淺談建筑安全管理和安全知識

淺談建筑安全管理和安全知識目前我們的工作正緊鑼密鼓，根據(jù)施工方案廠房、宿舍等工程將逐步綻開，值此之際，將建筑專業(yè)的合作隊伍的負責人、建筑的技術員、施工員及全體管理人員召集在一起，把建筑的平安管理和相關的平安學問交底給大家很有必要，為此建筑專業(yè)結(jié)合現(xiàn)場的實際狀況，編制了如下的資料：

一、明確平安管理責任，落實平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度是搞好平安生產(chǎn)工作的關鍵。

1、充分熟悉實行平安生產(chǎn)責任制度的重要性。

實行平安生產(chǎn)責任制度，落實平安生產(chǎn)責任，是平安生產(chǎn)工作客觀規(guī)律的要求。江澤民同志關于“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”等關于平安生產(chǎn)的一系列重要指示，不僅指明白平安生產(chǎn)工作的根源--消退隱患；還表明白抓平安生產(chǎn)的科學方法--預防為主；更指出了平安生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)--強化責任。消退隱患是根本，加強防范是重點，落實責任是關鍵。平安生產(chǎn)作為一個大的系統(tǒng)工程，必需保證這一系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個工種、每個操作都達到本質(zhì)平安，才能保證整個系統(tǒng)的平安生產(chǎn)。對建筑專業(yè)來說，只有從主要負責人（包括合作隊伍的負責人）到每一個部門、每一個班組、每一個崗位操作人員，都有明確的平安生產(chǎn)責任，并嚴格落實責任，嚴格根據(jù)平安規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程“三大規(guī)程”的要求，根據(jù)崗位責任制的規(guī)定上標準崗、干標準活，做好每一項工作，才能使平安生產(chǎn)工作真正落到實處，平安生產(chǎn)才能得到保障。

2、落實平安生產(chǎn)責任是解決當前平安生產(chǎn)中存在的“嚴不起來，落實不下去”現(xiàn)象的重要措施。

據(jù)統(tǒng)計，70％左右的事故是“三違”造成的?！皣啦黄饋怼卑藢I(yè)內(nèi)部管理、外部監(jiān)督、事故查處、責任追究等各個環(huán)節(jié)，“落實不下去”也包括了平安生產(chǎn)責任制、平安生產(chǎn)工作任務、隱患監(jiān)控和整改措施等方面。通過實行平安生產(chǎn)責任制度來對專業(yè)負責人、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)操作人的行為供應動力和約束力，強制建立健全上至負責人，下至班組長、一般職工的平安生產(chǎn)責任體系、平安規(guī)章制度，層層落實平安生產(chǎn)責任，形成上下互保的平安生產(chǎn)責任體系，根據(jù)“誰主管誰負責”原則，實行事故連帶，從而解決“三違”的問題。

二、各級負責人應高度重視平安生產(chǎn)工作

建立平安生產(chǎn)長效管理機制，是實現(xiàn)平安生產(chǎn)“全面負責”的重要基礎性工作。各級負責人、各級管理人員，特殊是合作隊伍的負責人，必需充分熟悉到平安生產(chǎn)的長期性、簡單性、艱難性和極端重要性，以保證員工身體健康和生命財產(chǎn)平安為己任，在平安生產(chǎn)工作上要以身作則，自覺依法辦事，根據(jù)規(guī)章制度進行管理，明確責任。

三、建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度，做到平安監(jiān)管有章可循

國家已頒布實施了《平安生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，走上依法開展平安生產(chǎn)之路。我們公司應依據(jù)實際狀況，建立以平安生產(chǎn)責任為基礎的體系文件,確保平安監(jiān)管有章可循、有章必循、違章必究。

1、確保設置平安管理機構，配備平安管理人員

項目部按規(guī)定設置平安管理機構，并配備注冊平安科長，工程處配置專業(yè)平安員，加強平安督導,培育建設一支責任心強、技術水平高，懂平安學問和規(guī)范，把握平安技能，有比較豐富的管理閱歷和較強的作戰(zhàn)力量的骨干隊伍，從而能準時發(fā)覺、整改事故隱患。

2、建立完善宣揚教育體系，增加全員平安生產(chǎn)意識

要將平安生產(chǎn)教育作為重要的基礎工作來抓，嚴格遵照公司關于平安生產(chǎn)教育工作的各項規(guī)定，在堅持三級平安教育的基礎上，強化對職工的教育培訓，并形成制度。對各級管理人員和合作隊伍責任人，要通過仔細學習《平安生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，進行平安責任教育；各級管理人員和合作隊伍責任人不僅要自己具備平安生產(chǎn)意識，還必需懂得且主動采納多種形式，深化、長久地對職工進行平安意識教育，培育全員平安生產(chǎn)意識，使廣闊職工知其任、明其責、盡其職，提高職工的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，提高防范事故和應急救援的力量。

3、加強平安檢查的廣度和深度,注意實效

平安檢查要有針對性，要求實效,要著重于事故的防范，系統(tǒng)的、有效的檢查是發(fā)覺事故隱患、掌握事故發(fā)生的有效途徑。建筑專業(yè)在落實公司和項目部規(guī)定的平安檢查內(nèi)容和頻次等要求的基礎上，要樂觀創(chuàng)新平安檢查形式和檢查的內(nèi)容，不但要查一些明顯存在的隱患，還要查各工段、各小區(qū)及各合作隊伍的平安管理制度、操作規(guī)程缺陷等潛在的平安隱患。對檢查中發(fā)覺的問題和隱患，實行“三定”，即：定責任、定時間、定措施，限期把存在問題和隱患進行全部整改。

4、健全、完善平安責任追究機制

發(fā)生各類事故時，要仔細組織調(diào)查分析，按“四不放過”原則追究領導和責任人的責任，把平安指標完成狀況納入考核機制中。

四、加強班組平安管理，樹立群體平安意識

班組是企業(yè)最基層的組織，其平安管理的水平關系到我公司平安生產(chǎn)工作的

全局，如何堅持不懈地開展班組平安工作建設，將班組平安生產(chǎn)工作納入常常化、標準化、規(guī)范化的軌道，是建筑專業(yè)平安生產(chǎn)管理長期努力的一個目標。要建立起一種“群體平安意識”，必需加強對班組長這個集體核心的教育培訓，增加其平安管理技能。加強班組平安管理，使班組平安管理逐步達到標準化、規(guī)范化，生產(chǎn)一線職工嚴格遵守平安操作規(guī)程是預防事故發(fā)生和擴大的關鍵因素。

五、樂觀落實“以人為本”的企業(yè)平安文化建設