《新主人翁精神》讀后感

1/1《新主人翁精神》讀后感

讀過《新主人翁精神》這本書，我感受頗深。書中通過崗位股份制公司理論，為我們確定了崗位主人翁身份，要求員工以主人翁精神開展工作。

作為一個真正的職業(yè)者，他首先要有基本的社會準則和公德，誠實、可信、不貪圖利益，能夠以公平的心對待同事，能以一個平常心對待各種誘惑，做到遵紀守法、誠實待人接物。其次他要有基本的道德情操，把社會、學校未來的發(fā)展真正的認為是自己的責任，并且勇于承擔這份責任，將學校的未來視為自己的使命，能夠完全投入到工作中去。最后他要對待工作充滿熱情、積極向上、敬業(yè)與全身心的投入，并且始終如一的把工作認為是自己的職業(yè)，而不是謀生的手段。

做崗位的主人，給自己打工，主人翁精神影響著我們對事物的'判斷，影響著我們的言行舉止，影響著我們未來的發(fā)展方向。機會留給有準備的人，為了實現(xiàn)個人的發(fā)展，讓我們在新主人翁精神的指引下，以主人翁的心態(tài)對自己負責，使自己的人力資本不斷增值。

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最近看了一本書《新主人翁精神》說的是：呼喚我們每個人內(nèi)心的主人翁精神，有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的成功有了最基本的保證；沒有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少根基。

每個員工或是每個個體在自己的工作崗位上發(fā)揮著自己的各種潛質(zhì)，潛質(zhì)的大小，最主要的激發(fā)動力就是每個員工自己的出發(fā)點。作為崗位上的主人翁，當成自己的事業(yè)來經(jīng)營，和打工于別人一天天得過且過來的更有激情，我們每個人水平?jīng)]有什么太大的差異。對待工作的態(tài)度決定了，是事業(yè)成功與否的最大因素。即使是打工，首先也是為自己打工以主人翁的心態(tài)工作不僅是為公司也是為了我們自己的發(fā)展

我們每個人的工作水平差異非常之小同一個工作崗位上員工的智商也不會有多大的不同唯一區(qū)分的就是對自己的工作來說有人很"聰明"有人卻很"傻"。同一份工作面前，聰明的員工會利用各種"捷徑"來完成工作，比如我們在完成自己工作量的時候，今天的回訪還差十幾個，可是已經(jīng)到了下班的時間"聰明"的員工總會把想象中的回訪噼里啪啦輸入電腦，"笨"員工會一個一個打下去一直到很晚。雖然他也知道這樣出業(yè)績的機會并不是百分之百。"聰明"員工和"傻"員工都完成了自己的工作量，量是有了質(zhì)卻有了根本上的區(qū)別，這也就是為什么兩種員工會在業(yè)績上有區(qū)別。表面上聰明員工在有限的時間里比傻員工更快的完成了工作量，有了更多的時間來做其他的事情或是休息，但真正受益的卻是傻員工，在有限的時間里得到了更多的客戶需求信息，成為后面的業(yè)績提升的助推器。

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今天我閱讀了《新主人翁精神》這本書，書中所講述的一些職場道理叫我印象深刻，也領悟感觸良多。這本書當中所闡述的每一個觀點，每一個鮮活的例子，叫我受到了一次次震撼，讓我深刻體會到了主人翁精神對于一個人發(fā)展的重要意義。

主人翁精神是什么，根本在于將自己當成主人，員工是企業(yè)的主人，那么員工就會認真從事工作?！缎轮魅宋叹瘛逢P鍵就是要向我們一個員工心態(tài)的擺正，應該明白自身崗位是企業(yè)的一個細胞，就像一個完全的人體一樣，任何一個組織不工作了，人體就無法正常運行了。而當企業(yè)的每一名員工擁有了新主人翁精神，就會不斷努力工作，不斷地為企業(yè)發(fā)展著想，企業(yè)上下員工形成一股合力將企業(yè)辦好，讓企業(yè)發(fā)展、騰飛。

此外，《新主人翁精神》當中講述到了一個”差不多先生“也叫我印象深刻，這個”差不多先生“總是以一種混沌過日的思想應對生活，這個也差不多，那個也差不多，毫無進取心態(tài)。而一個積極向上的企業(yè)是絕不允許存在”差不多先生“的，企業(yè)要辦好就一定要是用心、專注，員工以主人翁精神認真細致得對待每一