管理組織會計課后知識題知識學(xué)習(xí)指導(dǎo)書知識題目解析第四章

**課后練習(xí)思考題定性銷售預(yù)測和定量銷售預(yù)測的優(yōu)缺點是什么?其適用范圍又是什么?感謝閱讀答：（１）定性銷售預(yù)測又稱為定性分析法或非數(shù)量分析法，它主要是依靠預(yù)測人員豐富的實踐經(jīng)驗和知識以及主觀的分析判斷能力，在考慮政治經(jīng)濟形勢、市場變化、經(jīng)濟政策、消費傾向等各項因素對經(jīng)營影響的前提下，對事物的性質(zhì)和發(fā)展趨勢進行預(yù)測和推測的分析方法。定性銷售預(yù)測方法又分為判斷分析法和調(diào)查分析法兩大類。謝謝閱讀定性預(yù)測的優(yōu)點在于注意對當(dāng)期事物發(fā)展變化的把握，在資料不足的情況下可以加快預(yù)測速度；缺點是容易受到主觀因素的影響，科學(xué)依據(jù)不足，準確性、可靠性較差。精品文檔放心下載（２）定量銷售預(yù)測也稱數(shù)量分析法。它主要是應(yīng)用數(shù)學(xué)的方法，對與銷售有關(guān)的各種經(jīng)濟信息進行科學(xué)的加工處理，建立相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型，充分揭示各有關(guān)變量之間的規(guī)律性聯(lián)系，并做出相應(yīng)預(yù)測結(jié)論。定量預(yù)測基本上分為：趨勢預(yù)測分析法、因果預(yù)測分析法、季節(jié)預(yù)測分析法和購買力指數(shù)法。精品文檔放心下載定量預(yù)測的優(yōu)點是結(jié)果的客觀性。但由于經(jīng)濟生活的復(fù)雜性，并非所有影響因素都可以通過定量進行分析，某些因素（例如，政治經(jīng)濟形勢的變動、消費傾向、市場前景、宏觀環(huán)境的變化等）只有定性的特征，定量預(yù)測比較機械，難以預(yù)測事物性質(zhì)的發(fā)展變化；再者，定量分析也存在其本身的局限性，任何數(shù)學(xué)方法都不能概括所有的復(fù)雜的經(jīng)濟變化情況。如果不結(jié)合預(yù)測期間的政治、經(jīng)濟、市場以及政策方面的變化情況，必然會導(dǎo)致預(yù)測結(jié)果脫離客觀實際。所以，我們必須根據(jù)具體情況，把定量分析與定性分析方法結(jié)合起來使用，這樣才能收到良好的效果。精品文檔放心下載某家具公司采用調(diào)查分析法進行銷售預(yù)測時，應(yīng)如何去做?謝謝閱讀答：通過對有代表性的顧客的消費意向進行調(diào)查，了解市場需求變化趨勢，了解到顧客明年的購買量，顧客的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，顧客的愛好、習(xí)慣和購買力的變化，顧客購買本公司產(chǎn)品占其總需要量的比重和選擇供應(yīng)商的標準，這對銷售預(yù)測將更有幫助。謝謝閱讀在不同的產(chǎn)品壽命周期階段，應(yīng)如何有效地進行銷售預(yù)測?精品文檔放心下載答:某種產(chǎn)品從投人市場開始直到退出市場為止，一般分為投人期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。產(chǎn)精品文檔放心下載**品壽命周期不同階段的基本區(qū)別在于各階段銷售增長率的變化不同。在投入期，銷售量增長緩慢，銷售增精品文檔放心下載長率較小;在成長期，銷售量急劇上升，銷售增長率較大;在成熟期，銷售量增長趨緩，銷售增長率較小;而謝謝閱讀在衰退期，銷售量開始減少，銷售增長率出現(xiàn)負數(shù)。一般而言，0<銷售增長率<0.1時，為投入期或成熟精品文檔放心下載期;當(dāng)銷售增長率≥0.1時，為成長期;當(dāng)銷售增長率<0時，為衰退期。謝謝閱讀因此，在不同的產(chǎn)品壽命周期階段進行銷售預(yù)測時，可以根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)確定銷售增長率進行銷售預(yù)測，也感謝閱讀可以采用加權(quán)平均法或指數(shù)平滑法進行趨勢預(yù)測。應(yīng)用時，必須根據(jù)各階段的特征靈活確定。感謝閱讀試述成本預(yù)測的基本步驟。答:確定初選目標成本成本初步預(yù)測提出各種成本降低方案正式確定目標成本不可比產(chǎn)品成本預(yù)測有哪些特點?應(yīng)注意哪些問題?答:不可比產(chǎn)品是指企業(yè)以往年度沒有正式生產(chǎn)過的產(chǎn)品，其成本水平無法與過去進行比較，因而不能像可比產(chǎn)品那樣通過采用下達成本降低指標的方法控制成本支出。預(yù)測時主要采用的三種方法及其特點如下:謝謝閱讀(1)技術(shù)測定法是指在充分挖掘生產(chǎn)潛力的基礎(chǔ)上，根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)條件和工藝方法，對影響人力、物力消耗的各項因素進行技術(shù)測試和分析計算，從而確定產(chǎn)品成本的一種方法。該方法比較科學(xué)，但工作量較大，對品種少、技術(shù)資料比較齊全的產(chǎn)品可以采用。感謝閱讀(2)產(chǎn)值成本法是指按工業(yè)總產(chǎn)值的一定比例確定產(chǎn)品成本的一種方法。產(chǎn)品的生產(chǎn)過程同時也是生產(chǎn)的耗費過程，在這一過程中，產(chǎn)品成本體現(xiàn)生產(chǎn)過程中的資金耗費，而產(chǎn)值則以貨幣形式反映生產(chǎn)過程中的成果。該方法不太準確，但工作量小，比較簡便、易行。謝謝閱讀(3)目標成本法是指根據(jù)產(chǎn)品的價格構(gòu)成來制定產(chǎn)品目標成本的一種方法。采用該方法的關(guān)鍵在于同類市場調(diào)查、確定一個合適的銷售價格和目標利潤。該方法比較簡單易懂，但如果市場調(diào)查有偏差，那么預(yù)測值將會受到很大影響。謝謝閱讀**6. 利用預(yù)計資產(chǎn)負債表法進行資金需要總量預(yù)測的理論依據(jù)是什么?感謝閱讀答:預(yù)計資產(chǎn)負債表法是通過編制預(yù)計資產(chǎn)負債表來預(yù)計預(yù)測期的資產(chǎn)、負債和留用利潤，從而測算外部感謝閱讀資金需要量的一種方法。資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)某一時點資金占用(資產(chǎn))和資金來源(負債和所有者權(quán)益之和)平衡狀況的會計報表。感謝閱讀企業(yè)增加的資產(chǎn)，必然是通過增加負債或所有者權(quán)益的途徑予以解決的。因此，通過預(yù)計資產(chǎn)的增減，可謝謝閱讀以確定需要從外部籌措的資金數(shù)額。由于資產(chǎn)、負債的許多項目隨銷售收入的增加而增加，隨其減少而減少，呈現(xiàn)一定的比例關(guān)系，因此，可精品文檔放心下載以利用基年資產(chǎn)、負債各項目與銷售收人的比例關(guān)系，預(yù)計預(yù)測期的資產(chǎn)、負債各項目的數(shù)額。感謝閱讀7.固定資金需要量預(yù)測需要注意哪些問題?答:固定資金需要量預(yù)測是對未來一定時期內(nèi)企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動所需固定資金進行預(yù)計和測算。要預(yù)謝謝閱讀測固定資金需要量，首先要預(yù)測固定資產(chǎn)的需要量。固定資產(chǎn)需要量的預(yù)測，就是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方精品文檔放心下載向、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和現(xiàn)有的生產(chǎn)能力，預(yù)計和測算企業(yè)為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)所需要的固定資產(chǎn)數(shù)量。固定精品文檔放心下載資產(chǎn)需要量的預(yù)測既要保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常需要，又要盡可能地節(jié)約資金、減少占用;既要考慮企業(yè)現(xiàn)有的感謝閱讀技術(shù)條件，充分利用、挖掘現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營能力，又要盡可能地采用先進的科學(xué)技術(shù)成果，不斷提高企業(yè)精品文檔放心下載生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)的現(xiàn)代化水平。由于企業(yè)的固定資產(chǎn)種類繁多，生產(chǎn)經(jīng)營活動對各類固定資產(chǎn)需要的具體情況非常復(fù)雜，所從事的行業(yè)不感謝閱讀同，其差別也很大。預(yù)測時不可能逐一詳細計算，而必須有重點地進行。在工業(yè)企業(yè)全部固定資產(chǎn)中，生精品文檔放心下載產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是決定生產(chǎn)經(jīng)營的基本因素。它品種繁多、構(gòu)成復(fù)感謝閱讀雜、數(shù)量很大、占用資金最多，因此固定資產(chǎn)需要量的預(yù)測應(yīng)以生產(chǎn)設(shè)備為重點。在正確預(yù)測生產(chǎn)設(shè)備需謝謝閱讀要量的基礎(chǔ)上，其他各類固定資產(chǎn)可以根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備配套的需要量合理地進行測算。精品文檔放心下載案例題請對本案例進行分析，并討論:1.對該酒店2013年客房住宿收入進行預(yù)測，確定能否完成全年1300萬元的收入目標。謝謝閱讀**答:即使該酒店達到呼和浩特市該地段同類酒店客房的入住率及房價，該酒店仍無法完成全年1300萬元的精品文檔放心下載收入目標。2.為確保2013年1300萬元客房住宿收入目標的實現(xiàn)，應(yīng)采取哪些措施?感謝閱讀答：（1）充分利用資源。將棋牌室減少，增加客房數(shù)量。謝謝閱讀（2）提高服務(wù)質(zhì)量，提高顧客回頭率。（3）實行浮動房價，旺季漲價，淡季降價，從而實現(xiàn)淡季也有一定的入住率。謝謝閱讀名詞解釋1.經(jīng)營預(yù)測：是指根據(jù)歷史資料和現(xiàn)在的信息，運用一定的科學(xué)預(yù)測方法，對未來經(jīng)濟活動可能產(chǎn)生的經(jīng)謝謝閱讀濟效益和發(fā)展趨勢做出科學(xué)的預(yù)測和推測的過程。2.定性銷售預(yù)測：又稱為定性分析法或非數(shù)量分析法，它主要是依靠預(yù)測人員豐富的時間經(jīng)驗和知識以及感謝閱讀主觀的分析判斷能力，再考慮政治經(jīng)濟形勢、市場變化、經(jīng)濟政策、消費傾向等各項因素對經(jīng)營影響的前精品文檔放心下載提下，對事物的性質(zhì)和發(fā)展趨勢進行預(yù)測和推測的分析方法。精品文檔放心下載3.調(diào)查分析法：是指通過對有代表性顧客的消費意向的調(diào)查，了解市場需求的變化趨勢，進行銷售預(yù)測的謝謝閱讀一種方法。4.趨勢預(yù)測分析法：是指根據(jù)企業(yè)歷史的、按發(fā)生時間的先后順序排列的一系列銷售數(shù)據(jù)，應(yīng)用一定的數(shù)謝謝閱讀學(xué)方法進行加工處理，按時間數(shù)列找出銷售隨時間而發(fā)展變化的趨勢，由此推斷其未來發(fā)展趨勢的分析方感謝閱讀法。5.購買力指數(shù)：是指各地區(qū)市場上某類商品的購買力占整個市場購買力的百分比。感謝閱讀6.因果預(yù)測分析法：影響產(chǎn)品的銷售的因素是多方面的，既有企業(yè)外部因素，也有企業(yè)內(nèi)部因素；既有客精品文檔放心下載觀因素，又有主觀因素。在這些因素中，有些因素對產(chǎn)品銷售起著決定性作用與產(chǎn)品銷售存在某種函數(shù)關(guān)感謝閱讀系，只要找到與產(chǎn)品銷售相關(guān)的因素以及它們之間的函數(shù)關(guān)系，就可以利用這種函數(shù)關(guān)系進行產(chǎn)品的銷售精品文檔放心下載**預(yù)測，這種銷售預(yù)測方法就是因果預(yù)測方法。7.可比產(chǎn)品成本：可比產(chǎn)品是指以往年度正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品，其過去的成本資料比較健全和穩(wěn)定，可用于謝謝閱讀比較、分析?？杀犬a(chǎn)品成本則是指可比產(chǎn)品的總成本和單位成本。感謝閱讀8.預(yù)計資產(chǎn)負債表法：是通過編制預(yù)計資產(chǎn)負債表來預(yù)計預(yù)測期的資產(chǎn)、負債和留用利潤，從而測算外部精品文檔放心下載資金需要量的一種方法。9.周轉(zhuǎn)期預(yù)測法：又稱定額日數(shù)計算法，它是根據(jù)流動資金完成一次循環(huán)所需要的日數(shù)和每日平均周轉(zhuǎn)額精品文檔放心下載來計算流動資金需要量的基本方法。10.資金占用比例法：是指企業(yè)根據(jù)預(yù)測期確定的相關(guān)指標，按基年流動資金實際平均占用額與相關(guān)指標的謝謝閱讀比例關(guān)系來預(yù)測流動資金需要總量的一種方法。二、判斷題(正確的劃√，錯誤的劃×)1.運用加權(quán)平均法進行銷售預(yù)測的關(guān)鍵是按照各個觀察值與預(yù)測值不同的相關(guān)程度分別規(guī)定適當(dāng)?shù)臋?quán)數(shù)。感謝閱讀√）2.購買力指數(shù)法是指企業(yè)按照各地區(qū)購買力指數(shù)，將其銷售潛量總額分配到各地區(qū)市場的一種方法。（√）謝謝閱讀3.定量銷售預(yù)測比定性銷售預(yù)測更為精確。（×）4.當(dāng)各歷史期的銷售量呈現(xiàn)增減趨勢，運用加權(quán)平均法時，有必要將近期的觀察值的權(quán)數(shù)規(guī)定得小一些。精品文檔放心下載×）5.生產(chǎn)設(shè)備能力余缺可以通過計算設(shè)備負荷系數(shù)來確定。 （√）精品文檔放心下載6.指數(shù)平滑法下，指數(shù)平滑系數(shù)的取值越大，近期實際銷售量對預(yù)測結(jié)果的影響就越小。（×）謝謝閱讀7.產(chǎn)品功能與成本的比值主要收決于成本和功能的結(jié)合情況。 （√）謝謝閱讀8.勞動生產(chǎn)率的變動，與單位產(chǎn)品中工資費用的變動呈反比關(guān)系，而平均工資的增長，與單位產(chǎn)品中工資精品文檔放心下載費用的增長呈正比關(guān)系。（√）目標成本法是指根據(jù)產(chǎn)品的成本構(gòu)成來制定產(chǎn)品目標成本的一種方法。（×）精品文檔放心下載10.如果指數(shù)平滑系數(shù)的取值越大，則近期實際銷售量對預(yù)測結(jié)果的影響也越大;如果取值越小，則近期實感謝閱讀際銷售量對預(yù)測結(jié)果的影響也越小。（√）**11.當(dāng)各歷史期的銷售量呈現(xiàn)增減趨勢時，為了體現(xiàn)這種增減趨勢，有必要將近期的觀察值的權(quán)數(shù)規(guī)定得大感謝閱讀一些，遠期的觀察值的權(quán)數(shù)規(guī)定得小一些，使預(yù)測值更為接近近期的觀察值。（√）精品文檔放心下載12.產(chǎn)品成本與產(chǎn)品產(chǎn)值之間客觀存在一定的比例關(guān)系，比例越大說明消耗越小，成本越低;比例越小說明感謝閱讀消耗越大，成本越高。 （×）13.采用技術(shù)測定法對不可比產(chǎn)品成本進行預(yù)測，工作量較大，所以只對品種少、技術(shù)資料比較齊全的產(chǎn)品精品文檔放心下載比較適用。 （√）產(chǎn)品功能與成本的比值，表明每一元成本開支所獲得產(chǎn)品功能的大小，它與產(chǎn)品功能呈反比，與產(chǎn)品精品文檔放心下載成本呈正比。 （×）15.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變化對利潤的影響是由于各個不同品種的產(chǎn)品利潤率是不同的，而預(yù)測下期利潤時，是以感謝閱讀本期各種產(chǎn)品的平均利潤率為依據(jù)的。（√ ）16.凡是顧客數(shù)量有限，調(diào)查費用不高，每位顧客意向明確又不會輕易改變的，均可以采用調(diào)查分析法進行感謝閱讀預(yù)測。 （×）17.按照各個觀察值與預(yù)測值不同的相關(guān)程度分別規(guī)定適當(dāng)?shù)臋?quán)數(shù)，是運用加權(quán)平均法進行銷售預(yù)測的關(guān)精品文檔放心下載鍵。 （×）18.在受季節(jié)變動影響的情況下，手節(jié)加量或季節(jié)指數(shù)須按一定的周期取值。（√）精品文檔放心下載19.一般來說，所取觀察值的季節(jié)波動與趨勢值呈比例關(guān)系，則采用加法模式：Yt=Tt+St;如果所取觀察值謝謝閱讀的季節(jié)波動與趨勢值不是比例關(guān)系，則應(yīng)采用乘法模式:Yt=Tt+St.。 （√）精品文檔放心下載20.成本初步預(yù)測是指在當(dāng)前生產(chǎn)條件下，采取新的降低成本措施來確定預(yù)測期可比產(chǎn)品能否達到初選目精品文檔放心下載標成本要求的一種預(yù)測。（×）21.按照各個觀察值與預(yù)測值不同的相關(guān)程度分別規(guī)定適當(dāng)?shù)臋?quán)數(shù)，是運用對數(shù)直線法進行預(yù)測銷售的關(guān)感謝閱讀鍵。 （×）三、單項選擇題1.下列各種銷售預(yù)測方法中，沒有考慮遠近期銷售業(yè)務(wù)量對未來銷售狀況產(chǎn)生不同影響的方法是(B)。精品文檔放心下載A.移動平均法B.算術(shù)平均法 C.加權(quán)平均法D.指數(shù)平滑法感謝閱讀**2.某企業(yè)利用0.4的平滑指數(shù)進行銷售預(yù)測，已知2013年的實際銷量為100噸，預(yù)計銷量比實際銷量多感謝閱讀10噸;2014年實際銷量比預(yù)計銷量少6噸，則該企業(yè)2015年預(yù)測銷量為( B)噸。謝謝閱讀A.106.6 B.103.6 C.93.6 D.63.6謝謝閱讀3.在采用指數(shù)平滑法進行預(yù)測時，平滑指數(shù)的取值范圍是( B )謝謝閱讀A.0<平滑指數(shù)<0.3 B.0.3<平滑指數(shù)<0.7感謝閱讀C.0.7<平滑指數(shù)<1 D.0<平滑指數(shù)<1不可比產(chǎn)品成本預(yù)測的標成本法是指根據(jù)(A)構(gòu)成來制定產(chǎn)品目標成本的一種方法。感謝閱讀A.產(chǎn)品價格B.產(chǎn)品成本C.利潤D.銷售收入產(chǎn)品種結(jié)構(gòu)變化對利潤的影響是由各個不同品種的產(chǎn)品利潤率是不同的，而預(yù)測下期利潤時，是以本期各種產(chǎn)品的(B)為依據(jù)的。精品文檔放心下載A.個別利潤率B.平均利潤率C.加權(quán)平均利潤率D.利潤總額謝謝閱讀資金增長趨勢預(yù)測法，就是運用(A)原理對過去若干期間銷售收人(或銷售量)及資金需用量的歷史資料進行分析、計最后，確定反映銷售收人與的究資金需用量之間的回歸直線y=a+bx.并據(jù)以推算未來期間資金需用量的一種方法。精品文檔放心下載A.回歸分析法 B.判斷分析法C.加權(quán)平均法 D.季節(jié)預(yù)測分析法對于制造行業(yè)的企業(yè)來說，經(jīng)營預(yù)測的對象包括對產(chǎn)品銷售市場、產(chǎn)品生產(chǎn)成本、利潤以及(B)等方面的預(yù)測。感謝閱讀A.資金需要量 B.流動資金需要量C.固定資金需要量 D.材料需要量按照各個觀察值與預(yù)測值不同的相關(guān)程度分別規(guī)定適當(dāng)?shù)臋?quán)數(shù)，是運用（B）進行預(yù)測銷售的關(guān)鍵。感謝閱讀A.算術(shù)平均法B.加權(quán)平均法C.回歸直線法D.對數(shù)直線法**不可比產(chǎn)品是指企業(yè)以往年度(B)生產(chǎn)過、其成本水平無法與過去進行比較的產(chǎn)品。感謝閱讀A.從來沒有B.沒有正式C.沒有一定規(guī)模D.沒有計劃在社會主義市場經(jīng)濟條件下，市場決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)營預(yù)測中，起決定作用的是(C)。謝謝閱讀A.成本預(yù)測B.利潤預(yù)測C.銷售預(yù)測D.資金需要量預(yù)測11.判斷分析法是指銷售人員根據(jù)（B）進行估計，然后由銷售人員加以綜合，從而得出企業(yè)總體的銷售預(yù)測的一種方法。感謝閱讀A.消費意向B.直覺判斷C.數(shù)學(xué)模型D.市場前景感謝閱讀12.趨勢預(yù)測分析法和因果預(yù)測分析法屬于(D)。謝謝閱讀A.調(diào)查分析法 B.判斷分析法C.定性銷售預(yù)測 D.定量銷售預(yù)測13.如果產(chǎn)品的銷售額或銷售量在選定的歷史期間呈現(xiàn)出某種上升或下降的趨勢，就不能簡單地采用(A)。感謝閱讀A.算術(shù)平均法 B.加權(quán)平均法C.回歸直線法 D.對數(shù)直線法14.回歸分析法包括回歸直線法、對數(shù)直線法和多元回歸直線法，它們是（B）最常用的方法之一。謝謝閱讀A．調(diào)查分析 B.因果預(yù)測分析C．趨勢預(yù)測分析 D.季節(jié)預(yù)測分析15.可比產(chǎn)品是指以前年度（ B）、其過去的成本資料比較健全和穩(wěn)定的產(chǎn)品。謝謝閱讀產(chǎn)品。A.沒有正式生產(chǎn)過 B.正常生產(chǎn)過C.沒有計劃生產(chǎn) D.試生產(chǎn)過**16.下列提高產(chǎn)品功能與成本的比值的途徑，哪種不恰當(dāng)。（ D）感謝閱讀A．在功能不變的情況下，降低產(chǎn)品成本B.在產(chǎn)品成本不變的情況下，提高產(chǎn)品功能C.在功能略有下降的情況下，大大降低戶品成本D.在功能不變的情況下，提高產(chǎn)品成本17.產(chǎn)值成本法是指按( B )的一定比例確定產(chǎn)品成本的一種方法。感謝閱讀A.利潤 B.工業(yè)總產(chǎn)值C.成本 D.售價四、多項選擇題定性分析法有多種方法，具體包括(AD)A.判斷分析法B.指數(shù)平滑法2.較大的平滑指數(shù)可用于( AC )情況的銷售預(yù)測。精品文檔放心下載E.長期3.定量分析法包括( DE )A.判斷分析法 B.集合意見法C.非數(shù)量分析法 D.趨勢外推分析法E.因果預(yù)測分析法成本遠期預(yù)測通常用于分析宏觀經(jīng)濟變動對企業(yè)成本的影響，主要包括(AB)，為企業(yè)確定中長期預(yù)算和年度預(yù)算提供資料。感謝閱讀A.生產(chǎn)力布局變動B.經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變動**C.價格變動

D.公司人員變動E.勞動生產(chǎn)率變動5.成本降低方案的提出主要可以從( AD )三個方面著手，這些方案應(yīng)該處既能降低成本，又能保證生產(chǎn)感謝閱讀和產(chǎn)品質(zhì)量的需要。A.改進產(chǎn)品設(shè)計C.增加銷售量

B.改善生產(chǎn)經(jīng)營管理D.控制管理費用E.提高銷售單價6.在測算各項措施對產(chǎn)品成本的影響程度時，應(yīng)抓住影響成本的重點因素司進行測算。一般可以從節(jié)約原謝謝閱讀材料消耗和( ABCD )等方面進行測算。A.提高勞動生產(chǎn)率 B.合理利用設(shè)備C.節(jié)約管理費用 D.減少廢品損失E.提高銷售量7.在企業(yè)的制造費用、管理費用中，有一部分費用屬于固定費用，如管理人員工資、辦公費、( ABE )等，感謝閱讀這些費用一般不隨產(chǎn)量的增加而變動。A.差旅費 B.折舊費用C.運輸費 D.消耗性材料E.財務(wù)費用8.不可比產(chǎn)品成本預(yù)測的主要方法有( ABC)A.技術(shù)測定法 B.產(chǎn)值成本法C.因果預(yù)測分析法來 D.目標顧測法E.回歸分析法9.許多行業(yè)的產(chǎn)品銷售帶有季節(jié)性變動的特點，一般來說，( ABC )。感謝閱讀A.農(nóng)產(chǎn)品的季節(jié)性變動甚于工業(yè)品B.消費品甚于生產(chǎn)資料**C.非耐用消費品甚于耐用消費品D.旅游業(yè)甚于工業(yè)E.工業(yè)甚于商業(yè)10.產(chǎn)品功能與成本的比值主要取決于成本和功能的結(jié)合情況，提高產(chǎn)品功能與成本的比值可通過精品文檔放心下載( ABCD )途徑。A.在功能不變的情況下，降低產(chǎn)品成本B.在成本不變的情況下，提高產(chǎn)品功能C.提高產(chǎn)品功能，同時降低產(chǎn)品成本D.成本略有上升，但功能有較大的提高E.功能略有下降，但成本有較大的降低11.固定資產(chǎn)需要量的預(yù)測，就是根據(jù)企業(yè)的( ABD )，預(yù)計和測算企業(yè)為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)所需要的固謝謝閱讀定資產(chǎn)數(shù)量。A.生產(chǎn)經(jīng)營方向 B.生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)C.資金狀況 D.現(xiàn)有的生產(chǎn)能力12.經(jīng)營預(yù)測的對象包括( ABCD )。由于經(jīng)濟生活的復(fù)雜性，并非所有影響因素都可以通過定量進行分析，如下列因素就只有定性的特征（ABCE）。精品文檔放心下載A.市場前景B.政治形勢C.宏觀環(huán)境D.購買力指數(shù)E.生產(chǎn)力布局感謝閱讀**常用的趨勢預(yù)測分析法有（ABD）。A.算術(shù)平均法B.加權(quán)平均法C.購買力指數(shù)法D.指數(shù)平滑法E.回歸直線法許多行業(yè)的產(chǎn)品銷售帶有季節(jié)性變動的特點，一般來說（ABDE）。謝謝閱讀A.農(nóng)產(chǎn)品甚于工業(yè)品B.消費品甚于生產(chǎn)資料C.工業(yè)品甚于消費品D.非耐用消費品甚于耐用消費品E.旅游業(yè)甚于工業(yè)精品文檔放心下載不可比產(chǎn)品成本預(yù)測主要采用下列方法(BC)。感謝閱讀A.算術(shù)平均法 B.技術(shù)測定法C.產(chǎn)值成本法 D.目標成本法品E.回歸直線法17.流動資金需要量預(yù)測常用的方法有( ABCD )。感謝閱讀A.回歸直線法 B.資金占用比例法C.周轉(zhuǎn)期預(yù)測法 D.因素測算法E.余額測算法18.采用預(yù)計資產(chǎn)負債表法預(yù)測需要量時，隨銷售量變動而變動的項目有（ABDE）。謝謝閱讀A.存貨 B.固定資產(chǎn)C.長期借款 D.應(yīng)收賬款E.應(yīng)付賬款19.單臺設(shè)備年產(chǎn)量的決定因素有（ABE）。A.臺班產(chǎn)量 B.開工班次C.設(shè)備負荷系數(shù) D.定額改進系數(shù)E.全年預(yù)計工作日數(shù)**影響產(chǎn)品銷售利潤的主要因素有(ABCDE)。謝謝閱讀A.產(chǎn)品銷售數(shù)量 B.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)C.產(chǎn)品銷售成本 D.產(chǎn)品銷售價格E.產(chǎn)品銷售稅金21.企業(yè)銷售增長時需要補充資金。假設(shè)每元銷售所需資金不變，以下關(guān)于外部籌資需求的說法中，正確的謝謝閱讀有（ ABCD ）。A.股利支付率越高，外部籌資需求越大B.銷售凈利率越高，外部籌資需求越小如果外部籌資銷售增長比為負數(shù)，說明企業(yè)有剩余資金，可用于增加股利或短期投資謝謝閱讀D.當(dāng)企業(yè)的實際增長率低于本年的內(nèi)含增長率時，企業(yè)不需要從外部籌資謝謝閱讀五、筒答題1.提高產(chǎn)品功能與成本的比值的途徑主要有哪些?答:提高產(chǎn)品功能與成本的比值可通過以下途徑:(1)在功能不變的情況下，降低產(chǎn)品成本。(2)在成本不變的情況下，提高產(chǎn)品功能。(3)提高產(chǎn)品功能，同時降低產(chǎn)品成本。(4)成本略有上升，但功能有較大的提高。(5)功能略有下降，但成本有較大的降低。2.采用趨勢預(yù)測分析法時應(yīng)當(dāng)注意的問題主要有哪些?答：趨勢預(yù)測分析法是根據(jù)企業(yè)歷史的、按發(fā)生時間的先后順序排列的一系列銷售數(shù)據(jù)，應(yīng)用一定的數(shù)學(xué)精品文檔放心下載方法進行加工處理，按時間數(shù)列找出銷售隨時間而發(fā)展變化的趨勢，由此推斷其未來發(fā)展趨勢的分析方法。精品文檔放心下載常用的趨勢分析法有算術(shù)平均法、加權(quán)平均法、指數(shù)平滑法等。采用趨勢預(yù)測分析法應(yīng)當(dāng)注意：精品文檔放心下載（1）該方法假設(shè)事物的發(fā)展將遵循“延續(xù)性原則”，是可以預(yù)測的，因此發(fā)現(xiàn)銷售變化的規(guī)律是十分重要精品文檔放心下載的。（2）根據(jù)銷售變化的規(guī)律采用適當(dāng)?shù)念A(yù)測方法，如在銷售比較穩(wěn)定的情況下，往往采用算術(shù)平均法，精品文檔放心下載**而當(dāng)產(chǎn)品銷售呈現(xiàn)某種上升或下降的趨勢，則應(yīng)用加權(quán)平均法或指數(shù)平滑法。(3)根據(jù)管理的不同要求，適感謝閱讀當(dāng)?shù)仂`活應(yīng)用。在采用指數(shù)平滑法時，如果用于近期預(yù)測，a的取值應(yīng)大；而用于遠期預(yù)測，a的取值應(yīng)精品文檔放心下載小。3.算術(shù)平均法與加權(quán)平均法的適用范圍是什么?答：(1)算術(shù)平均法。采用算術(shù)平均法進行銷售預(yù)測，就是把若干歷史時期的銷售量或銷售額作為觀察值，謝謝閱讀求出其簡單平均數(shù)，并將平均數(shù)作為下期銷售的預(yù)測值。如果產(chǎn)品的銷售額或銷售量在選定的歷史時期中謝謝閱讀呈現(xiàn)某種上升或下降的趨勢，就不能簡單地采用這種方法。精品文檔放心下載(2)加權(quán)平均法。采用加權(quán)平均法進行銷售預(yù)測，同樣是將若干歷史時期的銷售量或銷售額作為觀察值，將謝謝閱讀各個觀察值與各自的權(quán)數(shù)相乘之積加總，然后除以權(quán)數(shù)之和，求出其加權(quán)平均數(shù)，并將加權(quán)平均數(shù)作為銷感謝閱讀售量的預(yù)測值。按照各個觀察值與預(yù)測值不同的相關(guān)程度分別規(guī)定適當(dāng)?shù)臋?quán)數(shù)，是運用加權(quán)平均法進行銷謝謝閱讀售預(yù)測的關(guān)鍵。當(dāng)各歷史時期的銷售量呈現(xiàn)增減趨勢時，為了體現(xiàn)這種增減趨勢，有必要將近期的觀察值謝謝閱讀的權(quán)數(shù)規(guī)定得大一些，遠期的觀察值的權(quán)數(shù)規(guī)定得小一些，使預(yù)測值更接近近期的觀察值。謝謝閱讀4.在生產(chǎn)量小于銷售量的市場環(huán)境下，應(yīng)如何進行銷售預(yù)測?此時銷售預(yù)測的關(guān)鍵是什么?感謝閱讀答：在生產(chǎn)量小于銷售量的市場環(huán)境下，企業(yè)預(yù)測應(yīng)從生產(chǎn)預(yù)測開始，運用有限的資源進行生產(chǎn)預(yù)測，再感謝閱讀根據(jù)生產(chǎn)預(yù)測進一步進行銷售預(yù)測。銷售預(yù)測的關(guān)鍵是現(xiàn)有的資源能生產(chǎn)多少產(chǎn)品。謝謝閱讀六、計算與核算題1.要求:(1)用算術(shù)平均法預(yù)測2015年西發(fā)公司彩色電視機顯像管的銷售量。精品文檔放心下載2015年西發(fā)公司彩色電視機顯像管的銷售量=（25+30+36+40+50）/5=36.2（萬只）精品文檔放心下載(2)假設(shè)各年的權(quán)數(shù)依次是0.1，0.1,，0.2，0.2，0.4，用加權(quán)平均法預(yù)測2015年西發(fā)公司彩色電視機顯謝謝閱讀像管的銷售量。2015年西發(fā)公司彩色電視機顯像管的銷售量=（0.1*25+0.1*30+0.2*36+0.2*40+0.4*50）/感謝閱讀（0.1+0.1+0.2+0.2+0.4）=40.7(萬只)精品文檔放心下載2.要求:根據(jù)所提供的資料，預(yù)測中盛公司2015年的資金需要量。精品文檔放心下載**銀行存款銷售百分比=20000/1000000*100%=2%感謝閱讀應(yīng)收賬款銷售百分比=170000/1000000*100%=17%精品文檔放心下載存貨 銷售百分比=200000/1000000*100%=20%謝謝閱讀固定資產(chǎn)銷售百分比=300000/10000000*100%=30%精品文檔放心下載資產(chǎn)合計銷售百分比=2%+27%+20%+30%=69%感謝閱讀應(yīng)付賬款銷售百分比=150000/1000000*100%=15%感謝閱讀負債與所有者權(quán)益銷售百分比=15%由此可知，銷售每增加1元，全部資產(chǎn)將增加0.69元，負債將增加0.15元，因此還需要0.54元通過籌精品文檔放心下載資取得。（1500000-1000000）*0.54=270000（元）謝謝閱讀稅后凈利=1500000*4%=60000（元）已分配利潤=60000*50%=30000（元）270000-30000=240000（元）答:所以2015年中盛公司的資金需要量為240000元。謝謝閱讀3.要求:采用回歸直線法預(yù)測計劃年度產(chǎn)品的總成本和單位成本。感謝閱讀年份n產(chǎn)量（x)單位產(chǎn)品成本（元）總成本（y）xyx215007035000175000002500002600694140024840000360000340071284001136000016000047006948300338100004900005800655200041600000640000n=5∑x=30002051001291100001900000**=n===60.5(元）精品文檔放心下載n∑x2?(∑x)2 謝謝閱讀===4720(元）精品文檔放心下載 所以計劃年度產(chǎn)品預(yù)計