企業(yè)進(jìn)展經(jīng)濟(jì)的需要。在現(xiàn)代生產(chǎn)條件下，生產(chǎn)的進(jìn)展帶來了新的平安問題，這就要求相應(yīng)的平安技術(shù)同時應(yīng)滿意生產(chǎn)和平安的需要，而平安技術(shù)及相應(yīng)學(xué)問的普及則必需要進(jìn)行平安教育。總之，平安教育工作對于電力工程的建設(shè)平安是特別重要，是電力工程建設(shè)平安的前提和基礎(chǔ)。離開了平安教育，無論是工程建設(shè)職工個人的平安都不行能得到保障，企業(yè)也不行能在社會上樹立良好的形象，也不行能在市場中具有強(qiáng)大的競爭力。因此，重視和加強(qiáng)平安教育是非常必要的。要提高項目施工管理人員的平安管理水平，要有方案的開展平安教育工作，增加全體員工的平安思想意識，提高平安意識和平安操作技能，是實現(xiàn)平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、預(yù)防傷亡事故和職業(yè)性危害的一項重要任務(wù)。平安教育是一項社會化、群眾性的工作，通過平安教育能提高平安生產(chǎn)水平，提高員工的技術(shù)學(xué)問水平、促進(jìn)技術(shù)學(xué)問的更新有利于平安生產(chǎn)。全面的教育培訓(xùn)，不僅可以提高全部員工的學(xué)問水平，而且可以保證在各行業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備不斷增加的狀況下，實現(xiàn)平安生產(chǎn)。4.3提高項目平安管理人員水平的途徑要提高項目施工管理人員的平安管理水平，可通過直接實踐和間接實踐來提高。所謂間接實踐就是通過學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、平安管理專業(yè)學(xué)問和企業(yè)規(guī)章制度而獲得管理學(xué)問，從而提高自身素養(yǎng)。而直接實踐則是吃一塹長一智，從事故中得到閱歷和教訓(xùn)。4.4嚴(yán)格做好平安檢查平安檢查的目標(biāo)是預(yù)防傷亡事故或把事故降下來，把傷亡事故頻率和經(jīng)濟(jì)損失率降到低于社會容許的范圍以及國際同行業(yè)先進(jìn)水平；只要有施工生產(chǎn)就有危及勞動者的擔(dān)心全因素存在，因此，必需通過平安檢查對施工生產(chǎn)中存在的擔(dān)心全因素進(jìn)行猜測、預(yù)報和預(yù)防。從而不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達(dá)到最佳平安狀態(tài)。平安生產(chǎn)檢查的目的是：通過檢查，可以發(fā)覺施工生產(chǎn)中的擔(dān)心全、不衛(wèi)生問題，從而實行對策，消退擔(dān)心全因素，保障全生產(chǎn)。利用平安生產(chǎn)檢查，進(jìn)一步宣揚(yáng)、貫徹、落實國家平安生產(chǎn)方針、政策和各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。平安檢查實質(zhì)上也是一次群眾性的平安教育，通過檢查，增加領(lǐng)導(dǎo)和群眾平安意識，訂正違章指揮、違章作業(yè)，提高搞好平安生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。通過檢查可以相互學(xué)習(xí)、總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)、取長補(bǔ)短，有利于進(jìn)一步促進(jìn)平安生產(chǎn)工作。5、結(jié)論平安生產(chǎn)是項目管理中的頭等大事，“平安第一，預(yù)防為主”高度概括了職業(yè)平安健康管理工作的目的和任務(wù)，成為平安生產(chǎn)工作的方向和指針。作為生產(chǎn)單位各級管理人員，對平安生產(chǎn)工作方針必需清晰了解；而作為生產(chǎn)單位的平安管理人員，更應(yīng)對其有深刻的理解，以便在生產(chǎn)實際中貫徹執(zhí)行。而項目經(jīng)理們圍繞“平安生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作許多，既要抓主要沖突，又不能留下絲毫平安隱患；這些工作如何進(jìn)行才是最合理、最牢靠的、值得項目經(jīng)理們不斷深化地討論和探討。參考文獻(xiàn)：[1]賀小明主編.電力平安論從.武漢：湖北科學(xué)