《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤模擬》測(cè)試題

《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤模擬》測(cè)試題（90分）一.單選題1、1.組織架構(gòu)扁平化的本質(zhì)是：【單選題】（5分）A.A成本節(jié)約B.B提高效益C.C較少浪費(fèi)D.D提升速度正確答案:A2、2.矛盾沖突的處理方法不包括：【單選題】（5分）A.A競(jìng)爭(zhēng)B.B妥協(xié)C.C合作D.D運(yùn)氣正確答案:D3、3.沖突的主要原因不包括：【單選題】（5分）A.A信息不對(duì)稱B.B知覺性選擇C.C利益沖突D.D事不關(guān)己正確答案:D4、4.上下級(jí)溝通的黃金法則是：【單選題】（5分）A.A雷曼法則B.B雷神法則C.C雷鮑夫法則D.D霍夫曼法則正確答案:C5、5.贏字拆解為亡口月貝凡，其中亡字代表什么：【單選題】（5分）A.A死亡B.B犧牲C.C丟失D.D遺忘正確答案:B二.判斷題6、1.巴比倫塔建設(shè)項(xiàng)目失敗的根本原因是組織障礙?！締芜x題】（5分）A.正確B.錯(cuò)誤正確答案:B7、2.同事間，部門間、團(tuán)隊(duì)間的矛盾沖突越低績(jī)效越高?！締芜x題】（5分）A.正確B.錯(cuò)誤正確答案:B8、3.人們溝通中接受對(duì)方最多、最主要的溝通語(yǔ)言是語(yǔ)言溝通。【單選題】（5分）A.正確B.錯(cuò)誤正確答案:A9、4.彼得德魯克曾經(jīng)說過：你可以嘗試改變你的上司?！締芜x題】（5分）A.正確B.錯(cuò)誤正確答案:A10、5.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的認(rèn)定方式就是績(jī)效高的團(tuán)隊(duì)?！締芜x題】（5分）A.正確B.錯(cuò)誤正確答案:B三、填空題11、1.跨部門管理的四把鑰匙是：【填空題】（10分）________________________正確答案:打破界限分享信息共同決策重在行動(dòng)（回答與答案完全相同才得分）12、2.內(nèi)部管理的五大障礙是：【填空題】（10分）________________________正確答案:局限思考?xì)w罪于外缺乏系統(tǒng)思考專注個(gè)體事件專注當(dāng)下（回答與答案完全相同才得分）13、3.溝通的成功率公式是：（）=（）+（）【填空題】（10分）________________________正確答案:合作收益合作成本信任度（回答與答案完全相同才得分）14、4.上級(jí)對(duì)下級(jí)的五大需求是：【填空題】________________________正確答案:給予支持執(zhí)行指令承擔(dān)責(zé)任分享信息提供方法（回答與答案完全相同才得分）15、5.贏字拆解其中貝代表：（）、凡代表：（）【填空題】（10分）