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2023年電力企業(yè)年終工作總結(jié)范文電力企業(yè)年終工作總結(jié)1

一、生產(chǎn)經(jīng)營狀況

1至9月份,完成發(fā)電量877萬度,較上年同期的776萬度增加101萬度,增長13%,其中:水電完成853萬度,較上年的749萬度,增加104萬度,火電完成24萬度,較上年的28萬度,少發(fā)4萬度;完成售電量696萬度,較上年同期的578萬度,多售118萬度,增加20%;完成銷售收入605萬元,比上年同期的578萬元增加27萬元,增長5%;實際總支出598萬元,較上年同期的539萬元,增加59萬元,其中:生產(chǎn)成本503萬元,較上年同期的440萬元,增加63萬元。生產(chǎn)成本中,水電支出293萬元,占總成本的58%,火電支出72萬元,占總成本的14%,供電營銷支出139萬元,占總成本的28%。目前盈利19萬元,比去年同期的49萬元,削減30萬元。

二、完成縣上下達的工作狀況

由于城市建設(shè),原鐵干里克村需整體搬遷,在鐵干里克村整體搬遷過程中,拆除高壓線路200米,低壓線路600米。同時,在鐵干里克新村重新架設(shè)高壓線路400米,低壓線路500米;由于城市道路擴建,對原有城網(wǎng)線路進行了部分改造,新改造城網(wǎng)線路10kv和0.4kv線路各7.6公里,城網(wǎng)配變增容565kva;由于塔什薩依新農(nóng)村試驗區(qū)建設(shè)須要,于今年5月,完成燃氣電站的建設(shè),其裝機容量3000kw,有效地緩解了瓦石峽鄉(xiāng)及塔什薩依新農(nóng)村用電需求,于今年8月完成瓦石峽至塔什薩依35kv輸電線路及35kv變電所一座,完成10kv線路23公里,為塔什薩依新農(nóng)村建設(shè)打下了堅實的物質(zhì)基矗另外,還完成依吞布拉克鎮(zhèn)3.2公里輸電線路架設(shè)工作。

三、平安生產(chǎn)形勢平穩(wěn)

一年來在巴州電力公司的正確領(lǐng)導下,我公司把平安生產(chǎn)工作當作頭等大事來抓,堅決不移地貫徹“平安第一,預防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負責”的原則,實行有效措施,確保了供電平安牢靠、電力設(shè)施平安和平安供電秩序,圓滿完成了重要節(jié)日的保供電任務(wù)。一是把平安生產(chǎn)目標層層分解落實到站所、班組,堅持每月召開平安會,剛好探討解決平安工作中存在的問題,健全各生產(chǎn)部門各崗位平安生產(chǎn)責任制;二是加強了安規(guī)學問的學習和考試,建立健全了“平安生產(chǎn)保證體系”和“平安生產(chǎn)監(jiān)督體系”,建立了公司、班組、個人三級平安網(wǎng),設(shè)立有效的平安監(jiān)督機構(gòu),按班組組織學習,吸取事故教訓,并加強了各部門間的相互學習和溝通。三是加強設(shè)備治理,著力提高設(shè)備健康水平,使設(shè)備完好率達98%以上。一年來,我們著重對各發(fā)電設(shè)備按安排進行了檢修維護。此外,我們想盡一切方法抓季節(jié)性供電工作,突出重大節(jié)日、迎峰渡夏的用電管理,對全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設(shè)施進行了大檢查,完成電力設(shè)施愛護和線路通道清理工作,特殊在負荷連續(xù)攀高的形勢下,加強調(diào)度運行和管理,落實應急搶修措施,確保了電網(wǎng)平安穩(wěn)定運行。同時,仔細抓好交通平安,嚴格實行“準駕制”,有力地杜絕了交通事故的發(fā)生。

四、精細化規(guī)范化管理效果明顯

一年來,公司緊緊圍繞“精細、規(guī)范”四字,堅持“早支配,早動員,早啟動”和“因地制宜,量力而行,注意實效”的總體思路,重點抓好了公司財務(wù)和供用電市場整頓,基本實現(xiàn)了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查,工作秩序明顯規(guī)范、工作質(zhì)量和效率明顯提高?!叭巳私孕蜗?,事事關(guān)效益”的規(guī)范化管理理念深化人心,規(guī)范化管理的意識漸漸增加,干部職工的綜合素養(yǎng)有了新的提高;在財務(wù)整頓工作上,通過開展自查摸底、全面整頓和自查驗收等詳細工作,使公司財務(wù)管理制度更趨完善,財務(wù)組織機構(gòu)更為合理,體系更為健全,成本限制和核算更為精確和有效,資金管理更為規(guī)范。在供用電秩序整頓方面,公司以維護正常的供用電秩序、促進電力市場規(guī)范化、法制化為目標,實行有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費等行為,進一步建立起規(guī)范的供用電秩序。截止目前,共查處竊電案件起,追補電費元,收取滯納金元。

五、降損工作取得肯定成效

一年來,公司對各發(fā)電站勵磁調(diào)速系統(tǒng)及裝置進行了改造,對各升壓站設(shè)備缺陷進行全面消退,使發(fā)電廠送出的上網(wǎng)電壓質(zhì)量基本穩(wěn)定。對巴西買里克、城區(qū)各公用變低壓用戶引線、鐵干里克鄉(xiāng)、吾塔木鄉(xiāng)老化破損較嚴峻的低壓下戶引線進行了部分更換。對城鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)各小區(qū)專用變、公用變、兩個鄉(xiāng)各專用變用戶季節(jié)性用電較強、輕載、空載變壓器,實施了停用和調(diào)換。加大違章竊電的查處和平安用電的宣揚,削減和降低了跑冒滴漏現(xiàn)象。此外,明確和細化了抄表收費人員的工作指標,將0.4kv配網(wǎng)線路及各變壓器臺區(qū)分解落實了各班組和個人,實行層層管理,層層負責,制定了降損指標,實行不同措施,確保了公司降損目標的實現(xiàn)。

六、行風建設(shè)成果顯著

今年以來,若羌縣電力公司圍繞“一強三優(yōu)”的發(fā)展目標,接著推動“內(nèi)質(zhì)外形”工程,以開展“誠信規(guī)范無投訴”活動為載體,以落實制度、完善管理為主要內(nèi)容,開展了“誠信規(guī)范無投訴”活動。以供用電隊伍為主體,其它相關(guān)部門共同參加,做到“個個都是窗口,人人都是形象”。同時,圍繞“如何誠信規(guī)范服務(wù)”和“假如我是客戶”等專題,組織職工開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)大探討,做到人人自查自糾存在的問題,個個做出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾,保證個人服務(wù)無投訴。此外,仔細落實了《供電服務(wù)規(guī)范》,從規(guī)范每個員工的服務(wù)行為抓起,加強指導和檢查,全面兌現(xiàn)供電服務(wù)承諾。在今年“供電服務(wù)滿足率”的社會調(diào)查中,城鎮(zhèn)供電所的服務(wù)滿足率達98.5%,受到社會各界的一樣好評,進一步樹立了電力企業(yè)的良好形象。

七、生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題

電源嚴峻不足。目前全縣的用電需求為5266kw,我公司正常供電實力1400kw,電力缺口3866kw。其中:全縣生活用電缺口1456.5kw,農(nóng)灌用電缺口1838kw,工業(yè)作坊和施工用電缺口1971.5kw。預料今年夏,用電將達到了歷年來的最高值,將遠遠超過我公司現(xiàn)有發(fā)電實力,在沒有新的電源增加的狀況下,電力供應驚慌的狀況將會持續(xù)相當長的時間。

此外,由于若羌河水量小,含沙量大,水電機組磨損超常,備品備件消耗極快,也將造成水電成本有所增加。各水電站發(fā)電實力不能滿意全縣人民的用電需求,為了滿意全縣基本電力需求,我公司只得靠柴油機調(diào)峰頻繁,致使發(fā)電成本過高,造成公司虧損。

八、本年度工作準備

1、抓好平安生產(chǎn),保證設(shè)備健康水平,杜絕重傷以上事故。

2、要根據(jù)公司本年供電量和供熱量的要求,剛好調(diào)度各生產(chǎn)要素,確保全年任務(wù)的完成,主要指標如下:

發(fā)電量:5.69億kwh;供電量:4.92億kwh;供熱量:6xxxx噸;綜合廠用電率:13.xxxx;汽耗率:西廠5.10kg/kwh,東廠4.55kg/kwh;折合供電標煤耗率:西廠635g/kwh,東廠525g/kwh。

3、協(xié)作制定和實施東廠區(qū)鍋爐防磨措施,清除鍋爐輔機缺陷,提高130噸流化床鍋爐運行周期。

4、針對東廠區(qū)煤耗偏高的`實際,查找影響各設(shè)備效率的因素,扎實開展節(jié)能降耗工作。

5、仔細組織各項技改措施,嚴格考察、論證,力爭使全部技改項目都能達到滿足效果。

6、加強職工業(yè)務(wù)培訓,開展好師傅帶徒弟活動。

7、組織統(tǒng)計本年度生產(chǎn)車間成本指標,修訂本年度成本考核方案。

電力企業(yè)年終工作總結(jié)2

今年以來,在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導下,在xx電力公司的大力支持幫助下,根據(jù)xx電力公司的統(tǒng)一要求,我公司緊緊圍繞xx年度工作的指導思想和奮斗目標,團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,仔細落實“三項責任制”,各項工作都取得了肯定的成果。

一、xx年主要工作回顧

xx年xx電力公司提出了求嚴務(wù)實、精細管理,全面完成“三項責任制”的要求,提出了“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”加強內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的奮斗目標,對平安生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設(shè)等方面做了具體的部署和支配,我們依據(jù)公司實際狀況,結(jié)合xx電力公司的要求,制定了“嚴抓細管、多供少損”的工作思路,在生產(chǎn)管理、預算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維,不斷創(chuàng)新管理機制,促進了各方面工作的順當開展。尤其是今年夏季,我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難,電力供應明顯不足的關(guān)鍵時期,本著全力以赴保障供電的決心,堅決實行柴油調(diào)峰,最大限度利用水力資源,爭取縣委縣人民政府的支持,在縣廣播電視臺與用電居民進行勾通,各部門職工堅守工作崗位,公司領(lǐng)導深化現(xiàn)場指揮等方式,圓滿完成了保電任務(wù),確保了資產(chǎn)增值。

二、xx年生產(chǎn)經(jīng)營狀況

xx年至月份公司實際完成發(fā)電量萬度,較上年同期的萬度,多發(fā)萬度,其中:水電萬度,較上年的萬度,多發(fā)萬度,火電萬度,較上年的萬度,多發(fā)萬度。

實際完成銷售收入萬元(不含稅),較上年同期的萬元多收萬元。

公司財務(wù)總支出萬元,較上年同期的萬元,多支出萬元,其中:生產(chǎn)成本萬元,較上年的萬元多支出萬元,其中,供電成本萬元,占總成本的,發(fā)電成本萬元,占總成本的。管理費用萬元,較上年同期的萬元多支出萬元。

xx年至月份公司實際盈利萬元,較上年的虧損萬元,增盈萬元。

三、現(xiàn)階段公司存在的問題

⒈平安生產(chǎn)任務(wù)艱難。xx年月日時左右,山口電站在進行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出很多平安問題,主要表現(xiàn)在現(xiàn)場監(jiān)護不到位,違章作業(yè)未能剛好制止;職工平安防范和自我愛護意識差;工作現(xiàn)場危急點分析不到位,危急點分析中沒有分析限制措施;部分設(shè)施存在肯定缺陷等等。事故發(fā)生后,我公司根據(jù)“四不放過”的原則,對本次事故責任人進行了處理,但是造成的嚴峻后果卻無法挽回,令人深省。

⒉托欠電費問題嚴峻,今年,我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達多萬元,給我公司的經(jīng)濟運營造成了很大的困難。

⒊山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后,相應擔當了萬元的銀行貸款及萬元的工程欠款,增加了財務(wù)費用,給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力。

⒋今年以來,由于若羌河來水量不穩(wěn)定,水量削減,水質(zhì)較差,水電出力有所下降,而用于調(diào)峰的柴油發(fā)電機組,由于年久老化,出力不能保證。入夏以來,隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開發(fā)用電及各項工程的開工和夏季空調(diào)負荷的猛增,電力供應日趨驚慌,供需沖突日益突出,在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的狀況下,用電負荷仍舊增長了,日最大用電負荷達到千瓦時,平均發(fā)電負荷達到千瓦時,用電高峰缺口在千瓦時以上,均突破歷史最高紀錄。為了緩解電力供求沖突,我公司正在主動協(xié)作有關(guān)部門力促若羌河梯級電站開發(fā)、燃氣站建設(shè)和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項前期工作,努力解決電力制約“瓶徑”。

⒌上半年全縣平均線損率較高,緣由大致有以下幾點:一是我縣全部用戶均為低壓計量,線損和變損全部由我公司擔當,且農(nóng)網(wǎng)改造很多新裝計量表表計偏大,負荷較小,計量失準;二是線路點多面廣,分支較長,農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多,且常常在空載或輕載下運行等狀況也使損耗增大;三是廊道清理不徹底,跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等,影響了公司經(jīng)濟效益的提高。

四、xx年的主要工作目標

不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故,不發(fā)生特大事故和有人員責任的重大設(shè)備事故,不發(fā)生各類惡性誤操作事故,不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故,不發(fā)生本單位負同等及以上責任的員工重傷、死亡事故,不發(fā)生重大火災事故,完成xx電力公司下達的各項平安考核指標。

完成發(fā)電量萬千瓦時,實現(xiàn)銷售收入萬元,完成縣人民政府及xx電力公司下達的利潤指標。

xx年的任務(wù)各項工作仍舊非常艱難,為此,我們必需做好以下幾個方面的工作,確保上述目標的實現(xiàn):

(一)加強平安生產(chǎn)管理,嚴格落實平安生產(chǎn)責任制

仔細吸取事故教訓,加強職工崗位培訓,逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培育成為能夠獨當一面,具有較高反事故實力的專業(yè)技術(shù)工人,同時,要嚴查設(shè)備和設(shè)施缺陷,剛好進行整改,以優(yōu)秀技工管理優(yōu)良設(shè)備和設(shè)施,達到職工和設(shè)備、設(shè)施的最佳結(jié)合,預防事故的發(fā)生。

嚴格落實主管

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