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文檔簡介
項(xiàng)目論證與評估*1大連理工大學(xué)管理學(xué)院培訓(xùn)對象的特點(diǎn)與適應(yīng)厚!有經(jīng)驗(yàn)結(jié)合實(shí)際應(yīng)試培訓(xùn)都有收獲知識點(diǎn)明確兩種可能性5/29/2023大連理工大學(xué)管理學(xué)院2可行性研究的階段類型(知識點(diǎn))5/29/2023大連理工大學(xué)管理學(xué)院3機(jī)
會
研
究初步可行性研究詳細(xì)可行性研究問題
15/29/2023大連理工大學(xué)管理學(xué)院4如果您很幸運(yùn)中獎得到500萬元,您打算以此作為啟動資金投入實(shí)業(yè),首先應(yīng)該做些什么?項(xiàng)目生命周期(知識點(diǎn))5/29/2023大連理工大學(xué)管理學(xué)院5問題
25/29/2023大連理工大學(xué)管理學(xué)院6選擇發(fā)展機(jī)會您需要考慮哪些因素?機(jī)會研究應(yīng)考慮的因素(知識點(diǎn))15/29/2023大連理工大學(xué)管理學(xué)院7地區(qū)研究自然特征、人口、進(jìn)出口、工業(yè)結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施、地理位置等等工業(yè)研究部門地位作用、可能作的擴(kuò)展等等以資源為基礎(chǔ)的研究資源儲量、已利用情況、利用的潛力利用的限制條件等等■·聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織:機(jī)會研究應(yīng)考慮的因素25/29/2023大連理工大學(xué)管理學(xué)院8
分析本國與國際其他國家的經(jīng)濟(jì)(工業(yè)、農(nóng)業(yè))關(guān)系(大連的花卉業(yè))考慮多種經(jīng)營的可能性總結(jié)其他國家或地區(qū)成功的經(jīng)驗(yàn)機(jī)會選擇的理念5/29/2023大連理工大學(xué)管理學(xué)院9超前意識大視野產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)惠加長產(chǎn)業(yè)鏈—節(jié)約型社會(城市)—工業(yè)生態(tài)化建設(shè)產(chǎn)品系列構(gòu)成合理化微觀問題宏觀化分析國家宏觀政策分析:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策金融政策經(jīng)濟(jì)法規(guī)進(jìn)出口政策等等供需分析:需求預(yù)測供應(yīng)及競爭供應(yīng)缺口企業(yè)自身能力分析:資金能力技術(shù)能力經(jīng)營管理水平國
內(nèi)
實(shí)
踐
的
總
結(jié)5/29/2023大連理工大學(xué)管理學(xué)院10機(jī)會選擇方法5/29/2023大連理工大學(xué)管理學(xué)院11—SWOT分析涵義:
SWOT分析思想是由安索夫于1956年提出的。后經(jīng)多人發(fā)展而成為一種用于發(fā)展戰(zhàn)略分析的實(shí)用方法。S長處(
Strength
)
W短處(Weakness)O機(jī)會(Opportunity)
T威脅(Threat)前提:企業(yè)對一個或幾個項(xiàng)目(或業(yè)務(wù))有了選擇意向;思路:首先分析環(huán)境中的機(jī)會與威脅,然后分析企業(yè)的長處與短處;最后將二者進(jìn)行配對分析,依據(jù)其分析結(jié)果作出戰(zhàn)略選擇。機(jī)會選擇方法—SWOT分析環(huán)境分析找出機(jī)會與威脅評價企業(yè)找出長處與短處將企業(yè)的長處與短處與環(huán)境分析的機(jī)會與威脅進(jìn)行交叉對比(S+O,W+O;S+T,W+T)發(fā)展戰(zhàn)略選擇5/29/2023大連理工大學(xué)管理學(xué)院12機(jī)會選擇方法十字打分法
要素分析法
排除法5/29/2023大連理工大學(xué)管理學(xué)院13機(jī)會選擇方法14—SWOT分析S
長處很好的技術(shù)基礎(chǔ)良好的經(jīng)營業(yè)績政府已取得政府的信任與支持與金融界良好的關(guān)系W
短處自有資金不足原有的銷售渠道不能利用銷售人員素質(zhì)不高建材價格上漲原有部分設(shè)備廠房不足O
機(jī)會該產(chǎn)品以來進(jìn)口擴(kuò)大市場的可能性國家政策鼓勵發(fā)展S+O如何利用長處把握機(jī)會?S1O2
;
S2S3O2O3盡快引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)建設(shè)該項(xiàng)目W+O如何克服短處把握機(jī)會?W1O3;
W2
W3O3利用國家政策取得資金支持T
威脅該產(chǎn)品已經(jīng)有大量進(jìn)口已經(jīng)有另外兩家企業(yè)正在上此產(chǎn)品5/29/2023S+T如何利用長處應(yīng)對威脅?S1T1T2發(fā)揮優(yōu)勢大保連證理好工的大產(chǎn)學(xué)品管理學(xué)院W+T如何克服短處應(yīng)對威脅?招聘培訓(xùn)銷售人員,打通銷售渠道初步可行性研究(知識點(diǎn))5/29/2023大連理工大學(xué)管理學(xué)院15作用對項(xiàng)目的初步論證
進(jìn)一步篩選方案 (不同項(xiàng)目)發(fā)現(xiàn)重要問題,如:需要做重大的工業(yè)實(shí)驗(yàn)等項(xiàng)目建議書的基礎(chǔ)內(nèi)容與詳細(xì)可行性研究基本相同,深淺程度不同問題
3從哪些方面論證?哪些方面有底了才能投資?5/29/2023大連理工大學(xué)管理學(xué)院16可行性研究的定義(知識點(diǎn))5/29/2023大連理工大學(xué)管理學(xué)院17是指對一項(xiàng)投資計劃進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究,其結(jié)果足以判定:是建設(shè)該項(xiàng)目,還是放棄該項(xiàng)目,在建設(shè)前期所做的這些調(diào)查研究統(tǒng)稱可行性研究可行性研究要回答的幾個問題5/29/2023大連理工大學(xué)管理學(xué)院18投資項(xiàng)目有無建設(shè)的必要性;項(xiàng)目所需技術(shù)是否適宜可行;項(xiàng)目的產(chǎn)出有無需求或足夠的市場;項(xiàng)目需要多少人力與物力的投入;項(xiàng)目所需的人力、物力能否得到保證;項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)行需要多少投資和成本;能否籌集到項(xiàng)目所需的全部資金;投資項(xiàng)目在財務(wù)上是否可行;投資項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否合理。可行性研究的作用(知識點(diǎn))5/29/2023大連理工大學(xué)管理學(xué)院19業(yè)主決策者銀行和資金提供者主管部門的領(lǐng)導(dǎo)對外談判的人員項(xiàng)目可行性研究的基本內(nèi)容(知識點(diǎn))5/29/2023大連理工大學(xué)管理學(xué)院20項(xiàng)目的背景歷史市場和生產(chǎn)規(guī)模原材料的投入坐落地點(diǎn)和廠址選擇項(xiàng)目總體規(guī)劃與設(shè)計技術(shù)和設(shè)備選擇產(chǎn)品技術(shù)選擇生產(chǎn)工藝流程選擇機(jī)器與設(shè)備選擇環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置人員選擇與培訓(xùn)計劃項(xiàng)目實(shí)施計劃投資、成本估算與資金籌集財務(wù)與經(jīng)濟(jì)評價立
項(xiàng)項(xiàng)目建議書項(xiàng)目建議書批復(fù)項(xiàng)目批準(zhǔn)可行性研究報告評估報告項(xiàng)目決策批復(fù)兩階段審批決策我國長期實(shí)行的投資項(xiàng)目決策的基本程序5/29/2023大連理工大學(xué)管理學(xué)院21國家投資體制改革5/29/2023大連理工大學(xué)管理學(xué)院222004年7月16日當(dāng)前格局:√
投資主體多元化、資金來源多渠道、投資方式多樣化、項(xiàng)目建設(shè)市場化√
僅按照投資額度劃分權(quán)限;執(zhí)行相同的審批程序問題:企業(yè)的投資決策權(quán)沒有完全落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》√
改革項(xiàng)目審批制度;√
規(guī)范政府核準(zhǔn)制;√
健全備案制;√
擴(kuò)大大型企業(yè)集團(tuán)的投資決策權(quán)國家深化投資體制改革的指導(dǎo)思想5/29/2023大連理工大學(xué)管理學(xué)院23按照完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求,在國家宏觀調(diào)控下充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用,確立企業(yè)在投資活動中的主體地位,規(guī)范政府投資行為,保護(hù)投資者的合法權(quán)益,營造有利于各類投資主體公平、有序競爭的市場環(huán)境,促進(jìn)生產(chǎn)要素的合理流動和有效配置,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),提高投資效益,推動經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展和社會全面進(jìn)步。國家投資體制改革5/29/2023大連理工大學(xué)管理學(xué)院242004年7月16日政府投資項(xiàng)目中的重大項(xiàng)目和限制類項(xiàng)目實(shí)行核準(zhǔn)制√
國債項(xiàng)目√
國家投資√
援建項(xiàng)目
世界銀行貸款項(xiàng)目、亞洲發(fā)展銀行貸款項(xiàng)目√
境外項(xiàng)目(發(fā)改委審批決策,商務(wù)部備案)√
對于企業(yè)使用政府補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸、貼息投資建設(shè)的項(xiàng)目,政府只審批資金申請報告。地方政府核準(zhǔn)(?。?/p>
企業(yè)不使用政府資金建設(shè)的項(xiàng)目等
實(shí)行備案制執(zhí)行兩個原則√
“誰投資、誰決策、誰收益、誰承擔(dān)風(fēng)險?!?/p>
市場引導(dǎo)投資,企業(yè)自主決策,銀行獨(dú)立審貸。大型企業(yè)集團(tuán)的投資項(xiàng)目
可以執(zhí)行規(guī)劃審核制√
擴(kuò)大大型企業(yè)集團(tuán)的投資決策權(quán)√
國家目錄中的項(xiàng)目可以單獨(dú)核準(zhǔn),也可以編制中長期建設(shè)規(guī)劃,由國務(wù)院有關(guān)部門審核規(guī)劃。財務(wù)評價內(nèi)容基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的確定包括:銷售收入的計算
利潤、稅收的計算財務(wù)評價指標(biāo)的計算收支平衡分析敏感性分析5/29/2023大連理工大學(xué)管理學(xué)院25可行性研究財務(wù)評價指標(biāo)(知識點(diǎn))5/29/2023大連理工大學(xué)管理學(xué)院26投資利潤率投資利稅率投資收益率投資回收期貸款償還期凈現(xiàn)值內(nèi)部收益率資產(chǎn)負(fù)債率流動比率速動比率友誼商城建設(shè)項(xiàng)目可研目錄1第一章
總論5/29/2023大連理工大學(xué)管理學(xué)院27第一節(jié) 概述項(xiàng)目背景與過程可研編制依據(jù)承辦單位狀況可研的主要結(jié)論第二節(jié)項(xiàng)目建設(shè)必要性第二章市場分析預(yù)測第一節(jié)商場銷售額預(yù)測第二節(jié)俱樂部游客量預(yù)測第三節(jié)斯大林路餐飲預(yù)測第三章地點(diǎn)選擇與建設(shè)條件分析第一節(jié)地點(diǎn)選擇第二節(jié)動遷安置與計劃第三節(jié)外部條件分析第四章總體規(guī)劃與設(shè)計
第一節(jié)建設(shè)規(guī)模的確定第二節(jié)總體方案設(shè)計友誼商城可行性研究目錄25/29/2023大連理工大學(xué)管理學(xué)院28面積與功能分配主體建筑規(guī)劃主要設(shè)備設(shè)施第三節(jié)第四節(jié)第五節(jié)第五章安全消防環(huán)保與節(jié)能第六章組織機(jī)構(gòu)與勞動定員第七章實(shí)施計劃與建設(shè)進(jìn)度第八章投資估算與資金籌集第九章財務(wù)效益評價1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的確定2、營業(yè)收入預(yù)測3、成本費(fèi)用估算4、盈利測算5、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)計算友誼商城可行性研究目錄3第十章不確定性分析5/29/2023大連理工大學(xué)管理學(xué)院29收支平衡分析敏感性分析第十一章創(chuàng)匯能力分
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