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第第頁(yè)季度工作個(gè)人總結(jié)700字【5篇】

1.季度工作個(gè)人總結(jié)700字

第4個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,起筆間思討自己這3個(gè)月來(lái)所做的工作,心里頗有幾分感受。有幸加入公司,成為銷售部的一名員工,在此之前自己從未正式從事過(guò)汽車銷售工作,對(duì)汽車知識(shí)也比較模糊。通過(guò)這半年來(lái)對(duì)銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合,我深切的感受到了自己有所進(jìn)步,同時(shí)也感覺(jué)自身還存在很多問(wèn)題,工作方法也存在很多薄弱之處。但回望過(guò)去,呈現(xiàn)將來(lái)我覺(jué)得第3季度收獲還是不少的。以下是我的幾點(diǎn)總結(jié):

1、銷售任務(wù)完成狀況

1)、第3季度轎車部共銷售282臺(tái),我個(gè)人銷售115臺(tái),其中賽豹19臺(tái),路寶15臺(tái),賽馬21臺(tái),占轎車部總數(shù)的18%。

2)、結(jié)合總辦銷售工作安排,每位員工輪番到飛值班,在那邊我一共接待113個(gè)有效客戶,其中成交的有6個(gè)。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊。

2、銷售工作總結(jié)、分析

1)入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,我要特別感謝他們倆人在工作上對(duì)我的援助。我在接觸汽車銷售時(shí),對(duì)汽車知識(shí)和銷售知識(shí)特別缺乏,我的工作可以說(shuō)是很難入手的。前兩個(gè)月,我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶狀況的、所以在銷售中遇到難談下來(lái)的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢(shì)對(duì)比的時(shí)候我總想到他們。正由于有了他們?cè)阡N售技巧、談判工作中的援助,還有前期這些閱歷做鋪墊,所以八月份我才能順當(dāng)?shù)脑趰徫恢歇?dú)立開展工作,整個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,可以說(shuō)完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。

2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。銷售員的一天應(yīng)當(dāng)從早晨睜開第一眼開始,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充足、歡樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒(méi)有別人閱歷多,那么我和別人比誠(chéng)信;假如我沒(méi)有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。

3)重點(diǎn)客戶的開展。我在這里想說(shuō)一下:我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來(lái)接待,就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類,多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。拜見,對(duì)客戶做到每周至少三次的拜見。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。

4)自己工作中的不足:在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高自己的銷售技能。

2.季度工作個(gè)人總結(jié)700字

__科為醫(yī)院新成立的科室,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在全科人員的共同努力下,從無(wú)到有,由簡(jiǎn)約到完善,從松散到嚴(yán)謹(jǐn),僅用半年時(shí)間便走上正軌,制造了驕人的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有門診就醫(yī)病人,雖然工作人員少,工作量大,可是全部的醫(yī)務(wù)人員都團(tuán)結(jié)一心的協(xié)作工作,康復(fù)科這一年來(lái)的病人滿足率持續(xù)在__%以上,受到病人的表?yè)P(yáng)與確定。現(xiàn)將20_第一季度工作總結(jié)做如下總結(jié):

一、工作業(yè)績(jī)基本狀況。平均每月住院人次__人;平均每月門診人次__人;平均每天輸液人次__人;平均每天肌注人次_人。

二、以病人為中心,爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想。

三、規(guī)范整體護(hù)理,爭(zhēng)創(chuàng)一流管理。為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。

四、規(guī)范護(hù)理文件書寫,強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)。隨著人們法律意識(shí)的提高,新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

五、加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障護(hù)理安全。定期督促檢查醫(yī)療安全,重點(diǎn)加了強(qiáng)節(jié)前安全檢查,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識(shí),杜絕事故隱患。

六、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度。根據(jù)省護(hù)理文件書寫規(guī)范,實(shí)時(shí)修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目,檢查考核中均嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)打分。

七、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象。護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早、最親密的工,護(hù)理人員的素養(yǎng)和形象,徑直影響醫(yī)院形象。

1、護(hù)理組首先從業(yè)務(wù)素養(yǎng)抓起,培育護(hù)理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。

2、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語(yǔ),接聽電話規(guī)范,讓護(hù)理人員以端莊、和氣、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語(yǔ)言熱忱接待病人,為病人提供滿足的服務(wù)。

3、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),貫徹“以病人為中心”的思想,讓護(hù)理人員轉(zhuǎn)變思想,提高認(rèn)識(shí),實(shí)時(shí)滿意病人的要求,不斷改善服務(wù)立場(chǎng),提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,著重護(hù)患溝通,從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。

20_年,護(hù)理工作將借醫(yī)院評(píng)審“二乙”之風(fēng),向一個(gè)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的進(jìn)展軌道,立足大局,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,提高護(hù)理工作質(zhì)量,提高護(hù)理管理技能,提高護(hù)理勞動(dòng)效率,提高護(hù)理工作的落實(shí)力,將護(hù)理工作做好、做細(xì)、做實(shí),努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作在新一年中有新突破、新跨越、新提升、新效果,為骨科醫(yī)院的可持續(xù)進(jìn)展,為等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審達(dá)標(biāo)做到抱負(fù)的成果。

在將來(lái)的工作中,__科全體員工依舊會(huì)將“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容作為自身工作的準(zhǔn)那么,讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,而不是讓習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。

3.季度工作個(gè)人總結(jié)700字

回首第一季度的工作歷程,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵??傮w來(lái)說(shuō),我們這第一季度取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,工作狀況總結(jié)如下:

一、工作回顧門店?duì)顩r

1、經(jīng)過(guò)我們店全部員工的共同努力下,我們店完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),銷售營(yíng)業(yè)額及店內(nèi)員工的整體素養(yǎng)都有了階段性提高,現(xiàn)在__店總體水平正在以穩(wěn)定的形式進(jìn)展著:

人員:整體素養(yǎng)有了很大的提高。

財(cái)務(wù):賬目清楚,出入明確,透亮化,規(guī)范化。

事物:處理客情、退換貨品、與供應(yīng)商的關(guān)系趨現(xiàn)穩(wěn)定見好。

2、完成的其他工作。

(1)仔細(xì)貫徹并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決斷,對(duì)員工進(jìn)行思想教育工作,每天都有例行交接會(huì)議,安排好大家所要做的事情。

(2)妥當(dāng)處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種沖突,如有突發(fā)狀況,要員工始終保持專業(yè),由于我們的一言一行代表的并不是個(gè)人而是公司的整體形象。

(3)在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),著重更新知識(shí)結(jié)構(gòu),努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探究,使自己更加勝任本職工作。

二、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方

雖然有很大的進(jìn)步但是仍舊感到有不少不足之處:

1、閱歷不足溝通不夠。我比較偏向直率的溝通方式,不擅長(zhǎng)輾轉(zhuǎn)地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試,適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械倪@方面的技能。

2、心思不夠細(xì)致缺乏創(chuàng)新。我對(duì)工作的立場(chǎng)較謹(jǐn)慎,養(yǎng)成了凡事要問(wèn)清晰,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,原來(lái)這是件好事,但是卻會(huì)產(chǎn)生肯定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。

以上列舉的不足之處,是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處,在以后的工作中我將努力改進(jìn)自己的不足,爭(zhēng)取獲得更好的成果。

人生能有幾回搏,在今后的日子里,我要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與聰慧描繪將來(lái)的藍(lán)圖。望領(lǐng)導(dǎo)予以指正,不吝賜教。

4.季度工作個(gè)人總結(jié)700字

在上半年度的工作中,本人就負(fù)責(zé)的收發(fā)文與內(nèi)勤工作,繼續(xù)轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力提高自身素養(yǎng)和工作質(zhì)量,在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的支持下較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作狀況作如下總結(jié):

作為科室負(fù)責(zé)收發(fā)文與內(nèi)勤的人員,自己清楚地認(rèn)識(shí)到內(nèi)勤位輕責(zé)重,既要完成文書處理、填寫報(bào)表和發(fā)放文件等日常程序化的工作,又要完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。上半年度共收文約130份〔其中辦件約100件,含急件2份、新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示件5份:已辦結(jié)3份,正在辦理2份;閱件約30件〕,發(fā)文6份〔其中代擬稿2份〕。

自己工作閱歷不夠豐富,工作中存在一些不足,在今后的工作中,我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷,通過(guò)在工作內(nèi)外學(xué)習(xí)公文寫作方法,多聽多看全方位了解新區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)概況等信息,虛心接受他人的看法和建議,取長(zhǎng)補(bǔ)短,在進(jìn)一步提高自身技能與工作積極性的基礎(chǔ)上提升工作效率和工作質(zhì)量。收發(fā)文和內(nèi)勤工作其實(shí)就是為科室各位同事服務(wù),為更好地樹立服務(wù)意識(shí)、端正工作立場(chǎng)以做好本職工作,我對(duì)自己提出以下要求:

一是發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨煉意志,增長(zhǎng)才能。

二是發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,不斷積累,努力讓自己具備扎實(shí)的理論功底、辨正的思維方法、踏實(shí)的工作作風(fēng)、果敢的處事技能,從而逐步達(dá)到“張口能講,提筆能寫,下手能干”的境界。

三是培育勤于思索、擅長(zhǎng)思索的習(xí)慣。勇于發(fā)覺(jué)和訂正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤才能漸漸提高自己的工作水平,確保工作高質(zhì)高效。

5.季度工作個(gè)人總結(jié)700字

20**年9月28日凌晨4時(shí)38分,我廠#1機(jī)組順當(dāng)實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)一次勝利,在一片激昂和掌聲中,陽(yáng)城電廠翻開了他成長(zhǎng)歷史中的嶄新一頁(yè),新時(shí)期的安全管理工作也拉開了序幕?;厥椎谌径龋S著各項(xiàng)工程項(xiàng)目深入開展,工作重點(diǎn)的不斷變換,陽(yáng)城電廠依據(jù)實(shí)際狀況有重點(diǎn)、有方向的開展了一系列安全監(jiān)督和安全檢查工作。現(xiàn)將第三季度安全工作總結(jié)如下:

1.現(xiàn)場(chǎng)安全巡查

安全巡查是猜測(cè)和實(shí)時(shí)發(fā)覺(jué)安全隱患的一種有效方法。陽(yáng)城電廠組織人員每天對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行1-2次的安全巡查,包括對(duì)作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、操作人員、機(jī)械設(shè)備、工器具、個(gè)人防護(hù)用品等的檢查,對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題實(shí)時(shí)做好記錄,并馬上聯(lián)系相關(guān)部門、責(zé)任人進(jìn)行整改關(guān)閉,對(duì)隱患較大的狀況實(shí)時(shí)下發(fā)整改通知單,并跟蹤整改狀況,直至整改關(guān)閉,有效的做到了事前處理。第三季度共進(jìn)行安全巡查91次。

2.安全專項(xiàng)檢查

專項(xiàng)檢查是針對(duì)性、專業(yè)性較強(qiáng)的隱患檢查方式,能深挖每個(gè)單項(xiàng)作業(yè)中存在的問(wèn)題。陽(yáng)城電廠在傳統(tǒng)專項(xiàng)檢查模式的基礎(chǔ)上,不斷將檢查形式進(jìn)行優(yōu)化,實(shí)行按兩種形式開展檢查工作:

一是按施工區(qū)域進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查〔如:鍋爐施工區(qū)、主廠房施工區(qū)、電除塵、輸煤系統(tǒng)施工區(qū)等〕。

二是按作業(yè)類別開展安全專項(xiàng)檢查〔如:施工用電、大型

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