房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃方案20130525_第1頁(yè)
房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃方案20130525_第2頁(yè)
房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃方案20130525_第3頁(yè)
房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃方案20130525_第4頁(yè)
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河南易居中豫世紀(jì)城3期營(yíng)銷報(bào)告2023最新整理收集do

something破局之道第一步:透過(guò)目標(biāo)看市場(chǎng)第二步:通過(guò)市場(chǎng)找機(jī)會(huì)第四步:制定營(yíng)銷策略第三步:通過(guò)機(jī)會(huì)找戰(zhàn)略第一章:看市場(chǎng)1:營(yíng)銷目標(biāo)2:市場(chǎng)分析2:市場(chǎng)小結(jié)項(xiàng)目年度目標(biāo):截止到2013年12月30號(hào),項(xiàng)目去化1100套房源實(shí)現(xiàn)保底均價(jià)3650元/㎡營(yíng)銷目標(biāo)我們的目標(biāo)如何完成?讓我們來(lái)看一下市場(chǎng)現(xiàn)狀…依據(jù)目前永城整體市場(chǎng)情況,我們的戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)?永城市場(chǎng)夠不夠?市場(chǎng)分析——價(jià)格水平價(jià)格水平——從市場(chǎng)整體產(chǎn)品及價(jià)格水平來(lái)看,目前永城市價(jià)格梯度多在3400左右、區(qū)域價(jià)格差異化不明顯,市場(chǎng)目前銷售產(chǎn)品多處于五證不全狀態(tài),對(duì)于本項(xiàng)目而言,具備預(yù)售條件、成熟社區(qū)體系,規(guī)模優(yōu)勢(shì),項(xiàng)目自身可塑性較強(qiáng),后期能夠達(dá)到預(yù)期銷售均價(jià)。項(xiàng)目名稱體量(萬(wàn)㎡)產(chǎn)品類型均價(jià)(元/㎡)整體去化量客群范圍中央名邸20多層洋房、高層期房4700、現(xiàn)房580095%政府機(jī)關(guān)公務(wù)人員、永煤、神火集團(tuán)內(nèi)部職工、永城中高層人士占80%以上水木清華園50高層3200-340040%鄉(xiāng)鎮(zhèn)剛需客群60%、市區(qū)改善型客群40%城市雅苑30多層、小高、高層320090%市區(qū)改善客群40%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民40%、周邊產(chǎn)業(yè)客群20%名門(mén)世家30高層340030%市區(qū)改善30%、市區(qū)剛需30%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民40%東方國(guó)際12高層(住宅、公寓)4000-420050%市區(qū)改善客群40%、剛需40%、投資客群20%中陽(yáng)嘉園20多層、小高、高層3400-350030%市區(qū)客群40%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民30%、周邊產(chǎn)業(yè)客群30%托斯卡納22多層、小高、高層3200-360040%市區(qū)改善40%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民50%、投資客群10%市場(chǎng)分析——產(chǎn)品力水平項(xiàng)目名稱體量(萬(wàn)㎡)產(chǎn)品類型建筑風(fēng)格戶型面積(㎡)均價(jià)(元/㎡)整體去化量中央名邸20多層洋房、高層新古典主義一房49、兩房108、三房139-155、四房155-187期房4700、現(xiàn)房580095%水木清華園50高層地中海一房56、兩房89-97、三房101-125、四房130-1503200-340040%城市雅苑30多層、小高、高層現(xiàn)代簡(jiǎn)約兩房87-96、三房112-130、四房130-160320090%名門(mén)世家30高層ART-DECO兩房90、三房109-136340030%東方國(guó)際12高層(住宅、公寓)——一房30-47、兩房95-109、三房118-1604000-420050%中陽(yáng)嘉園20多層、小高、高層——一房48-59、兩房88-96、三房106-1283400-350030%托斯卡納22多層、小高、高層地中海一房56、兩房88-99、三房105-126、四房330-4183200-360040%產(chǎn)品力水平——分析市場(chǎng)整體產(chǎn)品來(lái)看、主流產(chǎn)品多以100-110小三房,產(chǎn)品去化速度快,市場(chǎng)接受度高,對(duì)于本項(xiàng)目,后期應(yīng)注重三房產(chǎn)品溢價(jià)水平,兩房產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)多變空間,提升項(xiàng)目整體市場(chǎng)認(rèn)知度。市場(chǎng)分析——去化水平項(xiàng)目名稱體量(萬(wàn)㎡)產(chǎn)品類型戶型面積(㎡)均價(jià)(元/㎡)月均去化(套)整體去化量(已推量)中央名邸20多層洋房、高層一房49、兩房108、三房139-155、四房155-187期房4700、現(xiàn)房58005095%水木清華園50高層一房56、兩房89-97、三房101-125、四房130-1503200-34005040%城市雅苑30多層、小高、高層兩房87-96、三房112-130、四房130-160320040(估計(jì))90%名門(mén)世家30高層兩房90、三房109-1363400—30%東方國(guó)際12高層(住宅、公寓)一房30-47、兩房95-109、三房118-1604000-42003040%中陽(yáng)嘉園20多層、小高、高層一房48-59、兩房88-96、三房106-1283400-35003530%托斯卡納22多層、小高、高層一房56、兩房88-99、三房105-126、四房330-4183200-36003040%去化水平——對(duì)比市場(chǎng)典型項(xiàng)目去化速度來(lái)看,主流項(xiàng)目去化速度在30-40套左右,對(duì)本項(xiàng)目而言,現(xiàn)行市場(chǎng)去化速度無(wú)法支撐營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。市場(chǎng)分析——競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模項(xiàng)目名稱項(xiàng)目位置體量(萬(wàn)㎡)產(chǎn)品類型均價(jià)(元/㎡)整體去化量客群范圍中央名邸永城市芒山路與建設(shè)路交匯處300米路北20多層洋房、高層期房4700、現(xiàn)房580095%政府機(jī)關(guān)公務(wù)人員、永煤、神火集團(tuán)內(nèi)部職工、永城中高層人士占80%以上水木清華園歐亞路與文化路交匯處50高層3200-340040%鄉(xiāng)鎮(zhèn)剛需客群60%、市區(qū)改善型客群40%城市雅苑永城市文化路南端30多層、小高、高層320090%市區(qū)改善客群40%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民40%、周邊產(chǎn)業(yè)客群20%名門(mén)世家中原路與永興街交匯處200米路東30高層340030%市區(qū)改善30%、市區(qū)剛需30%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民40%東方國(guó)際百花路東方大道交匯處12高層(住宅、公寓)4000-420050%市區(qū)改善客群40%、剛需40%、投資客群20%中陽(yáng)嘉園永城市芒山路沱河南端20多層、小高、高層3400-350030%市區(qū)客群40%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民30%、周邊產(chǎn)業(yè)客群30%托斯卡納永城市光明路與文化路交匯處東300米22多層、小高、高層3200-360040%市區(qū)改善40%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民50%、投資客群10%競(jìng)爭(zhēng)規(guī)?!獜哪壳霸谑蹣潜P(pán)體量來(lái)看,多數(shù)樓盤(pán)在30萬(wàn)㎡以下,樓盤(pán)體量較小,難以形成大盤(pán)規(guī)模優(yōu)勢(shì),對(duì)于本項(xiàng)目而言,體量?jī)?yōu)勢(shì)明顯,占據(jù)景觀資源及交通優(yōu)勢(shì),具備永城市第一高端大盤(pán)資質(zhì)。市場(chǎng)小結(jié)區(qū)域市場(chǎng)主流項(xiàng)目?jī)r(jià)格水平在3400元—4200元左右,本項(xiàng)目三期價(jià)格整體均價(jià)預(yù)期處于中高水平。產(chǎn)品力水平區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品多以小三房去化速度較快,市場(chǎng)認(rèn)可度高,在售項(xiàng)目多以景觀資源優(yōu)勢(shì)、超大樓間距、價(jià)格等吸引客群。價(jià)格水平去化水平市場(chǎng)單個(gè)項(xiàng)目月均去化30-40套左右,整體市場(chǎng)需求去化水平一般。競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模從整個(gè)市場(chǎng)在售項(xiàng)目來(lái)看,體量多數(shù)在30萬(wàn)㎡以下,個(gè)體樓盤(pán)體量小且分散,難以形成規(guī)?;\(yùn)作,本項(xiàng)目占據(jù)市場(chǎng)大盤(pán)優(yōu)勢(shì),成熟的社區(qū)配套,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。項(xiàng)目思考:三期市場(chǎng)均價(jià)達(dá)到3650元/㎡處于市場(chǎng)中高價(jià)格梯度,基于目前整體市場(chǎng)平均去化速度,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目整盤(pán)1100套去化存在一定困難。第二章:找機(jī)會(huì)1:本體價(jià)值分析2:市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)分析2:市場(chǎng)機(jī)會(huì)小結(jié)本體價(jià)值分析——核心價(jià)值(項(xiàng)目規(guī)模)從項(xiàng)目整體規(guī)模來(lái)看,占據(jù)整個(gè)永城頂端地位,是區(qū)域第一規(guī)模大盤(pán)。項(xiàng)目名稱項(xiàng)目位置體量(萬(wàn)㎡)中豫世紀(jì)城永城市芒碭路南段一號(hào)139中央名邸永城市芒山路與建設(shè)路交匯處300米路北20水木清華園歐亞路與文化路交匯處50城市雅苑永城市文化路南端30名門(mén)世家中原路與永興街交匯處200米路東30東方國(guó)際百花路東方大道交匯處12中陽(yáng)嘉園永城市芒山路沱河南端20托斯卡納永城市光明路與文化路交匯處東300米22本體價(jià)值分析——核心價(jià)值(項(xiàng)目區(qū)位)沱河325省道311國(guó)道中原路芒碭路東方大道永興街歐亞路本項(xiàng)目從項(xiàng)目所處城市區(qū)位來(lái)看,占據(jù)南城要塞,交通通達(dá)性優(yōu)越,景觀資源豐富,南通產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),北臨主城區(qū),占據(jù)城市絕版資源價(jià)值及區(qū)位價(jià)值。本體價(jià)值分析——核心價(jià)值(項(xiàng)目產(chǎn)品)奢華三房舒適兩房贈(zèng)送面積約13㎡凸窗設(shè)計(jì),最大化采光大面積寬景陽(yáng)臺(tái)設(shè)計(jì)大面積寬景陽(yáng)臺(tái)設(shè)計(jì),贈(zèng)送空間大大面積寬景陽(yáng)臺(tái)設(shè)計(jì),贈(zèng)送空間大從產(chǎn)品層面分析來(lái)看,三房產(chǎn)品大露臺(tái)贈(zèng)送以及寬景陽(yáng)臺(tái),附加功能較高,兩房產(chǎn)品戶型方正,功能分區(qū),產(chǎn)品價(jià)值較高。本體價(jià)值分析——主要價(jià)值成熟度工程保障性資源性工程進(jìn)度達(dá)到預(yù)售條件,對(duì)于區(qū)域市場(chǎng)來(lái)看,本項(xiàng)目占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)入住生活區(qū)沱河示意圖片成熟社區(qū),獨(dú)享社區(qū)配套資源城市稀缺景觀資源,大型濕地公園,獨(dú)享景觀資源,占據(jù)天然氧吧項(xiàng)目本體自身可塑性較強(qiáng),占據(jù)城市核心景觀資源。本體價(jià)值分析項(xiàng)目規(guī)模永城首座百萬(wàn)大盤(pán),坐擁城市生態(tài)城邦之寶座,獨(dú)享沱河綠蔭之先河。項(xiàng)目區(qū)位占據(jù)南城之要塞,緊鄰沱河南岸,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)品戶戶送面積,多變空間,產(chǎn)品附加功能高。成熟度成熟社區(qū)氛圍,獨(dú)享成熟社區(qū)配套,生活居住便利。保障性五證齊全,工程進(jìn)程有保證,對(duì)于購(gòu)房本身,無(wú)購(gòu)房風(fēng)險(xiǎn)存在。資源性項(xiàng)目自身商業(yè)資源優(yōu)勢(shì)為后期客群生活帶來(lái)便利;緊鄰城市主干大道,交通便捷;濕地公園以及沱河生態(tài)資源,獨(dú)居濱河生態(tài)豪宅。成熟大盤(pán)濱水生態(tài)工程保障奢景美宅市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)分析五證齊全,工程進(jìn)度完備首付分期,低首付110㎡、均價(jià)3650元/㎡、首付40%,首付16.6萬(wàn)(訂房10萬(wàn)+開(kāi)盤(pán)6萬(wàn))最大化完成工程及交房進(jìn)度,購(gòu)房后期有保障整合項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)值,抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),確立本項(xiàng)目的市場(chǎng)占位成熟社區(qū),生活配套完善一期、二期已經(jīng)入住,內(nèi)部居住屬性濃厚,物業(yè)服務(wù)完善城市獨(dú)有臨河景觀帶稀缺臨河景觀,景觀資源的獨(dú)享性差異化競(jìng)爭(zhēng),客戶信心增大客戶購(gòu)買(mǎi)意愿口碑傳播保轉(zhuǎn)化、促銷售以自身價(jià)值為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尋找機(jī)會(huì)點(diǎn)。作為營(yíng)銷人我們認(rèn)為本項(xiàng)目3期的形象定位是——永城首席濱江生態(tài)城形象定位一半水景一半天境形象定位——分案名建議基于整體形象的升級(jí),建議本項(xiàng)目3期增加分案名以契合項(xiàng)目主題形象——中豫·世紀(jì)城3期云堤案名釋義:云代表高度,象征本項(xiàng)目整體形象的高度,以及產(chǎn)品形態(tài)的高度,堤代表親地,親近自然,親近水源,表現(xiàn)了本項(xiàng)目以濱水景觀資源為核心賣點(diǎn)的市場(chǎng)自我昭示。客戶定位用價(jià)格換居住平臺(tái)首次改善+品質(zhì)需求用價(jià)格換空間與品質(zhì)客戶區(qū)域:原有社區(qū)業(yè)主年齡:30-45歲家庭結(jié)構(gòu):小太陽(yáng)之家、后小太陽(yáng)之家、中年之家、三代同堂置業(yè)目的:追求居住舒適度的改善和提高,注重居住品質(zhì)客戶區(qū)域:奔永客群(剛?cè)胗莱浅鞘星嗄辏┠挲g:25-30歲家庭結(jié)構(gòu):青年之家、公務(wù)員之家(已婚或未婚)置業(yè)目的:以首次改善為主,兼顧品質(zhì)與空間提升多棲需求永城市區(qū)客戶永城市區(qū)客戶用價(jià)格換品質(zhì)純剛需資源、地段、價(jià)值弱化,價(jià)格第一客戶區(qū)域:城市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域年齡:30-40歲家庭結(jié)構(gòu):有子女且子女正處于學(xué)生時(shí)代,小太陽(yáng)之家置業(yè)目的:居住環(huán)境與空間提升,注重現(xiàn)有生活品質(zhì)改善客戶區(qū)域:周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)年齡:30-50歲家庭結(jié)構(gòu):農(nóng)村外出務(wù)工者、鄉(xiāng)鎮(zhèn)私營(yíng)業(yè)主置業(yè)目的:被城市化,純剛需客群、對(duì)居住品質(zhì)要求較低首次改善+資源占有周邊產(chǎn)業(yè)客群鄉(xiāng)鎮(zhèn)客群客戶定位客戶分析核心區(qū)域客戶:項(xiàng)目附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民(侯嶺鄉(xiāng)、陳集、新橋)、南區(qū)改善客群,城區(qū)及城鎮(zhèn)居民;次核心區(qū)域客戶:北區(qū)、東區(qū)、老城客群、南區(qū)較遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、臨邊徐州客群項(xiàng)目客群主要以項(xiàng)目周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)客群、南區(qū)改善型客群及產(chǎn)業(yè)客群為主,同時(shí)輻射主城區(qū)、北區(qū)及老城客群;注重項(xiàng)目自身景觀資源及配套,逐層分離客群導(dǎo)入。核心區(qū)域核心區(qū)域次核心區(qū)域第三章:找戰(zhàn)略1;價(jià)值挖掘戰(zhàn)略2:形象升級(jí)戰(zhàn)略3:大開(kāi)大合戰(zhàn)略4:核爆全城戰(zhàn)略我們的客戶到底要什么?客群關(guān)注點(diǎn)分析:目前首付10萬(wàn)元是區(qū)域中低層客群購(gòu)房門(mén)檻;客群對(duì)于工程進(jìn)度關(guān)注度較高,工程進(jìn)度是價(jià)格因素的一個(gè)保障;客群對(duì)城市南區(qū)發(fā)展方向認(rèn)同感較差,普遍認(rèn)為南區(qū)為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),居住屬性以及整個(gè)城市發(fā)展方向?yàn)楸眳^(qū)。那么我們能給客戶什么?市場(chǎng)情況是什么?目前區(qū)域較好的去化為均價(jià)3400元/㎡,年均去化約800套左右。項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)什么?實(shí)現(xiàn)整盤(pán)保底均價(jià)3650元/㎡,整年銷售1100套。價(jià)值深挖,形象升級(jí)!大開(kāi)大合,核爆永城!面對(duì)處于市場(chǎng)價(jià)格梯度中高端的價(jià)格體系,如何實(shí)現(xiàn)量?jī)r(jià)齊增?戰(zhàn)略分解——價(jià)值挖掘戰(zhàn)略價(jià)值深挖①成熟社區(qū)——物業(yè)升級(jí)、管理提升②五證齊全——差異化保障、購(gòu)房保障③百萬(wàn)方規(guī)?!鞘惺紫蟊P(pán)形象④臨河景觀資源——稀缺生態(tài)景觀資源⑤全贈(zèng)送產(chǎn)品線——高得房率、拉低價(jià)格⑥高端商業(yè)配套——配套升級(jí)、風(fēng)情商業(yè)街形象升級(jí)戰(zhàn)略分解——形象升級(jí)戰(zhàn)略①線上重推廣——重新包裝,卓越升級(jí)②現(xiàn)場(chǎng)重展示——VI識(shí)別體系重建③商業(yè)拔形象——打造風(fēng)情商業(yè)街,展示招商信息,提升項(xiàng)目形象戰(zhàn)略分解——大開(kāi)大合戰(zhàn)略大開(kāi)大合①全城拓客——重點(diǎn)覆蓋,區(qū)域輻射全時(shí)拓客——持續(xù)蓄客,集中開(kāi)盤(pán)全產(chǎn)品線推售——實(shí)現(xiàn)客群全覆蓋低首付——分期首付,降低準(zhǔn)入門(mén)檻戰(zhàn)略分解——核爆全城戰(zhàn)略核爆全城①集中核爆——最大化召集,提升轉(zhuǎn)化率多重優(yōu)惠——感恩饋贈(zèng),幸福永城③展示價(jià)值——高價(jià)值資源,稀缺獨(dú)享④物業(yè)價(jià)值體驗(yàn)——樣板間展示、成熟配套第四章:制定策略1:貨源盤(pán)點(diǎn)2:目標(biāo)營(yíng)銷分解3:營(yíng)銷策略4:團(tuán)隊(duì)保障5:費(fèi)用預(yù)算貨源盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目樓號(hào)可售面積/㎡均價(jià)/元總價(jià)可售套數(shù)一波次推售29#23329.2436008398526422030#12632.434504358178012631#12059.9234004100372812232#11172.96375041898600108二波次推售22#6200.19355022010674.55723#15801.49365057675438.515126#7390.443700273446287228#5749.0238002184627654三波次推售25#6788.43650247776606527#20747.24390080914236186合計(jì)121871.33651.74450382851161注:表內(nèi)數(shù)據(jù)以甲方提供的貨源數(shù)據(jù)為準(zhǔn)項(xiàng)目總價(jià)面積均價(jià)套數(shù)一波次21046937259194.523555.555576二波次12887701735141.143667.411334三波次10569189627535.643838.367251合計(jì)445038285121871.33651.7116132#31#30#29#27#28#26#25#22#23#注:具體漲幅系數(shù)根據(jù)時(shí)間差和產(chǎn)品資源等級(jí)綜合而定,后期根據(jù)市場(chǎng)變化和客戶接受程度相應(yīng)調(diào)整上浮0.97%第一階段第二階段三期新品價(jià)格論證漲幅3667元/㎡3838元/㎡定價(jià)規(guī)則:1、樓層差價(jià)(縱向差價(jià)):中間樓層單價(jià)最高,向上、下方向分別以5層為一個(gè)相同均價(jià)單位,頂層戶型比次頂層戶型均價(jià)低300元/㎡,如有戶型可享受底商露臺(tái)(底商的屋頂),則在原定價(jià)的基礎(chǔ)上上漲500元/㎡;2、戶型差價(jià)(橫向差價(jià)):相同戶型東戶高于西戶20元/㎡,同樓層無(wú)相同戶型的,自東戶向西戶逆時(shí)針遞減20元/㎡;3、根據(jù)目標(biāo)任務(wù)整盤(pán)均價(jià)3650元/㎡的標(biāo)準(zhǔn),在享受完所有優(yōu)惠的基礎(chǔ)上,表單均價(jià)為3966。達(dá)到三期整盤(pán)3651.7元的均價(jià)上浮0.95%第三階段3555元/㎡貨源盤(pán)點(diǎn)營(yíng)銷目標(biāo)分解總銷金額4.1億第一階段:推出576套,去化500套去化率目標(biāo)為:83%均價(jià)實(shí)現(xiàn):3555元/㎡第三階段:推出251套(可售361套),去化300套去化率目標(biāo)為:85%均價(jià)實(shí)現(xiàn):3838元/㎡第二階段:加推334套(可售410套),去化300套去化率目標(biāo)為:86%均價(jià)實(shí)現(xiàn):3667元/㎡2013年全年總銷1100套房源,金額4.1億,保底均價(jià)實(shí)現(xiàn)3651.7元/㎡第一階段第二階段第三階段1.8億1.1億1.2億8個(gè)月、三認(rèn)三開(kāi),實(shí)現(xiàn)量?jī)r(jià)穩(wěn)步提升5.16.17.18.19.110.111.112.112.315.5認(rèn)籌6.8開(kāi)盤(pán)工程節(jié)點(diǎn)第一階段推576套,開(kāi)盤(pán)去化450套,截止6.30日實(shí)現(xiàn)去化500套??偼曝?161套,整體實(shí)現(xiàn)去化1100套,成交均價(jià)3651.7元/㎡7.6認(rèn)籌9.15開(kāi)盤(pán)10.6認(rèn)籌11.24開(kāi)盤(pán)全民參與“刮刮樂(lè)”到訪售房部即可贏大獎(jiǎng)。送房獎(jiǎng)車等你拿。老帶新活動(dòng)全面開(kāi)啟現(xiàn)場(chǎng)展示升級(jí)完成取得32#31#、30#、29#樓的預(yù)售許可證取得28#、26#、22#、23#樓預(yù)售許可證樣板間施工樣板間正式開(kāi)放取得27#、25#樓預(yù)售許可證目標(biāo)分解營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)成交均價(jià):3555元/㎡開(kāi)盤(pán)實(shí)現(xiàn)到訪客戶5000組,認(rèn)籌客戶900組,解籌客戶450組,強(qiáng)銷期,日均到訪25組。第二階段推334套(可售房源410套),開(kāi)盤(pán)去化270套,截止9.30日實(shí)現(xiàn)去化300套。開(kāi)盤(pán)實(shí)現(xiàn)到訪客戶2700組,認(rèn)籌客戶540組,解籌客戶270組,強(qiáng)銷期,日均到訪20組。成交均價(jià):3667元/㎡第三階段加推251套(可售房源361套),開(kāi)盤(pán)去化250套,截止12.30日實(shí)現(xiàn)去化300套。成交均價(jià):3838元/㎡開(kāi)盤(pán)實(shí)現(xiàn)到訪客戶2500組,認(rèn)籌客戶500組,解籌客戶250組,強(qiáng)銷期,日均到訪18組?;顒?dòng)配合幸福永城系列活動(dòng)(抽獎(jiǎng)、文化宮、中秋)老帶新活動(dòng)持續(xù)執(zhí)行一二手聯(lián)動(dòng)促進(jìn)銷售感恩永城系列活動(dòng)(教師、返鄉(xiāng))老帶新活動(dòng)持續(xù)執(zhí)行一二手聯(lián)動(dòng)促進(jìn)銷售事件線幸福永城感恩永城選房抽獎(jiǎng)少年文化宮中小學(xué)生感恩回饋義工活動(dòng)“我愛(ài)永城”中小學(xué)生征文活動(dòng)每周/兩周一次暖場(chǎng)活動(dòng)營(yíng)銷目標(biāo)分解——營(yíng)銷排期招商活動(dòng)三等級(jí):景觀、戶型、位置綜合優(yōu)勢(shì)稍弱一等級(jí):景觀、戶型、位置綜合優(yōu)勢(shì)明顯三期產(chǎn)品綜合項(xiàng)目戶型素質(zhì)、景觀素質(zhì)、位置,將三期分為三個(gè)等級(jí)。3期產(chǎn)品價(jià)值梳理二等級(jí):景觀、戶型、位置綜合優(yōu)勢(shì)普通32#27#28#29#30#31#23#26#25#22#通過(guò)不同資源產(chǎn)品的不同搭配和節(jié)奏性推盤(pán),實(shí)現(xiàn)價(jià)格階梯式提升營(yíng)銷目標(biāo)分解——推售策略第一階段推售周期:5月1日-6月30日32#27#28#29#30#31#23#26#25#22#第一批推32#、31#、30#、29#、4棟樓,共576套(已經(jīng)去化4套)推售思路全產(chǎn)品線擴(kuò)大客源以高舒適度產(chǎn)品作為驅(qū)動(dòng)力,帶動(dòng)其余產(chǎn)品快速去化。首批以性價(jià)比博取市場(chǎng)口碑產(chǎn)品戶型:一房:40套兩房:192套三房:188套四房:116套五房:40套營(yíng)銷目標(biāo)分解——推售計(jì)劃第二階段推售周期:7月1日-9月30日32#27#28#29#30#31#23#26#25#22#第二批推28#、26#、22#、23#、4棟樓,共334套(已經(jīng)去化18套)推售思路借勢(shì)加推,拉升均價(jià)首高舒適產(chǎn)品樹(shù)立項(xiàng)目品質(zhì)產(chǎn)品戶型:一房:18套兩房:121套三房:79套四房:116套五房:18套營(yíng)銷目標(biāo)分解——推售計(jì)劃32#27#28#29#30#31#23#26#25#22#第三批推25#、27#2棟樓,共套251(已經(jīng)去化19套)推售思路高舒適度產(chǎn)品惜售根據(jù)市場(chǎng)情況溢價(jià)銷售產(chǎn)品戶型:兩房:119套三房:132套第三階段推售周期:10月1日-12月30日營(yíng)銷目標(biāo)分解——推售計(jì)劃第一階段:5月1日-6月30日三期高層升級(jí)入市,短蓄核爆。銷售中心硬件設(shè)施補(bǔ)充到位,現(xiàn)場(chǎng)展示更新調(diào)整。營(yíng)銷工作車載廣播、公交車體廣告、電視飛播節(jié)點(diǎn)性投放戶外圍擋、大牌全新亮相。推廣工作活動(dòng)安排“全民幸福季,好獎(jiǎng)送不?!笨蛻粽偌?.“刮刮樂(lè)”活動(dòng)啟動(dòng),到訪售房部;2.拓客工作啟動(dòng),美女派單增加新客戶到訪;3.老帶新活動(dòng)啟動(dòng),推薦客戶集中兌現(xiàn)。營(yíng)銷目標(biāo)分解——階段策略第二階段:7月1日-9月30日三期高層順勢(shì)加推,長(zhǎng)蓄核爆;多重優(yōu)惠持續(xù)給力,加推28#、26#、22#、23#樓,豐富產(chǎn)品線;28#樓號(hào)樹(shù)立價(jià)格標(biāo)桿。營(yíng)銷工作車載廣播、美女拍單、電視飛播項(xiàng)目信息釋放;線上營(yíng)銷配合線下活動(dòng)宣傳。推廣工作活動(dòng)安排幸福永城系列活動(dòng)、互動(dòng)類活動(dòng)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)、中秋活動(dòng)、業(yè)主回款活動(dòng)。

客戶召集1.借勢(shì)“少年文化文化宮”主題性拓客;一二手聯(lián)動(dòng)全城拓客;3.老帶新工作獎(jiǎng)勵(lì)穩(wěn)步兌現(xiàn)。營(yíng)銷目標(biāo)分解——階段策略第三階段:10月1日-12月30日營(yíng)銷工作車載廣播、美女拍單、電視飛播項(xiàng)目信息釋放;線上營(yíng)銷配合線下活動(dòng)宣傳。推廣工作活動(dòng)安排感恩永城系列活動(dòng)、教師、學(xué)生互動(dòng)類活動(dòng)、返鄉(xiāng)等暖場(chǎng)活動(dòng),業(yè)主回饋活動(dòng)??蛻粽偌?.鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、社區(qū)工作精細(xì)化拓客2.一二手聯(lián)動(dòng),全城拓客持續(xù)3.老帶新工作獎(jiǎng)勵(lì)穩(wěn)步兌現(xiàn)。三期高層強(qiáng)勢(shì)加推,長(zhǎng)蓄核爆;多重優(yōu)惠持續(xù)給力,加推27#、25#樓,補(bǔ)給熱銷產(chǎn)品線;27號(hào)樓王實(shí)現(xiàn)價(jià)格標(biāo)桿。營(yíng)銷目標(biāo)分解——階段策略壹

推廣策略:廣召集、聚人氣!貳

客戶策略:三步殺客,步步為“贏”!叁

活動(dòng)策略:活動(dòng)引爆、持續(xù)熱銷!核爆營(yíng)銷三部曲更新線上線下各媒體中的項(xiàng)目信息,升級(jí)項(xiàng)目形象;推廣通路全開(kāi),告知全城客戶活動(dòng)及銷售信息,吸引客戶到訪。營(yíng)銷策略——推廣策略壹

推廣策略:廣召集、聚人氣!推廣策略——多通路推廣釋放項(xiàng)目信息三要素:形象、活動(dòng)、開(kāi)盤(pán)四大推廣通路活動(dòng)推廣拓客抽獎(jiǎng)選房抽獎(jiǎng)暖場(chǎng)活動(dòng)線下推廣道旗圍擋樓體條幅拓客、巡展全城拓客城鄉(xiāng)巡展線上推廣電視飛播待定媒體推廣策略——線上推廣集中覆蓋黃金時(shí)段各大主流電視臺(tái)的飛播廣告,及本地電視臺(tái)的電視廣告,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目信息和活動(dòng)信息。覆蓋率較高的本地電視臺(tái)……推廣策略——線下推廣①、項(xiàng)目升級(jí)②、活動(dòng)信息③、認(rèn)籌信息④、開(kāi)盤(pán)時(shí)間重點(diǎn)體現(xiàn)道旗圍擋、樓體條幅等推廣策略——拓客、巡展核心區(qū)域核心區(qū)域次核心區(qū)域重點(diǎn)巡展鄉(xiāng)鎮(zhèn)分析以往本項(xiàng)目成交區(qū)域,主要以侯嶺鄉(xiāng)及東城區(qū)客群為主,因此,未來(lái)本項(xiàng)目圖客巡展建議主要為以下鄉(xiāng)鎮(zhèn):侯嶺鄉(xiāng)、陳集、新橋、李堤灣、小趙樓、東趙莊、王莊等。推廣策略——首次拓客數(shù)據(jù)測(cè)算首期客戶數(shù)據(jù)測(cè)算項(xiàng)目計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算數(shù)據(jù)備注首期房源去化按成交500套計(jì)算500套需到訪客戶數(shù)量到訪轉(zhuǎn)成交按10:1計(jì)算5000組蓄客時(shí)間20-30天售樓部日均接訪量按30個(gè)銷售員計(jì)算166-250組日均派單數(shù)量按每10張有效單頁(yè)來(lái)訪一個(gè)客戶計(jì)算1660-2500張單頁(yè)印刷可以按5萬(wàn)份為一個(gè)單位進(jìn)行計(jì)算,視派單來(lái)訪情況適當(dāng)調(diào)整,每次印刷保證一周的實(shí)用小禮品數(shù)量到訪客戶每人每天憑身份證可領(lǐng)取一次禮品5000份小禮品首次準(zhǔn)備1000份,視活動(dòng)實(shí)際情況陸續(xù)增加禮品數(shù)量通過(guò)“全民幸福季,好獎(jiǎng)送不停”全民抽獎(jiǎng)活動(dòng),提升項(xiàng)目到訪量,拉升項(xiàng)目人氣,完成客戶召集動(dòng)作;通過(guò)“海風(fēng)來(lái)襲,回饋客戶”抽大獎(jiǎng)活動(dòng),提高客戶轉(zhuǎn)化率,逐步完成銷售目標(biāo)。活動(dòng)內(nèi)容:“全民幸福季,好獎(jiǎng)送不?!薄桥砂l(fā)項(xiàng)目宣傳單頁(yè),附贈(zèng)“刮刮樂(lè)”,刮到獎(jiǎng)品即可在有效期內(nèi)到售樓處領(lǐng)取獎(jiǎng)品,同時(shí)可憑認(rèn)籌vip卡參與集中抽獎(jiǎng)活動(dòng),贏取幸運(yùn)大獎(jiǎng)。活動(dòng)主題:海風(fēng)來(lái)襲,5000萬(wàn)回饋永城,中豫世紀(jì)城攜三期云堤耀市登場(chǎng)時(shí)間:2013年5月5日至開(kāi)盤(pán)活動(dòng)目的:增加項(xiàng)目傳播力度,大幅提升到訪量,擴(kuò)大轉(zhuǎn)籌客戶基數(shù)。獎(jiǎng)品設(shè)置:小獎(jiǎng)聚人氣

大獎(jiǎng)造勢(shì)氣幸福生活獎(jiǎng)——豆?jié){機(jī)、電飯鍋、電磁爐、電餅鐺;時(shí)尚生活獎(jiǎng)——ipadmini,聯(lián)想筆記本、ipod播放器;快樂(lè)生活獎(jiǎng)——遮陽(yáng)傘、便攜式餐具旅行套裝、橄欖油;驚喜現(xiàn)金獎(jiǎng)——人民幣2元、5元、10元、20元。派單獎(jiǎng)?wù)J籌獎(jiǎng)特等獎(jiǎng):房子1套(小戶型,價(jià)值約15萬(wàn)元)一等獎(jiǎng):2輛科魯茲(價(jià)值約10萬(wàn)元)二等獎(jiǎng):10張價(jià)值2萬(wàn)元的房款現(xiàn)金券三等獎(jiǎng):50張價(jià)值1萬(wàn)元的房款現(xiàn)金券四等獎(jiǎng):150張價(jià)值5000元的房款現(xiàn)金券五等獎(jiǎng):40臺(tái)價(jià)值2000元的家用電器(電視、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī))六等獎(jiǎng):500份價(jià)值100元的太空被/夏涼被注:活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行“到訪客戶每人每天憑身份證可領(lǐng)取一次禮品”控制成本。推廣策略——活動(dòng)推廣通過(guò)不同階段的主題活動(dòng)和暖場(chǎng)活動(dòng),提升項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)氣氛,保證項(xiàng)目持續(xù)熱銷?,F(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)引爆熱銷推廣策略——活動(dòng)推廣5.16.17.18.19.110.111.112.112.315.5認(rèn)籌6.8開(kāi)盤(pán)7.6認(rèn)籌9.15開(kāi)盤(pán)10.6認(rèn)籌11.24開(kāi)盤(pán)全民參與“刮刮樂(lè)”到訪售房部即可贏大獎(jiǎng)。送房獎(jiǎng)車等你拿。老帶新活動(dòng)全面開(kāi)啟營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)活動(dòng)主題幸福永城系列活動(dòng)(抽獎(jiǎng)、文化宮、中秋)老帶新活動(dòng)持續(xù)執(zhí)行一二手聯(lián)動(dòng)促進(jìn)銷售感恩永城系列活動(dòng)(教師、返鄉(xiāng))老帶新活動(dòng)持續(xù)執(zhí)行一二手聯(lián)動(dòng)促進(jìn)銷售活動(dòng)事件幸福永城感恩永城選房抽獎(jiǎng)少年文化宮中小學(xué)生感恩回饋義工活動(dòng)“我愛(ài)永城”中小學(xué)生征文活動(dòng)每周/兩周一次暖場(chǎng)活動(dòng)招商活動(dòng)營(yíng)銷策略——客戶策略第一步:利誘選房抽獎(jiǎng),召集客戶第二步:展示做足展示,打動(dòng)客戶第三步:轉(zhuǎn)化多重優(yōu)惠,提高轉(zhuǎn)化貳

客戶策略:三步殺客,步步為“贏”!5月1號(hào)開(kāi)始認(rèn)籌,一房?jī)煞?萬(wàn)抵2萬(wàn),三房四房3萬(wàn)抵5萬(wàn),期間“到訪有獎(jiǎng)”活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行,開(kāi)盤(pán)前集中舉行抽獎(jiǎng)活動(dòng),6月8號(hào)開(kāi)盤(pán),開(kāi)盤(pán)后憑購(gòu)房單兌現(xiàn)獎(jiǎng)品??蛻舨呗浴T選房抽獎(jiǎng)特等獎(jiǎng):房子1套(小戶型,價(jià)值約15萬(wàn)元)一等獎(jiǎng):2輛科魯茲(價(jià)值約10萬(wàn)元)二等獎(jiǎng):10張價(jià)值2萬(wàn)元的房款現(xiàn)金券三等獎(jiǎng):50張價(jià)值1萬(wàn)元的房款現(xiàn)金券四等獎(jiǎng):150張價(jià)值5000元的房款現(xiàn)金券五等獎(jiǎng):40臺(tái)價(jià)值2000元的家用電器(電視、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī))六等獎(jiǎng):300份價(jià)值100元的太空被/夏涼被注:特等獎(jiǎng)1名,一等獎(jiǎng)2名,二等獎(jiǎng)10名,三等獎(jiǎng)10名,四等獎(jiǎng)50名,五等級(jí)150名,六等級(jí)00名。房款現(xiàn)金券每套房源僅限使用一張,其優(yōu)惠額度可以與其他常規(guī)優(yōu)惠疊加。道旗道路圍擋工地圍擋、樓體工地現(xiàn)場(chǎng)客戶策略——外場(chǎng)現(xiàn)狀陣地支持——現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造圍擋及道旗:更新芒碭路圍擋及道旗,同時(shí)更新工地圍擋和入住小區(qū)與項(xiàng)目空地間的圍擋,在靠近芒碭路附近的圍擋以信息釋放圍擋為主,在項(xiàng)目小區(qū)及工地內(nèi)部,圍擋起到隔離工地、空地,同時(shí)美觀小區(qū)內(nèi)部環(huán)境的作用,內(nèi)容以景觀示范圍擋為主,同時(shí)吸引不同類型客戶對(duì)項(xiàng)目關(guān)注度;客戶策略——外場(chǎng)展示建議景觀示范圍擋信息釋放圍擋信息釋放道旗注:具體圍擋、道旗內(nèi)容詳見(jiàn)VI展示系統(tǒng);如沱南路打通,則增加沱南路周邊項(xiàng)目圍擋,途中以虛線表示。陣地支持——現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造大型樓體條幅:設(shè)計(jì)巨型樓梯條幅,最大限度展示項(xiàng)目信息,及銷售信息。大型樓體條幅客戶策略——外場(chǎng)展示建議營(yíng)銷中心主體建筑噴泉廣場(chǎng)①②營(yíng)銷中心燈箱字體③主干道④③廣場(chǎng)標(biāo)志客戶策略——廣場(chǎng)現(xiàn)狀營(yíng)銷中心主體建筑噴泉廣場(chǎng)①②營(yíng)銷中心燈箱字體③主干道④③廣場(chǎng)標(biāo)志廣場(chǎng)噴泉及綠化——設(shè)計(jì)水景結(jié)合光電效果,同時(shí)配以一定數(shù)量的盆花,打造廣場(chǎng)景觀,并預(yù)留活動(dòng)場(chǎng)地;客戶策略——廣場(chǎng)展示建議營(yíng)銷中心主體建筑噴泉廣場(chǎng)①②營(yíng)銷中心燈箱字體③主干道④③廣場(chǎng)標(biāo)志LED屏幕及售樓部門(mén)頭——售啟用售樓部上方的LED大屏幕,循環(huán)播放項(xiàng)目信息,售樓部門(mén)頭改為“云堤展示中心”的發(fā)光字體,加強(qiáng)項(xiàng)目宣傳,營(yíng)造良好宣傳氛圍??蛻舨呗浴獜V場(chǎng)展示建議營(yíng)銷中心主體建筑噴泉廣場(chǎng)①②營(yíng)銷中心燈箱字體③主干道④③廣場(chǎng)標(biāo)志廣場(chǎng)門(mén)頭裝飾——對(duì)廣場(chǎng)售樓部周邊的空閑商鋪進(jìn)行門(mén)頭包裝,增加廣場(chǎng)生活氣氛??蛻舨呗浴獜V場(chǎng)展示建議營(yíng)銷中心主體建筑噴泉廣場(chǎng)①②營(yíng)銷中心燈箱字體③主干道④③廣場(chǎng)標(biāo)志中豫·世紀(jì)城精神堡壘——在售樓部門(mén)前廣場(chǎng)上建立精神堡壘,建議尺寸為10-15米高,體現(xiàn)項(xiàng)目氣質(zhì)。客戶策略——廣場(chǎng)展示建議營(yíng)銷中心主體建筑噴泉廣場(chǎng)①②營(yíng)銷中心燈箱字體③主干道④③廣場(chǎng)標(biāo)志列兵式的高大燈桿旗、碩大的樓體條幅和樓頂夜空鐳射炮,均能有效突出片區(qū)品質(zhì)住宅的氣勢(shì),拉高項(xiàng)目的檔次和質(zhì)感。廣場(chǎng)道旗展示——加強(qiáng)儀仗感,提升項(xiàng)目的氣場(chǎng)??蛻舨呗浴獜V場(chǎng)展示建議營(yíng)銷中心主體建筑噴泉廣場(chǎng)①②營(yíng)銷中心燈箱字體③主干道④③廣場(chǎng)標(biāo)志廣場(chǎng)綠化——對(duì)小區(qū)綠化(包括小區(qū)內(nèi)部、項(xiàng)目臨近道路、廣場(chǎng)綠化、售房部臺(tái)階)進(jìn)行修繕和美化,尤其是在客戶看房動(dòng)線周邊的綠化,增強(qiáng)客戶對(duì)小區(qū)品質(zhì)的認(rèn)同感。客戶策略——廣場(chǎng)展示建議看房去程動(dòng)線看房回程動(dòng)線看房動(dòng)線需規(guī)避南側(cè)干道的產(chǎn)業(yè)區(qū)形象負(fù)面影響,同時(shí)將動(dòng)線設(shè)置在已入住社區(qū)內(nèi)部,體現(xiàn)項(xiàng)目居住純熟度??蛻舨呗浴捶縿?dòng)線看房去程動(dòng)線看房回程動(dòng)線看房動(dòng)線需規(guī)避南側(cè)干道的產(chǎn)業(yè)區(qū)形象負(fù)面影響,同時(shí)將動(dòng)線設(shè)置在已入住社區(qū)內(nèi)部,體現(xiàn)項(xiàng)目居住純熟度??蛻舨呗浴捶客ǖ揽捶客ǖ揽捶客馔ǖ揽捶?jī)?nèi)通道客戶策略——內(nèi)場(chǎng)現(xiàn)狀、功能區(qū)提升建議項(xiàng)目沙盤(pán)項(xiàng)目展示圖客戶洽談區(qū)項(xiàng)目區(qū)位圖接待前臺(tái)洗手間更衣室洽談區(qū)/影音功能區(qū)工法展示區(qū)入口辦公區(qū)入口引導(dǎo)臺(tái)項(xiàng)目沙盤(pán)項(xiàng)目展示圖接待前臺(tái)洗手間更衣室洽談區(qū)工法展示區(qū)入口辦公區(qū)入口引導(dǎo)臺(tái)區(qū)位沙盤(pán)水吧臺(tái)水景展示衛(wèi)生間屏風(fēng)客戶動(dòng)線:售樓部?jī)?nèi)場(chǎng)現(xiàn)狀售樓部?jī)?nèi)場(chǎng)功能區(qū)提升建議客戶策略——內(nèi)場(chǎng)展示建議衛(wèi)生間屏風(fēng)示意圖項(xiàng)目沙盤(pán)項(xiàng)目展示圖接待前臺(tái)洗手間更衣室洽談區(qū)工法展示區(qū)入口辦公區(qū)入口引導(dǎo)臺(tái)區(qū)位沙盤(pán)水吧臺(tái)水景展示衛(wèi)生間屏風(fēng)衛(wèi)生間屏風(fēng):在衛(wèi)生間門(mén)口設(shè)立屏風(fēng),同時(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生間的衛(wèi)生管理工作;客戶策略——內(nèi)場(chǎng)展示建議室內(nèi)水景示意圖項(xiàng)目沙盤(pán)項(xiàng)目展示圖接待前臺(tái)洗手間更衣室洽談區(qū)工法展示區(qū)入口辦公區(qū)入口引導(dǎo)臺(tái)區(qū)位沙盤(pán)水吧臺(tái)水景展示衛(wèi)生間屏風(fēng)室內(nèi)水景:設(shè)計(jì)售樓部設(shè)計(jì)室內(nèi)水景,突出項(xiàng)目生態(tài)特點(diǎn),獲取客戶認(rèn)同感;客戶策略——內(nèi)場(chǎng)展示建議工法展示區(qū)示意圖項(xiàng)目沙盤(pán)項(xiàng)目展示圖接待前臺(tái)洗手間更衣室洽談區(qū)工法展示區(qū)入口辦公區(qū)入口引導(dǎo)臺(tái)區(qū)位沙盤(pán)水吧臺(tái)水景展示衛(wèi)生間屏風(fēng)工法展示區(qū)提升:對(duì)現(xiàn)有的工法展示區(qū)進(jìn)行升級(jí)包裝,突出項(xiàng)目特點(diǎn);客戶策略——內(nèi)場(chǎng)展示建議水吧臺(tái)展示區(qū)示意圖項(xiàng)目沙盤(pán)項(xiàng)目展示圖接待前臺(tái)洗手間更衣室洽談區(qū)工法展示區(qū)入口辦公區(qū)入口引導(dǎo)臺(tái)區(qū)位沙盤(pán)水吧臺(tái)水景展示衛(wèi)生間屏風(fēng)水吧臺(tái):設(shè)立水吧臺(tái)服務(wù)區(qū),提升客戶體驗(yàn);項(xiàng)目沙盤(pán)項(xiàng)目展示圖接待前臺(tái)洗手間更衣室洽談區(qū)工法展示區(qū)入口辦公區(qū)入口引導(dǎo)臺(tái)區(qū)位沙盤(pán)水吧臺(tái)水景展示衛(wèi)生間屏風(fēng)客戶策略——內(nèi)場(chǎng)展示建議門(mén)口綠色屏風(fēng):在門(mén)口左邊設(shè)計(jì)門(mén)口綠色屏風(fēng),提升項(xiàng)目生態(tài)景觀;門(mén)口綠色屏風(fēng)項(xiàng)目沙盤(pán)項(xiàng)目展示圖接待前臺(tái)洗手間更衣室洽談區(qū)工法展示區(qū)入口辦公區(qū)入口引導(dǎo)臺(tái)區(qū)位沙盤(pán)水吧臺(tái)水景展示衛(wèi)生間屏風(fēng)客戶策略——內(nèi)場(chǎng)展示建議單體戶型模型:設(shè)立單體戶型模型,增加客戶對(duì)產(chǎn)品的直觀體驗(yàn),為銷售提供充足展示道具;單體戶型模型客戶策略——內(nèi)場(chǎng)展示建議超大單體戶型展板:制作2.4*2.2M的超大單體戶型展板,充分挖掘戶型特點(diǎn),尤其是在該產(chǎn)品的強(qiáng)銷期,可以作為銷售的有力支撐道具;超大單體戶型展板項(xiàng)目沙盤(pán)項(xiàng)目展示圖接待前臺(tái)洗手間更衣室洽談區(qū)工法展示區(qū)入口辦公區(qū)入口引導(dǎo)臺(tái)區(qū)位沙盤(pán)水吧臺(tái)水景展示衛(wèi)生間屏風(fēng)客戶策略——內(nèi)場(chǎng)展示建議室內(nèi)吊旗裝飾示意圖項(xiàng)目沙盤(pán)項(xiàng)目展示圖接待前臺(tái)洗手間更衣室洽談區(qū)工法展示區(qū)入口辦公區(qū)入口引導(dǎo)臺(tái)區(qū)位沙盤(pán)水吧臺(tái)水景展示衛(wèi)生間屏風(fēng)室內(nèi)吊旗裝飾升級(jí):售樓部?jī)?nèi)部裝飾升級(jí),突出項(xiàng)目高品質(zhì)屬性,從細(xì)節(jié)打動(dòng)客戶。陣地支持——現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造物業(yè)服務(wù)升級(jí):物業(yè)服務(wù)全面升級(jí),從細(xì)微處用服務(wù)打動(dòng)客戶;如主動(dòng)上前為客戶拉開(kāi)車門(mén)及售樓處大門(mén),下雨天持雨傘迎接客戶;主動(dòng)為客戶提重物等銷售服務(wù)升級(jí):案場(chǎng)服務(wù)升級(jí),打造五星級(jí)案場(chǎng)服務(wù)。物業(yè)服務(wù)升級(jí)銷售服務(wù)升級(jí)共同打造五星級(jí)案場(chǎng)服務(wù)客戶策略——服務(wù)展示陣地支持——現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造物業(yè)服務(wù)升級(jí):1、加快小區(qū)內(nèi)垃圾處理速度;2、售樓部廣場(chǎng)增加保安;3、工地增加保安;4、小區(qū)綠化更新??蛻舨呗浴?wù)展示售樓部門(mén)崗貼心顧客服務(wù)垃圾回收工地入口增設(shè)保安小區(qū)綠化更新陣地支持——現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造銷售服務(wù)升級(jí):1、統(tǒng)一著裝,佩戴工牌;2、說(shuō)辭提煉升級(jí);2、定期專業(yè)培訓(xùn);3、服務(wù)升級(jí),打造五星級(jí)案場(chǎng)服務(wù)??蛻舨呗浴?wù)展示統(tǒng)一著裝佩戴工牌定期專業(yè)培訓(xùn)優(yōu)惠一:時(shí)節(jié)性優(yōu)惠,1000元/套(莘莘學(xué)子季、耕耘教師季等)優(yōu)惠二:送精裝優(yōu)惠,20000元/套(可抵房款)優(yōu)惠三:日進(jìn)斗金(自認(rèn)籌之日起每天100元封頂3000元/套)優(yōu)惠四:按揭1%、分期2%、一次性3%優(yōu)惠優(yōu)惠五:簽到卡優(yōu)惠(封頂1000元)優(yōu)惠六:家電基金優(yōu)惠(一房2000、兩房3000、三房1000元)優(yōu)惠七:老帶新優(yōu)惠(1000元)6月1號(hào)開(kāi)盤(pán),告知客戶部分優(yōu)惠項(xiàng)目?jī)H限開(kāi)盤(pán)當(dāng)天適用,通過(guò)七重優(yōu)惠來(lái)逼定客戶,提高客戶轉(zhuǎn)化率??蛻舨呗浴D(zhuǎn)化表單價(jià)格測(cè)算:根據(jù)目標(biāo)任務(wù)整盤(pán)均價(jià)3650元/㎡的標(biāo)準(zhǔn),在享受完所有優(yōu)惠的基礎(chǔ)上,表單均價(jià)為3966.大活動(dòng)召集客戶;小活動(dòng)引爆現(xiàn)場(chǎng)。營(yíng)銷策略——活動(dòng)策略叁

活動(dòng)策略:活動(dòng)引爆、持續(xù)熱銷!通過(guò)“全民幸福季,好獎(jiǎng)送不?!比癯楠?jiǎng)活動(dòng),提升項(xiàng)目到訪量,拉升項(xiàng)目人氣,完成客戶召集動(dòng)作;通過(guò)“海風(fēng)來(lái)襲,回饋客戶”抽大獎(jiǎng)活動(dòng),提高客戶轉(zhuǎn)化率,逐步完成銷售目標(biāo)?;顒?dòng)內(nèi)容:“全民幸福季,好獎(jiǎng)送不?!薄桥砂l(fā)項(xiàng)目宣傳單頁(yè),附贈(zèng)“刮刮樂(lè)”,刮到獎(jiǎng)品即可在有效期內(nèi)到售樓處領(lǐng)取獎(jiǎng)品,同時(shí)可憑認(rèn)籌vip卡參與集中抽獎(jiǎng)活動(dòng),贏

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