


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
客服銷(xiāo)售技巧多去了解客戶(hù)的需求
相互了解之后,一定不要急著去推銷(xiāo)產(chǎn)品,先要明確客戶(hù)的需求是什么?她詢(xún)問(wèn)的這款產(chǎn)品,是否是真的需要,還是問(wèn)一問(wèn)而已。首先挖掘客戶(hù)的需求,掌握到的信息越多,對(duì)銷(xiāo)售越有好處。
第一步可以概括式的詢(xún)問(wèn)。比如“您經(jīng)常上網(wǎng)購(gòu)物嗎?平時(shí)都買(mǎi)哪方面的物品?一般都什么時(shí)候購(gòu)物呢?這些信息有助于我們對(duì)客戶(hù)總體的了解。
第二步要具體問(wèn)一下想購(gòu)買(mǎi)什么產(chǎn)品,比如“平時(shí)喜歡什么樣風(fēng)格的衣服”喜歡淑女的還是休閑的。喜歡顏色鮮艷的還是顏色淡一點(diǎn)的。想要T恤,連衣裙還是短褲。但是這樣一直問(wèn)會(huì)讓顧客感到反感,在交流的時(shí)候一定要自然,比如“平常喜歡什么樣風(fēng)格衣服呢?”“喜歡淑女的”“是嘛!我也喜歡淑女風(fēng)格的”相比前面的要順暢很多。再比如“這次您想要找什么衣服呢?”“裙子”“哦,我們店里有很多樣式的裙子,您是想配什么樣的衣服和靴子呢?相信我的眼光,可以給您搭配一下哦”
第三步,挖掘客戶(hù)最看重的是什么。比如“您在網(wǎng)上買(mǎi)衣服的時(shí)候最注重的是哪些方面呢?”有的客戶(hù)會(huì)回答“質(zhì)量”。質(zhì)量有很多含義,比如衣服的料子質(zhì)量,樣式品質(zhì)等。那我們就要再深入挖掘客戶(hù)的需求,讓這個(gè)質(zhì)量具體化一些?!澳f(shuō)的質(zhì)量具體是哪方面呢?有些圖片看上去很好看但是拿到貨之后才發(fā)現(xiàn)料子質(zhì)量和圖片描述差好多的”“是,這點(diǎn)比較重要”“那除了這點(diǎn)還擔(dān)心哪些方面呢?”“不知道穿到自己身上是不是合適”“哦,那除了這些呢?”“樣子要比較時(shí)尚”“那除了這些還有什么是你買(mǎi)衣服比較看重的呢?”直到客戶(hù)說(shuō):“沒(méi)有了,就這些了”那此次挖掘信息過(guò)程就結(jié)束了。
堅(jiān)持價(jià)格不讓步。
轉(zhuǎn)移法。當(dāng)客戶(hù)不斷問(wèn)及價(jià)格,而你實(shí)在無(wú)法降低時(shí),就需要轉(zhuǎn)移到與價(jià)格不相關(guān)但卻有關(guān)聯(lián)的話(huà)題。例如當(dāng)客戶(hù)問(wèn):“能便宜點(diǎn)嗎?”我們可以反問(wèn):“您喜歡這款產(chǎn)品嗎?”或者“您想得到更多更好的服務(wù)嗎?”用類(lèi)似的話(huà)題將話(huà)題引開(kāi)??此撇黄鹧鄣姆磫?wèn),如果淘寶客戶(hù)覺(jué)得自己確實(shí)喜歡而得到很好的服務(wù)的話(huà),多付一些費(fèi)用也是可以接受的。
快了氣氛法。在同客戶(hù)交流的過(guò)程中一定要把交易環(huán)境營(yíng)造在一種輕松快的氣氛下,經(jīng)常發(fā)一些“呵呵”或者笑臉的表情,這樣可以緩解緊張的砍價(jià)氣氛,相對(duì)來(lái)說(shuō)生意更容易成功。
通過(guò)以上交流,溝通,砍價(jià),相信成交率不會(huì)太低,在銷(xiāo)售中應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況隨機(jī)應(yīng)變。只有把握客戶(hù)溝通這條主線(xiàn),才可以提高我們的成交率。
在與處理一些挑客的時(shí)候需要注意的幾點(diǎn)事項(xiàng)。
1.
不要糾正客戶(hù),不要直接說(shuō)“你錯(cuò)了,不是,不對(duì),你不懂”等
2.不要打斷客戶(hù),有時(shí)候客戶(hù)打字速度比較慢,客戶(hù)的問(wèn)題有時(shí)候也會(huì)分幾條發(fā)過(guò)來(lái),我們一定要耐心等待,讓客戶(hù)把問(wèn)題問(wèn)完。
3.不要質(zhì)問(wèn)客戶(hù)。
4.不要放棄客戶(hù),有些客戶(hù)確實(shí)抱著試探的心里來(lái)進(jìn)行購(gòu)物,甚至是抱著不信任的心理來(lái)試探,遇到這樣的客戶(hù)需要同他們多溝通交流。有的客戶(hù)需要溝通幾個(gè)小時(shí),即便沒(méi)有達(dá)成也不要失望,付出總有回報(bào),我們同客戶(hù)溝通幾個(gè)小時(shí),即便最后沒(méi)有達(dá)成交易也不要失望。
5.情緒是訂單的克星。在答復(fù)客戶(hù)異議的時(shí)候,千萬(wàn)不能帶有壞情緒。1、勿呈一時(shí)的口舌之能:與客戶(hù)溝通最忌諱的就是呈一時(shí)的口舌之能,逞一時(shí)的口舌之能,雖然會(huì)獲得短暫的勝利的快感,但你絕對(duì)不可能說(shuō)服客戶(hù),只會(huì)給以后的工作增加難度。你在與客戶(hù)溝通時(shí),不要擺出一付教人的樣子,不要好像若無(wú)其事的樣子,這樣都會(huì)引起客戶(hù)的反感,反而適得其反。真正的溝通技巧,不是與客戶(hù)爭(zhēng)辯,而是引導(dǎo)客戶(hù)接受你的觀(guān)點(diǎn)或向你的觀(guān)點(diǎn)“傾斜”,小之以理,動(dòng)之以情。2、顧全客戶(hù)的面子:要想說(shuō)服客戶(hù),你就應(yīng)該顧全他的面子,要給客戶(hù)有下臺(tái)階的機(jī)會(huì)。顧全客戶(hù)的面子,客戶(hù)才能會(huì)給你面子;顧全客戶(hù)的面子,對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不是一件難事,只要你稍微注意一下你的態(tài)度和措辭;3、不要太“賣(mài)弄”你的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ):千萬(wàn)要記住,平時(shí)接觸的人當(dāng)中,他們可能對(duì)你的專(zhuān)業(yè)根本不懂;在與客戶(hù)溝通時(shí),不要老以為自己高人一等、什么都知道,拿出原為人師的姿態(tài)。在向客戶(hù)說(shuō)明專(zhuān)業(yè)性用語(yǔ)時(shí),最好的辦法就是用簡(jiǎn)單的例子、淺顯的方法來(lái)說(shuō)明,讓客戶(hù)容易了解和接受,解釋時(shí)還要不厭其煩;否則客戶(hù)會(huì)失去聽(tīng)你解釋的耐心,使得你根本達(dá)不到目的。4、維護(hù)公司的利益:維護(hù)公司的合法利益是每一位員工應(yīng)該做的,也是我們與客戶(hù)溝通的出發(fā)點(diǎn)和基本原則。在與客戶(hù)溝通時(shí),不能以損失公司的利益為代價(jià),博取客戶(hù)的歡心,更不能以損失公司或他人的利益,來(lái)?yè)Q取客戶(hù)對(duì)個(gè)人的感謝或謀取私利。二、與客戶(hù)溝通的技巧:1、抓住客戶(hù)的心:摸透對(duì)方的心理,是與人溝通良好的前提。只有了解掌握對(duì)方心理和需求,才可以在溝通過(guò)程中有的放矢,可以適當(dāng)?shù)耐镀渌?,?duì)方可能會(huì)視你為他們知己,那問(wèn)題可能會(huì)較好的解決或起碼你已成功一半。2、記住客人的名字:記住客人的名字,可以讓人感到愉快且能有一種受重視的滿(mǎn)足感,這在溝通交往中是一項(xiàng)非常有用的法寶,記住客人的名字,比任何親切的言語(yǔ)起作用,更能打動(dòng)對(duì)方的心。3、不要吝嗇你的“贊美的語(yǔ)言”:人性最深切的渴望就是擁有他人的贊賞,這就是人類(lèi)有別于其他動(dòng)物的地方,經(jīng)常給客人戴一戴“高帽”,也許你就會(huì)改變一個(gè)人的態(tài)度;用這種辦法,可以進(jìn)一步發(fā)揮人的潛能,使戴“高帽”的人有被重視的感覺(jué)。4、學(xué)會(huì)傾聽(tīng):在溝通中你要充分重視“聽(tīng)”的重要性。你能善于表達(dá)出你的觀(guān)點(diǎn)與看法,抓住客戶(hù)的心,使客人接受你的觀(guān)點(diǎn)與看法,這只是你溝通成功的一半;那成功的另一半就是善于聽(tīng)客人的傾訴。會(huì)不會(huì)聽(tīng)是一個(gè)人會(huì)不會(huì)與人溝通,能不能與人達(dá)到真正溝通的重要標(biāo)志,做一名忠實(shí)的聽(tīng)眾,同時(shí),讓客人知道你在聽(tīng),不管是贊揚(yáng)還是抱怨,你都得認(rèn)真對(duì)待,客戶(hù)在傾訴的過(guò)程中,會(huì)因?yàn)槟阏J(rèn)真傾聽(tīng)的態(tài)度所感動(dòng),會(huì)對(duì)你的人格加以認(rèn)同,這才會(huì)為你下一步的解釋工作奠定良好的基礎(chǔ)。5、付出你的真誠(chéng)與熱情:人總是以心換心的,你只有對(duì)客戶(hù)真誠(chéng),客戶(hù)才可能對(duì)你真誠(chéng);在真誠(chéng)對(duì)待客戶(hù)的同時(shí),還要擁有熱情,只有拿出你的真誠(chéng)與熱情,溝通才有可能成功?!罢嬲\(chéng)”是溝通能否取得成功的必要條件。6、“看人下菜碟”不同的溝通場(chǎng)合需要不同的溝通方式,對(duì)不同人也需要采取不同的溝通方法,要因地制宜
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度供暖供氣設(shè)施施工安全協(xié)議
- 二零二五年度鋼材現(xiàn)貨交易居間服務(wù)協(xié)議
- 2025年度電子商務(wù)合伙拆伙協(xié)議終止協(xié)議
- 2025年度離職解除勞動(dòng)合同模板:傳媒廣告行業(yè)員工離職流程
- 會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)審計(jì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
- 公司股權(quán)購(gòu)買(mǎi)協(xié)議詳細(xì)版
- 金融服務(wù)個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)免責(zé)聲明
- 《數(shù)學(xué)思維訓(xùn)練課程:數(shù)形結(jié)合學(xué)習(xí)指導(dǎo)》
- 肉類(lèi)銷(xiāo)售代理合同
- 關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的解決方案
- 2025廣東省安全員A證考試題庫(kù)
- 2025年人工智能(AI)訓(xùn)練師職業(yè)技能鑒定考試題(附答案)
- 醫(yī)學(xué)影像檢查技術(shù)復(fù)習(xí)題(含參考答案)
- 意外保險(xiǎn)理賠申請(qǐng)書(shū)
- 2025春季學(xué)期信息科技開(kāi)學(xué)第一課 課件
- 2025年湖北省技能高考(建筑技術(shù)類(lèi))《建筑構(gòu)造》模擬練習(xí)試題庫(kù)(含答案)
- 撤銷(xiāo)失信名單申請(qǐng)書(shū)
- 2024年泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招數(shù)學(xué)歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 2024年05月青海青海省農(nóng)商銀行(農(nóng)信社)系統(tǒng)招考專(zhuān)業(yè)人才筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 貴州黔源電力股份有限公司招聘筆試沖刺題2025
- 2025年江蘇省環(huán)保集團(tuán)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論