美工部規(guī)章制度

美工部規(guī)章制度一、總則1、美工部全體職員必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決策。維護(hù)團(tuán)隊(duì)聲譽(yù)以及公司利益。謝謝閱讀2、美工部倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止個(gè)人做出有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。感謝閱讀3、公司鼓勵(lì)美工部人員積極參與美工部的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。感謝閱讀4、公司為美工部人員提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先謝謝閱讀樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以獎(jiǎng)勵(lì)。5、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，精品文檔放心下載同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。精品文檔放心下載6、美工部人員必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。感謝閱讀7、不斷完善自我、提升自我、要求自我，從自我做起，從今天做起。力爭做一個(gè)遵紀(jì)守法的優(yōu)秀好員精品文檔放心下載工。二、部門流程商品上架流程商品信息采集:按照采購部提供的信息和比價(jià)單進(jìn)行文字編輯和商品圖樣采集,若需要拍攝照片的需要填寫《美工部流程卡》并報(bào)至采購部,待樣品到后立即拍攝或文編.謝謝閱讀商品錄入系統(tǒng)：認(rèn)真核對每一件商品錄入的信息，保證無誤。謝謝閱讀3。審核：錄入系統(tǒng)完成后報(bào)主管，由美工編輯、采購指定人員、客服統(tǒng)一審核.謝謝閱讀上架：確認(rèn)無誤后，上架銷售。三、人員架構(gòu)與崗位職責(zé)人員構(gòu)架：部門主管、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、美工編輯（兼攝影）、美工編輯（兼文案策劃）。感謝閱讀1、部門主管崗位職責(zé)1.1負(fù)責(zé)網(wǎng)站頁面的構(gòu)架和視覺整體把控；1.2負(fù)責(zé)部門間的協(xié)調(diào)工作和工作流程控制；1.3對設(shè)計(jì)人員稿件進(jìn)行審核；1.4指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作,督促設(shè)計(jì)進(jìn)程,敦促設(shè)計(jì)進(jìn)度；精品文檔放心下載1.5對設(shè)計(jì)人員工作進(jìn)行逐一評價(jià)；1.6全面主持設(shè)計(jì)工作，擔(dān)綱創(chuàng)意核心、設(shè)計(jì)指導(dǎo)、效果統(tǒng)籌、設(shè)計(jì)溝通的任務(wù)；感謝閱讀1.7組織設(shè)計(jì)和更新公司形象設(shè)計(jì)，安排網(wǎng)站整體更新事宜。謝謝閱讀1.8完成公司交辦的其他事務(wù).2、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)2。1崗位職責(zé)A負(fù)責(zé)網(wǎng)站整體界面設(shè)計(jì)，網(wǎng)站的前端頁面創(chuàng)意設(shè)計(jì)，網(wǎng)站風(fēng)格板式設(shè)計(jì)與制作；B負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的界面設(shè)計(jì)、編輯、美化等工作；C根據(jù)項(xiàng)目需求與技術(shù)配合，高質(zhì)量的完成項(xiàng)目的視覺設(shè)計(jì)工作；D負(fù)責(zé)網(wǎng)站相關(guān)的專題設(shè)計(jì)及制作和各項(xiàng)在線推廣活動(dòng)的圖形元素和動(dòng)謝謝閱讀畫設(shè)計(jì)。1E 考慮網(wǎng)站頁面的瀏覽器兼容性2.2職位要求A.有豐富的網(wǎng)站設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；B.有良好的色彩搭配美術(shù)功底和設(shè)計(jì)創(chuàng)意能力,精品文檔放心下載對審美有自己獨(dú)特的見解與認(rèn)識;C.熟練使用Dreamweaver，Photoshop、Illustrator，flash、精品文檔放心下載DIV+CSS等網(wǎng)頁制作工具;D。具備網(wǎng)站全局編輯統(tǒng)籌意識，與程序員配合默契;E.具有良好的團(tuán)感謝閱讀隊(duì)合作精神、較好的溝通能力、高度的責(zé)任感；F。有扎實(shí)的美術(shù)功底，良好的創(chuàng)意思維和理解感謝閱讀能力，能及時(shí)把握客戶需求；G。熟悉網(wǎng)站建設(shè)整個(gè)流程及構(gòu)架，能獨(dú)立進(jìn)行網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作工作。謝謝閱讀3、美工編輯3.1崗位職責(zé)A．配合營銷策劃、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師、客服編輯進(jìn)行相應(yīng)的圖片編輯和設(shè)計(jì)；謝謝閱讀B．負(fù)責(zé)公司平面宣傳品的設(shè)計(jì)；服從公司指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向公司負(fù)責(zé)；D。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；謝謝閱讀E。負(fù)責(zé)公司廣告、圖片、動(dòng)畫、海報(bào)、logo及網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)制作上傳；F.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站活動(dòng)專題的版面策劃、設(shè)計(jì)以及制作上傳;精品文檔放心下載認(rèn)真做好各類信息和資料收集、整理、匯總、歸檔等工作，為公司旗下各項(xiàng)目的成功開發(fā)提供優(yōu)質(zhì)的素材；感謝閱讀3.2崗位技能要求：A.精通photoshop、coreldraw、flash、dreamweaver、div+css等；感謝閱讀B。具有深厚的美術(shù)功底及良好的創(chuàng)意構(gòu)思能力，很好把握視覺色彩與網(wǎng)站布局，思想敏銳活躍,具有豐富的視覺創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的審美修養(yǎng);精品文檔放心下載認(rèn)真按照促銷內(nèi)容繪制各類宣傳海報(bào)及各類印刷品樣稿的制作。精品文檔放心下載公司整體VI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要具體、詳細(xì)、連續(xù)并要求有新意.要對公司內(nèi)部區(qū)域熟悉了解，能夠很好地利用既有格局巧妙地進(jìn)行美陳設(shè)置。感謝閱讀網(wǎng)站各圖片制作必須清晰、與網(wǎng)頁色調(diào)搭配協(xié)調(diào)、大小比例適中；網(wǎng)站廣告及其他圖片設(shè)計(jì)必須在保證不影響網(wǎng)站整體美觀的情況下進(jìn)行。謝謝閱讀活動(dòng)專題的制作要求：標(biāo)題醒目奪人，內(nèi)容主題鮮明，重點(diǎn)突出，活動(dòng)類專題，報(bào)名按鈕突出方便。感謝閱讀設(shè)計(jì)工作保證質(zhì)量，要做到圖片、文字清晰,頁面美觀，不得敷衍了事。精品文檔放心下載H。 設(shè)計(jì)圖片信息應(yīng)該與商品信息同步。I。 按時(shí)完成工作任務(wù)。四、績效考核績效考核工資作為整個(gè)工資內(nèi)的組成部分之一，美工考核指標(biāo)由工作業(yè)績、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作、日?？己怂牟糠纸M成。按照崗位職責(zé)要求和工作目標(biāo)、計(jì)劃,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作。精品文檔放心下載考核關(guān)鍵點(diǎn)：1.工作質(zhì)量2。工作完成及時(shí)性3。工作飽和度4.工作任務(wù)完成率。綜合考慮。感謝閱讀1、績效評分辦法:（不包含試用期)21）工作表現(xiàn)（占比50％）■質(zhì)：是否能夠能夠按照要求的品質(zhì)完成任務(wù)（4選1打分）a?？偸悄軌蚋鶕?jù)規(guī)劃要求完成任務(wù)，基本無需修改100b。大方向正確,但需要進(jìn)行細(xì)節(jié)調(diào)整80c。設(shè)計(jì)內(nèi)容偶有偏差，需要一定時(shí)間修正60d.設(shè)計(jì)方向經(jīng)常產(chǎn)生偏差，返工率高0■量：是否能夠根據(jù)計(jì)劃，在要求的時(shí)間段能完成工作內(nèi)容(4選1打分,滿分14分）感謝閱讀a?？偸悄軠?zhǔn)時(shí)甚至提前完成任務(wù)100b.基本能準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)，偶有延時(shí)80c.時(shí)常超出要求完成時(shí)間50d.總是不能準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)0■責(zé)：在項(xiàng)目中承擔(dān)的職責(zé)的多寡及輕重（4選1打分,滿分14分）a.工作內(nèi)容多，難度較大100b.工作內(nèi)容多，難度一般80c.工作內(nèi)容適中，難度較大80d.工作內(nèi)容適中,難度一般70e.工作內(nèi)容少，難度低602）團(tuán)隊(duì)精神（占比30%）■溝通：與任務(wù)相關(guān)的程序、策劃的溝通說明能力（4選1打分）a.總是能快捷有效的明確設(shè)計(jì)意圖和需求100b.可以通過有效溝通了解設(shè)計(jì)意圖80c.需要多次溝通和說明才能了解意圖60d。經(jīng)常誤解設(shè)計(jì)意圖并缺少主動(dòng)溝通0■協(xié)助：能夠?qū)ο嚓P(guān)同事提供力所能及的幫助（3選1打分）a?？偸悄苤鲃?dòng)提供有效的資料和建議100b.能主動(dòng)提供一定的資料和建議80c.基本無法提供有效的幫助以提高相關(guān)同事的工作效率40■配合：在工作中是否能夠積極的配合相關(guān)的同事（4選1打分）a?？偸窃敢饪焖俚膮f(xié)助相關(guān)同事進(jìn)行工作100b?？梢杂行У膮f(xié)助相關(guān)同事進(jìn)行工作80c。有時(shí)會(huì)抱怨相關(guān)同事提出的要求60d?；静辉敢馀浜舷嚓P(guān)同事提出的要求03)個(gè)人狀態(tài)（占比20%)■心態(tài):對目前工作所表現(xiàn)出的個(gè)人應(yīng)對態(tài)度(3選1打分，滿分10分）感謝閱讀3a?？偸潜в行判?并始終積極努力的做好工作100b。能完成工作，但較少主動(dòng)承擔(dān)過多的職責(zé)60c。表現(xiàn)消極，對產(chǎn)品的信心不強(qiáng)0■能力：個(gè)人能力與當(dāng)前工作的契合程度（4選1打分，滿分11分）a。完全符合工作需求，并能充分發(fā)揮自己的特長100b。基本符合當(dāng)前工作的需求，并能不斷提高完善自己80c。與當(dāng)前工作的需求尚有差距，需要盡快提高自身能力60d.完全不符合工作的需求04）加減分A。月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進(jìn)行了額外的工作，可由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況酌情給予一定的加分，此項(xiàng)加分不高于10分。精品文檔放心下載B。為公司系統(tǒng)性節(jié)約成本500元以上（例：電話費(fèi)、房租費(fèi)、招聘費(fèi)、市場交換等）。針對公司管精品文檔放心下載理及其他提出合理性工作建議和解決方案，被公司采納并推廣實(shí)行的。員工在其他方面有突出表現(xiàn)，為公司贏得一定社會(huì)聲譽(yù)的行為,獲得董事長嘉獎(jiǎng)的.根據(jù)貢獻(xiàn)的大小,酌情給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。并在總分的基礎(chǔ)上加分，上限為10分.謝謝閱讀C。在工作過程中，凡因?yàn)閭€(gè)人原因造成其他外部人員對公司不好的評價(jià)，導(dǎo)致不同程度有損公司形感謝閱讀象和聲譽(yù)的行為，屬于個(gè)人違紀(jì)行為,凡本人有一般違紀(jì)行為，一次扣3分；凡本人有較嚴(yán)重違紀(jì)行為，感謝閱讀一次扣5分；D。頁面布局需要符合標(biāo)準(zhǔn)化和一定seo規(guī)范的頁面制作,div+css制作，頁面布局混亂或者出現(xiàn)客戶端錯(cuò)誤一次在績效考核得分中扣2分。謝謝閱讀2.評定方法2.1等級評定規(guī)則A．85分以上，為優(yōu)秀75分-86分，為良好C。60分—74分，為及格D。60分以下，為不及格2。2績效工資的核算：2.2.1?？冃Э己说梅?(工作表現(xiàn)總分/3）×50%+(團(tuán)隊(duì)精神/3）×30%+(個(gè)人表現(xiàn)/2)×20％+加減分2。2.2?？冃霉綖?精品文檔放心下載績效考核得分實(shí)際所得的績效工資= ——--————- ×約定的績效工資謝謝閱讀100(本公式適用于等級C、等級D）3。獎(jiǎng)懲機(jī)制3.1績效評定獎(jiǎng)懲方法考核評定為A級，可獲得全額績效工資,并按具體情況給予20%的約定績效工資獎(jiǎng)勵(lì)。精品文檔放心下載考核評定為B級，可獲得全額績效工資。考核評定為C、D級，按照2.2.2項(xiàng)計(jì)算。3。2獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1)對本公司有特殊貢獻(xiàn)的（如：節(jié)約成本，客戶反饋頁面效果很好、為公司贏得了一定的聲譽(yù)等）員工,視情節(jié)給予500元以內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)。謝謝閱讀2)設(shè)計(jì)圖與源信息(包括策劃文案、物品信息表等）不符,但控制在本部門