強(qiáng)化安全風(fēng)險研判能力 筑牢人身安全防范屏障

強(qiáng)化安全風(fēng)險研判能力筑牢人身安全防范屏障***供電車間深化學(xué)習(xí)貫徹段《***供電段平安風(fēng)險管理實施方案及推動方案》文件精神，全面把握平安風(fēng)險管理的內(nèi)涵和要求，扎實推動平安風(fēng)險管理，強(qiáng)化細(xì)節(jié)和過程掌握，不斷提高車間平安管理水平。通過強(qiáng)化平安風(fēng)險防范意識教育，引入平安風(fēng)險管理方法，構(gòu)建平安風(fēng)險防控體系，全力以赴確保平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

以供電平安為重點(diǎn)，加強(qiáng)設(shè)備、人身平安風(fēng)險研判和防控力量，圍繞規(guī)章制度、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備特點(diǎn)、職工思想、機(jī)具材料等關(guān)鍵確定人身平安風(fēng)險點(diǎn)，制訂并落實管控措施；制訂完善現(xiàn)場作業(yè)“危急源”管理方法，并明細(xì)“危急源”平安掌握點(diǎn)；對“危急源”掌握點(diǎn)車間做到件件有人審，事事有人盯，到處有人防，時時有人控，確保供電平安風(fēng)險得到有效掌握。

平安風(fēng)險管理是基于對平安生產(chǎn)規(guī)律的科學(xué)把握，是在既有平安工作閱歷的基礎(chǔ)上，引入概率論和數(shù)理統(tǒng)計來評估和猜測風(fēng)險，通過識別、研判、規(guī)避、監(jiān)控等一系列活動來防范和消退風(fēng)險。風(fēng)險的識別研判是基礎(chǔ)，風(fēng)險的監(jiān)督掌握是核心。落實平安風(fēng)險管理，通過實施預(yù)見性、主動性平安掌握措施，將影響平安的不確定因素實行有形化、程序化管理，關(guān)鍵在于熟悉上的更新、方法上的轉(zhuǎn)變，應(yīng)當(dāng)著重理解和把握以下三個方面：

一、全面調(diào)查，超前預(yù)想

支配專業(yè)人員，提前上手，圍繞人員、設(shè)備、管理三大要素分析可能消失的平安風(fēng)險，理清平安風(fēng)險點(diǎn)，嚴(yán)格制定檢查標(biāo)準(zhǔn)和各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并對曲線、線岔、分相等關(guān)鍵設(shè)備和防斷預(yù)備、應(yīng)急搶險等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)盯控。同時，開展季節(jié)性專項整治活動，圍繞施工、防洪、防脫、防斷、防卡、防磨、人身平安等7大工作專業(yè)管理，強(qiáng)化平安措施落實盯控，細(xì)化完善應(yīng)急處置預(yù)案，加強(qiáng)平安風(fēng)險考核評估，確保平安風(fēng)險點(diǎn)清楚可控。

1．靜下心來、重視起來

平安風(fēng)險管理與傳統(tǒng)平安管理既有聯(lián)系也有區(qū)分。面對新的平安管理思路，要高度重視、冷靜思索，不能手足無措，更不能無動于衷，要在做好原有平安工作的基礎(chǔ)上，仔細(xì)思索如何將工作重點(diǎn)由事故究責(zé)、問題考核、隱患整治向風(fēng)險項點(diǎn)評估、問題趨勢猜測、關(guān)鍵環(huán)節(jié)卡控和過程動態(tài)監(jiān)控上轉(zhuǎn)變。教育引導(dǎo)干部職工深刻熟悉到推行平安風(fēng)險管理要遵循平安生產(chǎn)規(guī)律，堅固樹立“平安大如天，萬事排最先”的理念。

2.攜起手來、行動起來

做好全面調(diào)查，細(xì)化風(fēng)險，夯實風(fēng)險基礎(chǔ)。要把閱歷與責(zé)任結(jié)合起來，將以往管理上的有效做法進(jìn)行固化，形成專業(yè)分工、責(zé)權(quán)明晰、實施高效的標(biāo)準(zhǔn)化工作模式，進(jìn)一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制；要全面把握，統(tǒng)籌考慮，從作業(yè)項目的制定，外部環(huán)境的變化，職工思想的波動，設(shè)備結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及機(jī)具材料的狀態(tài)等逐步細(xì)化風(fēng)險點(diǎn)。

車間結(jié)合上級要求，全面開展平安隱患、違章違紀(jì)的大排查；通過動態(tài)添乘、徒步檢查等方式，加大對關(guān)鍵設(shè)備點(diǎn)，重點(diǎn)環(huán)境處所、路外平安因素等問題的排查。共計發(fā)覺和整改平安隱患和違章違紀(jì)18件，統(tǒng)計管內(nèi)特別設(shè)備、特別地理環(huán)境、特別路外運(yùn)行條件等各類危急源312處。車間還對全部線路進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，特殊是對關(guān)節(jié)、分相、線岔、分段、曲線等關(guān)鍵設(shè)備和區(qū)段進(jìn)行記名式檢查，發(fā)覺并快速整治各種隱患16處。同時，車間加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)的檢查抽查力度，對“天窗”利用率不高、未根據(jù)規(guī)定設(shè)置現(xiàn)場防護(hù)、受力工具狀態(tài)不良、駐站防護(hù)員不按規(guī)定進(jìn)行聯(lián)控、不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等行為，嚴(yán)厲?考核處理，確?！疤齑啊崩酶咝?、現(xiàn)場平安可控、作業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，引導(dǎo)規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)習(xí)慣。

3．接受進(jìn)來，完善起來。

車間動員全員參與，多方面思索，深層次考慮，對生產(chǎn)中存在的各類平安風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行預(yù)想，提前制定針對性的防范措施，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格掌握，保證平安生產(chǎn)平穩(wěn)有序；同時要筑牢平安基礎(chǔ)，結(jié)合季節(jié)平安工作重點(diǎn)，編排有針對性的措施方案。車間針對近期防暑和防洪，仔細(xì)組織職工學(xué)習(xí)防暑文件，全面開展防洪演練，并對防洪料具進(jìn)行不定期抽查，累計發(fā)覺并整改各類問題12件；還要要加大設(shè)備的整治力度，夯實設(shè)備基礎(chǔ)，提升平安基本保障力