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文檔簡介
史上最全的生產(chǎn)車間安全管理制度匯編目錄1、生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度2、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度3、安全生產(chǎn)事故隱患排查機構4、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度5、職業(yè)衛(wèi)生管理機構6、職業(yè)衛(wèi)生防治制度和操作規(guī)程7、安全生產(chǎn)領導組工作職責第一章總則第一條為提升車間安全生產(chǎn)管理水平,強化安全管理及安全生產(chǎn)意識,貫徹執(zhí)行公司《安全管理制度》,特細化完善對車間安全生產(chǎn)管理細則。第二條安全生產(chǎn)管理指消防管理、用電管理、用氣管理、物料管理、裝卸管理、危險工序操作管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、防護管理、文明生產(chǎn)管理。第三條本制度適用于生產(chǎn)制造中心、設備管理、輔料管理。第二章安全管理小組組織架構及工作職責第四條以安全管理小組為組織保證開展各項管理工作。第五條安全管理小組組織架構一、組長:制造組長----李英祥二、副組長:車間副組長-----李貴勇二、組員:各車間安全員----朱先振、白文峰第六條安全管理小組工作職責一、組長:1、確定安全生產(chǎn)管理辦法總則2、組織年度安全檢查考評3、處理重大安全生產(chǎn)事故4、向公司及集團安委會匯報安全生產(chǎn)管理工作情況。二、副組長:1、制定安全生產(chǎn)管理細則2、組織月度安全檢查考評并通報結(jié)果3、組織部門層面安全宣傳及教育4、組織處理各類安全生產(chǎn)事故三、組員:1、制訂所轄區(qū)域安全生產(chǎn)管理條例2、進行日常安全生產(chǎn)巡查及內(nèi)部自檢3、進行車間層面日常安全培訓、看板宣傳第三章安全生產(chǎn)工作標準第七條消防管理:消防設施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢;員工掌握器材使用辦法。第八條用電管理:線路完好歸位;電器設施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內(nèi)使用;電工持證上崗。第九條用氣管理:管道完好歸位;大氣磅立式放置、定期更新。第十條物料管理:歸類歸位擺放、標識清晰;現(xiàn)場無呆滯物料。第十一條裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作。第十二條危險工序操作管理:關鍵設備定期保養(yǎng);工作人員佩帶防毒口罩、手套。第十三條環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、無衛(wèi)生死角、無不明物品;墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;廁所無異味。第十四條防護管理:各類勞動防護定期更新。第十五條文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,新員工入職進行安全知識培訓與考核;老員工則單數(shù)月進行培訓,雙月數(shù)進行測試。第四章安全生產(chǎn)整體考核辦法第十六條從現(xiàn)場檢查、公司安全月活動及安全事故三方面做整體考核:
考核內(nèi)容
考核辦法
滿分
所占權重
年度現(xiàn)場檢查
對照檢查評分標準,每違規(guī)1項扣減2分
100分(暫定)
20%
月度現(xiàn)場檢查
對照檢查評分標準,每違規(guī)1項扣減1分
60分
30%
公司安全月活動
參與公司安全月活動,每參加1項增加5分
獲得公司名次或嘉獎,每嘉獎1項增加10分
不限
20%
安全事故
一般安全生產(chǎn)事故,每發(fā)生1起扣減5分
嚴重安全生產(chǎn)事故,每發(fā)生1起扣減10分
重大安全生產(chǎn)事故,每發(fā)生1起扣減20分
無任何安全事故發(fā)生,增加20分
第十七條現(xiàn)場檢查:
檢查
辦法
檢查時間
檢查人員
檢查方式
檢查內(nèi)容
年度
檢查
每年6月中旬
管理部/財務部/制造部指定人員
部門間互查,出具公司層面檢查結(jié)果通報
待定
月度
檢查
次月1(2)日
安全生產(chǎn)管理小組副組長及組員
車間內(nèi)互查,出具部門層面檢查結(jié)果通報
詳見《安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查評分標準》十八條、攪拌車間安全操作規(guī)程一、操作攪拌機前首先應檢查電氣線管,開關按紐是否正常;鋼絲繩升降設備使用,需檢查鋼絲繩情況是否正常,如正常方可進入開機準備。二、攪拌機在攪拌時,注意觀察有無反常情況出現(xiàn)(如振動過大,聲音異常等,有燒皮帶的臭味),如發(fā)現(xiàn)異常情況應立即停機;注意控制箱上電流電壓變化,如發(fā)現(xiàn)超出正常范圍,應立即停機并報組長或主管處理。三、操作時應留意設備升降限位開關是否正常。四、攪拌桶或攪拌自由式必須固定緊,否則不能開機。五、主攪拌機起動時應在輕負載狀況下起動,不許重載起動。六、攪拌軸上升或下降時不允許操作人員離開攪拌機,以免升降限位控制開關失靈發(fā)生事故。七、設備在轉(zhuǎn)動中攪拌軸不能升到過高位置,以免使漆油攪拌溢出。八、攪拌機不允許短時間內(nèi)頻繁地起動主機。九、設備在攪拌時,應及時清理攪拌軸上的漆油,以免將衣袖卷到軸上發(fā)生安全事故及影響漆油品質(zhì)。十、硝化棉投料應嚴格遵守《硝化棉安全使用工作指引》的有關規(guī)定。十一、設備在攪拌時,應注意控制箱上電流電壓變化(大慢機),注意觀察負載電流大小,負載電流不得越過規(guī)定的額定電流。十二、機器不用時,應將攪拌軸洗凈,將攪拌降到最低位置。第十九條、安全事故管理:以《安全管理制度》,《工傷事故處理辦法》為原則執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度是以安全生產(chǎn)責任制為核心的,指引和約束工人在安全生產(chǎn)方面的行為、是安全生產(chǎn)的行為準則。其作用是明確各崗位安全職責、規(guī)范安全生產(chǎn)行為、建立和維護安全生產(chǎn)秩序。包括安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程和基本的安全生產(chǎn)管理制度。一、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容1、安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)責任制是最基本的安全制度,是按照安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負責”的原則,將各級負責人、各職能部門及其工作人員、各生產(chǎn)部門和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應做的事情及應負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。其實質(zhì)是“安全生產(chǎn),人人有責”。是安全制度的核心。企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人,對企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面領導責任。分管安全生產(chǎn)的企業(yè)負責人,負主要領導責任;分管業(yè)務工作的負責人,對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領導責任。車間、班組的負責人對本車間、本班組的安全生產(chǎn)負全面責任;各職能部門在各自業(yè)務范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責。各崗位生產(chǎn)工人要自覺遵守安全制度、嚴格遵守操作規(guī)程,在本崗位上做好安全生產(chǎn)工作。2、安全操作規(guī)程安全操作規(guī)程是生產(chǎn)工人操作設備、處置物料、進行生產(chǎn)作業(yè)時所必須遵守的安全規(guī)則。安全操作規(guī)程應包括以下內(nèi)容:(1)作業(yè)前安全檢查的內(nèi)容、方法和安全要求。(2)安全操作的步驟、要點和安全注意事項。(3)作業(yè)過程中巡查設備運行的內(nèi)容和安全要求。(4)故障排除方法,事故應急處理措施。(5)作業(yè)場所、作業(yè)位置、個人防護的安全要求。(6)作業(yè)結(jié)束的現(xiàn)場清理。安全操作規(guī)程對防止生產(chǎn)操作中不安全行為有重要作用。3、基本的安全管理制度為保證國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法規(guī)得到認真貫徹,在管理與安全生產(chǎn)有關事項時有一個行為準則,企業(yè)應建立基本的安全管理制度,主要有:(1)職工安全守則(2)安全生產(chǎn)教育制度(3)安全生產(chǎn)檢查制度(4)事故管理制度(6)安全生產(chǎn)值班制度(7)職業(yè)衛(wèi)生管理、職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評價制度(8)勞動防護用品發(fā)放管理制度二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定安全制度的建立與健全是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容,制度的制定是一項政策性很強的工作,制定安全制度時要注意以下問題。1、依法制定,結(jié)合實際。企業(yè)制定安全制度,必須以國家法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)方針政策為依據(jù)。要根據(jù)法規(guī)的要求、結(jié)合企業(yè)的具體情況來制定。安全生產(chǎn)責任制的劃分要按照企業(yè)生產(chǎn)管理模式,根據(jù)“管生產(chǎn)管安全,誰主管誰負責”的原則來確定。2、有章可循,銜接配套。企業(yè)安全制度應涵蓋安全生產(chǎn)的方方面面,使與安全有關的事項都有章可循,同時又要注意制度之間的銜接配套,防止出現(xiàn)制度的空隙而無章可循或制度交叉重復又不一致而無可適從。3、科學合理、切實可行。制度是行為規(guī)范,必須是符合客觀規(guī)律的,特別是操作規(guī)程。如果制度不科學那將會誤導人的行為,如果制度不合理,繁瑣復雜將難以順利執(zhí)行。4、簡明扼要、清晰具體。制度的條文、文字要簡練,意思表達要清晰,要求規(guī)定要具體以便于記憶、易于操作。三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實施制度的作用是規(guī)范行為,如果制度制定了不能認真執(zhí)行,就失去了制定制度的意義。為使制度能得到很好的執(zhí)行,成為廣大職工的自覺行動,需要做好以下工作。1、教育先行、提高執(zhí)行自覺性制度的條文只是提出了行為的規(guī)范、操作的要求,即規(guī)定“怎么做“,而“為什么要這么做”,一般是不可能在條文中作詳細的解釋。要把一件事做得好,那就必須使做事的人明白為什么要這樣做,從而發(fā)揮其主觀能動性。制度頒布后,必須要進行相應的教育解釋工作,使職工明白為什么要制定這樣的制度,從而避免消極態(tài)度、抵觸能情緒,提高執(zhí)行制度的自覺性。對于操作規(guī)程更要輔以一定的培訓,對操作要領、安全要求作出詳細的解說。2、檢查督促、嚴格執(zhí)行制度是從整體、長遠利益考慮而制定的,對個人的某些利益與自由必然會產(chǎn)生一定的限制與約束,因而不可能每一個人都很自覺地執(zhí)行。要通過檢查,了解執(zhí)行情況并督促不執(zhí)行或不認真執(zhí)行的人改正,以保證制度的貫徹、維護其嚴肅性。3、違章必究、獎懲結(jié)合為維護安全生產(chǎn)秩序和制度的嚴肅性,對違反制度的人必須追究,給予教育、責令改正,嚴重違章的予以處罰,對模范執(zhí)行制度的應予以表揚獎勵。4、總結(jié)經(jīng)驗、不斷完善制度是人制定出來的,由于知識、經(jīng)驗的局限,難免考慮不周,制度存在這樣那樣的一些不足之處,往往在制度執(zhí)行過程中就暴露出來,這就需要總結(jié)經(jīng)驗、修改完善。此外,隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的改變,制度也要相應做調(diào)整以適應變化了的情況。安全生產(chǎn)管理水平提高了,管理的要求也要提高,這也需對制度進行相應的調(diào)整。安全生產(chǎn)事故隱患排查機構根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第16號)的規(guī)定,結(jié)合我單位實際,以下情況列為安全生產(chǎn)事故隱患:主要負責人-----朱立達分管負責人-----王學英專職(兼職)安全管理人員------李英祥安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度一、為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財產(chǎn)安全,制定本制度。二、職責1、公司主要負責人應對事故隱患排查和整改負全面的領導責任,應負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制,保證安全資金的投入,逐步解決各類安全隱患。2、公司安全生產(chǎn)管理人員(以下簡稱安全員)負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織及實施,車間、班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責,每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責,任何人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權向公司安全生產(chǎn)管理人員和公司領導報告。3、公司安全生產(chǎn)管理人員負責開展安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關業(yè)務部門和人員及時整改;查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為;對查出的安全事故隱患進行登記,建立安全事故隱患信息檔案。4、公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的安全事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。5、財務部門負責安全事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。6、生技部對隱患整改措施的可行性和合理性負責。三、安全事故隱患根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第16號)的規(guī)定,結(jié)合我單位實際,以下情況列為安全生產(chǎn)事故隱患:1、主要負責人、分管負責人、專職(兼職)安全管理人員未按規(guī)定參加教育培訓,或其安全資格證書無效的;新職工入廠未進行三級安全教育的。2、操作人員不熟悉本崗位的安全操作規(guī)程或未按照操作規(guī)程要求作業(yè)的;作業(yè)人員未按要求正確穿戴安全防護用品的。3、壓機械設備不符合以下安全要求的:(1)所有啟動和停止裝置應有明顯標志并易于操作,緊急停止按鈕靈敏、醒目,在規(guī)定位置安裝有效。(2)傳動外露部分的防護裝置齊全可靠。(3)操作平臺結(jié)構合理,不得有嚴重脫焊、變形、腐蝕和斷開、裂紋等缺陷。(4)安全防護裝置可靠有效,使用專用工具符合安全要求。(5)安全裝置和防護裝置齊全、可靠。(6)大氣磅使用場所清潔,無嚴重粉塵,周圍無易燃易爆物。
4、廠內(nèi)機動車輛不符合以下安全要求的:
(1)廠內(nèi)機動車輛應具有國家統(tǒng)一制定的牌照,定期檢測合格,在檢測周期內(nèi)使用。
(2)動力系統(tǒng)運轉(zhuǎn)平穩(wěn),線路、管路無漏電、漏水、漏油。
(3)燈光電氣部分完好,儀表、照明、信號及各附屬安全裝置性能良好。
(4)傳動系統(tǒng)運轉(zhuǎn)平穩(wěn)。
(5)行駛系統(tǒng)連接緊固,輪胎無損傷。
(6)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)輕便靈活。
(7)制動系統(tǒng)安全有效,制動距離符合要求。
10、車間作業(yè)環(huán)境不符合以下安全要求的:
(1)工位器具、料箱擺放整齊、平穩(wěn),高度合適,沿人行通道兩邊不得有突出或銳邊物品;危險部位應設置安全標志。
(2)作業(yè)區(qū)域地面平整,無積水、積油、垃圾雜物、無障礙物和絆腳物;(3)生產(chǎn)作業(yè)點、工作臺面和安全通道普通采光照度符合標準,照明燈具完好。
(4)設備設施與墻、柱間以及設備設施之間應留有足夠的距離;各種操作部位、觀察部位應符合人機工程的距離要求。
四、隱患的排查與報告
1、按照“誰主管,誰負責”的原則,各部門(車間)、班組應對各自管轄區(qū)域內(nèi)按照公司《安全生產(chǎn)檢查制度》中規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對隱患進行排查,及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患,積極采取措施對隱患進行整改。
2、發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法,即員工報各部門(車間)領導或公司安全員。特殊情況或一般情況下能即時排除的安全生產(chǎn)隱患可采用口頭報告的形式報告。重大安全生產(chǎn)隱患要采取書面報告的形式,報告人要把隱患地點﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚,一式二份,一份交公司安全員,一份部門自己留底備查。
五、隱患的整改及驗收
1、各部門(車間)、班組發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后,應立即組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實,各部門自己能夠解決的隱患應立即整改;需其他部門協(xié)助解決的,能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決,不能自己聯(lián)系解決的,應立即報公司安全員,安全員根據(jù)隱患的種類移交給相關職能部門,由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。
2、對于重大事故隱患,由安全員提交公司,由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中,事故隱患部門應當采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。
六、獎懲
1、根據(jù)隱患的大小及其危害程度,對隱患發(fā)現(xiàn)者進行5-500元的獎勵,獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn),由安全員申報,總經(jīng)理批準后實施。
2、各部門對員工上報的事故隱患,不整改或不上報的,一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴重程度對部門和相關責任人罰款200-500元。
3、發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時整改,報告人也沒繼續(xù)上報而導致事故的發(fā)生,將對發(fā)生事故的部門和相關責任人從重處理,報告人不承擔責任。
4、對報告人特別是越級上報的人員,進行打擊報復的或有此嫌疑的,一經(jīng)查實報總經(jīng)理處理。職業(yè)衛(wèi)生管理機構為了預防控制和消除職業(yè)病,保護我公司職工的健康及相關權益,改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,搞好職業(yè)健康工作,促進我公司的發(fā)展,成立職業(yè)健康工作工作領導小組。職業(yè)健康工作領導小組成員:組長:李英祥組員:李貴勇、朱先振、白文峰二、工作職責1、制定各年度職業(yè)病防治及健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)范。2、組織對勞動者進行上崗前,在崗期間,離崗和應急時的職業(yè)健康檢查。3、為勞動者提供符合職業(yè)病防治設施及個人防護品。對勞動者進行職業(yè)衛(wèi)生教育及培訓。職業(yè)衛(wèi)生防治制度和操作規(guī)程
1.職業(yè)衛(wèi)生管理制度
1.1認真學習、宣傳《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部《職業(yè)衛(wèi)生健康檢查管理規(guī)定》和《山東省職業(yè)病防治條例》以及《聊城市職業(yè)病防治監(jiān)督辦法》等有關衛(wèi)生法律法規(guī),
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