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一級(jí)人力資源管理師績(jī)效新版為一級(jí)人力資源管理師設(shè)計(jì)的績(jī)效新版課程，幫助學(xué)員全面了解和掌握績(jī)效管理的重要性和方法，提升職業(yè)發(fā)展。有效績(jī)效管理的重要性深入探討了績(jī)效管理對(duì)組織和員工的重要性，以及如何建立明確的目標(biāo)和預(yù)期結(jié)果，從而提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的工作效果。人力資源專業(yè)人員在績(jī)效管理中的角色介紹了人力資源專業(yè)人員在績(jī)效管理中的關(guān)鍵角色和責(zé)任，包括制定政策、指導(dǎo)和支持經(jīng)理和員工。衡量績(jī)效的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和度量標(biāo)準(zhǔn)探討了衡量績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)和度量標(biāo)準(zhǔn)，以及如何定量和定性地評(píng)估員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)。設(shè)定績(jī)效目標(biāo)和目標(biāo)教授了設(shè)定具體、可衡量和挑戰(zhàn)性的績(jī)效目標(biāo)和目標(biāo)的方法，以推動(dòng)員工的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展?？?jī)效評(píng)估和評(píng)價(jià)解釋了績(jī)效評(píng)估過(guò)程的重要性，包括定期評(píng)估、提供反饋和指導(dǎo)，以及如何識(shí)別和發(fā)展人才。向員工提供反饋和輔導(dǎo)講解了如何有效地向員工提供反饋、指導(dǎo)和輔導(dǎo)，以幫助他們改善績(jī)效并達(dá)到更高的目標(biāo)。處理績(jī)效不佳和解決績(jī)效問(wèn)題提供了解決績(jī)效不佳和處理績(jī)效問(wèn)題的策略和技巧，包括與員工進(jìn)行關(guān)鍵和難以處理的對(duì)話。

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