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探尋高質(zhì)量發(fā)展人才“密碼〃習(xí)近平總書(shū)記對(duì)黨的建設(shè)和組織工作作出重要指示強(qiáng)調(diào):“著力建強(qiáng)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊(duì)伍,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地九千秋基業(yè),人才為本。當(dāng)下,人才資源已經(jīng)成為一個(gè)地方能否實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的最重要因素。各地要堅(jiān)持把人才隊(duì)伍作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力,堅(jiān)持多元投入、資源共享、廣泛協(xié)作,通過(guò)“引進(jìn)一批人才、發(fā)展一批企業(yè)、帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、催生一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”的鏈?zhǔn)叫?yīng)推動(dòng)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈有效融合,助推地方經(jīng)濟(jì)向著高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。強(qiáng)化政企聯(lián)動(dòng)“優(yōu)機(jī)制、“求賢若渴”引人才。人才工作要滿足質(zhì)量發(fā)展的需求,就要從深化人才發(fā)展機(jī)制改革著手,勇于突破創(chuàng)新。要大力推進(jìn)人才、科研、市場(chǎng)三方對(duì)接,推動(dòng)建立從高端到中低端,從領(lǐng)軍人才到專業(yè)技術(shù)人才的完整引才鏈條。要開(kāi)辟引才“綠色通道”,創(chuàng)新“揭榜掛帥”“以才引才”引才舉措,探索‘候鳥(niǎo)式”聘任、“巡回式”服務(wù)柔性引才模式,采取簽約聘用、技術(shù)合作、技術(shù)入股、合作經(jīng)營(yíng)、顧問(wèn)指導(dǎo)等方式,柔性引進(jìn)一批帶技術(shù)、帶項(xiàng)目、帶資金的優(yōu)秀人才和創(chuàng)新科研團(tuán)隊(duì),形成行業(yè)領(lǐng)軍人才揭榜領(lǐng)銜,吸引更多領(lǐng)域高層次人才科研實(shí)踐、研討交流、投資興業(yè)。要充分發(fā)揮市場(chǎng)在人才資源配置中的決定性作用,引進(jìn)一批新興產(chǎn)業(yè)集聚地方,帶動(dòng)越來(lái)越多科技創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐。要聚焦需求精準(zhǔn)引才,深入挖掘企業(yè)需求,建立重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)人才動(dòng)態(tài)需求臺(tái)賬,搭建校企人才供需橋梁,常態(tài)化為企業(yè)招引產(chǎn)業(yè)技能人才,有效紓緩用工難題。強(qiáng)化校企合作“新路徑”,“百花齊放”育人才?!爸尾≈角О伲樉闹師o(wú)常。”育人如施灸,每個(gè)人都有所長(zhǎng)和短板,要注重精準(zhǔn)育才。因此,要?jiǎng)?chuàng)新人才培育方式,探索聯(lián)合培育、精準(zhǔn)培育、分類培育等形式,著力優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提升人才質(zhì)量。要整合資源聯(lián)合育才,以降低企業(yè)育才成本為出發(fā)點(diǎn),搭建“政校企”合作平臺(tái),全面推行“訂單式”培養(yǎng)、”菜單式”教學(xué)的育才模式,按訂單協(xié)議進(jìn)入企業(yè)就業(yè),為企業(yè)解決用工需求。要聚焦需求精準(zhǔn)育才,按照高端引領(lǐng)、重點(diǎn)培養(yǎng)的思路,依托現(xiàn)有企業(yè)人才規(guī)模,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)人才倍增計(jì)劃/技能培育,指導(dǎo)企業(yè)通過(guò)技能大賽、崗位練兵等形式自主培訓(xùn),深化“組織鏈+產(chǎn)業(yè)鏈+人才鏈”模式,達(dá)到“在貢獻(xiàn)中發(fā)展”的良性循環(huán)格局。要注重結(jié)構(gòu)分類育才,實(shí)施不同領(lǐng)域人才學(xué)歷技能提升工程,促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才與高技能人才、高學(xué)歷人才融合發(fā)展,鼓勵(lì)用人企業(yè)為學(xué)歷提升企業(yè)職工發(fā)放補(bǔ)貼,為通過(guò)培訓(xùn)取得職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)的發(fā)放技能提升補(bǔ)貼,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)人才質(zhì)量不斷提升。強(qiáng)化產(chǎn)才融合“增效能”,“不拘一格”用人才。人才工作不是面子工程,人才引進(jìn)不是只看“數(shù)量”“速度”“質(zhì)量”,要看人才引進(jìn)帶來(lái)的“邊際效用”,只有為各類優(yōu)秀人才提供了事業(yè)載體和施展才華的廣闊舞臺(tái),才能最大限度發(fā)揮人才效能。要強(qiáng)化科技政策支撐,積極搭建“人才+產(chǎn)業(yè)+項(xiàng)目”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),支持各類工程研究中心、企業(yè)技術(shù)中心等創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),建設(shè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、科研工作站等創(chuàng)新平臺(tái)。要建立“一線培養(yǎng)鍛煉、人才雙向選擇”的用才機(jī)制,選派優(yōu)秀人才到重點(diǎn)企業(yè)和重大項(xiàng)目一線跟崗鍛煉,為人才提供帶編擇業(yè)的寬松環(huán)境。要健全人才晉升機(jī)制,建立企業(yè)高素質(zhì)技能人才、高素質(zhì)黨員“雙培養(yǎng)”制度,優(yōu)化完善產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)體系,常態(tài)化開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽和技能大比武等活動(dòng),促進(jìn)農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人、普通工人向技術(shù)工人、技術(shù)工人向業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)黨員產(chǎn)業(yè)技能人才和高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)人才“雙提升”。強(qiáng)化服務(wù)保障“釋紅利”,“禮賢下士”留人才。尊重人才就是尊重發(fā)展,留住人才就能掌握未來(lái)。重點(diǎn)是要營(yíng)造識(shí)才、愛(ài)才、敬才的濃厚氛圍,著力解決人才引得進(jìn)、留不住等問(wèn)題。要擴(kuò)大人才“朋友圈”,定期開(kāi)展沙龍活動(dòng)、人才聯(lián)誼會(huì)、座談交流會(huì),搭建溝通平臺(tái)、碰撞思想火花、實(shí)現(xiàn)信息互通,促進(jìn)資源共享,增進(jìn)人才感情。要建強(qiáng)人才“服務(wù)圈、建立人才服務(wù)中心、服務(wù)平臺(tái)等線上線下服務(wù)綜合體,完善人才服務(wù)機(jī)制,為人才提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),開(kāi)辟子女入學(xué)、配偶安置、醫(yī)療保障等方面人才服務(wù)“綠色通道:要建優(yōu)人才“生活圈”,全方位為人才解決后顧之憂,引進(jìn)教學(xué)質(zhì)
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