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文檔簡介

制 核 準 11目錄一、煤質管理機 二、管理職責與權 （一）煤質管理領導小組的職責與權限 （二）分管經理的職責與權限 （三）職能部門的職責與權限 （四）各掘進隊煤質管理職責范 三、煤質管理制 （一）日常監(jiān)督檢查工作制 （二）月度煤質活動分析會制 四、煤質管理日常處分方 五、附 1 長：倪培組員：梁連喜、宋學良、李亞東、劉丹、王志安、潘乾坤、朱各隊成立煤質管理小組，隊長任小組組長，技術員、班組長兼 （一）（二）生產經理負責生產過程中的煤質管理工作，協(xié)調解決生產過（三）質量事故進行追查和對責任班組或個人進行處分。 （四）（一）（二）1000-5000元，負責人100-500①下山迎頭掘進時，每隔50m挖設原則水倉一種，確保正常排責人每人罰款500元；若因電源不能及時完善，造成迎頭積水不能及時排出的機電負責人罰款500元。班組長各200元。200元。200元。元，并聯(lián)責班長500元。罰款200元。發(fā)現(xiàn)一次罰款具體負責人1000元。，當巖石面積占巷道掘進斷面的2/5及以上時，分裝分運；當巖石面占巷道掘進斷面的1/2及以上時，必須全部當作矸石解決，嚴禁進入人500-1000元。清，每發(fā)現(xiàn)一次現(xiàn)場臟、亂、差罰款200元；發(fā)現(xiàn)一次施工完畢后不清理現(xiàn)場，罰款300元。④除鐵器不按規(guī)定開

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