2022質(zhì)量工程師《質(zhì)量專業(yè)基礎(chǔ)理論與實務》考前估分卷(二)

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一、單項選擇題(共30題，每題l分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.[1分]

AB

BA

CФ

DΩ

2.10件產(chǎn)品中有2件不合格品，現(xiàn)從中不放回隨機抽取2件，則這2件產(chǎn)品全為不合格品的概率為（）。[1分]

A1／5

B1／25

C1／45

D1／90

3.設(shè)X為隨機變量，且P(|X|≤2)=0．7，P(X2)=0．1，則P(X-2)=（）。[1分]

A0．1

B0．2

C0．3

D0．4

4.10臺發(fā)動機的失效時間(單位：千小時)分別為：l0，11，12，12，12，13，14，18，19，21，則此10臺發(fā)動機失效時間的中位數(shù)是（）。[1分]

A12．0

B12．5

C13．0

D13．5

5.將兩個樣本數(shù)據(jù)在同一張正態(tài)概率紙上作圖，不僅都呈直線狀，且大致平行，則表明這兩個樣本的總體皆服從正態(tài)分布，且（）。[1分]

A均值相等，但標準差不等

B均值不等，但標準差相等

C均值相等，標準差也相等

D均值不等，標準差也不等

6.16個數(shù)據(jù)的平均值為27．83，現(xiàn)發(fā)現(xiàn)其中一個數(shù)據(jù)19．58被誤記為11．58，則糾正后的平均值應為（）。[1分]

A27．33

B27．83

C28．33

D28．83

7.由l5對數(shù)據(jù)(xi，yi)，i=1，2，…，15，算得Lxx=355，Lyy=3102，Lxy=-923，貝0回歸方程y=a+bx中回歸系數(shù)b=（）。[1分]

A1．7

B-l．7

C2．6

D-2．6

8.一批產(chǎn)品有50件，經(jīng)100％檢驗后在5件產(chǎn)品上共發(fā)現(xiàn)了l0個不合格，則該批產(chǎn)品的每百單位產(chǎn)品不合格數(shù)為（）。[1分]

A200

B20

C0．2

D0．1

9.在抽樣檢驗中，生產(chǎn)方風險是指（）。[1分]

A合格批被接收的概率

B合格批不被接收時，使用方承擔的風險

C合格批不被接收的概率

D不合格批被接收的概率

10.計數(shù)調(diào)整型抽樣計劃GB／T2828．1更適用于（）的驗收。[1分]

A孤立批

B連續(xù)批

C單件生產(chǎn)的產(chǎn)品批

D新產(chǎn)品

11.對一種產(chǎn)品的A、B、C三類不合格特性分別進行抽樣驗收，對C類不合格特性的檢測是破壞性的。當C類不合格特性的檢驗結(jié)果不符合要求時，應（）。[1分]

A對C類特性進行全檢

B不接收該批產(chǎn)品

C重新對C類不合格進行檢驗

D接收該批產(chǎn)品，但C類特性作不合格標記

12.對某產(chǎn)品進行抽樣檢驗，AQL可以取較大值的情況是（）。[1分]

A關(guān)鍵質(zhì)量特性的不合格

B對成品影響較大的零件的不合格

C在整機中僅能串聯(lián)使用的零件的不合格

DC類不合格

13.軸承廠長期生產(chǎn)某型號的軸承，但不是機床廠的長期供貨商。機床廠為了應付急需，從軸承廠采購了一批(2000個)該型號軸承，則機床廠對該批軸承的入廠檢、驗應采用的抽樣方案是（）。[1分]

A連續(xù)批抽樣方案

B以LQ為質(zhì)量指標的抽樣方案

C以AQL為質(zhì)量指標的抽樣方案

D調(diào)整型抽樣方案

14.使用計數(shù)調(diào)整型一次抽樣方案(80，2)對連續(xù)批進行驗收時，連續(xù)三批抽檢樣本中不合格品數(shù)分別為2、3、3，根據(jù)轉(zhuǎn)移規(guī)則，對下批產(chǎn)品應（）。[1分]

A繼續(xù)采用抽樣方案(80，2)

B采用加嚴抽樣方案

C采用放寬抽樣方案

D暫停抽樣檢驗

15.根據(jù)計數(shù)調(diào)整型抽樣的轉(zhuǎn)移規(guī)則，調(diào)整抽樣方案的嚴格度主要依據(jù)的是（）的變化。[1分]

A檢驗的歷史信息

BAQL值

C樣本量

D檢驗水平

16.利用X—R圖對軸的加工過程進行監(jiān)控，子組樣本量n=4，隨機抽4根軸進行檢驗。描點員用4個測量值在X圖上打點。由于4點中有2點落在控制限之外，于是他建議部門負責人停止生產(chǎn)。上述描述說明（）。[1分]

A過程失去控制

B過程中心發(fā)生嚴重偏移

C沒有正確使用控制圖

D測量誤差過大

17.為了對生產(chǎn)過程更有把握，應采取的措施（）。[1分]

A擴大生產(chǎn)規(guī)模

B加強產(chǎn)品檢驗

C加強售后服務

D在統(tǒng)計控制狀態(tài)下進行生產(chǎn)

18.影響產(chǎn)品質(zhì)量的異常因素（）。[1分]

A是過程所固有的

B對產(chǎn)品質(zhì)量影響較大，且易于消除

C對產(chǎn)品質(zhì)量影響微小

D不易于消除

19.兩種過程能力指數(shù)Cu與Cpk間的關(guān)系是（）。[1分]

A

B

C

D

20.根據(jù)GB／T4091-2022，在X圖與X圖中，至少連續(xù)（）點中相鄰點交替上下，即可判斷過程異常。[1分]

A8

B9

C14

D15

21.控制圖是（）。[1分]

A一種用于控制成本的圖

B根據(jù)上級下達指標進行管理所設(shè)計的圖

C用于監(jiān)控過程質(zhì)量是否處于統(tǒng)計控制狀態(tài)的

D利用公差界限控制過程的圖

22.利用計量值控制圖對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，如果子組大小為l5，則最宜使戶圖應為（）圖。[1分]

A

B

C

D

23.在制藥廠藥片的壓片工序，為了控制藥片的片重，應采用（）。[1分]

A

B

C

D

24.產(chǎn)品的質(zhì)量變異可通過（）。[1分]

A嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程而完全消除

B對員工嚴格培訓而完全消除

C加強質(zhì)量檢驗而完全消除

D對質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分析找出其統(tǒng)計規(guī)律性

25.質(zhì)量改進旨在消除（）問題。[1分]

A偶然性

B系統(tǒng)性

C多發(fā)性

D常規(guī)性

26.質(zhì)量改進的步驟之一的“掌握現(xiàn)狀”是（）。[1分]

A掌握問題的現(xiàn)狀

B掌握影響原因的現(xiàn)狀

C掌握實施效果的現(xiàn)狀

D掌握實際采取對策的現(xiàn)狀

27.PDCA循環(huán)的特點不包括（）。[1分]

A改進上升

B大環(huán)套小環(huán)

C持續(xù)不斷

D每個階段都不能少

28.質(zhì)量委員會通常由（）組成。[1分]

A企業(yè)董事長和部分董事

B企業(yè)高級管理層的部分成員、中層領(lǐng)導與工人三結(jié)合的形式

C企業(yè)高級管理層的部分成員

D企業(yè)基層員工參加的，加上部分管理人員

29.財務部收集了一個月內(nèi)各部門及人員未及時完成差旅推銷的數(shù)據(jù)，可以（）。[1分]

A利用排列圖找出主要部門或人員

B利用因果圖分析未及時推銷的原因

C利用控制圖監(jiān)控過程波動

D利用直方圖分析分布形狀

30.排列圖和因果圖結(jié)合使用的好處在于（）。[1分]

A減少繪制因果圖的步驟

B使排列圖更加容易判斷

C有利于查找主要原因

D有利于提出假設(shè)的原因

二、多項選擇題(共40題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選。所選的每個選項得0．5分)

31.[2,0.5分]

A

B

C

D

E

32.[2,0.5分]

AP(X1)=0．4：3

BP(2

CP(X4)=0．05

DP(4

EP(X0)=0．90

33.描述樣本中心位置的統(tǒng)計量有（）。[2,0.5分]

A樣本方差

B樣本標準差

C樣本均值

D樣本極差

E樣本中位數(shù)

34.關(guān)于正態(tài)分布N(μ，ó2)參數(shù)的說法，正確的有（）。[2,0.5分]

Aó2是方差

Bó2越小，分布越集中

Có表示分布的位置特征

Dó2越大，分布越集中

Eμ與ó2同量綱

35.某產(chǎn)品的強度X～N(55，42)，強度越大越好，規(guī)范下限TL=47，則該產(chǎn)品的不合格品率為（）。[2,0.5分]

AФ(2)

BФ(一2)

C1一Ф(一2)

D1一Ф(2)

E2[1一Ф(2)]

36.設(shè)ua是標準正態(tài)分布N(0，1)的a分位數(shù)，則（）。[2,0.5分]

Au0．3O

Bu04

Cu0．5O

DU0．80

Eu0．09

37.[2,0.5分]

A

B

C

D

E

38.若變量x與Y正相關(guān)，則（）。[2,0.5分]

A相關(guān)系數(shù)r0

B相關(guān)系數(shù)r=一l

Cx增加時，Y有增大的趨勢

D散點圖上的點子呈拋物線狀

E回歸系數(shù)b0

39.設(shè)r為由n對數(shù)據(jù)(xi，yi)算出的相關(guān)系數(shù)，y=a+bx為相應的一元回歸方程，則（）。[2,0.5分]

Ar與b同號

Br與b異號

Cb與Lxy同號

Db與Lxy異號

Er與Lxy異號

40.抽樣檢驗適用于（）的場合。[2,0.5分]

A不允許有不合格品

B檢驗具有破壞性

C被檢產(chǎn)品為流程性材料

D批量大且檢驗費用高

E被檢產(chǎn)品為散料(散裝材料)

41.從一批產(chǎn)品中抽取5個單位產(chǎn)品進行檢驗，當樣本中不合格品數(shù)小于等于1時，接收該批產(chǎn)品，這種檢驗屬于（）。[2,0.5分]

A計數(shù)抽樣檢驗

B計量抽樣檢驗

C一次抽樣檢驗

D五次抽樣檢驗

E多次抽樣檢驗

42.在對產(chǎn)品批進行抽樣檢驗時，抽取樣本可采用的方法有（）。[2,0.5分]

A方便抽樣

B簡單隨機抽樣

C分層抽樣

D等距抽樣

E隨意抽樣

43.與B、C類不合格相比，A類不合格特性是（）的特性。[2,0.5分]

A更關(guān)鍵

B造成質(zhì)量損失更大

C對質(zhì)量的要求更高

D顧客關(guān)注度低

E輕微不符合

44.計數(shù)型抽樣方案用（）對批的接收性作出判斷。[2,0.5分]

A樣本中含有的不合格品數(shù)

B批中含有的不合格品數(shù)

C樣本中含有的不合格數(shù)

D批中含有的不合格數(shù)

E樣本質(zhì)量特性的平均值

45.關(guān)于以LQ檢索的抽樣方案的說法，正確的有（）。[2,0.5分]

A以LQ檢索的抽樣方案是孤立批抽樣方案

B以LQ檢索的抽樣方案是計數(shù)調(diào)整型抽樣方案

C以LQ檢索的抽樣方案用于質(zhì)量穩(wěn)定性差的產(chǎn)品批的驗收

D以LQ檢索的抽樣方案用于連續(xù)批的驗收

E以LQ檢索的抽樣方案可以用于新產(chǎn)品批的驗收

46.對一批產(chǎn)品規(guī)定了P0、P1后，若將抽樣方案從(80．0)改為(32，0)，將（）。[2,0.5分]

A增大生產(chǎn)方風險

B增大使用方風險

C減小生產(chǎn)方風險

D增加檢驗成本

E降低檢驗成本

47.為分析抽樣方案能否滿足客戶的質(zhì)量要求，可以（）。[2,0.5分]

A分析抽樣方案的0C曲線

B分析檢驗費用

C分析使用方風險質(zhì)量和使用方風險

D分析生產(chǎn)批量

E分析抽樣檢驗時間

48.使用計數(shù)調(diào)整型抽樣方案時，將檢驗水平Ⅱ改為特殊水平，會導致抽樣方案（）。[2,0.5分]

A樣本量減小

BAQL值減小

C使用方風險增大

DOC曲線形狀改變

E檢驗成本增加

49.抽樣檢驗標準G．B／T2828．2適用于對（）情形的檢驗。[2,0.5分]

A連續(xù)批

B孤立批

C給出生產(chǎn)方風險質(zhì)量

D給出使用方風險質(zhì)量

E同時給出生產(chǎn)方風險質(zhì)量和使用方風險質(zhì)量

50.使用破壞性測試對貴重產(chǎn)品進行抽樣檢驗時，適宜使用的檢驗水平為（）。[2,0.5分]

A一般檢驗水平I

B一般檢驗水平Ⅱ

C一般檢驗水平Ⅲ

D特殊檢驗水平S一1

E特殊檢驗水平S一2

51.與過程能力有關(guān)的指標有（）。[2,0.5分]

AS

B規(guī)范限T

C規(guī)范中心M

DR

Ed

52.對于單值一移動極差控制圖，單值控制圖的上控制限UCL與中心線的距離為（）。[2,0.5分]

A

B

C

D

E

53.利用控制圖控制鑄件的砂眼數(shù)，每次抽取的子組大小相同，可使用的控制圖有（）圖。[2,0.5分]

AP

BC

Cu

DX—Rs

Enp

54.每張常規(guī)控制圖都包含（）。[2,0.5分]

A中心線

B控制限

C規(guī)范限

D描點序列

E警戒線

55.在過程控制中，若TL=一3，Tu=3，μ=1，ó=1，則（）。[2,0.5分]

ACp=1

BCp=2／3

CCpK=1

DCpk=2／3

ECpK=4／3

56.在過程控制中，提高產(chǎn)品合格率的措施有（）。[2,0.5分]

A減小分布中心與公差中心的偏離

B擴大控制限范圍

C提高過程能力

D盡量減小特性值的波動程度

E減少檢驗次數(shù)

57.關(guān)于總體質(zhì)量特性值分布與控制圖類型的說法，正確的有（）。[2,0.5分]

A計點值控制圖用于質(zhì)量特性值服從泊松分布的情形

B計件值控制圖用于質(zhì)量特性值服從二項分布的情形

C計數(shù)值控制圖用于質(zhì)量特性值服從正態(tài)分布的情形

D計量值控制圖用于質(zhì)量特性值服從正態(tài)分布的情形

E計件值控制圖用于質(zhì)量特性值服從均勻分布的情形

58.P控制圖不能用來控制（）。[2,0.5分]

A不合格品數(shù)

B不合格品率

C不滿意次數(shù)

D不合格數(shù)

E疵點數(shù)

59.常規(guī)計量控制圖包括（）。[2,0.5分]

A

B

C

D

E

60.分析用控制圖的主要任務是（）。[2,0.5分]

A分析過程是否處于統(tǒng)計控制狀態(tài)

B分析產(chǎn)品的顧客滿意度

C分析過程的成本是否經(jīng)濟

D分析過程能力指數(shù)是否滿足技術(shù)要求

E分析過程不合格品率低的原因

61.在（）情況下，可以判定過程出現(xiàn)異常。[2,0.5分]

A控制圖中有點子超出控制限

B控制圖中的點子出現(xiàn)連續(xù)6點遞增的傾向

C控制圖中的點子在控制限內(nèi)隨機波動

D過程中存在異常因素

E過程能力指數(shù)Cp1

62.在計算過程能力指數(shù)Cp時，若ó未知，可以通過（）進行估計。[2,0.5分]

A

B

C

D

E

63.QC小組與行政班組的主要不同點有（）。[2,0.5分]

A人數(shù)不同

B組織原則不同

C活動目的不同

D活動地點不同

E活動方式不同

64.某機械制造廠產(chǎn)品的缺陷數(shù)呈上升趨勢，為了解產(chǎn)品缺陷的分布情況，可采用的工具有（）。[2,0.5分]

A散布圖

B因果圖

C排列圖

D不合格項調(diào)查表

E不合格位置調(diào)查表

65.關(guān)于直方圖的用途和繪制，正確的有（）。[2,0.5分]

A直方圖可以直觀地顯示數(shù)據(jù)的分布情況

B對于同樣的數(shù)據(jù)，不同的分組方式，獲得的直方圖的形狀不完全相同

C直方圖可以顯示樣本數(shù)據(jù)隨時間的變化情況

D直方圖可以同時顯示數(shù)據(jù)的中心位置和分散程度

E直方圖可以幫助我們把主要精力集中在少數(shù)關(guān)鍵問題

66.質(zhì)量改進中經(jīng)常用因果圖來整理問題可能的影響原因，用因果圖時應該注意的事項包括（）。[2,0.5分]

A不同的質(zhì)量特性最好不要共用一張因果圖

B不應在圖上注明哪個是主要原因

C要經(jīng)過試驗驗證因果關(guān)系是否存在

D確定原因時應集思廣益，以免遺漏

E圖中各影響因素要清楚具體

67.關(guān)于排列圖的用途和使用，正確的有（）。[2,0.5分]

A排列圖上通常把因素分為主要因素、次要因素與一般因素三類

BA類因素是指累計比率在0～50％間的因素

C可使用排列圖確定采取措施的順序

D分類方法不同，得到的排列圖也不同

E排列圖可分為分析現(xiàn)象用排列圖和分析原因用排列圖

68.排列圖的結(jié)構(gòu)通常是（）。[2,0.5分]

A右邊縱軸表示不合格(或缺陷)項目的百分比和累計百分比

B左邊縱軸表示不合格(或缺陷)項目的頻數(shù)

C橫軸表示不合格(或缺陷)項目類型

D矩形的高度表示不合格(或缺陷)項目頻數(shù)的大小

E矩形的高度從左到右依次升高

69.關(guān)于PDCA循環(huán)的內(nèi)容和特點，正確的有（）。[2,0.5分]

APDCA循環(huán)是指策劃、實施、檢查和處置

BPDCA循環(huán)的四個階段一個也不能少

CPDCA循環(huán)是逐步上升的循環(huán)

DPDCA循環(huán)不必形成閉環(huán)

EPDCA循環(huán)中A階段的任務是對過程和產(chǎn)品進行監(jiān)視和測量，并報告成果

70.分層法是一種常見的質(zhì)量改進工具，常與其他工具聯(lián)合使用，關(guān)于分層法的使用，正確的有（）。[2,0.5分]

A數(shù)據(jù)分層不當，可能會得出錯誤的信息

B數(shù)據(jù)分層不能與直方圖聯(lián)合使用

C當數(shù)據(jù)沒有進行分層時，直方圖可能會呈現(xiàn)雙峰型

D當層與層之間的數(shù)據(jù)差異不大時，必須分層

E數(shù)據(jù)分層時，同一層次內(nèi)的數(shù)據(jù)波動幅度要盡可能小

三、綜合分析題(共20題，每題2分。由單項選擇題和多項選擇題組成。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分)(一)為對某種產(chǎn)品進行驗收，質(zhì)檢部門根據(jù)生產(chǎn)特點，針對不合格品百分數(shù)設(shè)計了計數(shù)調(diào)整型抽樣方案，如下表所示。每個操作員一天生產(chǎn)的全部產(chǎn)品作為一個交檢批。檢驗時，檢驗員根據(jù)生產(chǎn)時間每隔半小時從每個操作員生產(chǎn)的產(chǎn)品中取樣，共抽取80個產(chǎn)品，檢驗所有的特性。以下數(shù)據(jù)是其中一個交檢批的檢驗結(jié)果：1個產(chǎn)品的特性l不合格2個產(chǎn)品的特性2不合格1個產(chǎn)品的特性2、3不合格5個產(chǎn)品的特性4不合格3個產(chǎn)品的特性4、5不合格解析:根據(jù)檢驗結(jié)果，檢驗員對該批產(chǎn)品作了不接收的判定。質(zhì)量管理部門要求檢驗員對該批產(chǎn)品作全數(shù)檢驗，并要求對不合格品進行返工和返修。

71.在抽取樣本時，檢驗員采取的取樣方法是（）。[2,0.5分]

A等距抽樣

B分層抽樣

C簡單隨機抽樣

D非隨機抽樣

72.根據(jù)檢驗結(jié)果，可統(tǒng)計出（）。[2,0.5分]

AB類不合格品有3個

BA類不合格品有l(wèi)個

CB類不合格品有4個

DC類不合格品有9個

73.根據(jù)抽樣方案和樣本中出現(xiàn)的不合格品數(shù)，可以對批做出（）的檢驗結(jié)論。[2,0.5分]

A對C類判不接收

B對A類判接收

C對B類判接收

D對B、C類均判不接收

74.分析結(jié)果顯示（）。[2,0.5分]

A檢驗員判定正確

B不應對該批產(chǎn)品作全檢處理

C該批產(chǎn)品應作接收判定

D質(zhì)量管理部門和檢驗員判斷失誤

(二)

75.[2,0.5分]

A

B

C

D

76.[2,0.5分]

A

B

C

D

77.[2,0.5分]

A

B

C

D

(三)把鋼材彎曲成鋼夾，考慮鋼夾的間隙距離，其規(guī)范限為6．8±0．6。mm，若加工過程平穩(wěn)，鋼夾的間隙距離X～N(6．8，0．32)。

78.該加工過程的過程能力為（）。[2,0.5分]

AO．9

B1．2

C1．5

D1．8

79.該加工過程的過程能力指數(shù)Cp為（）。[2,0.5分]

A0．58

BO．67

C0．89

D1．05

80.經(jīng)技術(shù)革新改進工藝，該加工過程的標準差減少到0．15mm，而過程中心不變，此時Cp為（）。[2,0.5分]

A1．00

B1．17

C1．33

D1．41

(四)某公司為整車廠提供配套的真皮座椅，在安裝過程中經(jīng)常出現(xiàn)座椅局部起皺。為此，公司成立了QC小組解決這個問題。由于該問題的形成與皮質(zhì)的好壞、皮料的裁剪和縫紉、海綿芯的形狀與尺寸、安裝人員技能等眾多因素有關(guān)，因此小組的工作劃分為調(diào)查收集現(xiàn)場數(shù)據(jù)、分析主要原因、提出改進對策三個階段進行。

81.在調(diào)查收集數(shù)據(jù)階段，下列做法和觀點正確的是（）。[2,0.5分]

A利用調(diào)查表調(diào)查起皺的情況

B在收集數(shù)據(jù)過程中運用分層的思想能夠幫助查找原因

C統(tǒng)計不同操作人員的缺陷次數(shù)以落實質(zhì)量責任，為質(zhì)量獎懲提供依據(jù)

D由于皮料，海綿芯等都是經(jīng)檢驗合格的，所以不必收集數(shù)據(jù)就可以肯定安裝人員的技能不夠是主要原因

82.調(diào)查表的種類較多，不同的調(diào)查表提供的信息也有所不同，在該改進項目的調(diào)查過程中最適宜采用的調(diào)查表是（）。[2,0.5分]

A工序分布調(diào)查表

B不合格項調(diào)查表

C不合格位置調(diào)查表

D不合格原因調(diào)查表

83.小組收集了近2個月主要的兩名安裝人員所安裝的座椅的缺陷數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)兩個的缺陷數(shù)量和分布都十分相近，由此可以得出的結(jié)論是（）。[2,0.5分]

A兩人的質(zhì)量意識都需要加強，應對他們同時處罰

B在人、機、料、法、環(huán)、測幾類影響因素中，人不是主要影響因素

C兩人的安裝方法有顯著不同

D無法做出判斷

84.有助于小組整理原因的工具有（）。[2,0.5分]

A直方圖

B排列圖

C因果圖

D控制圖

85.在提出和實施改進對策時，正確的做法是（）。[2,0.5分]

A只要能解決座椅起皺的實際問題，不必考慮改進對策是否存在其他風險

B應急對策與永久對策在解決問題上并無本質(zhì)差別

C在實施改進對策的過程中應注意確定改進效果

D如果改進對策無效，應首先從改進對策是否按計劃實施以及計劃是否合理來考慮

(五)A企業(yè)的核心產(chǎn)品是某種化工材料，通過幾年的技術(shù)改造，企業(yè)的設(shè)備和設(shè)施達到了國內(nèi)一流、國際先進的水平，但其產(chǎn)出率卻與國際先進水平存在明顯的差距。企業(yè)領(lǐng)導決定成立攻關(guān)型QC小組以提高該化工產(chǎn)品的產(chǎn)出率。

86.質(zhì)量改進課題確定后，為了進一步明確該化工產(chǎn)品當前的產(chǎn)出