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服務客戶程序1目的為了加強與客戶溝通,充分理解客戶需求,并通過不斷的提高和改進服務質(zhì)量,滿足客戶的需求和提供良好的服務。2適用范圍適用于本中心與客戶溝通、交流、投訴與服務等活動管理。3職責最高管理者負責有關(guān)服務客戶要求與規(guī)定的審批。質(zhì)量負責人負責建立和保持本程序的有效運行,并監(jiān)督管理客戶溝通渠道及其^乍。3技術(shù)負責人負責對客戶涉及有關(guān)技術(shù)問題處理或反饋意見的審批。綜合辦公室負責有關(guān)服務客戶的設施、環(huán)境、接待與安排等,并負責建立和健全客戶信息資源交流與互動平臺,客戶有關(guān)信息收集、整理、統(tǒng)計與存檔,并將其內(nèi)容發(fā)送至相關(guān)部門或人員,以及對客戶的回訪和滿意度調(diào)查。各技術(shù)室負責管理和提高員工服務態(tài)度與質(zhì)量,涉及本專業(yè)相關(guān)業(yè)務的客戶咨詢、客戶意見與建議的收集等,努力提升客戶的滿意度。4工作程序理解和樹立服務客戶意識"追求客戶滿意”是本中心質(zhì)量方針內(nèi)容之一,其含義主要體現(xiàn)為以客戶為筠焦點,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與優(yōu)良的服務,并通過不斷的改進與提高,在物質(zhì)、精神、社會等層次上達到或超越客戶不斷提升的期望。本中心應采取有效的方法使所有的員工樹立服務客戶的良好意識,明白本中心的信譽與客戶對檢測成果的信任與服務客戶質(zhì)量存在直接關(guān)系。需要所有的員工理解服務客戶效果對本中心的長期發(fā)展有重要的作用,通過客戶的咨詢,反饋,投訴等問題發(fā)現(xiàn)自身存在的不足,借此持續(xù)的改進檢測質(zhì)量與服務質(zhì)量,從而達到增加客戶的信心和忠誠度,提升木中心信譽、口碑與業(yè)績的增長。4.1.4服務客戶應體現(xiàn)在履行承諾并提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與優(yōu)良的服務,并設身處地為客戶著想,全方位的滿足客戶的期望,贏得客戶的信賴。在服務客戶過程中,應不斷的汲取經(jīng)驗與教訓,努力提高服務客戶應具備的知識、技能和職業(yè)素質(zhì),以及綜合能力與技巧等。服務客戶的要求2.1建立與客戶信息資源交流與互動平臺,在服務客戶過程中應與客戶充分溝通與交流,廣泛深入了解客戶的需求以及對現(xiàn)有服務的意見和建議,并按照《投訴及處理登記表》格式做好詳細記錄。2.2向客戶公示和提供所開展的檢測項目的清單,明確項目的檢出限與不確定度,并提供相關(guān)檢測技術(shù)與方法的咨詢服務,使客戶熟悉和信任本中心檢測范圍和能力。2.3與客戶溝通與接觸中,應以誠相待取信于客戶,始終保持禮貌和尊重,并主動識別和理解客戶的需要和期望。2.4依據(jù)《保護客戶秘密和所有權(quán)的控制程序》(*02-2022)規(guī)定,保護好客戶的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。4.2.5做好客戶的接待工作,包括盡量節(jié)約客戶辦理各種手續(xù)的時間,提供整潔的工作與休息場所,為進人檢測區(qū)域了解與其有關(guān)的檢測工作客戶提供方便,以及做好相關(guān)的咨詢、包裝、發(fā)送等客戶需求的服務。4.2.6做好客戶滿意度調(diào)查的《客戶意見反饋表》的發(fā)放與回收,要確保其發(fā)放的覆蓋面與代表性,并對反饋信息進行統(tǒng)計分析,進一步改進與完善達到提高客戶滿意度的目的。4.3與客戶溝通及意見的收集和反饋4.3.1本中心應建立與保持與客戶正常的溝通渠道,通過電話、傳真、郵件,面談等各種方式主動積極與客戶進行溝通。4.3.2維護和增進與客戶的關(guān)系,增強雙方的相互了解和信任,并營造良好溝通氛圍。4.3.3及時獲取客戶需求,并應主動征詢和收集客戶對本中心的意見與建議,其內(nèi)容包括但不限于以下所述:(1)對現(xiàn)行檢測業(yè)務的意見和要求,以及潛在需求與期望;(2)對檢測質(zhì)量存在的問題與意見(包括提交的成果報告客戶使用中存在不妥、不便之處,以及希望改進的方面等);(3)對服務客戶中存在的問題、不滿與建議;(4)對本中心管理與發(fā)展方面的建議和希望。4.3.4對溝通與信息收集的內(nèi)容應做好詳細記錄,按照不同性質(zhì)(意見、建議、抱怨、投訴等)分類整理,并盡快反饋給相關(guān)部門。4.3.5對于形形色色、性格不同、想法各異的客戶抱怨(非投訴)應耐心傾聽與理M并依據(jù)有關(guān)知識進行說明或解釋,控制客戶情緒蔓延與發(fā)展,應盡可能的給予客戶滿意的答復??蛻粢庖姷姆治雠c處理4.1本中心相關(guān)部門與人員應高度重視與認真對待客戶的反饋信息,對客戶反饋信息要做好統(tǒng)計與分析,為完善、改進與提高本中心的管理體系、檢測技術(shù)、檢測質(zhì)量與服務等提供依據(jù)。4.2對于與客戶溝通產(chǎn)生的信息,客戶反映的意見或建議,以及抱怨或投訴等,綜合辦公室應負責收集、分類整理與統(tǒng)計后發(fā)送至相關(guān)部門與人員。對于涉及重大議題(或問題)質(zhì)量負責人應組織有關(guān)部門和人員進行專項研究,并提出解決的方法。4.3對于客戶一般性的、偶發(fā)的抱怨,相關(guān)部門的負責人應提醒相關(guān)人員注意或給出工作建議,限期改正并進行效果跟蹤確認。4.4客戶意見屬于嚴重性抱怨,或一般性的抱怨頻繁發(fā)生,相關(guān)部門的負責人應組織進行原因的調(diào)查,并對成因進行分析,提出解決或處理方案。4.5對于客戶的投訴需依據(jù)《投訴處理程序》(*18-2022)規(guī)定方法和要求進行接收、調(diào)查、確認與處理。4.6對于客戶抱怨與投訴確認是源于管理體系存在問題,質(zhì)量負責人應組織修訂管理體系文件。4.7對于客戶抱怨與投訴源于檢測結(jié)果質(zhì)量問題,相關(guān)部門的負責人應組織依據(jù)《不符合工作的處理程序》(*19-2022)與《結(jié)果有效性和質(zhì)量控制程序》(*31-2022)中規(guī)定和要求進行整改。4.8對于客戶反映的問題和不滿,其處理的意見或方案應告知或發(fā)送給客戶,并征詢客戶對處理結(jié)果的意見。4.9對于客戶反饋信息(包括意見、建議、抱怨等)與處理,均應按照《投訴及處理登記表》進行填寫。.10綜合辦公室應收集和保管客戶所有的問題、不滿、抱怨、投訴與建議等,并分類、分部門進行匯總,通過統(tǒng)計方法進行數(shù)據(jù)分析,找出問題高發(fā)或集中部門與類另!J。4.11綜合辦公室應為年度內(nèi)部審核與管理評審工作,編制客戶信息統(tǒng)計分析與處理報告。在服務客戶過程中產(chǎn)生所有的書面文件,由綜合辦公室負責歸檔管理。5相關(guān)文件(1)《保護客戶秘密和所有權(quán)的控制程序》(*02-2022)(2)《投訴處理程序》(*18-2022)(3)《不符合工作的處理程序》(*19-2022)(4)《實施糾正措施程序》(
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