2023年電工年度工作計(jì)劃

2023年電工年度工作計(jì)劃電工年度工作安排1

一、設(shè)備設(shè)施的日常修理保養(yǎng)工作

按設(shè)備保養(yǎng)制度對(duì)全部的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了多次修理保養(yǎng)安排，日常修理方面：有針對(duì)性的支配日常修理任務(wù)，做到日常修理工作的剛好性，安排性，合理性。特殊是客房電腦進(jìn)行了全面的整理及系統(tǒng)殺毒更新，通過部門全部同事的緊密合作，完備完成了全部的日常修理及各種故障處理工作。依據(jù)酒店相關(guān)作業(yè)的規(guī)定，弱電定期對(duì)相關(guān)設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)機(jī)房，電話系統(tǒng)，弱電井，電視管理系統(tǒng)，監(jiān)控音響系統(tǒng)設(shè)備等做了有效的修理和保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的平安運(yùn)用和運(yùn)行；

二、設(shè)備安裝與修理

1、酒店無線WIFI覆蓋：為了能更好的滿意客人需求，9月份對(duì)酒店全部無線WIFI進(jìn)行了全部更新，客房新增173個(gè)面板式AP，負(fù)一樓到四樓公共區(qū)域增加了38臺(tái)吸頂式AP，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)酒店WIFI全覆蓋。

2、6樓多功能廳音響設(shè)備更換：6樓多功能廳音響設(shè)備老化，常常發(fā)生嘯叫，音響一邊無聲音等事故，主要是是功放設(shè)備老化，音響線路癢化，接觸不良所引起，7月份對(duì)6樓會(huì)議室的音響設(shè)備進(jìn)行了更換與修理。

3、網(wǎng)絡(luò)和電視系統(tǒng)修理：9月份。

4、10弱電井進(jìn)行整理與維護(hù)，更換了千兆交換機(jī)，并對(duì)弱電井全部跳線進(jìn)行更換與整理；電視系統(tǒng)的維護(hù)：這一年來，電視機(jī)頂盒共修理了38個(gè)，調(diào)制解調(diào)器返長(zhǎng)沙修理了二次。平常日常還需加強(qiáng)對(duì)電視信號(hào)進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)覺小屏及信號(hào)差等問題，要急時(shí)解決。

5、LED全彩顯示屏電腦的維護(hù)，音樂下載，定期殺毒和清理垃圾軟件，使電腦保持正常運(yùn)用狀態(tài)；五月份二樓小宴會(huì)廳LED屏一個(gè)電源和小屏損壞，自己動(dòng)手排查故障，并更換新電源。

6、中軟服務(wù)器維護(hù)：每天檢查服務(wù)器運(yùn)行狀況，并定期清理垃圾和殺毒，保證中軟系統(tǒng)正常運(yùn)行；6月份，中軟服務(wù)器常常發(fā)生死機(jī)，故障越來越多，申請(qǐng)更換了服務(wù)器和前臺(tái)收銀電腦。

三、協(xié)作幫助其他部門

1．主動(dòng)協(xié)作餐飲部完成全部會(huì)議音視頻的調(diào)試，音樂播放，全場(chǎng)剛好動(dòng)態(tài)跟進(jìn)；協(xié)作宴席小組，調(diào)試音響話筒，宴席背景的制作與播放。

2．幫助財(cái)務(wù)處理并調(diào)試報(bào)表，中軟數(shù)據(jù)的增加和修改。處理好備用數(shù)據(jù)庫的各種設(shè)置。3．KTV音響設(shè)備的調(diào)試，并培訓(xùn)KTV服務(wù)員相關(guān)設(shè)備操作，有問題做到隨叫隨到，不推諉。

四、20xx年工作安排

1、電視系統(tǒng)改造與升級(jí)，須要電視臺(tái)工作人員幫助完成。

2、加強(qiáng)對(duì)弱電設(shè)施設(shè)備的檢查力度，做到有問題提前發(fā)覺并處理。

3、二樓大廳和大堂吧音響系統(tǒng)升級(jí)。

4、弱電機(jī)房UPS電源機(jī)組修理。

電工年度工作安排2

一、目前校內(nèi)管理存在得一些問題：

在實(shí)際管理中，有幾個(gè)管理問題比較突出，需加強(qiáng)實(shí)際工作閱歷得積累、總結(jié)，制定切實(shí)有效得管理方案：

1、服務(wù)項(xiàng)目分散，切塊不明確、責(zé)任不清，造成多頭管理，出現(xiàn)問題時(shí)相互扯皮、推諉，學(xué)生看法比較大。

2、校內(nèi)難以實(shí)行規(guī)范化、專業(yè)化管理，在師生最須要供應(yīng)服務(wù)得節(jié)假日時(shí)期，無法統(tǒng)一支配人員值班。〈師生在此期間可能出現(xiàn)緊急事務(wù)：如水、電突遇故障等〉

3、宿舍財(cái)產(chǎn)問題：

一方面，個(gè)別學(xué)生對(duì)宿舍財(cái)產(chǎn)不太愛惜，致使破壞嚴(yán)峻;另一方面，每個(gè)學(xué)年會(huì)對(duì)各系所在得學(xué)生宿舍進(jìn)行調(diào)整，因而人員流淌較大，造成各宿舍財(cái)產(chǎn)流淌較大;最終，每年畢業(yè)生都會(huì)或多或少得帶離本屬于宿舍得財(cái)物。中心在歷年暑期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查時(shí)發(fā)覺大量珍貴物品嚴(yán)峻損毀、丟失，如：門窗、衣柜、電話機(jī)。此外，宿舍財(cái)產(chǎn)也無人報(bào)修。因此，急需建立起一套行之有效得宿舍財(cái)產(chǎn)管理體制，確保學(xué)校宿舍樓公共財(cái)產(chǎn)得平安。

4、教學(xué)樓課桌椅問題：

由于各系對(duì)中心移交得桌椅管理不到位，而中心對(duì)移交給各系之后，只是對(duì)桌、椅進(jìn)行大體上得限制，詳細(xì)得處理細(xì)微環(huán)節(jié)還需各系協(xié)作，致使教學(xué)樓中得課桌椅搬動(dòng)頻繁，流失嚴(yán)峻，而導(dǎo)致中心每學(xué)期對(duì)教學(xué)樓課桌、椅重復(fù)配齊也無濟(jì)于事，極大奢侈后勤處得人力、物力、財(cái)力。而教學(xué)樓財(cái)產(chǎn)也無人報(bào)修，時(shí)間一長(zhǎng)，都是以報(bào)廢狀況上報(bào)。因此，急需有一個(gè)適當(dāng)?shù)霉芾硎侄?，解決教學(xué)樓課桌、椅問題，確保教學(xué)樓公共財(cái)產(chǎn)。

5、報(bào)修、修理問題：特殊是水電修理，在師生得日常生活中，常把有關(guān)水與電得問題報(bào)給中心修理，由于中心與水電組已明確分工，致使修理不剛好，引起師生極大不良反映。

6、水電設(shè)施、設(shè)備得維護(hù)、保養(yǎng)問題：

由于目前得管理模式?jīng)]有制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)得水電設(shè)施、設(shè)備得修理、養(yǎng)護(hù)安排，造成有些供水、供電設(shè)施、設(shè)備、消防加壓泵老化、損壞，特殊是7#、8#、13#、14#供電線路比較混亂，部分線路已經(jīng)老化，存在某些平安隱患;而下水管道、排污管道也已超過了運(yùn)用年限，銹跡斑斑，部分管道已經(jīng)裂開〈已經(jīng)無法修復(fù)〉涌出臟臭得污水，也造成下水管道常常堵塞，嚴(yán)峻影響了學(xué)生正常生活，學(xué)生反映劇烈，給學(xué)校正常教學(xué)秩序得運(yùn)行帶來不便。急迫要求對(duì)這些水電設(shè)施、設(shè)備實(shí)行規(guī)范化，專業(yè)化得管理，保障師生正常得學(xué)習(xí)、生活，工作安排《水電工工作安排》

二、針對(duì)以上問題中心將實(shí)行得建議措施：

1、實(shí)行綜合管理，將水電、土、木、鐵等零星修理進(jìn)行經(jīng)費(fèi)切塊，由物業(yè)中心統(tǒng)一管理，并做好零星修理承諾制，如達(dá)到目標(biāo)管理，節(jié)余經(jīng)費(fèi)余額實(shí)行提獎(jiǎng)方法。

2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實(shí)行集中管理、在崗培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)實(shí)力，統(tǒng)一支配做好節(jié)假日值班工作，做到為廣闊師生服務(wù)。

3、學(xué)生宿舍樓由專人管理，增設(shè)生活輔導(dǎo)員?！丛敿?xì)職責(zé)內(nèi)容見附表5〉

4、教學(xué)樓課桌、椅由專人管理，增設(shè)教學(xué)樓***?！丛敿?xì)職責(zé)內(nèi)容見附表6〉

5、對(duì)于水電設(shè)施、設(shè)備這一項(xiàng)目，中心將制定一套水電設(shè)施、設(shè)備得養(yǎng)護(hù)安排，重點(diǎn)對(duì)一些重要得供水、供電設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)，對(duì)發(fā)電機(jī)房、配電房、水泵、消防中轉(zhuǎn)站等進(jìn)行檢查，如檢查不合格，將限期整改直至合格。對(duì)7#、8#等老宿舍樓房得供電線路進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，并逐步進(jìn)行整改;對(duì)下水管道，排污管道進(jìn)行整改，從而達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。

三、管理內(nèi)容：

1、對(duì)原有工作內(nèi)容得管理：

〈1〉、報(bào)修、修理。

A、木部：對(duì)校內(nèi)內(nèi)教學(xué)樓、師生宿舍樓內(nèi)配套得衣柜、桌椅等，各部門、各系辦公室配套得桌椅、門窗得零星修理。

B、土部：對(duì)教學(xué)樓、師生宿舍樓樓板損壞，滲水等進(jìn)行零星修理，假如損壞嚴(yán)峻須經(jīng)報(bào)修登記后轉(zhuǎn)報(bào)后勤管理到處理。

C、鐵部：有關(guān)門鎖、鋁合窗鎖扣等得零星修理。

〈2〉、校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道得疏通、值周工作支配、各系文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)安排、部分勤工儉學(xué)崗位得支配、督促、檢查等〉。

〈3〉、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓財(cái)產(chǎn)管理。

2、新增管理內(nèi)容：

〈1〉、供水、供電得管理。

〈2〉、增設(shè)生活輔導(dǎo)員，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍樓得管理。

〈3〉、增設(shè)教學(xué)樓***，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓課桌、椅得管理。

四、管理目標(biāo)：

中心將根據(jù)以上實(shí)行得有效措施剛好解決投訴問題，實(shí)現(xiàn)服務(wù)承諾，努力達(dá)到管理得總體目標(biāo)和詳細(xì)目標(biāo)。

1、總體目標(biāo)：

〈1〉、制定零星修理管理措施、服務(wù)承諾，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做到：零星修理剛好率達(dá)95%以上，急修率達(dá)100%，完好率達(dá)98%，中心每月組織一次檢查，并做好學(xué)生回訪記錄。

〈2〉、加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè)，建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行日檢、周檢、月綜合得管理方法。實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯扶手等干凈、整齊，共用廁所無異味，垃圾日產(chǎn)日清。

〈3〉、物業(yè)經(jīng)費(fèi)實(shí)行切塊包干責(zé)任制：中心根據(jù)經(jīng)費(fèi)狀況仔細(xì)做好用工人數(shù)和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用安排，節(jié)余經(jīng)費(fèi)按比例提獎(jiǎng)得管理方法。

〈4〉、加強(qiáng)水、電設(shè)施、設(shè)備日常得維護(hù)、保養(yǎng)工作，使機(jī)房發(fā)電機(jī)、消防加壓泵處于“一級(jí)戰(zhàn)備”狀態(tài)。

2、詳細(xì)目標(biāo)：

〈1〉、零星修理管理：

〈A〉、中心建立專職修理人員，確保修理人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)目得地進(jìn)行修理服務(wù)。

〈B〉、修理時(shí)間支配：

報(bào)修時(shí)間：上午：9：00—13：00下午：3：00—6：00

修理時(shí)間：11：00—21：00

在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)修理人員必需在崗值班，作好修理打算工作。

〈C〉、修理時(shí)限得檢驗(yàn)：依據(jù)修理預(yù)定得時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目得地，修理視工藝而且定：

水電：一般損壞馬上修理完工，特別工藝需更換材料得24小時(shí)內(nèi)完工。

木部：一般損壞馬上修理完工，特別工藝須要更換材料得24小時(shí)內(nèi)完工。

土部：樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項(xiàng)目得在1周內(nèi)完工。

鐵部：更換門鎖4小時(shí)內(nèi)完工，一般損壞8小時(shí)內(nèi)完工。

〈2〉保潔工作：

〈A〉、保潔時(shí)間支配：7：00—18：30全天候保潔，雨過天晴后保潔員剛好清掃路面積水。

〈B〉、保潔要求：

校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次

拖抹樓內(nèi)走廊、走廊平臺(tái)、梯級(jí)、梯梯扶手。每周二次

收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場(chǎng)。每天二次

清洗樓內(nèi)消防箱、電表箱、消防平安指示燈等。每周一次

清掃玻璃墻、樓內(nèi)高廳、天花板。每月一次

〈3〉、公共設(shè)施、設(shè)備管理：

〈A〉、建立共用設(shè)施、設(shè)備檔案，駕馭水電、配套家具、課桌椅得分布及運(yùn)用狀況。

〈B〉、對(duì)水電、課桌椅、宿舍財(cái)產(chǎn)等定期組織檢查，做好記錄，須要修理得剛好修理，大、中修或更新改造項(xiàng)目剛好向有關(guān)部門報(bào)告。

〈C〉、每學(xué)年對(duì)水電機(jī)房等有關(guān)水電設(shè)施、設(shè)備得檢查、修理、養(yǎng)護(hù);對(duì)教室、學(xué)生宿舍配套課桌椅、家具進(jìn)行普查，剛好了解運(yùn)用狀況，若發(fā)覺人為損壞或丟失，追究運(yùn)用者賠償責(zé)任。

〈D〉、做好配套宿舍及教學(xué)樓課桌椅得報(bào)廢和增補(bǔ)安排，每學(xué)年末組織一次檢查。

〈E〉、依據(jù)學(xué)校招生和教室調(diào)整狀況，剛好向后勤管理處提出安排，保障學(xué)生得正常運(yùn)用。

〈4〉、水電設(shè)施、設(shè)備管理：

〈A〉、發(fā)電機(jī)房每天進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng)，三次檢查、登記，每月進(jìn)行二次試運(yùn)行。

〈B〉、消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)工作，每月進(jìn)行二次試運(yùn)行，一次閥門上油松動(dòng)保養(yǎng)。

〈C〉、抽水泵房每日進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng)，水泵每月進(jìn)行二次檢查、保養(yǎng)。

電工年度工作安排3

20xx年鄉(xiāng)文化站將在縣文廣新局的'支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府的中心工作，堅(jiān)持“百家爭(zhēng)鳴，百花齊放”的雙百方針，堅(jiān)持“為人民服務(wù)、為社會(huì)主義服務(wù)”的方向，深化實(shí)行黨的十八大精神，弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化，促進(jìn)文化大發(fā)展大旺盛，滿意人民群眾日益增長(zhǎng)的文化須要，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，20xx年我站將做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一、鄉(xiāng)文化站的運(yùn)行和社區(qū)書屋實(shí)行免費(fèi)開放，工作日全天實(shí)行免費(fèi)開放，為群眾免費(fèi)供應(yīng)查閱資料，使群眾在這里獲得更多的農(nóng)業(yè)技術(shù)信息，豐富老百姓的業(yè)余文化生活，為他們供應(yīng)精神糧食。

二、強(qiáng)化4個(gè)建成的村級(jí)“農(nóng)家書屋”工程建設(shè)，確保正常開放?！稗r(nóng)家書屋”工程建設(shè)是一項(xiàng)惠民深得人心的民生工程，它可以使廣闊人民群眾干脆受益，使群眾拓寬學(xué)問面，提高廣闊群眾的思想覺悟和素養(yǎng)。

三、主動(dòng)開展各項(xiàng)文體活動(dòng)。文化站、村級(jí)農(nóng)家書屋和文化大院在保證正常開放的同時(shí)，要結(jié)合實(shí)際，利用元旦、春節(jié)、國(guó)慶、五一、七一和十一等節(jié)日主動(dòng)組織開展各類豐富多彩的文體活動(dòng)，并組織志愿者進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)