人力資源主管年終工作總結(jié)匯報

人力資源主管年終工作總結(jié)匯報尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

過去的一年，我們公司的人力資源部門在各位同事的共同努力下，取得了一系列重要的成就。在此，我代表人力資源部門向大家匯報一下我們的工作成果和展望。

一、工作成果

1、招聘與人才配置

在過去的一年中，我們成功地為公司招聘了XXX名新員工，涵蓋了各個部門和崗位。我們的招聘工作不僅注重候選人的專業(yè)技能和經(jīng)驗，也重視他們的價值觀和潛力，以確保我們的團隊具備高水平的綜合素質(zhì)。

2、培訓(xùn)與發(fā)展

為了提升員工的職業(yè)技能和素質(zhì)，我們組織了多次培訓(xùn)活動。其中包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)以及在線課程等。這些培訓(xùn)不僅提高了員工的專業(yè)技能，也有助于公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。

3、員工關(guān)系與福利

我們致力于維護良好的員工關(guān)系，通過舉辦各種活動和節(jié)日慶?；顒?，增強員工的歸屬感和凝聚力。同時，我們也關(guān)注員工的福利需求，提供了多種福利方案以滿足不同員工的需求。

4、績效管理

我們實施了新的績效管理體系，以更好地評估員工的業(yè)績和潛力。通過定期的績效評估，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)員工的問題并采取相應(yīng)的措施，以激勵他們更好地發(fā)揮自己的能力。

二、展望未來

1、招聘策略調(diào)整

在新的一年里，我們將更加注重人才的吸引和保留。我們將通過提高公司的品牌形象、優(yōu)化招聘流程以及提供更具競爭力的薪資待遇等方式，吸引更多優(yōu)秀的人才加入我們的團隊。

2、培訓(xùn)需求分析

我們將根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和員工需求，制定更全面的培訓(xùn)計劃。通過對員工的培訓(xùn)需求進行分析，我們將提供更具針對性的培訓(xùn)課程，以提高員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能。

3、企業(yè)文化建設(shè)與員工關(guān)懷

我們將加強企業(yè)文化建設(shè)，通過舉辦更多的文化活動和團隊建設(shè)活動，增強員工的團隊意識和歸屬感。同時，我們將更加關(guān)注員工的個人成長和發(fā)展，提供更多的職業(yè)發(fā)展機會和挑戰(zhàn)。

4、績效管理優(yōu)化

我們將進一步完善績效管理體系，通過更加科學(xué)、公正的評估方式，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。我們將根據(jù)員工的績效表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿?，制定個性化的激勵方案，以實現(xiàn)公司和員工的共同發(fā)展。

三、總結(jié)與感謝

在過去的一年中，我們?nèi)〉昧撕芏喑晒?，但同時也面臨著許多挑戰(zhàn)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助，讓我們能夠克服困難并取得進步。我們將繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展貢獻力量。謝謝大家！年終工作匯報總結(jié)一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在機關(guān)各科室的緊密配合下，供應(yīng)科提高服務(wù)水平，圓滿的完成了各項工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。

一、主要工作

一年來，在供應(yīng)科管理工作中，全體人員認真履行好工作職責(zé)，結(jié)合工作實際，進一步健全和完善了內(nèi)部管理體系，加強與其他科室的協(xié)調(diào)與溝通，使供應(yīng)科工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化管理。

不斷完善規(guī)章制度。根據(jù)韓國現(xiàn)代公司20年生產(chǎn)經(jīng)營的需要，對《物資供應(yīng)管理制度》進行了梳理，并采納了其他相關(guān)科室的意見，進一步完善了供應(yīng)科各項管理制度，規(guī)范了工作程序。同時對科室業(yè)務(wù)人員進行了更為合理的分工，制訂了各崗位工作責(zé)任制，建立起職責(zé)清晰、分工明確、操作性強的工作流程，使大家辦事有章可循、有據(jù)可查，并做到分工不分家，平時各負其責(zé)，忙時齊心協(xié)力，提高了工作效率，較好地完成了年度各項工作任務(wù)。

積極改進工作作風(fēng)。服務(wù)是始終貫穿材料供應(yīng)管理工作的。工作中加強請示匯報，堅持按程序辦事，積極溝通上下，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀。同時，加強團結(jié)協(xié)作，和機關(guān)其他科室之做到了相互支持，加強交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮機關(guān)的整體效應(yīng)，最大限度地提高機關(guān)工作效率。

二、主要取得以下成績

1、做好材料供應(yīng)，全力保障施工生產(chǎn)

廠區(qū)內(nèi)工程有氧氣廠工程、煉鋼廠工程、物流公司工程、特鋼公司工程等。廠區(qū)外有仁川不銹鋼工程、冶金渣工程、涉谷民宅等工程。

對于自購工程，供應(yīng)科在各項工程材料供應(yīng)管理過程中堅持“三個統(tǒng)一”原則，確保供應(yīng)程序的合理性。

對于總包工程和甲供料工程基本做到了材料及時進場，并有效的控制了材料使用量。

對韓國現(xiàn)代公司各項工程材料做到了及時進場，并有效的控制了材料使用量。

2、認真執(zhí)行公司制定的各項制度及考核辦法

年初與各科室簽訂了20xx年科內(nèi)人員承包責(zé)任書，并認真執(zhí)行。

在勞動紀律考核方面基本做到了早來晚歸和有事請假原則。在辦公用品和下發(fā)通知方面基本做到了及時準確。

在環(huán)境衛(wèi)生方面做到了包干區(qū)定期清理。在增收節(jié)支方面做到了修舊利廢和人為浪費及時有效的控制。

3、做好材料請購和調(diào)配工作、認真執(zhí)行公司制定的各項規(guī)定及考核辦法、對各科室的材料請購進行嚴格的把關(guān)及調(diào)配工作。具體工作如下：

對各科室的材料計劃請購進行分類排隊并認真審核杜絕人情請購和計劃外請購的發(fā)生。對各科室超計劃用料情況進行了嚴格的把關(guān)并杜絕人情用料及計劃外料的使用。

對特殊材料的請購進行嚴格控制并提出了合理的意見和建議從而確保了材料計劃費用總額沒有突破。

對各科室領(lǐng)料單進行嚴格審核確保材料規(guī)格型號正確無誤并且在保證材料及時進場的前提下對材料進場數(shù)量進行了嚴格的把關(guān)避免了材料的浪費及損失從而節(jié)約了成本保證了材料的正常供應(yīng)。

4、做好其他相關(guān)工作具體如下：

圓滿完成公司制定的各項臨時性工作如：勞保用品的領(lǐng)取及發(fā)放、臨時值班人員的安排及補助發(fā)放解決了臨時值班人員的后顧之憂提高了勞動效率縮短了施工工期。倉庫主管年終工作總結(jié)倉庫主管年終總結(jié)倉庫主管年終工作總結(jié)

一、倉庫主管年終總結(jié)

20年即將過去，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，完成了自己的本職工作。通過學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

1、倉庫管理工作

本人擔任倉庫主管，根據(jù)實際情況安排人員培訓(xùn)、日常工作提出合理化建議，進一步規(guī)范了倉庫管理工作。進一步完善了倉庫管理制度，并嚴格要求嚴格執(zhí)行，從而確保庫存物料的安全存入及出庫作業(yè)。

2、人員培訓(xùn)工作

安排專職倉管人員每天對倉庫物料進行盤點，加強倉管員技術(shù)方面的培訓(xùn)，以及庫房管理人員、裝車工的素質(zhì)教育工作，提高倉管對物料管理的水平，并加強了貨物的安全性管理。

3、崗位職責(zé)落實以及崗位培訓(xùn)工作

安排倉管員每天做好崗位職責(zé)并每周進行崗位培訓(xùn)，針對崗位職責(zé)的不明確，制定相關(guān)對策和培訓(xùn)計劃，提高倉管員對物料的管理水平。

4、盤點與賬目核對工作

每月定期對倉庫物料進行盤點，并組織人員對賬目進行核對。出現(xiàn)差異及時查找原因進行處理，確保賬物卡量一致。

5、倉庫現(xiàn)場管理工作

對倉庫現(xiàn)場進行巡視檢查，確保倉庫現(xiàn)場管理工作符合公司要求。并對現(xiàn)場不符合的地方進行整改和優(yōu)化。

二、存在的不足和今后努力方向

1、需要進一步加強管理力度，明確崗位責(zé)任制。提高倉庫管理水平，提高工作效率。

2、不斷學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識，提高自己專業(yè)知識水平，更好的完成本職工作。

3、進一步強化現(xiàn)場管理力度，嚴明紀律，加強考核力度。

4、增強自己的執(zhí)行力和團隊協(xié)作精神。

5、盡職盡責(zé)的完成各項工作安排和臨時任務(wù)。

以上是我今年的工作總結(jié)和今后的努力方向。我將認真對待今后的工作，竭盡所能為公司的發(fā)展做出貢獻！設(shè)備主管年終總結(jié)又一年過去了，回顧過去的一年，我感到自己在學(xué)習(xí)和工作上都取得了一些進步，但也存在一些不足。下面是我對一年工作的總結(jié)。

一、工作目標

在過去的一年中，我擔任了設(shè)備主管的角色，負責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)公司的設(shè)備管理和維護工作。我的主要目標是確保所有設(shè)備正常運行，提高設(shè)備的利用率和減少設(shè)備的損壞率。

二、工作成績

在這一年中，我與團隊一起完成了以下工作：

1、設(shè)備管理：我們對所有設(shè)備進行了全面的盤點和分類，建立了詳細的設(shè)備檔案，并制定了相應(yīng)的維護計劃。同時，我們也對設(shè)備進行了定期的檢查和維護，確保了設(shè)備的正常運行。

2、維修團隊建設(shè)：我們成立了一個專業(yè)的維修團隊，對團隊成員進行了定期的培訓(xùn)和技能提升，提高了維修效率和準確性。

3、流程優(yōu)化：我們對設(shè)備維護流程進行了優(yōu)化，簡化了操作步驟，提高了工作效率。

4、事故處理：在發(fā)生設(shè)備故障或事故時，我們迅速采取了有效的措施，減少了損失。

三、工作不足

盡管我們在過去的一年中取得了一些成績，但我也意識到自己存在一些不足。例如，我在溝通方面還需要更多的改進，以提高團隊之間的協(xié)作效率。我還需要加強對新設(shè)備的了解和學(xué)習(xí)，以便更好地管理我們的設(shè)備。

四、未來計劃

在未來的工作中，我計劃繼續(xù)加強設(shè)備管理和維護工作，提高設(shè)備的利用率和減少設(shè)備的損壞率。同時，我還計劃加強維修團隊的建設(shè)，提高團隊成員的技能水平和工作效率。我還計劃進一步優(yōu)化設(shè)備維護流程，提高工作效率和準確性。

五、總結(jié)

回顧過去的一年，我感到自己在設(shè)備管理和維護方面取得了一些進步，但也存在一些不足。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的能力水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。投標主管年終總結(jié)時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了年底?；仡欉^去的一年，我作為投標主管，為公司的發(fā)展貢獻了一份力量。在此，我想對公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，感謝大家給予我的信任和支持。

一、工作成果

在過去的一年中，我主要負責(zé)公司的投標工作。在投標過程中，我嚴格遵守公司的規(guī)定和要求，認真研究標書內(nèi)容，積極參與討論和研究方案，確保了公司在投標過程中順利過關(guān)。

同時，我也積極與同事合作，不斷優(yōu)化投標流程和方案，提高我們的工作效率和質(zhì)量。在大家的共同努力下，我們成功中標了多個項目，為公司的發(fā)展貢獻了力量。

二、經(jīng)驗總結(jié)

在投標工作中，我積累了一定的經(jīng)驗。要認真研究招標文件，了解招標要求和細節(jié)，確保投標文件的準確性和完整性。要積極與同事合作，發(fā)揮團隊的優(yōu)勢，提高工作效率和質(zhì)量。要時刻保持對市場動態(tài)的，及時調(diào)整投標策略和方案，提高中標率。

三、不足與改進

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處。例如在投標過程中有時候過于追求完美而忽略了重點、溝通協(xié)調(diào)能力有待提高等。為了改進這些不足之處，我計劃在新的一年中加強學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，同時也要多與同事溝通交流，提高自己的團隊協(xié)作能力。

四、未來展望

新的一年即將到來，我將繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。具體來說我將：1.繼續(xù)深入研究招標文件和投標策略；2.加強團隊協(xié)作能力提高工作效率；3.市場動態(tài)及時調(diào)整投標方案；4.加強自身學(xué)習(xí)提高綜合素質(zhì)。

最后再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和信任新的一年里我將再接再厲為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！行政主管年終總結(jié)一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外攝象機安裝工程及辦公設(shè)備年度維修保養(yǎng)工作，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的認可；成功組織了中石油人事培訓(xùn)管理系統(tǒng)安裝工程及辦公設(shè)備年度維修保養(yǎng)工作，在使用過程中嚴格執(zhí)行公司要求，很好的保障了公司的信息化建設(shè)；全年共完成了7個項目43個施工單位的預(yù)(結(jié))算審核及工程結(jié)算工作；加強了會議紀要等工作的全面細化(附20年會議紀要)，并得到領(lǐng)導(dǎo)及大家的高度認可。

另外日常辦公用品的采購、發(fā)放；公司員工配備、領(lǐng)用；外來人員接待費用報銷；車輛運行費用繳納等。處理了多起行政人事糾紛，重視思想教育，盡量化解矛盾，確保公司日常工作的順利進行。全年各項工作基本上實現(xiàn)了有序運轉(zhuǎn)，較好地完成了年度責(zé)任目標。

二、基本職能及對公司的貢獻

作為公司負責(zé)具體行政管理、人力資源的崗位，它既是公司形象的對外的一個重要窗口，也是公司各部門正常運行的一個樞紐。

行政部工作繁雜即有人事、行政、后勤也有部分內(nèi)外協(xié)調(diào)等工作。是一個綜合性較強的大管家。行政部是公司首先與外界單位接觸的部門，在日常運行中無論自身的工作做得多么到位，都不能把與外界單位處理協(xié)調(diào)得當。我們必須要樹立“團結(jié)就是力量”的意識，才能更好的對外開展工作，只有這樣我們的工作效率才能提高才能提高，才能把本職工作做好。同時在工作中本部門人員與外來單位溝通的事很多。我們必須樹立協(xié)調(diào)意識才能將對外協(xié)調(diào)工作做好。

三、崗位綜合能力及素質(zhì)

本崗位作為公司一個綜合性較強的重要部門崗位，我作為一個非專業(yè)人員除工作內(nèi)容必須程序化外(如：員工人事檔案的管理；培訓(xùn)檔案的管理；員工勞動合同的管理；辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護保養(yǎng)；每周例會的組織；日常公文寫作；辦公設(shè)備維修保養(yǎng))，還必須掌握一些通用性的工作技能(如：1.領(lǐng)導(dǎo)講話稿及新聞寫作2.公司及部門主持的會議活動等)以外，在新的工作崗位上通過業(yè)余學(xué)習(xí)不斷的學(xué)習(xí)本專業(yè)的一些基本技能知識以有較快進入本崗位角色的轉(zhuǎn)變。但因本專業(yè)所學(xué)的專業(yè)課程太少這方面所欠缺的知識還很多。(例如：會議紀要、公司文件規(guī)定、平面媒體宣傳等)因而本人在這方面還要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)力度以便早日進入角色把本職工作做到最好。

四、工作中的不足

1、考慮問題缺乏全局性、前瞻性。對有些問題的考慮還缺乏經(jīng)驗、方式方法不夠完美。

2、認真做事的多，仔細檢查的少。日常工作中比較拖拉不能認真細致的對一些問題展開深入研究分析并加以改進。

3、工作主動性差。不能主動、提前的預(yù)防工作中可能出現(xiàn)的問題?？偸堑葐栴}出現(xiàn)后再想辦法解決。

4、缺乏進行有效的溝通。在日常工作中常有這樣那樣的問題發(fā)生就是溝通沒有到位所造成的。

5、管理缺乏力度。工作中時有松懈思想現(xiàn)象發(fā)生導(dǎo)致一些既定目標沒有完成。

6、專業(yè)知識水平還有待提高自身修養(yǎng)還有待加強。在專業(yè)知識上還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)加強完善自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)提高自身專業(yè)水平以便能更好的開展本職工作；在自身修養(yǎng)上還需要認真領(lǐng)悟虛心學(xué)習(xí)以便在以后的工作中更好的發(fā)揮自己以更好地為公司服務(wù)。公司年終總結(jié)匯報尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

今天，我非常榮幸能夠在這里向大家匯報我們公司的年終總結(jié)。在過去的一年里，我們公司在各位同事的共同努力下，取得了一定的成績和進展。在此，我想向大家表示衷心的感謝和誠摯的問候。

一、總體概述

過去的一年，我們公司繼續(xù)秉持著“以人為本，創(chuàng)新發(fā)展”的理念，致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)