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煤礦綜采工作面支護(hù)材料設(shè)備配件備用制度(一)材料計(jì)劃及指標(biāo)核算1、工區(qū)按照《作業(yè)計(jì)劃》測(cè)算當(dāng)月材料消耗指標(biāo),并根據(jù)《作業(yè)規(guī)程》要求編制材料采購、加工計(jì)劃,報(bào)供應(yīng)科及有關(guān)單位組織采購加工。2、供應(yīng)科根據(jù)所報(bào)材料計(jì)劃組織材料,相關(guān)單位根據(jù)生產(chǎn)科所下材料加工通知單及時(shí)組織材料加工。3、特殊情況下急需材料,由生產(chǎn)科下達(dá)緊急材料采購、加工通知單,由供應(yīng)科及相關(guān)單位按通知單要求進(jìn)行組織。(二)材料審批、領(lǐng)用與發(fā)放1、工區(qū)根據(jù)各作業(yè)地點(diǎn)《作業(yè)規(guī)程》中規(guī)定的支護(hù)方式和施工進(jìn)度,確定各作業(yè)地點(diǎn)的材料規(guī)格及數(shù)量。2、根據(jù)各作業(yè)地點(diǎn)《作業(yè)規(guī)程》及回采、施工進(jìn)度,核實(shí)用料所需材料的規(guī)格及數(shù)量。3、材料計(jì)劃經(jīng)生產(chǎn)科審批后方可到供應(yīng)科及相關(guān)單位領(lǐng)料。(三)支護(hù)材料移交1、支護(hù)材料的移交,由生產(chǎn)科牽頭,交接雙方現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)并在現(xiàn)場(chǎng)簽字,于當(dāng)日下午到生產(chǎn)科辦理移交手續(xù)。不按時(shí)辦理移交手續(xù)罰材料員100元。2、各單項(xiàng)工程完工后,工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)必須將剩余材料及時(shí)整理,繼續(xù)使用的要按規(guī)定碼放整齊并掛牌管理,不再使用的必須全部升井或轉(zhuǎn)到新使用地點(diǎn)。3、移交時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)缺少的支護(hù)小件,從實(shí)際使用的材料數(shù)量中扣除。(四)支護(hù)材料質(zhì)量驗(yàn)收1、支護(hù)材料下井前必須有出廠合格證(或驗(yàn)收?qǐng)?bào)告)、煤炭安全標(biāo)志。2、工區(qū)建立支護(hù)材料臺(tái)帳。(五)材料使用、回收、復(fù)用及獎(jiǎng)罰管理1、單體液壓柱⑴、單體液壓支柱的使用及管理執(zhí)行單體液壓支柱的專項(xiàng)管理規(guī)定。⑵、使用單體柱無丟失,無人為損壞。丟失、人為損壞單體液壓支柱及配件,除對(duì)責(zé)任人按200元進(jìn)行處罰。⑶、單體柱回收時(shí),必須對(duì)回收柱逐根檢查,將完好柱、報(bào)廢柱及部分零部件損壞柱逐一登記,報(bào)生產(chǎn)科。⑷、單體液壓支柱必須實(shí)行編號(hào)管理,建立單體液壓支柱的管理檔案。⑸、單體支柱在使用過程中,不得隨意亂扔、任意損壞,否則對(duì)責(zé)任人罰100元/次。⑹、井下嚴(yán)禁隨意使用單體柱提架、做戧柱、隨意拆卸,每發(fā)現(xiàn)一次考核相關(guān)責(zé)任人200元。2、金屬梁(1)金屬梁領(lǐng)用時(shí),必須逐根進(jìn)行驗(yàn)收,不合格金屬柱不得入井。(2)金屬梁在使用中不得丟失和損壞。發(fā)生丟失時(shí),按每根100元進(jìn)行考核。(3)丟失金屬柱部件時(shí)分項(xiàng)處罰,人為損壞按損壞部件按損壞部件價(jià)格進(jìn)行處罰。在井下不得隨意撥出柱芯,否則罰責(zé)任人50元/根。(4)金屬柱回收時(shí),接收人員必須對(duì)回收柱逐根檢查,將完好柱,報(bào)廢柱及部分零部件損壞柱逐一登記,報(bào)生產(chǎn)科。3、支護(hù)小件支護(hù)小件包括鎖箍、銷、拉桿、扒釘、金屬網(wǎng)、卡、錨桿、托盤、背板等。(1)所有支護(hù)小件在回收中,回收率達(dá)到95%。(2)所有小件在復(fù)用時(shí),嚴(yán)禁丟失。(3)各種支護(hù)用品不得隨意改制或另作它用,必須使用時(shí)要寫出書面申請(qǐng),經(jīng)生產(chǎn)科長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可使用。(4)在用支護(hù)件不得隨意拆卸,對(duì)私自拆卸者罰款100—200元。各使用單位在工程結(jié)束后剩余不用的支護(hù)材料如:錨桿、錨索、鋼帶等,生產(chǎn)科要積極組織移交。(六)支護(hù)材料設(shè)備配件備用規(guī)定為加強(qiáng)回采工作面支護(hù)材料管理,保證安全生產(chǎn),特制定如下支護(hù)材料設(shè)備配件備用管理制度:1、綜采隊(duì)必須高度重視支護(hù)材料管理工作,支護(hù)材料消耗既直接牽涉原煤生產(chǎn)成本,又直接影響安全生產(chǎn)。必須加強(qiáng)對(duì)支護(hù)材料的投入,提高支護(hù)材料的完好率和使用率,促進(jìn)頂板管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。本隊(duì)使用的支護(hù)材料負(fù)直接管理責(zé)任,每班要設(shè)專職檢查工,專職檢查工由班組直接管理。2、要層層落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格“節(jié)獎(jiǎng)超罰”制度。3、必須建立健全支護(hù)材料使用臺(tái)賬,數(shù)字要真實(shí)準(zhǔn)確,填寫要實(shí)事求是,賬面要整潔清晰,不得弄虛作假,做到帳物相符。4、必須認(rèn)真填寫支護(hù)材料設(shè)備配件備用報(bào)表,如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料,不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào),不得偽造篡改。5、工作面的單體支柱等均應(yīng)編號(hào)管理,實(shí)行“對(duì)號(hào)入座”。6、必須切實(shí)加強(qiáng)單體液壓支柱的維修工作,把好大修質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收、監(jiān)管好檢查,確保完好率不低于在籍?dāng)?shù)量的85%。工作面使用的支柱要根根保持完好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不完好支柱要及時(shí)替換并維修。7、備用的支柱入井前必須將三用閥裝配口密封,運(yùn)至工作面使用時(shí)再安裝三用閥。8、必須加強(qiáng)乳化液濃度的配比工作,乳化液濃度不低3%,使用乳化液自動(dòng)配比器,有現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)手段。9、工作面必須配備10%的備用單體液壓支柱,地面?zhèn)溆靡欢〝?shù)量的支柱(支架),放在安全、干燥、清潔的地點(diǎn)工作面,使用的支柱時(shí)刻要根保持完好狀態(tài),確保完好率達(dá)到100%。10、備用支柱入井前,必須檢查零部件是否齊全,柱體有無彎曲、凹陷,柱爪是否齊全,支柱(支架)是否漏液。11、不合格的支柱(支架)不得充當(dāng)備用。12、支護(hù)材料搬家轉(zhuǎn)移時(shí),做到輕拿輕放,落實(shí)管理責(zé)任和驗(yàn)收交接手續(xù),認(rèn)真進(jìn)行清點(diǎn),核對(duì)數(shù)量。對(duì)搬運(yùn)轉(zhuǎn)移造成嚴(yán)重?fù)p壞或丟失者,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。13、備用支護(hù)材料設(shè)備配件必須按規(guī)程的規(guī)定使用,不得混用或串用。14、支護(hù)材料標(biāo)志牌齊全,材料存放點(diǎn)各種材料、設(shè)備備件應(yīng)掛牌,標(biāo)明材料名稱、單位和負(fù)責(zé)人。15、存放地點(diǎn)要求無積水、無淋頭,支護(hù)完好,所有設(shè)備配件下墊道木兩塊,與地面離開。16、所有備用材料配件存放均不影響運(yùn)輸和通風(fēng),不得混放,取用材料時(shí)按層搬取,不得亂拿亂扔。17、長(zhǎng)期沒有使用的備用支柱,使用前應(yīng)先排出空氣。18、嚴(yán)禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。19、工作面發(fā)生冒頂時(shí),需要使用備用支護(hù)材料椒必須及時(shí)匯報(bào)隊(duì)組,并做好書面材料記錄。使用后及時(shí)補(bǔ)充備用量。20、必須嚴(yán)把進(jìn)貨、驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)禁不合格的材料用于工作面。要有產(chǎn)品合格證或試驗(yàn)報(bào)告。21、采煤工作面必須存有一定數(shù)量的備用支護(hù)材料,頂梁、鐵鞋、扁銷子備用數(shù)量一般應(yīng)為在用量的百分之五。(七)其它(1)工區(qū)地面庫房不得存放任何支

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