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第頁共頁2023年演講策劃書模板設計演講策劃書模板設計一、背景介紹(1)演講主題:介紹演講的主題,解釋為什么選擇這個主題。(2)演講目的:說明演講的目的,希望通過演講達到什么效果。(3)目標受眾:確定演講的目標受眾群體。二、演講內(nèi)容(1)演講大綱:列出整個演講的大綱,包括演講的幾個主要部分。(2)主要觀點:對每個主要部分進行詳細的介紹,包括觀點、論據(jù)和案例等。(3)引用資料:列出所引用的相關資料和研究報告等,以增強演講的可信度。(4)圖表展示:設計相應的圖表或矢量圖,用于可視化演講內(nèi)容。三、演講方式(1)演講語言:確定使用什么樣的語言風格和措辭,使演講更具有說服力。(2)演講技巧:確定使用何種演講技巧,如幽默、情感激發(fā)等,以引起聽眾興趣。(3)演講媒介:確定是否使用PPT或其他媒介,如何設計和運用這些媒介。四、演講時間和場地(1)演講時間:確定演講的時間長度,以控制演講內(nèi)容的篇幅和細節(jié)。(2)場地布置:確定演講的場地布置,如講臺、投影儀等,以保證演講的順利進行。五、預期效果(1)技術效果:詳細說明希望達到的技術效果,如傳達信息、促進討論等。(2)情感效果:說明希望引起的情感共鳴和觸動,如激發(fā)希望和動力等。(3)行動效果:闡述希望聽眾在演講之后會有怎樣的行動或改變,以增加演講的實際意義。六、演講準備(1)調(diào)研過程:介紹演講策劃的調(diào)研過程,如實地調(diào)研、問卷調(diào)查等。(2)資料整理:說明收集和整理資料的方式和方法,以確保演講的準確性和豐富性。(3)演練反饋:安排演講的演練和反饋過程,以提高演講的流暢度和效果。七、演講評估(1)評估指標:確定演講評估的具體指標,如內(nèi)容表達、語言流暢等。(2)評估方式:說明評估的方式和方法,如自評、同行評估等。(3)改進措施:提出如果演講評估不理想,應采取的改進措施。八、預算(1)費用明細:列出所有參與演講過程中的相關費用,如調(diào)研費、場地租賃費等。(2)費用分配:分配以上費用,確定各項費用的比例和截止日期。九、組織團隊(1)團隊成員:列出參與演講策劃和準備的團隊成員,包括姓名和職務等。(2)任務分工:說明每個團隊成員的具體任務,以確保演講策劃的順利進行。十、風險控制(1)風險評估:對可能出現(xiàn)的風險進行評估,如技術故障、時間延誤等。(2)應對措施:提出相應的應對措施,如備用設備、

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