燃氣工程進度控制的影響因素分析

燃氣工程進度控制的影響因素分析由于建設(shè)工程具有規(guī)模浩大、工程結(jié)構(gòu)與工藝技術(shù)簡單、建設(shè)周期長及相關(guān)單位多等特點，打算了建設(shè)工程進度將受到很多因素的影響。要想有效地掌握建設(shè)工程進度，就必需對影響進度的有利因素和不利因素進行全面、細致的分析和猜測。這樣，一方面可以促進對有利因素的充分利用和對不利因素的妥當預(yù)防；另一方面也便于事先制定預(yù)防措施，事中實行有效對策，事后進行妥當補救，以縮小實際進度與方案進度的偏差實現(xiàn)對建設(shè)工程進度的主動掌握和動態(tài)掌握。影響建設(shè)工程進度的不利因素有許多，如人為因素，技術(shù)因素，設(shè)備、材料及構(gòu)配件因素，機具因素，水文、地質(zhì)與氣象因素，以及其他自然與社會環(huán)境等方面的因素。其中，人為因素是最大的干擾因素。從產(chǎn)生的根源看，有的來源于建設(shè)單位及其上級主管部門；有的來源于勘察設(shè)計、施工及材料、設(shè)備供應(yīng)單位；有的來源于政府、建設(shè)主管部門、有關(guān)協(xié)作單位和社會；有的來源于各種自然條件；也有的來源于建設(shè)監(jiān)理單位本身。在工程建設(shè)過程中，常見的影響因素有如下內(nèi)容。(1)業(yè)主因素如業(yè)主使用要求轉(zhuǎn)變而設(shè)計變更；應(yīng)供應(yīng)的施工場地條件不能準時供應(yīng)或所供應(yīng)的場地不能滿意工程正常需要；不能準時向施工承包單位或材料供應(yīng)商付款等。(2)勘察設(shè)計因素如勘察資料不精確?????，特殊是地質(zhì)資料錯誤或遺漏；設(shè)計內(nèi)容不完善，規(guī)范應(yīng)用不恰當，設(shè)計有缺陷或錯誤；設(shè)計對施工的可能性未考慮或考慮不周；施工圖紙供應(yīng)不準時、不配套，或消失重大差錯等。(3)自然環(huán)境因素如簡單的施工地質(zhì)條件；不明的水文氣象條件；地下埋藏文物的愛護、處理；洪水、地震、臺風(fēng)等不行抗力。(4)施工技術(shù)因素如施工工藝錯誤；不合理的施工方案；施工平安措施不當；不行靠技術(shù)的應(yīng)用。(5)社會環(huán)境因素如外單位接近工程施工干擾；節(jié)假日交通、市容整頓的限制；臨時停水、停電、斷路；在國外常見的有法律及制度變化，經(jīng)濟制裁，戰(zhàn)斗、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉等。(6)組織管理因素如向有關(guān)部門提出各種申請、審批手續(xù)的延誤；合同簽定時遺漏條款、表達失當；方案支配不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié)；領(lǐng)導(dǎo)不力，指揮失當，使參與工程建設(shè)的各個單位、各個專業(yè)、各個施工過程之間交接、協(xié)作上發(fā)生沖突等。(7)材料、設(shè)備因素如材料、構(gòu)配件、機具、設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)的差錯，品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時間不能滿意工程的需要；特別材料及新材料的不合理使用；施工設(shè)備不配套、選