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第頁共頁審計(jì)主管任職要求(3篇)審計(jì)主管任職要求篇一2、根據(jù)公司年度審計(jì)方案開展內(nèi)控審計(jì),形成審計(jì)建議并跟蹤整改落實(shí);3、審查公司政策、程序,識(shí)別其中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對管理風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)行效率提供改善建議;4、對嚴(yán)重違背財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司規(guī)章制度、侵占公司資產(chǎn)、嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)等損害公司利益的行為進(jìn)展專案稽查;5、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部反貪,徇私舞弊等行為的稽查;對集團(tuán)所屬各部門負(fù)責(zé)人任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)展期中和離任稽查;6、及時(shí)向?qū)徲?jì)經(jīng)理通報(bào)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,審計(jì)工作完畢后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提交審計(jì)報(bào)告,在報(bào)告中作出合理分析^p并持續(xù)監(jiān)控后續(xù)改善行動(dòng);7、負(fù)責(zé)公司員工的舉報(bào)、控告的調(diào)查核實(shí),并按規(guī)定進(jìn)展處理和答復(fù);8、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部控制的培訓(xùn)與宣傳;9、對審計(jì)工作的相關(guān)資料、文件進(jìn)展歸檔管理。審計(jì)主管任職要求篇二1.財(cái)務(wù)審計(jì)。審核總部及各分、子公司各類費(fèi)用及報(bào)表,掌握公司財(cái)務(wù)稅務(wù)運(yùn)營狀況,為公司決策提供及時(shí)有效的數(shù)據(jù)報(bào)告分析^p;2.流程審計(jì)。負(fù)責(zé)公司內(nèi)控管理體系的建立完善,審核公司流程體系及落地施行情況,降低經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn),保證各類目的的順利實(shí)現(xiàn),維護(hù)公司持續(xù)穩(wěn)定開展;3.法務(wù)審計(jì)。組織開展公司各項(xiàng)法律合規(guī)審查工作,對風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)情況進(jìn)展分析^p,并向分子公司提供專業(yè)指導(dǎo)意見和法律支持;4.消費(fèi)審計(jì)。審計(jì)監(jiān)視各區(qū)域公司業(yè)務(wù)及工程施行合法合規(guī)性;5.風(fēng)控管理。對公司重大經(jīng)營活動(dòng)提供專業(yè)分析^p決策建議和意見,參與公司風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;6.審計(jì)經(jīng)理安排的'其他工作。審計(jì)主管任職要求篇三1、參與并完善審計(jì)制度、流程,制定企業(yè)內(nèi)部年度審計(jì)方案和預(yù)算;2、負(fù)責(zé)審查企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的落實(shí)情況;3、擬定審計(jì)方案,起草審計(jì)報(bào)告;4、負(fù)責(zé)審查企業(yè)資金受控狀況,做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息5、定期或不定期的開展企業(yè)專項(xiàng)審核,并配合外部審核工作;6、協(xié)
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