企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

10/12企業(yè)財(cái)務(wù)治理制度方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系?，F(xiàn)在，就來(lái)看看以下兩篇企業(yè)財(cái)務(wù)治理制度吧!企業(yè)財(cái)務(wù)治理制度及流程耗，到達(dá)企業(yè)資產(chǎn)保值增值的目的。依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司的具體狀況，制定本制度。財(cái)務(wù)治理制度及流程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)，準(zhǔn)時(shí)核對(duì)，保證賬實(shí)相符。的事項(xiàng)，必需拒絕付款、必需拒絕報(bào)銷(xiāo)或拒絕執(zhí)行，并準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。工作。移交交接包括移交報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等工作。出納員不得監(jiān)管會(huì)計(jì)檔案保管和債務(wù)賬目的登記工作。完本錢(qián)職工作以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。會(huì)計(jì)核算和財(cái)產(chǎn)清查、本錢(qián)清查等事項(xiàng)的規(guī)定。幣。類(lèi)：1、房屋及其他建筑物;2、機(jī)器設(shè)備;3、電子設(shè)備(如微機(jī)、復(fù)印機(jī)、機(jī)等);4、運(yùn)輸工具;5、其他設(shè)備。各類(lèi)固定資產(chǎn)折舊年限為：1、房屋及建筑物年;2、機(jī)器設(shè)備年;3、電子設(shè)備、運(yùn)輸工具年;4、其他設(shè)備年。再計(jì)提折舊;提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。格為原價(jià)。定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)，必需嚴(yán)格審查，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后，于年度決算時(shí)處理完畢。資金、現(xiàn)金、費(fèi)用治理良好運(yùn)用，提高效益。建立和健全《現(xiàn)金日記賬》薄，出納應(yīng)依據(jù)審批無(wú)誤的收結(jié)，賬實(shí)相符。全部現(xiàn)金收支由出納負(fù)責(zé)。轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。銀行帳戶(hù)的帳號(hào)必需保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。人代管。按月與銀行對(duì)帳單核對(duì)，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)整逐筆調(diào)整平衡。面正式托付并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)變收款單位(人)。金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。周內(nèi)向出納還款或報(bào)銷(xiāo)，借款清單在報(bào)銷(xiāo)完畢后退還借款人。就其合理性及必要性進(jìn)展審核后，按費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)流程辦理報(bào)銷(xiāo)，報(bào)余總批準(zhǔn)。權(quán)且必需拒絕辦理，否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。辦公用具、用品購(gòu)置與治理全部辦公用具、用品的購(gòu)置統(tǒng)一由相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前方可購(gòu)置。全部用具必需統(tǒng)一專(zhuān)人治理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)。必需辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。其他事項(xiàng)依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其它財(cái)務(wù)資料。協(xié)作公司業(yè)務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)決算進(jìn)展監(jiān)視治理。度、改進(jìn)工作。本制度中未做出規(guī)定的，依據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定辦理。相關(guān)人員工作流程責(zé)人必需對(duì)每批次每件產(chǎn)品進(jìn)展確認(rèn)，請(qǐng)各相關(guān)部門(mén)引起重視。具體流程如下：品配發(fā)貨，核對(duì)產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量等相關(guān)工作。月底必需把當(dāng)月發(fā)貨數(shù)量、規(guī)格型15確保數(shù)據(jù)的真實(shí)化、準(zhǔn)確化。15實(shí)化、準(zhǔn)確化。(總公司和分公司文員必需確認(rèn)每批單子要蓋有現(xiàn)金收訖章方可發(fā)貨)15的真實(shí)化、準(zhǔn)確化。關(guān)于業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售產(chǎn)值明細(xì)確認(rèn)無(wú)誤后，交業(yè)務(wù)總監(jiān)審核，務(wù)才能同意蓋章，同時(shí)財(cái)務(wù)對(duì)金額要核實(shí)無(wú)誤后，方可放行。無(wú)誤后入庫(kù)，配件、輔料的擺放要求必需和常規(guī)的配件、輔料區(qū)分開(kāi)。溝通處理;包裝人員在包裝封箱前確定要通知辦公室跟單人員，準(zhǔn)時(shí)安排項(xiàng)月忠前方可進(jìn)展包裝封箱。及其他可能的問(wèn)題，如有問(wèn)題請(qǐng)馬上和辦公室跟單人員溝通。型號(hào)、數(shù)量等明細(xì)，確認(rèn)無(wú)誤后做好入庫(kù)等工作。制度處理，情節(jié)嚴(yán)峻的賠償后開(kāi)除處理!企業(yè)財(cái)務(wù)治理制度的四大風(fēng)險(xiǎn)治理制度風(fēng)險(xiǎn)。三高不良資產(chǎn)率，四高法律訴訟，令人警覺(jué)。上還是由于企業(yè)內(nèi)部治理不力造成的?；I資綜合本錢(qián)高，造成負(fù)債比重加大，財(cái)務(wù)治理制度風(fēng)險(xiǎn)增高。三是財(cái)務(wù)治理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱。生。高，化解財(cái)務(wù)治理風(fēng)險(xiǎn)。策，擯棄閱歷決策、