大連關于成立微特電機公司可行性研究報告

大連關于成立微特電機公司可行性研究報告xx投資管理公司

目錄第一章擬組建公司基本信息 7一、公司名稱 7二、注冊資本 7三、注冊地址 7四、主要經(jīng)營范圍 7五、主要股東 7六、項目概況 11第二章公司成立方案 15一、公司經(jīng)營宗旨 15二、公司的目標、主要職責 15三、公司組建方式 16四、公司管理體制 16五、部門職責及權(quán)限 17六、核心人員介紹 21七、財務會計制度 22第三章市場分析 28一、進入本行業(yè)的主要壁壘 28二、進入本行業(yè)的主要壁壘 29三、行業(yè)主要應用領域發(fā)展趨勢 31第四章項目建設背景、必要性 40一、行業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn) 40二、電機行業(yè)及類別介紹 43第五章發(fā)展規(guī)劃 44一、公司發(fā)展規(guī)劃 44二、保障措施 50第六章法人治理結(jié)構(gòu) 52一、股東權(quán)利及義務 52二、董事 54三、高級管理人員 58四、監(jiān)事 61第七章風險分析 63一、項目風險分析 63二、項目風險對策 65第八章選址可行性分析 67一、項目選址原則 67二、建設區(qū)基本情況 67三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 70四、社會經(jīng)濟發(fā)展目標 73五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 74六、項目選址綜合評價 77第九章項目環(huán)境影響分析 78一、編制依據(jù) 78二、環(huán)境影響合理性分析 79三、建設期大氣環(huán)境影響分析 79四、建設期水環(huán)境影響分析 82五、建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 83六、建設期聲環(huán)境影響分析 83七、營運期環(huán)境影響 84八、環(huán)境管理分析 85九、結(jié)論及建議 87第十章經(jīng)濟收益分析 89一、經(jīng)濟評價財務測算 89二、項目盈利能力分析 94三、償債能力分析 97第十一章投資計劃方案 100一、投資估算的依據(jù)和說明 100二、建設投資估算 101三、建設期利息 103四、流動資金 104五、總投資 106六、資金籌措與投資計劃 107第十二章項目規(guī)劃進度 109一、項目進度安排 109二、項目實施保障措施 110第十三章總結(jié) 111第十四章附表附件 113報告說明電機的核心原理是電磁感應，通過控制電流實現(xiàn)磁場變化，從而實現(xiàn)動力輸出?，F(xiàn)代電機產(chǎn)品是電力電子、控制、計算機、材料、自動化等技術綜合應用的產(chǎn)物。xx投資管理公司主要由xx有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資313.50萬元，占xx投資管理公司55%股份；xx集團有限公司出資257萬元，占xx投資管理公司45%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資38667.66萬元，其中：建設投資28181.00萬元，占項目總投資的72.88%；建設期利息640.69萬元，占項目總投資的1.66%；流動資金9845.97萬元，占項目總投資的25.46%。項目正常運營每年營業(yè)收入83700.00萬元，綜合總成本費用65313.77萬元，凈利潤13467.92萬元，財務內(nèi)部收益率25.95%，財務凈現(xiàn)值15513.24萬元，全部投資回收期5.61年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內(nèi)市場供應充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。擬組建公司基本信息公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）注冊資本570萬元注冊地址大連xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事微特電機相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xx投資管理公司主要由xx有限公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。2、主要財務數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11689.019351.218766.76負債總額4157.183325.743117.89股東權(quán)益合計7531.836025.465648.87表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入40765.7132612.5730574.28營業(yè)利潤8735.856988.686551.89利潤總額7008.985607.185256.73凈利潤5256.734100.253784.85歸屬于母公司所有者的凈利潤5256.734100.253784.85（二）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。當前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、《中國制造2025》、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11689.019351.218766.76負債總額4157.183325.743117.89股東權(quán)益合計7531.836025.465648.87表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入40765.7132612.5730574.28營業(yè)利潤8735.856988.686551.89利潤總額7008.985607.185256.73凈利潤5256.734100.253784.85歸屬于母公司所有者的凈利潤5256.734100.253784.85項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立微特電機公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由汽車是微特電機的另一大應用市場，占總市場份額的約10.2%。隨著人們對汽車舒適性、安全性、燃油經(jīng)濟性等性能的日益注重，以及環(huán)境保護要求越來越高，汽車上的電子控制裝置和用電設備相應增加。在車輛操作機電一體化的趨勢下，汽車門鎖、窗戶、座椅、方向盤、后視鏡調(diào)整期等零部件都已配備微型電機。微特電機用量更大的在汽車底盤控制系統(tǒng)中，除了驅(qū)動電機外，汽車穩(wěn)定性控制系統(tǒng)、汽車巡航控制系統(tǒng)、電動助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、電子懸架系統(tǒng)等都將大量用到電機，各種電動裝置的使用將推動汽車電機的裝備數(shù)量上升。一般來說，一輛經(jīng)濟型燃油車通常配備60臺左右電機；一輛普通汽車大約配備60至100臺電機；一輛豪華型汽車可配備100至200臺電機。總體看，“十三五”時期是大連經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期。需要在國家戰(zhàn)略布局中把握重大機遇，積極主動適應、把握和引領新常態(tài)，堅持發(fā)展實體經(jīng)濟大方向，著力發(fā)揮創(chuàng)新和開放引領作用，全力解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、經(jīng)濟增長動力轉(zhuǎn)換、提高供給體系質(zhì)量效率、培育發(fā)展新動力等關鍵問題，全面提升社會民生事業(yè)發(fā)展水平，使城鄉(xiāng)居民更多更好地共享發(fā)展成果。同時，要進一步增強憂患意識和風險意識，著力在化解矛盾、補齊短板上取得新突破，保障新常態(tài)下經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約80.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx千套微特電機的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積90358.17㎡，其中：生產(chǎn)工程57770.73㎡，倉儲工程17613.34㎡，行政辦公及生活服務設施9591.74㎡，公共工程5382.36㎡。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資38667.66萬元，其中：建設投資28181.00萬元，占項目總投資的72.88%；建設期利息640.69萬元，占項目總投資的1.66%；流動資金9845.97萬元，占項目總投資的25.46%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：83700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：65313.77萬元。3、凈利潤（NP）：13467.92萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.61年。5、財務內(nèi)部收益率：25.95%。6、財務凈現(xiàn)值：15513.24萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價經(jīng)分析，本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關政策，項目建設及投產(chǎn)的各項指標均表現(xiàn)較好，財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產(chǎn)管理，特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。公司成立方案公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、微特電機行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx投資管理公司主要由xx有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資313.50萬元，占xx投資管理公司55%股份；xx集團有限公司出資257萬元，占xx投資管理公司45%股份。公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結(jié)算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、白xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、肖xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、盧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、馬xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、沈xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、程xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、馮xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、黎xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。市場分析進入本行業(yè)的主要壁壘1、技術壁壘無刷直流電機是現(xiàn)代電子技術（包括電力電子、微電子技術）、控制理論和電機技術相結(jié)合的產(chǎn)物，屬于電機中技術含量較高的類型，目前市場上掌握其關鍵技術的企業(yè)數(shù)量較少。企業(yè)一般需要長時間積累，方可以形成成套的產(chǎn)品系列。根據(jù)下游應用領域的不同，無刷電機產(chǎn)品定制化程度較高，需要根據(jù)客戶需要滿足轉(zhuǎn)速、力矩、體積、可靠性、長壽命、耐極端環(huán)境的要求。特別在工業(yè)設備、車載、醫(yī)療器械等高端應用領域，對產(chǎn)品要求更為嚴苛。這就要求企業(yè)具備較強的研發(fā)設計能力，深厚的行業(yè)經(jīng)驗積累。傳統(tǒng)電機企業(yè)，受制于技術實力、經(jīng)驗限制，以及電子軟硬件技術門檻，一般無刷電機產(chǎn)品占比較低，或者只能較多的應用于要求相對較低的低端領域。低端領域行業(yè)競爭較為激烈，產(chǎn)品毛利率相對較低，限制了企業(yè)進一步的研發(fā)投入，較難實現(xiàn)技術突破。先發(fā)企業(yè)從而形成了技術壁壘。2、人才壁壘無刷直流電機行業(yè)是人才密集型行業(yè)，行業(yè)內(nèi)企業(yè)不僅需要大量、專業(yè)的技術研發(fā)人才，還需要具有行業(yè)知識背景和管理經(jīng)驗的綜合型銷售人才與管理人才。由于我國針對無刷直流電機的研究起步較晚、相關人才培養(yǎng)不足，目前行業(yè)內(nèi)的高端專業(yè)人才較為匱乏，且多集中在國內(nèi)外大型知名企業(yè)。新進入行業(yè)的企業(yè)要建立起具備競爭力的人才隊伍，可能需要較長的時間與較高的成本。對新進入者而言，本行業(yè)存在較高的人才壁壘。3、客戶壁壘無刷直流電機下游客戶主要為工商業(yè)設備、汽車零部件、醫(yī)療設備、家用電器制造商，下游客戶一般規(guī)模較大，較多的是大型國際企業(yè)，對產(chǎn)品質(zhì)量有較高的要求?？蛻粢话銓逃袀€嚴格的要求，包括供應商資質(zhì)、技術水平、行業(yè)經(jīng)驗、工廠設備、體系認證、交貨能力等。在成為下游客戶合格供應商前，需要經(jīng)過嚴格的審查，從產(chǎn)品設計研發(fā)、樣品生產(chǎn)、小批量供貨，最后到批量供貨，一般需要經(jīng)歷數(shù)年的認證周期。行業(yè)先發(fā)企業(yè)通過不斷的客戶拓展、積累，形成了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的客戶群體，對后發(fā)企業(yè)形成了客戶壁壘。進入本行業(yè)的主要壁壘1、技術壁壘無刷直流電機是現(xiàn)代電子技術（包括電力電子、微電子技術）、控制理論和電機技術相結(jié)合的產(chǎn)物，屬于電機中技術含量較高的類型，目前市場上掌握其關鍵技術的企業(yè)數(shù)量較少。企業(yè)一般需要長時間積累，方可以形成成套的產(chǎn)品系列。根據(jù)下游應用領域的不同，無刷電機產(chǎn)品定制化程度較高，需要根據(jù)客戶需要滿足轉(zhuǎn)速、力矩、體積、可靠性、長壽命、耐極端環(huán)境的要求。特別在工業(yè)設備、車載、醫(yī)療器械等高端應用領域，對產(chǎn)品要求更為嚴苛。這就要求企業(yè)具備較強的研發(fā)設計能力，深厚的行業(yè)經(jīng)驗積累。傳統(tǒng)電機企業(yè)，受制于技術實力、經(jīng)驗限制，以及電子軟硬件技術門檻，一般無刷電機產(chǎn)品占比較低，或者只能較多的應用于要求相對較低的低端領域。低端領域行業(yè)競爭較為激烈，產(chǎn)品毛利率相對較低，限制了企業(yè)進一步的研發(fā)投入，較難實現(xiàn)技術突破。先發(fā)企業(yè)從而形成了技術壁壘。2、人才壁壘無刷直流電機行業(yè)是人才密集型行業(yè)，行業(yè)內(nèi)企業(yè)不僅需要大量、專業(yè)的技術研發(fā)人才，還需要具有行業(yè)知識背景和管理經(jīng)驗的綜合型銷售人才與管理人才。由于我國針對無刷直流電機的研究起步較晚、相關人才培養(yǎng)不足，目前行業(yè)內(nèi)的高端專業(yè)人才較為匱乏，且多集中在國內(nèi)外大型知名企業(yè)。新進入行業(yè)的企業(yè)要建立起具備競爭力的人才隊伍，可能需要較長的時間與較高的成本。對新進入者而言，本行業(yè)存在較高的人才壁壘。3、客戶壁壘無刷直流電機下游客戶主要為工商業(yè)設備、汽車零部件、醫(yī)療設備、家用電器制造商，下游客戶一般規(guī)模較大，較多的是大型國際企業(yè)，對產(chǎn)品質(zhì)量有較高的要求?？蛻粢话銓逃袀€嚴格的要求，包括供應商資質(zhì)、技術水平、行業(yè)經(jīng)驗、工廠設備、體系認證、交貨能力等。在成為下游客戶合格供應商前，需要經(jīng)過嚴格的審查，從產(chǎn)品設計研發(fā)、樣品生產(chǎn)、小批量供貨，最后到批量供貨，一般需要經(jīng)歷數(shù)年的認證周期。行業(yè)先發(fā)企業(yè)通過不斷的客戶拓展、積累，形成了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的客戶群體，對后發(fā)企業(yè)形成了客戶壁壘。行業(yè)主要應用領域發(fā)展趨勢近年來，在各種硬件微型化的大環(huán)境下，我國微特電機行業(yè)發(fā)展迅速。截至2018年，在微特電機下游應用行業(yè)中，占比最大的是信息處理領域（含移動通信設備），約占30.5%；其次是家用電器領域，占26.6%；第三是武器、航空、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、輕紡等領域，占20.7%；第四是汽車電器設備，占10.2%；視像處理領域和工業(yè)控制及其他領域各占6.8%與5.2%的市場份額。根據(jù)美國GrandviewResearch調(diào)查機構(gòu)報告，預計2020至2027年，受益于機動車輛和家用電器領域中電機的廣泛應用，輸出功率為0-750瓦的細分電機市場將快速增長。由于無刷直流電機相較其他電機成本高，所以其最初在醫(yī)療設備、航空航天等價格敏感度低的高附加值行業(yè)被廣泛應用。近年來，隨著人民生活水平的提高，消費能力不斷升級，各應用領域高端產(chǎn)品市場占有率逐步上升，終端產(chǎn)品對配套電機質(zhì)量及特性的追求越來越高，價格敏感度相應逐漸降低。無刷直流電機憑借其高效率、低能耗、低噪音、高穩(wěn)定性、調(diào)速范圍寬、低速性能好和使用壽命長等優(yōu)越特征，其應用場合從工業(yè)到民用領域分布廣泛，在新能源汽車、醫(yī)療設備、通信等定制性需求明顯的領域以及家用電器、個人護理、電動工具等批量化生產(chǎn)的領域均占據(jù)了一定市場份額，并且該占比在逐年上升1、工商業(yè)設備工商業(yè)設備主要包括各種專用設備，比如通訊基站天線使用的轉(zhuǎn)向控制器、各種工業(yè)用泵、工業(yè)風機、電動工具等。產(chǎn)品應用的工商業(yè)設備中，通訊基站及相關產(chǎn)品占比較高。電機是通信基站不可或缺的重要組成部分，主要應用于移動通信基站天線電調(diào)、云臺控制、通風冷卻系統(tǒng)、衛(wèi)星通信平臺、海洋通信平臺、軍用通信平臺、水下通信系統(tǒng)等諸多領域中，大多數(shù)基站用電機都采用了無刷電機和步進電機兩種方案，進入4G時代后無刷電機全面取代步進電機。一般而言，普通的基站需要配備3面天線，4G基站則需要配置2×2面天線，5G應用對基站天線的需求數(shù)量或有進一步增長，相對應的電機數(shù)量也將隨之增長。工信部公布數(shù)據(jù)顯示，2020年，全國移動電話基站總數(shù)達931萬個，同比97凈增90萬個，其中4G基站總數(shù)達到575萬個。2019年10月5G正式商用后，我國5G用戶規(guī)模與網(wǎng)絡覆蓋范圍同步快速擴大。2020年，我國新建5G基站超60萬個，全部已開通5G基站超過71.8萬個，5G網(wǎng)絡已覆蓋全國地級以上城市及重點縣市。2020年3月，工信部發(fā)布《關于推動5G加快發(fā)展的通知》，省市地方政府也密集出臺5G發(fā)展的相關政策，大力推進5G網(wǎng)絡的建設工作。據(jù)賽迪顧問發(fā)布的《2020中國5G通信產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與投資趨勢》測算，未來幾年我國5G通信市場規(guī)模將快速增長，預計2025年中國5G通信市場規(guī)模將達到38,000億元，2020-2025年年均復合增長率達到37.97%。2、汽車部件市場規(guī)模汽車是微特電機的另一大應用市場，占總市場份額的約10.2%。隨著人們對汽車舒適性、安全性、燃油經(jīng)濟性等性能的日益注重，以及環(huán)境保護要求越來越高，汽車上的電子控制裝置和用電設備相應增加。在車輛操作機電一體化的趨勢下，汽車門鎖、窗戶、座椅、方向盤、后視鏡調(diào)整期等零部件都已配備微型電機。微特電機用量更大的在汽車底盤控制系統(tǒng)中，除了驅(qū)動電機外，汽車穩(wěn)定性控制系統(tǒng)、汽車巡航控制系統(tǒng)、電動助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、電子懸架系統(tǒng)等都將大量用到電機，各種電動裝置的使用將推動汽車電機的裝備數(shù)量上升。一般來說，一輛經(jīng)濟型燃油車通常配備60臺左右電機；一輛普通汽車大約配備60至100臺電機；一輛豪華型汽車可配備100至200臺電機。相對比有刷直流電機，無刷直流電機在功率密度方面具有顯著優(yōu)勢，從而減輕重量并提供更好的燃油經(jīng)濟性和更低的排放，因此越來越多制造商在冷卻風扇模組、冷卻水泵、機油泵、燃油泵、電動渦輪增壓、發(fā)動機氣門控制、發(fā)動機相位輔助控制、電動助力轉(zhuǎn)向、電動變速切換、電子駐車、電子輔助剎車、真空助力剎車、高壓氣泵、機艙加熱、暖通空調(diào)（HVAC）和風機等諸多應用領域中選擇使用無刷直流電機。2019年，受中美經(jīng)濟貿(mào)易摩擦、環(huán)保標準切換、新能源車補貼退坡等因素的影響，我國汽車行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中承受了較大壓力。中國汽車工業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示，2020年我國汽車產(chǎn)量為2,522.5萬輛，銷量為2,531.1萬輛，產(chǎn)銷量同比分別下降2%和1.9%，降幅比上年分別收窄了5.5和6.3個百分點。以中國每年生產(chǎn)2,500萬輛汽車測算，平均每輛汽車30臺電機，那么僅中國每年就可創(chuàng)造出7.5億臺汽車電機市場需求。根據(jù)公安部統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，2020年全國汽車保有量為3.72億輛，對比2019年增加了2400萬輛，平均每個月增加200萬輛。但相對發(fā)達國家而言，我國人均汽車保有量仍處于較低水平。截至2019年上半年，我國每千人汽車擁有量僅為173輛，美國千人汽車擁有量高達837輛，日本千人汽車擁有量為591輛，我國汽車市場產(chǎn)銷量未來仍有較大的增長空間。汽車零部件作為汽車工業(yè)的基礎，是支撐汽車工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必要因素。據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2018年中國汽車零部件行業(yè)市場規(guī)模突破4萬億元，增長至40,047億元，同比增長7.1%，2013-2018年年復合增長率達到8.13%。3、醫(yī)療器械市場規(guī)模在無刷直流電機發(fā)展的早期，由于其成本較高，最初僅在航天航空、醫(yī)療器械等高端領域鋪開了市場。通過長時間發(fā)展，無刷直流電機憑借其高效、耐用、體積小、電磁干擾小的特性，已在醫(yī)療設備與體外診斷領域中廣泛應用，如牙科電鉆、電磨、骨鋸等。隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展，人們對健康的需求日益增加，近年來全球醫(yī)療器械市場規(guī)模整體呈逐年增長態(tài)勢。2018年全球醫(yī)療器械市場規(guī)模達4,250億美元，同比增長4.94%。目前全球醫(yī)療器械市場進入穩(wěn)步發(fā)展階段，預計未來將保持以5%左右的增速發(fā)展，到2020年全球醫(yī)療器械市場規(guī)模將接近4,700億美元。中國當前醫(yī)療器械市場銷售規(guī)模僅占世界市場份額的10%左右，遠不能滿足13億人口的需求。隨著醫(yī)療保險制度的完善、醫(yī)療服務體系的改革、群眾醫(yī)療需求的不斷提高，醫(yī)療器械消費水平持續(xù)增加已成必然趨勢。2018年中國醫(yī)療器械市場規(guī)模達到5,318.0億元，同比增長17.1%。在創(chuàng)新政策、技術突破、資本支持等多重因素影響下，中國醫(yī)療器械市場將進一步發(fā)展與成熟，預計2021年市場規(guī)模將超過9,000億元，比2018年增長3,780億元。我國醫(yī)療器械市場主要分為醫(yī)療設備、高值醫(yī)用耗材、低值醫(yī)用耗材和體外診斷四類，其中醫(yī)療設備是醫(yī)療器械市場最重要的組成部分。4、家用電器市場規(guī)模隨著我國居民消費水平的不斷提升、環(huán)保意識的逐漸加強，消費者開始更多的關注家用電器產(chǎn)品的節(jié)能性和智能性。家電能效的升級和用電成本的降低進一步釋放了市場潛在需求，高效節(jié)能家電和智能家電產(chǎn)品得到快速普及。家電產(chǎn)品的智能化和多功能化需要更多配套電機來實現(xiàn)，意味著每個家電產(chǎn)品應用電機數(shù)量將大幅上升；家電產(chǎn)品的升級換代也將拉動對配套電機產(chǎn)品的需求。在此趨勢下，無刷直流電機以其低噪音、低耗能、高效率、高可控性和長壽命等特征，逐漸替代傳統(tǒng)電機，在變頻空調(diào)、洗衣機、吸塵器、冰箱壓縮機和風機（風扇，室外室內(nèi)風機，抽油煙機，空氣凈化器）等家用電器產(chǎn)品中廣泛應用，市場滲透率得到快速提升。（1）家用吸塵器市場規(guī)模吸塵器是無刷直流電機在家電領域中非常重要的一個應用。由于無刷直流電機具有體積小、效率高、噪聲低、壽命長等優(yōu)點，越來越多吸塵器中采用永磁無刷直流電動機替代原用的單相串勵電動機。2019年，我國家用吸塵器產(chǎn)量為11,214.6萬臺，同比增長8.51%。我國家用吸塵器產(chǎn)量近六年復合年均增長率為4.97%，若未來五年仍按此增速發(fā)展，2024年我國家用吸塵器產(chǎn)量將達到1.43億臺。吸塵器市場在我國已經(jīng)發(fā)展了近20年，產(chǎn)量雖高，但家庭使用普及率卻很低。目前美國、德國、日本等發(fā)達國家吸塵器普及率已接近飽和，而2019年我國家用吸塵器普及率僅約17.5%，存在巨大的發(fā)展空間。隨著國內(nèi)消費者收入持續(xù)增長、居住條件不斷改善，國內(nèi)家用吸塵器市場被迅速打開，吸塵器產(chǎn)量及銷售量將大幅上漲。（2）個人護理電器市場規(guī)模個人護理電器指以電池或電力操作，用作個人護理用途的小型家電。隨著居民物質(zhì)水平的提升，美發(fā)、美容等個人護理類產(chǎn)品逐漸呈現(xiàn)高端化、智能化的發(fā)展趨勢，以戴森為代表的高端家電產(chǎn)品的熱銷帶動了個人護理電器高端市場的快速增長，在高端產(chǎn)品中廣泛使用的高速無刷直流電機市場銷售額也得到了相應增長。在此背景下，2019年全球個人護理電器市場零售額達到253億美元，若市場保持5.67%的復合年均增長率，預計到2025年全球個人護理電器市場銷售規(guī)模將達到352億美元。經(jīng)過多年發(fā)展，目前我國家電行業(yè)整體處于成熟期，市場增速放緩，但包括吹風機、卷發(fā)棒、電動牙刷在內(nèi)的個護家電市場卻取得了較大增長，成為推動家電消費的重要驅(qū)動力。我國個人護理電器普及率仍與發(fā)達國家差距較大，隨著國內(nèi)城鎮(zhèn)化持續(xù)推進，電商渠道快速發(fā)展，以及消費升級推動的產(chǎn)品更新，國內(nèi)個人護理電器市場未來發(fā)展空間廣闊。根據(jù)中國家電網(wǎng)預測，2020年中國個護小家電市場規(guī)模約為325.6億元，2017-2020年復合年均增長率高達17%。在個人護理行業(yè)300多億市場份額中，電動剃須刀約占80%，電吹風約占12%，美容電器占8%左右。據(jù)統(tǒng)計，全國個人護理電器OEM/ODM市場總收益由2015年的179億元快速增長至2019年的247億元，復合年均增長率為9.07%，照此增速推算，我國個人護理電器OEM/ODM市場總收益在2025年將達到416億元。全國家用電器工業(yè)信息中心數(shù)據(jù)顯示，我國的家電消費已經(jīng)進入了產(chǎn)品升級、更新?lián)Q代期，市場均價2000元以上的吹風機市場零售額份額由2018年的16.4%增長至2019年的19.2%，從長期的發(fā)展趨勢來看，產(chǎn)品升級將持續(xù)向高端化、智能化和健康化發(fā)展。項目建設背景、必要性行業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展機遇（1）國家政策為高效微特電機市場可持續(xù)發(fā)展提供充足的動力國家高度重視電機行業(yè)的發(fā)展，高效電機是工信部、科技部、國家發(fā)改委和國務院等國家機關重點扶持的產(chǎn)業(yè)。國務院2015年發(fā)布的《中國制造2025》中將電機行業(yè)列為重點發(fā)展的領域。同時，國家還出臺政策鼓勵裝備制造業(yè)、綠色家電、新能源汽車等下游應用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和消費，對微特電機、風機產(chǎn)品提出了技術革新的要求。另一方面，節(jié)能減排也是近年來我國政府工作的重點之一。2016年12月，國家發(fā)改委聯(lián)合四部門發(fā)布《“十三五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，提出到2020年，高效節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品市場占有率明顯提高，有利于節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度政策體系基本形成，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟的一大支柱產(chǎn)業(yè)。作為用電量最大的耗電機械，電機的節(jié)能是實現(xiàn)我國節(jié)能減排目標的重要途徑，而無刷直流電機是典型的高效節(jié)能電機，符合我國節(jié)能減排的政策導向。無刷直流電機行業(yè)在我國享有良好的政策環(huán)境，項目具有可持續(xù)發(fā)展的特性。（2）廣泛的下游應用領域為無刷直流電機帶來持續(xù)的市場需求目前，電機已被廣泛應用于家電、汽車、自動化設備等領域，是重要的機械基礎件和智能型執(zhí)行元件。由于無刷直流電機具有能耗低、效率高、可控制性高等特點，各產(chǎn)業(yè)綠色化、智能化發(fā)展趨勢將為無刷直流電機行業(yè)帶來全新的市場機遇。一是家電行業(yè)高端化、智能化發(fā)展將推動無刷直流電機需求增長。隨著我國居民消費水平的不斷提升、環(huán)保意識的逐漸加強，消費者開始更多的關注家用電器產(chǎn)品的節(jié)能性和智能性，我國高端、智能家電市場未來發(fā)展?jié)摿薮?，帶動無刷直流電機發(fā)展。二是新能源汽車產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展為無刷直流電機開拓了全新的市場空間。作為實現(xiàn)我國節(jié)能減排目標的重要途徑，新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在我國受到了政策的大力支持。電動汽車是新能源汽車的主要代表，電機驅(qū)動控制系統(tǒng)又是電動汽車的重要部件。無刷直流電機能夠有效降低電動汽車在行駛中的電能消耗，因此是電動汽車電機未來的主要發(fā)展方向之一。三是5G基站建設的加速為配套電機帶來更多需求。5G基站總數(shù)量將是4G基站的1.1至1.5倍，且單個5G基站所需電機數(shù)量比4G基站多，未來幾年我國5G通信市場規(guī)模將持續(xù)快速增長。綜上分析，下游應用行業(yè)的快速增長為無刷直流電機帶來持續(xù)上升的市場需求，項目新增產(chǎn)能具有足夠的市場空間。（3）產(chǎn)品向低成本、低價格方向發(fā)展。由于電子換相電路的成本高于機械換向器，因而使無刷直流電動機的成本及售價增加，無刷直流電動機的價格是限制其應用擴展到民用產(chǎn)品領域的主要因素。伴隨著國內(nèi)大力發(fā)展半導體、控制器、新材料，部分控制芯片、傳感器已經(jīng)可以實現(xiàn)國產(chǎn)化，無刷電機使用的材料成本有較大的下降的潛力，從而使得無刷直流電機競爭優(yōu)勢更為明顯。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)目前，無刷直流電機以日本、歐洲、美國等國家或者地區(qū)企業(yè)為主。國內(nèi)無刷電機大部分市場份額依然掌握在日本電產(chǎn)、香港德昌電機、日本美蓓亞等國際電機產(chǎn)品巨頭手中。國內(nèi)無刷電機企業(yè)起步較晚，相應領域人才數(shù)量相對較少，技術積累與海外企業(yè)存在一定差距。國內(nèi)無刷電機行業(yè)產(chǎn)品技術含量總體偏低，質(zhì)量控制相對較差，在對產(chǎn)品質(zhì)量要求較高的車載電子、工業(yè)控制等領域滲透率較低。行業(yè)內(nèi)技術積累及國內(nèi)客戶對國產(chǎn)無刷電機的可靠性和質(zhì)量穩(wěn)定性的認同需要一定的時間，國內(nèi)無刷電機的進步是一個長期的過程。控制芯片、傳感器是無刷直流電機核心元器件，外國企業(yè)仍然控制著主要中高端控制芯片、傳感器等核心材料供應，國內(nèi)無刷電機產(chǎn)業(yè)的中高端原材料仍然依賴進口。國內(nèi)企業(yè)在上游原材料的議價能力及供應鏈管理等方面均受到一定程度的限制。近年來，半導體芯片價格持續(xù)上升，影響下游電子制造業(yè)成本。技術封鎖、貿(mào)易摩擦等可能造成芯片供應的不穩(wěn)定，將對我國無刷電機行業(yè)造成不利影響。電機行業(yè)及類別介紹電機作為一種能量轉(zhuǎn)換裝置，廣泛應用于汽車、家電、醫(yī)療、冶金、石化、化工、煤炭、建材、公用設施等多個行業(yè)和領域，是現(xiàn)代工業(yè)社會不可或缺基礎設備。根據(jù)應用場合的要求及工作原理的不同，電機可進一步細分為幾個大類，其中常見的分類方式如下；根據(jù)工作電源的不同，可劃分為直流電機和交流電機；根據(jù)工作原理的不同，可劃分為異步電機和同步電機；根據(jù)換向原理和換向方式，可劃分為有刷電機和無刷電機；根據(jù)運轉(zhuǎn)速度的不同，可劃分為低速電機、高速電機、恒速電機、調(diào)速電機。上述分類結(jié)果僅針對電機的某一個角度的特性進行分類，而根據(jù)電機的多個不同角度進行分類，分類結(jié)果會存在相互疊加或融合的情況，比如在直流電機中，存在無刷直流電機和直流有刷電機；微特電機則可以細分為直流有刷電機、無刷直流電機及其他微特電機。發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構(gòu)造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內(nèi)部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應能力；（2）進一步完善市場營銷網(wǎng)絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性；（3）加強品牌建設，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感；（4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產(chǎn)權(quán)的基礎上，進一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作，將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護，切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術人員的整體素質(zhì)；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合，進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產(chǎn)品新技術開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時，加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經(jīng)營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質(zhì)量，豐富服務內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。保障措施(一)堅持規(guī)劃領先圍繞規(guī)劃提出的目標和任務，加強規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)政策、年度計劃的銜接，加強部門間信息溝通和工作協(xié)調(diào)。建立規(guī)劃實施的動態(tài)評估機制，對規(guī)劃實施的階段成果實行動態(tài)監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)規(guī)劃實施過程中存在的問題，必要時按程序?qū)σ?guī)劃內(nèi)容進行調(diào)整。(二)營造公平環(huán)境構(gòu)建行業(yè)誠信體系,建立企業(yè)產(chǎn)品和服務標準自我聲明公開和監(jiān)督制度,產(chǎn)品全生命周期可追溯體系,發(fā)布失信企業(yè)黑名單。保障各種所有制經(jīng)濟依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與競爭。加強知識產(chǎn)權(quán)保護,形成有利于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好環(huán)境。(三)加強組織領導充分發(fā)揮企業(yè)在規(guī)劃實施中的主體作用，支持高校、科研院所、行業(yè)組織等機構(gòu)積極參與，在技術交流、人才培訓、信息溝通、國際合作等方面發(fā)揮積極作用。發(fā)揮行業(yè)中介組織作用，加強行業(yè)自律，強化企業(yè)社會責任，促進公平競爭，優(yōu)勝劣汰。加強輿論宣傳引導，提高社會公眾積極性和參與度，凝心聚力推進規(guī)劃實施。(四)強化規(guī)劃實施監(jiān)督全面落實本規(guī)劃確定的各項目標、任務，完善規(guī)劃監(jiān)督考核機制，做好規(guī)劃中期評估，促進規(guī)劃目標和任務順利完成。加強各行業(yè)主管部門與各區(qū)、各產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的溝通對接，進一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會、商會等的作用，健全規(guī)劃政策制定、重大項目協(xié)調(diào)、監(jiān)測分析預警工作體系。(五)創(chuàng)新融資體制機制拓寬融資渠道，鼓勵企業(yè)通過發(fā)行債券、上市、融資租賃等形式獲得運營資金。推進能源資產(chǎn)證券化，有效盤活存量資產(chǎn)，為存量結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供資金保障。加強金融機構(gòu)合作，鼓勵金融機構(gòu)加大對重點項目和企業(yè)的信貸支持力度。創(chuàng)新財政投資，推廣政府與社會資本合作（PPP）模式，增強對社會資本的引導、帶動作用。(六)加快科技創(chuàng)新，提供人才支撐進一步整合各類科技資源，搭建集產(chǎn)學研于一體的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新平臺，多渠道、多層次加大科技投入，激發(fā)創(chuàng)新活力。要健全產(chǎn)業(yè)科技成果推廣轉(zhuǎn)化機制，加大科技成果推廣轉(zhuǎn)化支持力度，調(diào)動成果轉(zhuǎn)化積極性，提高科技成果轉(zhuǎn)化率。實施人才強水戰(zhàn)略，建立新型人力資源管理機制，培養(yǎng)專業(yè)知識扎實、熟悉政策法規(guī)、具有創(chuàng)新意識的復合型干部隊伍。法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事，總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。董事違反本條規(guī)定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務經(jīng)營管理狀況；（4）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整；（5）應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán)；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時，或因獨立董事辭職導致獨立董事人數(shù)低于法定比例的，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司和股東承擔的忠實義務，在任期結(jié)束后并不當然解除，在24個月內(nèi)仍然有效。但屬于保密內(nèi)容的義務，在該內(nèi)容成為公開信息前一直有效。其他義務的持續(xù)期間應當根據(jù)公平的原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時間的長短，以及與公司的關系在何種情況和條件下結(jié)束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán)，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。10、獨立董事應按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關規(guī)定執(zhí)行。高級管理人員1、公司設總裁1名，由董事會聘任或解聘。公司根據(jù)需要設副總裁，由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）召集并主持公司總裁辦公會議；（9）本章程或董事會授予的其他職權(quán)?？偛昧邢聲h。6、總裁應當根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要求，向董事會或者監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況?？偛帽仨毐ＷC該報告的真實性?？偛脩覍崍?zhí)行股東大會和董事會的決議。在行使職權(quán)時，不能變更股東大會和董事會的決議或者超越授權(quán)范圍?？偛靡蚬什荒苈男新殭?quán)時，董事會應授權(quán)一名副總裁代總裁履行職權(quán)。7、總裁擬訂有關職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護、勞動保險、解聘（或開除）公司職工等涉及職工切身利益的問題時，應當事先聽取工會或職代會的意見。8、總裁應制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施。9、總裁工作細則包括下列內(nèi)容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；10、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務合同規(guī)定。11、副總裁由總裁提名，董事會聘任或解聘；副總裁對總裁負責，行使下列職權(quán)：（1）按照工作分工組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案，并向總裁報告工作；（2）擬訂分管工作的基本管理制度；（3）擬訂分管工作的具體規(guī)章；（4）總裁授予的其他職權(quán)。12、公司董事或者其他高級管理人員可以兼任公司董事會秘書，公司監(jiān)事不得兼任。公司聘請的會計師事務所的注冊會計師和律師事務所的律師不得兼任公司董事會秘書。13、董事兼任董事會秘書的，如某一行為需由董事、董事會秘書分別作出時，則該兼任董事及公司董事會秘書的人不得以雙重身份作出。14、公司高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。監(jiān)事1、公司設監(jiān)事會，監(jiān)事會應對公司全體股東負責，維護公司及股東的合法權(quán)益。監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成，其中職工代表監(jiān)事1名。監(jiān)事會設主席1名。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。2、監(jiān)事會每6個月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。召開監(jiān)事會會議定期會議或臨時會議應分別至少提前10日和2日將監(jiān)事會會議的通知以傳真、郵件方式或由專人送達全體監(jiān)事。因公司遭遇危機等特殊或緊急情況，可以不提前通知的情況下召開監(jiān)事會臨時會議，但召集人應當在會議上做出說明。監(jiān)事會會議對所議事項的表決，可采用書面、舉手、傳簽監(jiān)事會決議等方式，每名監(jiān)事有一票表決權(quán)。監(jiān)事會決議應當經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。3、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會的工作效率和科學決策。監(jiān)事會議事規(guī)則規(guī)定監(jiān)事會的召開和表決程序。監(jiān)事會議事規(guī)則應列入本章程或作為章程的附件，由監(jiān)事會擬定，股東大會批準。4、監(jiān)事會應當將所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應當在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書保存，保管期限為10年。風險分析項目風險分析（一）政策風險分析項目所處區(qū)域其自然環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境和投資環(huán)境較好，改革開放以來，國內(nèi)政局穩(wěn)定，法律法規(guī)日臻完善，因此，該項目政策風險較小。（二）市場風險分析該項目雖然暫時擁有領先的競爭地位和優(yōu)勢，但仍需密切關注市場，加快產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化進程并盡早達到規(guī)?；a(chǎn)，確保性價比優(yōu)勢，真正占據(jù)國內(nèi)較大比例市場份額，同時力爭出口。因此，產(chǎn)業(yè)化進程的速度與質(zhì)量是本項目必須迎接的挑戰(zhàn)與風險。雖然今后幾年該項目應用產(chǎn)品需求將會持續(xù)一波增長趨勢，但目前劇烈的市場競爭局面使得本項目存在一定的市場風險。（三）技術風險分析技術風險的規(guī)避措施是采用先進的生產(chǎn)管理理念、先進的制造工藝技術、完善的質(zhì)量檢測體系，使產(chǎn)品達到國內(nèi)外領先水平。要進一步加大技術開發(fā)的投入，積極研究吸收國際先進技術，完善并固化加工制造工藝，挖掘自身潛力，打造自己核心競爭力。目前技術飛速發(fā)展，設備更新和產(chǎn)品技術升級換代迅速。要使產(chǎn)品和技術在行業(yè)內(nèi)處于領先地位，就要不斷加大科研開發(fā)投入，加強科研開發(fā)力量，致力技術創(chuàng)造，保持技術領先。同時，重視人才競爭，學習國外人才資料管理先進經(jīng)驗，形成積極進取的企業(yè)文化，建立吸引和穩(wěn)定人才的內(nèi)部激勵和約束機制。（四）產(chǎn)品風險分析該項目的幾種產(chǎn)品都是比較成熟的產(chǎn)品，但仍要根據(jù)市場不斷改進。（五）價格風險分析本項目產(chǎn)品的市場定價均比目前市場價要低，但隨著競爭對手的增加，不可避免地會遭遇到最終的價格競爭，面臨調(diào)低售價的壓力；同時，市場原材料價格的波動也將直接影響產(chǎn)品成本，對產(chǎn)品價格帶來不確定影響。因此，應從形成規(guī)?；a(chǎn)、降低生產(chǎn)成本、加強內(nèi)部管理、改進生產(chǎn)工藝水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量、實施品牌計劃生產(chǎn)方面采取措施，削減產(chǎn)品價格風險。（六）經(jīng)營管理風險分析項目面臨的經(jīng)營風險主要是指企業(yè)運營不當造成大量存貨、營運資金短缺、產(chǎn)品生產(chǎn)安排失調(diào)等問題。對于經(jīng)營管理風險，建議企業(yè)吸引人才加快機制及科技創(chuàng)新，盡快建立健全各項規(guī)章制度，全面提高管理人員和廣大職工的素質(zhì)，制定嚴格的成本控制措施和責任制；穩(wěn)定原料供應渠道；加速新品種的開發(fā)，及時根據(jù)形勢調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量；完善產(chǎn)、供、銷網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，積極開拓市場渠道，搶占市場先機；避免行業(yè)風險，走可持續(xù)發(fā)展道路。高素質(zhì)的人才（包括技術人員和管理人員）對公司的發(fā)展至關重要。（七）財務及融資風險分析財務金融風險主要是利率風險和匯率風險。本項目資金由企業(yè)自籌解決，只要確保資金迅速到位、回收和資金的合理使用，加強資金的使用管理，項目財務金融風險很小。本項目由于企業(yè)已經(jīng)完成了資金前期自籌，加上良好的銀行信用等級，因此，項目投融資風險很小。（八）經(jīng)濟風險分析從盈虧平衡點和售價降低對內(nèi)部收益率的影響看，項目的抗風險能力較強，但還需要企業(yè)不斷加強內(nèi)部管理，保持技術先進性，大力研發(fā)新產(chǎn)品，提高市場占有率，只有較高的市場占有率，才是企業(yè)各方面水平的綜合反映，才能最終避免項目的經(jīng)濟風險。項目風險對策（一）政策風險對策目前，國內(nèi)有良好的宏觀經(jīng)濟政策，但還需要把握機會，抓住國家目前鼓勵符合產(chǎn)業(yè)政策項目建設的機會，讓項目盡快進入實施階段。（二）社會風險對策加強與當?shù)馗骷壵块T的溝通，以期獲得更好的支持和幫助，為項目的順利實施提供保障。（三）經(jīng)濟風險對策密切關注國際金融和政治環(huán)境對本項目產(chǎn)品市場的影響，依據(jù)實際情況調(diào)整營銷策略。另外，企業(yè)內(nèi)部要不斷地進行技術改進和管理創(chuàng)新，節(jié)能減排，使項目產(chǎn)品成本降至最低限度。同時，與下游客戶建立良好的合作關系，形成穩(wěn)固的銷售網(wǎng)絡。（四）管理風險對策選聘優(yōu)秀的管理人才，并施以職業(yè)道德、修養(yǎng)、能力等綜合方面的教育；同時制定合理高效適用的管理程序和制度，杜絕由于管理制度和措施的不到位、不完善造成的風險。特別是在項目建設過程中應選擇具有較好業(yè)績和口碑的設計工程公司、監(jiān)理公司、施工單位，確保項目按時按質(zhì)完成建設，及時投運。選址可行性分析項目選址原則所選場址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環(huán)境敏感性目標。項目建設區(qū)域地理條件較好，基礎設施等配套較為完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。建設區(qū)基本情況大連市，別稱濱城，是遼寧省地級市、副省級城市、計劃單列市，國務院批復確定的中國北方沿海重要的中心城市、港口及風景旅游城市。截至2018年，全市下轄7個區(qū)、1個縣、代管2個縣級市，總面積12573.85平方千米，建成區(qū)面積488.6平方千米，戶籍人口595.2萬人，戶籍城鎮(zhèn)人口428.54萬人，城鎮(zhèn)化率72%。大連地處遼東半島南端、黃渤海交界處，與山東半島隔海相望，是重要的港口、貿(mào)易、工業(yè)、旅游城市?；镜孛矠橹醒敫?，向東西兩側(cè)階梯狀降低；地處北半球的暖溫帶、亞歐大陸的東岸，屬暖溫帶半濕潤大陸性季風氣候。1981年2月，改稱大連市。1985年起，實行計劃單列，同年7月