2023年醫(yī)院總務(wù)主任年度工作述職報(bào)告范文

第頁(yè)共頁(yè)2023年醫(yī)院總務(wù)主任年度工作述職報(bào)告范文尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！首先，我要衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，使我能夠擔(dān)任醫(yī)院總務(wù)主任一職。在過(guò)去一年中，我積極履行職責(zé)，全力以赴推動(dòng)醫(yī)院總務(wù)工作的發(fā)展。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我全面負(fù)責(zé)醫(yī)院總務(wù)管理與工作，具體如下：一、工作目標(biāo)及取得的成績(jī)1.樹(shù)立良好的醫(yī)院形象作為醫(yī)院總務(wù)主任，我深入理解醫(yī)院形象對(duì)于醫(yī)院發(fā)展的重要性。我在去年的工作中，重點(diǎn)圍繞醫(yī)院形象展開(kāi)，通過(guò)改善醫(yī)院環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)溝通交流等方面的工作，不斷提升了醫(yī)院的形象。同時(shí)，我也積極參與醫(yī)院形象宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)了醫(yī)院與社會(huì)的聯(lián)系。2.優(yōu)化醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備管理為了提高醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備管理質(zhì)量，我與相關(guān)部門(mén)建立了密切的合作關(guān)系，開(kāi)展了一系列的工作。我制定了設(shè)施設(shè)備維護(hù)和更新計(jì)劃，并加強(qiáng)了設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。同時(shí)，我積極協(xié)調(diào)各方資源，爭(zhēng)取醫(yī)院資金支持，進(jìn)行設(shè)備的采購(gòu)和更新。這些措施有效地提高了醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備管理水平，為醫(yī)療工作提供了良好的保障。3.提高醫(yī)院的后勤保障能力在后勤保障方面，我注重精細(xì)化管理，按照科學(xué)規(guī)范進(jìn)行工作。我組織編制了醫(yī)院后勤工作手冊(cè)，明確了各項(xiàng)工作的具體要求和流程，加強(qiáng)了后勤工作流程的規(guī)范性。同時(shí)，我加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的后勤管理人才，提高了醫(yī)院的后勤保障能力。4.加強(qiáng)醫(yī)院的安全防衛(wèi)工作為了保障醫(yī)院的安全穩(wěn)定，我主持組織開(kāi)展了一系列的安全防衛(wèi)工作。我與公安機(jī)關(guān)建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，加強(qiáng)了醫(yī)院的安全設(shè)施建設(shè)和管理，提升了醫(yī)院的安全防范能力。同時(shí)，我注重開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作，提高了醫(yī)務(wù)工作人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施雖然在過(guò)去一年中取得了一些成績(jī)，但我還存在一些問(wèn)題，需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。1.醫(yī)院形象宣傳不夠雖然我做了一些醫(yī)院形象宣傳的工作，但還不夠全面、深入。下一年度，我將加大宣傳力度，加強(qiáng)與社會(huì)各界的聯(lián)系，提高醫(yī)院的影響力。2.設(shè)施設(shè)備管理仍待加強(qiáng)在設(shè)施設(shè)備管理方面，由于醫(yī)院設(shè)施設(shè)備更新較少，導(dǎo)致一些設(shè)備老化嚴(yán)重，需要加大資金投入進(jìn)行更新。我將爭(zhēng)取更多的資金支持，優(yōu)化設(shè)備更新計(jì)劃，提高設(shè)施設(shè)備管理的水平。3.后勤保障工作還需改善雖然我在后勤保障工作方面進(jìn)行了一些工作，但仍然存在一些問(wèn)題，如后勤工作流程尚不完善、團(tuán)隊(duì)建設(shè)還需加強(qiáng)等。下一年度，我將完善工作手冊(cè)，進(jìn)一步規(guī)范工作流程，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高后勤保障工作的效率和質(zhì)量。4.安全防衛(wèi)工作需進(jìn)一步強(qiáng)化盡管在安全防衛(wèi)工作方面取得了一定的成績(jī)，但由于社會(huì)治安形勢(shì)的復(fù)雜性，我們還需要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的安全防范工作。下一年度，我將與公安機(jī)關(guān)保持密切合作，加強(qiáng)安全設(shè)施的建設(shè)和管理，提高醫(yī)院的安全防范能力。三、工作計(jì)劃未來(lái)一年，我將圍繞醫(yī)院的總務(wù)管理工作，深入貫徹全面從嚴(yán)治黨的要求，深化醫(yī)院改革，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，具體包括以下幾個(gè)方面：1.加強(qiáng)醫(yī)院形象宣傳通過(guò)加大宣傳力度，提升醫(yī)院的知名度和影響力，提高公眾對(duì)醫(yī)院的認(rèn)知度和滿意度。2.優(yōu)化設(shè)施設(shè)備管理加大設(shè)備更新投入力度，提高設(shè)施設(shè)備管理的水平，保障醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.完善后勤保障工作進(jìn)一步規(guī)范后勤工作流程，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高后勤保障工作的質(zhì)量和效率。4.加強(qiáng)安全防衛(wèi)工作與公安機(jī)關(guān)加強(qiáng)合作，加強(qiáng)醫(yī)院的安全設(shè)施建設(shè)和管理，提升醫(yī)院的安全防范能力?？傊^(guò)去一年對(duì)我的成長(zhǎng)是寶貴的，同時(shí)也意識(shí)到自