RBA供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任管理程序

供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任管理程序(RBA/RBA6.0)1.0目的：關(guān)注供應(yīng)商的環(huán)境、安全、衛(wèi)生、勞工道德行為，對(duì)其提出必要的環(huán)境、安全、衛(wèi)生、勞工道德要求，確保其懂得社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的要求，并逐步改善其社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)，完善供應(yīng)鏈的社會(huì)責(zé)任之管理，特制定本程序。2.0適用范圍本程序適用于公司所有與環(huán)境及職業(yè)健康安全、勞工道德有關(guān)的供應(yīng)商的管理,包含公司非生產(chǎn)雜項(xiàng)類及提供服務(wù)供應(yīng)商負(fù)責(zé)承制我司雜項(xiàng)采購(gòu)及服務(wù)需求之部門,及物料提供之供貨商&客戶等。3.0定義供應(yīng)商：生產(chǎn)類供貨商、為公司提供服務(wù)類供貨商：派遣公司、危廢處理供應(yīng)商。2社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)是社會(huì)責(zé)任管理體系運(yùn)行的結(jié)果，是公司通過(guò)建立和實(shí)施管理體系,控制公司活動(dòng)所取得的成效。0職責(zé)采購(gòu)部負(fù)責(zé)公司購(gòu)入品的供應(yīng)商、承包方的選擇&采購(gòu)&廠商社會(huì)責(zé)任管理。2EIIS負(fù)責(zé)對(duì)固體廢棄物處理單位廠商社會(huì)責(zé)任管理。4.4人事負(fù)責(zé)對(duì)派遣公司進(jìn)行社會(huì)責(zé)任控制和管理。1.1供應(yīng)商：包括原材料、輔助材料及機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商。1.2外承包方：包括派遣公司和固廢處理承包方?；耍?.1建立供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任檔案，并保留所有供應(yīng)商評(píng)估結(jié)果和改善措施的證據(jù)和記錄。2.2所有供應(yīng)商在得到訂單或合同前簽署《社會(huì)責(zé)任承諾書(shū)》，承諾遵守當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī)和RBA社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),并接受公司要求的審核。2.2書(shū)面審核：相關(guān)部門稽核小組對(duì)其資料審核。2.3實(shí)地審核：對(duì)本地重點(diǎn)相關(guān)方，每年一次審核；對(duì)非本地重點(diǎn)供應(yīng)商，采取廠商每年一次自評(píng)《供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任評(píng)估查檢表》?；税础豆?yīng)商年度稽核計(jì)劃》執(zhí)行。6每年安排審核：6.1在審核中如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商故意使用童工，強(qiáng)迫勞動(dòng)或其它嚴(yán)重違反勞動(dòng)法規(guī)的現(xiàn)象，相關(guān)部門將向RBA小組提報(bào)停止合作關(guān)系。相關(guān)部門不定期了解供應(yīng)商與其自己的供應(yīng)商的商業(yè)關(guān)系，防止其自己的供應(yīng)商嚴(yán)重違反RBA標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)務(wù)部須向客戶傳遞公司的RBA政策及RBA方針.0參考文件化學(xué)品管理程序4廢氣管理程序5噪聲管理程序6新改擴(kuò)建項(xiàng)目管