2023年環(huán)衛(wèi)保潔公司年終工作總結(jié)（通用5篇）

2023年環(huán)衛(wèi)保潔公司年終工作總結(jié)（通用5篇）環(huán)衛(wèi)保潔公司年終工作總結(jié)1

20XX年以來，依據(jù)年初制定的工作安排和目標，在中心領(lǐng)導班子的領(lǐng)導和關(guān)懷下，緊緊圍繞市委開展“提升服務(wù)水平，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機，堅持以提升城市品位和諧社會為目標，以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”和發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”，推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任，勇于創(chuàng)新，奮力拼搏，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一新目標。不斷完善管理機制，搞好服務(wù)上臺階，強化素養(yǎng)樹形象，加強管理出效益等方面開展工作，在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的狀況下，全部人員團結(jié)一心，親密協(xié)同，堅持以“寧愿一人臟，換來萬家凈”的服務(wù)理念圓滿完成全年工作安排。

一、樹立服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量

一年來，開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中，我處堅持以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標準，充分發(fā)揮“寧愿一人臟，換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神，愛崗敬業(yè)，起早貪晚，為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責，主動貢獻。今年，我們進一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標準，全天候保潔，隨臟隨保潔，確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔。另外，我們還突出了如下工作重點，確保公廁各項工作整體推動，全面提升，取得新進展：

1、在公廁保潔工作管理上，根據(jù)“企業(yè)化管理，市場化運作”的基本思路，充分發(fā)揮質(zhì)檢隊伍的作用，每天對公廁保潔狀況實行全方位的檢查，分片分段，責任到頭。

2、監(jiān)督管理員檢查日常工作中，健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度，加強對衛(wèi)生督查員的督導檢查，充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用，要求督查員“四到位”，即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員實行跟班作業(yè)，實行一對一管理方法，對衛(wèi)生不達標的地方，實行死盯的方法督促保潔員剛好訂正，使公廁保潔工作日漸提高。

二、加強設(shè)施建設(shè)，提升整體形象

隨著公廁建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，日常修理量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng)建良好美麗的人居環(huán)境，我們加班加點、起早貪黑，發(fā)覺故障剛好報告剛好修理，盡量做到故障不過夜。對須要進行更新維護的設(shè)備，剛好修理維護更新，杜絕問題事故的發(fā)生。隨著進入寒冬季節(jié)，溫度氣候起先下降，公廁設(shè)施的平安受到威逼，我們主動做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設(shè)施設(shè)備穿上“棉衣”，在公廁內(nèi)設(shè)置電暖器增加室內(nèi)溫度，進行空調(diào)檢修及線路維護，保證公廁實施設(shè)備運行的平安，使得公廁全天可以正常用行。

三、20XX年的工作中雖取得了一些成果，但仍存在一些不足的問題：

1、作為窗口服務(wù)單位，相比之下各項服務(wù)工作尚有不足之處，要求標準不高，要求不嚴，在以后的工作將進一步加強。

2、保潔員整體素養(yǎng)有待提高，導致在以往各項服務(wù)工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象，影響整體服務(wù)質(zhì)量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。

3、節(jié)約將從點滴做起，在節(jié)能方面沒有考慮周全。

四、20XX年的工作支配

一）理論思想方面

1、完善并落實各規(guī)章制度。無規(guī)則不成方圓，完善規(guī)章制度并仔細實行，規(guī)范操作程序，供應(yīng)規(guī)范服務(wù)。

2、加強對外溝通與學習，借鑒先進管理閱歷，取長補短。

3、加強職工思想教化工作和平安培訓工作。

4、迎合新形勢，適應(yīng)新需求。

二）工作規(guī)劃方面

1、進一步加強各類設(shè)備設(shè)施的平安檢修，確保各類管網(wǎng)正常運行，防止意外事故的發(fā)生。開展以“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電”為重點，提高保障服務(wù)水平，創(chuàng)建節(jié)約型后勤保障體系活動。重點加強水、電管理，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象，在水、電、修理等方面實行分類專人負責制。在日常工作中把平安始終放在第一位，不定期在上班時間或夜間巡察，嚴禁運用大功率電器、出門不關(guān)用電器等行為，將任何有損平安的行為扼止在萌芽狀態(tài)，杜絕發(fā)生平安事故。

2、提升形象、強化監(jiān)督管理。加強衛(wèi)生保潔治理，做到管保結(jié)合，以管為主，不斷促進衛(wèi)生保潔工作穩(wěn)步提高，同時圍繞人性化服務(wù)提升理念，以高境界定位、高標準要求，在執(zhí)行細微環(huán)節(jié)和流程上不斷提高。要建立長效管理機制，堅持規(guī)范化管理，制定和完善有關(guān)制度，主動接受社會監(jiān)督；明確職責，嚴格考核。錄用公廁保潔員，要進行崗前培訓，加強職業(yè)道德和技能教化，一線管理人員實行掛牌上崗文明服務(wù)。根據(jù)“標準化、常態(tài)化、規(guī)范化”的新型模式來發(fā)展，對保潔標準進行細化、量化，采納經(jīng)濟懲罰和百分制考核末位淘汰相結(jié)合的雙向考核來發(fā)展。

3、完善公廁設(shè)施，設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范。分期分批改造損壞狀況厲害人流量大的公廁。完善、更新市區(qū)公廁導向標記、公廁標識、男女廁標識，主動公開并上墻公示“服務(wù)時間、服務(wù)標準、服務(wù)工號、管理單位、監(jiān)督電話”等內(nèi)容的公廁服務(wù)管理制度。

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，新的起先。全部的地方都是須要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，學習別人身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能，協(xié)作著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都信任這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?/p>

環(huán)衛(wèi)保潔公司年終工作總結(jié)2

我們學校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導下，在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導關(guān)切下，以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平，依照區(qū)環(huán)境20XX年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則的要求，堅持長效管理抓落實，常常檢查抓整治取得了明顯的效果，為創(chuàng)建園林城市，提高分區(qū)形象，美化環(huán)境而努力。

一、領(lǐng)導重視、落實組織

我校占地面積300多畝，在校生師生總數(shù)20XX多人，人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不非常完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度，我們學校領(lǐng)導非常重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視高校衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組，由副校長任組長，總到處長任副組長，成員由普教、開放、繼教各院干部參與，堅持定期每月一次例會，總結(jié)上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，探討探討環(huán)衛(wèi)工作，分管領(lǐng)導張校長多次參與環(huán)衛(wèi)檢查，參與環(huán)衛(wèi)工作列會，總務(wù)處主要領(lǐng)導吳處長特別關(guān)切環(huán)衛(wèi)工作，在年初衛(wèi)生工作會議上提出，環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，看得見、摸得到，環(huán)境衛(wèi)生的好差干脆影響校內(nèi)形象和學生居住環(huán)境，舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施，以及所需的人工費用等，而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉(zhuǎn)。

二、強化管理，健全制度

我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人（解放街道環(huán)衛(wèi)處）。擔負我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù)，我們保潔服務(wù)社人員通過村級舉薦，專業(yè)培訓、思想考核把工作有責任心，情愿吃苦耐勞，肯做、酷愛保潔工作的人汲取到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理，一是抓思想教化，轉(zhuǎn)變觀念，仔細保潔。二是建立規(guī)章制度，把保潔員崗位職責，考核標準提出來，在會上通過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區(qū)，明確任務(wù)，責任到人。要求駕駛員必需平安行車，節(jié)油消耗，車輛整齊，遵守工作規(guī)范，按時操作。從目前運轉(zhuǎn)二個多月，狀況良好，運轉(zhuǎn)正常，使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。

三、抓好檢查，以點帶面

我們組織專人檢查隊伍，由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學院負責人，堅持每周一次自查，每月一次評比打分，在檢查中發(fā)覺暴露垃圾，從嚴從快處理，對遺漏的死角剛好支配人員到位，對亂張貼、亂涂畫抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們剛好領(lǐng)導商議，拿出方案進行整治，進行清理。

20XX年度工作舉措

一、加強力度抓宣揚。利用召開會議傳發(fā)宣揚資料等各種形式大力宣揚環(huán)境衛(wèi)生，堅持環(huán)境衛(wèi)生，人人有責，各自管好自己辦公室生活垃圾，講文明，講衛(wèi)生，不亂丟各類垃圾，保持良好生活環(huán)境。

二、仔細實施抓創(chuàng)建。進一步深化示范街（道路）的創(chuàng)建工作，依據(jù)我學校的實際狀況，我們對校內(nèi)后方空地綠化整治工作，加緊在春季實施了綠化工程，經(jīng)過一年的成長，現(xiàn)已經(jīng)小成規(guī)模。

三、明確責任抓落實。建立管理網(wǎng)絡(luò)制度，堅持一級抓一級。分管領(lǐng)導親自抓，社會事業(yè)部詳細抓，衛(wèi)生干部專職抓，保潔人員仔細做，各盡其職，各塊衛(wèi)生包干，管好、收集好自己區(qū)域、生活垃圾做到任務(wù)明確，責任到人。

四、常常檢查抓整治。做到每月開一次例會，每月統(tǒng)一檢查一次，每周自己檢查一次，發(fā)覺問題剛好整改，并做好記錄，對重點臟、亂、差死角進行集中整治，確保清潔衛(wèi)生。

環(huán)衛(wèi)保潔公司年終工作總結(jié)3

20XX年，環(huán)衛(wèi)科在局黨委的`正確領(lǐng)導下，在有關(guān)處、所、科室的大力支持協(xié)作下，以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體，強化業(yè)務(wù)學問學習，圓滿完成各項工作目標，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、強力推動城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

今年以來，我市實行開發(fā)配建和政府投資兩種方式，共新建垃圾中轉(zhuǎn)站4座，水沖式公廁8座。其中，政府投資新建成新1中東門南側(cè)、蘇門中學西南側(cè)、英達路北側(cè)路東、文昌廣場4座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁以及清暉路游園1座水沖式公廁，實行開發(fā)配建新建成佳聯(lián)國際、涌金商貿(mào)城、縣醫(yī)院北側(cè)3座水沖式公廁，以上的新建環(huán)衛(wèi)設(shè)施城管局將于年內(nèi)接管。另外，梅溪小區(qū)、共和人家、涌金商貿(mào)城在山西會館旁邊正在籌劃建設(shè)新建3座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。時代廣場南側(cè)已建好1處臨時地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站。富麗上院已建好1座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁，打算交付運用。

二、建立城市開發(fā)、舊城改造配建垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁臺帳。

1、參與規(guī)劃局組織開發(fā)項目審查預(yù)備會20余次，要求開發(fā)商在小區(qū)建設(shè)中公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站必需配套建設(shè)。

2、對各小區(qū)詳細位置、垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁數(shù)量分類登記造冊，建立工作臺帳。

三、建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作穩(wěn)步進行。

1、主動與建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商，制定出符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際的生活垃圾收集、運輸、中轉(zhuǎn)站管理等相關(guān)制度，要求做到制度完善、制度上墻。

2、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套車輛及中轉(zhuǎn)站的運行狀況、存在問題進行調(diào)查，主動與上級部門、宇通公司協(xié)商，確保設(shè)備正常。

3、順當完成了上級對建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)的迎檢工作。

4、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放六臺后裝式垃圾壓縮車。

四、仔細做好垃圾收購驗方數(shù)、生活垃圾處理費的統(tǒng)計報表工作。

截止11月15日，輝縣市城市生活垃圾處理場共填埋垃圾94359、845噸。根據(jù)要求，每月10日向省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳及每月20日向新鄉(xiāng)市城鄉(xiāng)管理局上報垃圾處理廠運營狀況及生活垃圾處理費征收狀況，上報率為100％。同時對垃圾驗方數(shù)每月匯總，定期上報，為局領(lǐng)導不斷探究和改進垃圾收購驗方運行機制供應(yīng)原始、詳實的數(shù)據(jù)。

五、協(xié)作辦公室順當完成了環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的召開工作。

六、存在的問題

市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施依舊薄弱，已成為制約環(huán)境衛(wèi)生管理及長效化機制建設(shè)的瓶頸。

農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作政策不到位，經(jīng)費籌集困難，另外個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對環(huán)衛(wèi)工作相識不到位。

七、下步準備

1、加快完善城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。

抓好小區(qū)開發(fā)項目配套垃圾中轉(zhuǎn)站和水沖式公廁建設(shè)，確保開發(fā)項目與環(huán)衛(wèi)設(shè)施同時設(shè)計、同時竣工、同時交付運用。

2、全力做好垃圾處理費征收工作，推動垃圾處理產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。

要完善責任機制、激勵機制和制度建設(shè)，全面開征城區(qū)居民垃圾處理費，擴大征收范圍，提高垃圾處理費征收率，確保垃圾收集、運輸和處理各個環(huán)節(jié)經(jīng)費得到保障，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展備足后勁。

3、進1步理順和完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作體系。

充分利用好省、市農(nóng)村生活垃圾收集處理設(shè)施項目和體系建設(shè)專項資金，支持農(nóng)村生活垃圾收集處理設(shè)施項目建設(shè)和中轉(zhuǎn)運輸車輛購置，根據(jù)省政府要求出臺我市農(nóng)村生活垃圾處理收費機制，推動農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作向市場化運作。

環(huán)衛(wèi)保潔公司年終工作總結(jié)4

過去的一年，在威海南海新區(qū)管委的正確領(lǐng)導下，市政環(huán)衛(wèi)科以新機制、新模式、新要求，主動建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi)，團結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工，在著力提升環(huán)衛(wèi)管理水平上狠下功夫，攻堅克難，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯報如下：

一是環(huán)衛(wèi)服務(wù)精細化作業(yè)進一步提升。市政環(huán)衛(wèi)科不斷完善環(huán)衛(wèi)監(jiān)管制度，加強日常巡查，發(fā)覺問題剛好記錄。由于環(huán)衛(wèi)公司清理不剛好造成的問題，對責任環(huán)衛(wèi)公司開出罰單；由于工程車帶土上路、商砼車拋灑水泥造成的路面污染，通知責任單位進行清理，對其開出行政懲罰確定書，xx年開出懲罰通知單10余張。

二是完善各項規(guī)章制度?！锻Ｄ虾Ｐ聟^(qū)道路保潔標準及檢查考核方法》xx修訂版的出臺后，依據(jù)其管理細則對轄區(qū)進行以克論凈不定期抽查，進行測評，對不滿意保潔標準的進行懲罰和整改。每月各環(huán)衛(wèi)公司負責人，市政環(huán)衛(wèi)科領(lǐng)導，科室人員進行一次環(huán)衛(wèi)大檢查，全部不滿意保潔標準的進行罰款，并對影像資料等匯總存檔。

三是做好xx年夏季防汛應(yīng)急預(yù)案。建立暴雨應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立工作小組，明確各人員責任，提前調(diào)試設(shè)備，保證暴雨發(fā)生后第一時間出動人員、車輛。

四是做好xx年冬季清雪應(yīng)急預(yù)案。建立清雪應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立領(lǐng)導工作小組，明確各人員責任，提前購置融雪劑，調(diào)試設(shè)備，保證雪情到來能第一時間出動人員、設(shè)備，保障道路暢通。

五是規(guī)范垃圾清運協(xié)議。對接并查閱東區(qū)企業(yè)與我局簽訂的垃圾清運協(xié)議，督促已過清運期的企業(yè)剛好與我局續(xù)簽協(xié)議，通過工程驗收及環(huán)衛(wèi)公司的反饋，督促各企業(yè)增補垃圾桶，統(tǒng)一處理我區(qū)所產(chǎn)生的生活垃圾。截止xx年東區(qū)總計簽訂垃圾桶168個，日處理生活垃圾10噸。

六是接著做好環(huán)衛(wèi)平安工作，降低平安事故發(fā)生率。要求各家環(huán)衛(wèi)公司為環(huán)衛(wèi)工人配備環(huán)衛(wèi)警示牌，環(huán)衛(wèi)人員作業(yè)時必需身穿平安警示服，定期進行平安意識培訓，吸取事故教訓，確保自身平安。

七是做好垃圾分類工作。依據(jù)《威海市城市生活垃圾分類實施方案》威政辦字〔xx〕53號文件精神，制定印發(fā)《南海新區(qū)生活垃圾分類實施方案》，設(shè)立工作領(lǐng)導小組，明確各成員單位職責。選取四個小區(qū)作為垃圾分類試點，碧海云居·尚品設(shè)置四分類垃圾桶8組，江南城設(shè)置四分類垃圾桶8組，智能垃圾回收箱1套，海岸嘉居設(shè)置四分類垃圾桶10組，觀海新村設(shè)置四分類垃圾桶10組，星海瀾灣設(shè)置智能垃圾回收箱1套。

回顧xx年我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了肯定的提升，但距優(yōu)秀城市環(huán)境衛(wèi)生還存在肯定的差距，下一年我們要在鞏固今年成果的基礎(chǔ)上，對工作求新求變，有創(chuàng)新精神，有進取精神，主動向組織靠攏。不斷強化己身，甘于沉下去，才能浮現(xiàn)來，更好的完成領(lǐng)導支配的艱難任務(wù)，打造更美的新南海。

環(huán)衛(wèi)保潔公司年終工作總結(jié)5

一、工作開展狀況

（一）衛(wèi)生整治狀況。一是我村接著加強轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境的治理及維護，主要對主干馬路沿線路面、水溝及村民住宅區(qū)等處的衛(wèi)生環(huán)境進行集中治理；二是接著協(xié)作相關(guān)單位抓好市場整治，組織我村聯(lián)防隊員、低保戶及志愿者隊開展“四清”。三是大范圍集中開展環(huán)境衛(wèi)生保潔和整治工作，做到生活垃圾無積累，無積存現(xiàn)象。四是推動城鄉(xiāng)風貌打造工作。努力做到“四化”。

（二）宣揚教化工作開展狀況。

加大城鄉(xiāng)綜合整治工作宣揚力度，提高轄區(qū)村民的知曉率和參加率。

1、在轄區(qū)范圍內(nèi)廣泛張貼宣揚橫幅、宣揚畫，組織社區(qū)以墻報、板報等形式加強日常宣揚教化工作；

2、利用自身優(yōu)勢，通過廣播營造城鄉(xiāng)綜合治理氛圍；

3、組織我村工作人員、志愿者隊伍、低保人員在村社道路、居民區(qū)深化宣揚環(huán)境整治的重要性和意義，努力營造全民共同參加城鄉(xiāng)綜合整治的良好氛圍。上半年我街道共懸掛城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣揚橫幅5幅，，口頭宣揚城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、衛(wèi)生、健康教化學問，累計受教化人數(shù)2000余人次。

4、開展科學學問、衛(wèi)生學問和健康學問教化，在轄區(qū)內(nèi)形成“講衛(wèi)生、懂禮儀、有修養(yǎng)”的良好風尚，引導群眾提高環(huán)境衛(wèi)生常識，摒棄亂丟垃圾、隨地吐痰等不良行為，培育良好的生活習俗和衛(wèi)生習慣。

二、存在的困難及提出的