工貿(mào)企業(yè)安全標準化全套規(guī)章制度匯總

年4月19日工貿(mào)企業(yè)安全標準化全套規(guī)章制度匯總文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。有限公司安全生產(chǎn)標準化安全生產(chǎn)規(guī)章制度編制：日期：審批：日期：發(fā)布日期：10月15日生效日期：10月15日目錄TOC\o"1-2"\u安全生產(chǎn)目標管理制度 4安全管理機構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配備管理制度 6安全生產(chǎn)責任制考核制度 7安全生產(chǎn)獎懲考核制度 9安全生產(chǎn)投入管理制度 11工傷保險管理制度 13安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其它要求管理制度 14安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理制度 16安全教育培訓(xùn)管理制度 18“三同時”管理制度 22設(shè)備設(shè)施驗收與報廢管理制度 24設(shè)備設(shè)施安全管理制度 26電氣安全管理制度 30臨時用電線路管理制度 32安全例會制度 34“三違”管理制度 37危險作業(yè)管理制度 39作業(yè)行為管理制度 41安全警示標志管理制度 43相關(guān)方管理制度 45勞動防護用品和保健品管理制度 47消防安全管理制度 49班組崗位達標管理制度 51領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理制度 53倉庫防火安全管理制度 55變更管理制度 58隱患排查治理管理制度 60安全檢查管理制度 63危險源管理制度 66風險評估和控制管理制度 69職業(yè)健康管理 72應(yīng)急救援管理制度 75事故評定管理制度 79績效評定管理制度 82安全生產(chǎn)臺帳/檔案制度 84

安全生產(chǎn)目標管理制度1目的為規(guī)范公司安全生產(chǎn)目標的管理，及時進行目標的制定、分解、實施、考核，特制定本制度。2適用范圍適用于目標的管理。包括目標的制定、分解、實施、考核等的管理。3職責3.1企業(yè)主要負責人負責組織安全生產(chǎn)目標的制定。3.2公司安全管理部門負責安全生產(chǎn)目標分解和完成情況監(jiān)測等的管理。3.3各部門、車間具體負責安全生產(chǎn)目標的完成和實施。4工作程序4.1公司安全管理部門組織制定總體目標和年度安全生產(chǎn)目標，經(jīng)企業(yè)主要負責人批準后以文件形式下發(fā)到各部門。公司安全生產(chǎn)目標的制定依據(jù)有：（1）國家和上級有關(guān)的政策和要求；（2）公司中長期發(fā)展規(guī)劃；（3）績效評定的結(jié)果；（4）風險評價的結(jié)果；（5）以往安全生產(chǎn)的績效；（6）法律法規(guī)與其它要求；（7）上年度公司安全生產(chǎn)目標執(zhí)行過程中反饋的問題。4.2安全生產(chǎn)目標的分解各部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)年度目標，結(jié)合本部門的工作職責，對安全生產(chǎn)目標進行分解，并報公司安全管理部門。4.3安全生產(chǎn)目標的實施計劃4.3.1公司安全管理部門結(jié)合公司年度經(jīng)營等實際情況，制定全公司年度安全生產(chǎn)目標實施計劃，并報企業(yè)主要負責人。4.3.2各部門根據(jù)各自實際情況，制定部門安全生產(chǎn)目標實施計劃，并報公司安全管理部門備案。4.4公司安全管理部門每月對安全生產(chǎn)目標的完成情況進行監(jiān)測，并將監(jiān)測結(jié)果報公司企業(yè)主要負責人。4.5對安全生產(chǎn)目標完成好的部門或個人，公司給予適當獎勵。獎勵標準：（1）完成全部目標的，部門人均獎勵200元；（2）發(fā)生重傷（含重傷）以上事故的，部門人均扣100元；（3）年度部門目標中有一個未完成的，部門人均扣50元。4.6目標的修改如需要修改目標的，公司安全管理部門將具體原因與修改要求報企業(yè)主要負責人，由企業(yè)主要負責人批準后進行更改，并將修改后的目標和分解情況重新下發(fā)至各部門。安全管理機構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配備管理制度1目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和管理人員，特制定本制度。2適用范圍適用于安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全管理人員的管理。3職責公司企業(yè)主要負責人負責安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的任命。4工作程序4.1公司設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，為公司安全生產(chǎn)管理最高決策機構(gòu)。主要負責全公司的安全生產(chǎn)管理決策、解決安全生產(chǎn)有關(guān)的重大問題。4.2公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)主要負責人任組長，企業(yè)分管負責人任副組長，組員由各部門負責人和其它相關(guān)人員擔任，由公司下文明確，如人員有變化的，應(yīng)及時更新任命文件。4.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組至少每季度召開一次工作會議，并做好會議紀要。4.4公司安全管理部門為公司主管安全生產(chǎn)的機構(gòu)，負責日常安全生產(chǎn)的管理。4.5公司設(shè)專職安全管理人員一名，應(yīng)由熟悉公司生產(chǎn)現(xiàn)場、高中以上文化程度、具有一定的溝通協(xié)調(diào)能力的人員從事。

安全生產(chǎn)責任考核制度

1

目的

為了貫徹公司安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)責任落到實處，做到職責明確，獎懲分明，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)（工作）目標，特制定本制度。

2

適用范圍

適用于對公司各部門、各級人員的安全生產(chǎn)責任進行考核。

3

職責

3.1

公司安全管理部門負責各部門安全生產(chǎn)責任及目標考核的歸口管理。

3.2

公司企業(yè)主要負責人及分管負責人對各部門及其負責人的安全生產(chǎn)責任制的落實情況以及安全生產(chǎn)工作（或目標）完成情況進行考核。

3.3

各部門負責人對車間、班組及其班組長的安全生產(chǎn)責任制的落實情況以及安全生產(chǎn)工作（或目標）完成情況進行考核。

3.4

各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)責任制的落實情況以及安全生產(chǎn)工作（或目標）完成情況進行考核。

3.5

安全生產(chǎn)責任制和目標的考核情況將作為工作績效考核的主要內(nèi)容之一，納入績效考評范疇，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。

4

考核方式

4.1

實行月度考核（或季度考核）、年終考核相結(jié)合的辦法。

4.2

考核分三級制，即企業(yè)主要負責人、分管負責人對部門進行考核；部門、車間對班組進行考核；班組長對崗位員工進行考核。

5

考核標準

5.1

考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)責任制考核制度》、《安全生產(chǎn)目標責任書》中規(guī)定的安全職責及目標進行考核。

5.2

考核采用百分制的形式，每項責任制的每一條款所占分數(shù)為100分除以條款數(shù)量，各條得分合計為總分，總分90分以上為優(yōu)秀，89—81分為合格，80分以下為不合格。

6

考核獎懲

6.1

考評優(yōu)秀的和不合格的由公司安全管理部門核實后，按公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》執(zhí)行。

6.2

對安全生產(chǎn)責任制不落實或落實不到位而造成事故的，除按《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》給予相應(yīng)的處理外，構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)處理。安全生產(chǎn)考核獎懲制度1、設(shè)置目的為有效執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度，控制安全違章現(xiàn)象的發(fā)生，促使企業(yè)由上而下地執(zhí)行安全作業(yè)標準，確保公司財產(chǎn)和員工的安全，使企業(yè)的生產(chǎn)得以正常、良性發(fā)展，特制訂本考核獎懲制度。2、適用范圍本制度適用于本公司。3、引用標準《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《危險化學(xué)品安全管理條例》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》4、程序及要求4.1接受考評人員：4.1.1部門主管、車間主任；4.1.2班組長；4.1.3生產(chǎn)工人4.2考評責權(quán)：4.2.1公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對部門主管、車間主任考評；4.2.2部門主管、車間主任對班組長考評；4.2.3班組長對自己管轄的員工進行考核；4.3考評方法：4.3.1考評采用檢查，對應(yīng)項目評分制，對參加考評人有爭議項目記同意比例或各自填寫匯總記分；4.3.2考評單據(jù)全部匯總到公司安全管理部門備案，并出具報告給車間。4.3.3考評檢查按檢查制度要求執(zhí)行。4.4獎勵辦法：4.4.1員工安全考核結(jié)果作為管理部門年底評選先進資格標準。4.4.2車間所有員工總積分位于車間前三名的方可參與公司“優(yōu)秀員工”評選。4.4.3每年設(shè)安全獎100元，得分在90分以上的能夠得獎，90分以下不得分；4.4.6當月車間發(fā)生一起1000元以上損失事故的，其班組和車間主任成員取消安全獎資格；4.4.7其它管理人員不參加考核，也不參與獎罰，但如果到車間參觀、工作時發(fā)生違章行為的，應(yīng)承擔每次50元的處罰。4.4.8安全員、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員在年終或上級檢查時，根據(jù)各自責任體現(xiàn)、管理效果、總體評價和工作報告，由企業(yè)主要負責人作出特殊獎罰。5、其它規(guī)定5.1安全生產(chǎn)檢查時，工會主席或其委托代表必須參加。5.2公司檢查考評的人員必須達到5人以上，車間、班組3人或以上，其中班組檢查中能夠選一名員工代表參加。5.3所有檢查必須由檢查人簽字方能有效。

安全投入管理制度1目的為確保安全費用投入能夠滿足有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)要求，制定本制度。2適用范圍適用于安全生產(chǎn)費用的提取、使用等的管理。3職責3.1企業(yè)主要負責人負責安全生產(chǎn)投入費用的審批。3.2財務(wù)部門負責年度安全生產(chǎn)投入費用的計劃、支出管理。4工作程序4.1財務(wù)部門負責安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用管理，單獨建立帳戶，做到專款專用，不得擠占或挪用；企業(yè)補充部分由企業(yè)主要負責人審批后使用。4.2安全費用提取公司依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》財企（）16號令，以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式，按照以下標準，平均逐月提?。海ㄒ唬I業(yè)收入不超過1000萬元的，按照2%提??；（二）營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照1%提?。唬ㄈI業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.2%提取；（四）營業(yè)收入超過10億元至50億元的部分，按照0.1%提?。唬ㄎ澹I業(yè)收入超過50億元的部分，按照0.05%提取。4.3安全技術(shù)措施計劃財務(wù)部門組織在上年底（或年初）制定來年（或本年度）安全技術(shù)措施計劃，經(jīng)企業(yè)主要負責人批準后執(zhí)行。財務(wù)部門至少半年度一次對安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，應(yīng)及時要求改進。4.4企業(yè)安全費用應(yīng)當按照以下范圍使用：（1）完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施)，包括生產(chǎn)作業(yè)場所的防火、防爆、防墜落、防毒、防靜電、防腐、防塵、防噪聲與振動、防輻射或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出，大型起重機械安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng)支出；（2）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)和配備勞動防護用品支出；（3）安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改；（4）設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗；（5）應(yīng)急救援器材和裝備的配備、維護、保養(yǎng)及應(yīng)急救援演練支出；（6）安全標志及標識；（7）安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用；（8）職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康體檢費用的使用；（9）其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動。4.5財務(wù)部門負責建立年度安全投入臺帳，明確投入的數(shù)量，保存好原始憑證（或復(fù)印件）。4.6財務(wù)部門對全年安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況和安全費用的投入情況進行檢查，并在季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議上進行反饋。工傷保險管理制度1目的為規(guī)范工傷保險、安全生產(chǎn)責任保險的管理，特制定本制度。2適用范圍適用于工傷保險、安全生產(chǎn)責任保險的繳納、建檔等的管理。3職責3.1企業(yè)主要負責人負責工傷保險、安全生產(chǎn)責任保險的審批。3.2財務(wù)部門負責工傷保險、安全生產(chǎn)責任保險的繳納。4工作程序4.1工傷保險參保對象 本單位在冊職工或雇工（以下簡稱職工），不包括離退休返聘人員。4.2交費辦法由公司財務(wù)部門統(tǒng)一按照國家規(guī)定，為員工辦理工傷保險手續(xù)，為員工繳納足額的工傷保險費，工傷保險費用全部由公司承擔。4.3工傷費用報銷辦法員工受傷，根據(jù)事故發(fā)生原因，由市級勞動仲裁公司安全管理部門認定是否工傷，認定工傷的由市醫(yī)療保險中心，根據(jù)醫(yī)藥費原始發(fā)票給予報銷，受傷員工享受相應(yīng)的工傷保險待遇。4.4人員變動管理企業(yè)每月5日前填寫《參加工傷保險人員增（減）明細表》，上報至社保中心。4.5財務(wù)部門負責建立企業(yè)職工工傷保險臺帳，經(jīng)辦人員每月打印社保機構(gòu)提供的清單（并蓋社保機構(gòu)公章），及時做好臺帳登記。臺帳標明職工工傷保險的繳費期限；保險評估、年費及返回資料；索賠資料；已發(fā)出賠償資料等。4.6財務(wù)部門為離退休返聘人員辦理安全生產(chǎn)責任保險，并建立臺帳。安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求管理制度1目的為建立有效途徑，獲取員工和部門對安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求的需求；有效對安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求的變化及時識別、獲取、評審、更新，特制定本制度。2適用范圍適用于本公司對安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求的識別、獲取、評審、更新等工作的管理。3職責公司安全管理部門負責建立有效途徑，獲取員工和部門對安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求的需求，負責提供安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求的清單，歸口管理法律法規(guī)與其它要求的識別、獲取、評審、更新工作。4程序4.1各職能部門應(yīng)定期識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求，并向公司安全管理部門匯總。4.2識別的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求包括：法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方法規(guī)、國家和行業(yè)標準、規(guī)范性文件及其它要求。4.3公司安全管理部門負責建立安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求的清單。4.4各職能部門應(yīng)及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求傳達給員工，并進行相關(guān)培訓(xùn)和考核。4.5法律法規(guī)與其它要求融入4.5.1各職能部門嚴格依照《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實際，制定內(nèi)部規(guī)章制度和管理辦法，并在規(guī)章制度中體現(xiàn)有關(guān)法律的主要條款。4.5.2制定安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)工藝規(guī)程時要嚴格按照國家和行業(yè)標準，確保公司安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、標準化。4.5.3在生產(chǎn)經(jīng)營過程和安全檢查過程中要嚴格執(zhí)行國家或行業(yè)相關(guān)標準。4.5.4每年度要進行全員安全法律法規(guī)與其它要求培訓(xùn)，讓員工明確自身的權(quán)益和義務(wù)，特種作業(yè)人員應(yīng)參加上級有關(guān)部門組織的培訓(xùn)。4.5.5充分利用板報、宣傳窗、安全會議、員工手冊、手機短信、傳單等形式，向職工廣泛宣傳已識別和獲取的法律法規(guī)、行業(yè)標準及行政法規(guī)。4.6法律法規(guī)與其它要求的評審與更新4.6.1各級領(lǐng)導(dǎo)及職能部門經(jīng)過電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、文件等途徑隨時了解事關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策法令與其它要求的動態(tài)。4.6.2當法律法規(guī)、標準和其它要求發(fā)生變化后，要及時向公司安全管理部門反映，公司安全管理部門要及時獲取變化后的文本。4.6.3根據(jù)發(fā)生變化的法律法規(guī)和其它要求及時更新公司所適用法律法規(guī)的清單，并組織相關(guān)人員進行學(xué)習(xí)掌握變化內(nèi)容及其內(nèi)涵。4.6.4依照新的法律法規(guī)和其它要求更新公司的相關(guān)規(guī)章制度和管理辦法，及時融入安全標準化管理體系。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理制度1目的為對安全生產(chǎn)規(guī)章制度（含操作規(guī)程，下同）加以管理，特制定本制度。2適用范圍適用于公司對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、發(fā)布、使用、評審、修訂等工作的管理。3職責公司主要負責人負責制定規(guī)章制度的建立。4程序4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定4.1.1公司主要負責人負責組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定，并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實。在制定過程中，應(yīng)有各職能部門的會簽確認。4.1.2根據(jù)《企業(yè)安全標準化基本規(guī)范》，結(jié)合本公司實際，制定至少包含以下內(nèi)容的安全生產(chǎn)規(guī)章制度：安全生產(chǎn)職責、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、施工和檢維修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理相關(guān)方及外用工管理、職業(yè)健康管理、防護用品管理、應(yīng)急管理、事故管理等。4.2規(guī)章制度的發(fā)放、傳達、使用4.2.1公司安全管理部門將文件發(fā)放至各職能部門，并做好發(fā)放記錄。4.2.2規(guī)章制度經(jīng)過公司、部門和班組等不同層次的培訓(xùn)、會議，或在宣傳欄張貼等多種形式進行傳達，讓全體員工熟悉相關(guān)要求。4.2.3員工在工作中應(yīng)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的要求。4.2.4公司安全管理部門應(yīng)定期對員工執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況進行考核。4.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評審、修訂。4.3.1每年至少一次由公司負責人組織安全生產(chǎn)管理人員、各部門、班組負責人，對公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行評審。當公司內(nèi)部部門調(diào)整、國家出臺重要法律法規(guī)時，應(yīng)及時修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度。修訂時還應(yīng)考慮安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結(jié)果等內(nèi)容。4.3.2公司安全管理部門每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況和適用情況進行檢查、評估。4.3.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度評審、修訂應(yīng)做好記錄。4.4作廢文件管理4.4.1公司安全管理部門應(yīng)及時將作廢文件應(yīng)從使用人員中收回。如要留用（供存檔）的，應(yīng)進行標識（如蓋“作廢文件”公章）。4.5安全生產(chǎn)管理制度的制定、評審與修訂過程應(yīng)有員工參與。安全教育培訓(xùn)管理制度1目的為提高全體員工安全意識，掌握安全生產(chǎn)常識，特制定本制度。2適用范圍適用于公司安全教育培訓(xùn)的管理，包括培訓(xùn)需求的識別、培訓(xùn)計劃的制定、。3職責3.1公司安全管理部門負責安全教育培訓(xùn)的管理。3.2公司生產(chǎn)管理部門協(xié)助安全管理部門落實安全教育培訓(xùn)工作。4程序4.1培訓(xùn)需求識別4.1.1公司安全管理部門每年年初應(yīng)根據(jù)崗位設(shè)置情況、員工能力情況、法律法規(guī)的要求、公司的發(fā)展等要求，對安全教育培訓(xùn)需求進行識別。4.1.3對員工能力的要求應(yīng)考慮：（1）用工連續(xù)性；（2）特定崗位的能力要求；（3）法律法規(guī)與其它要求；（4）風險評估結(jié)果。4.2培訓(xùn)計劃編制4.2.1公司安全管理部門根據(jù)需求識別結(jié)果制訂各類人員的年度培訓(xùn)計劃4.2.2培訓(xùn)計劃的內(nèi)容應(yīng)包括：培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教材、考核方式4.3培訓(xùn)的形式（種類）主要包括：新員工上崗前培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、主要負責人培訓(xùn)、安全管理人員培訓(xùn)、變換工種培訓(xùn)、復(fù)工培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、全員培訓(xùn)、相關(guān)方培訓(xùn)等。4.4三級安全教育4.4.1新入廠人員在上崗前必須經(jīng)過公司、車間（工段、區(qū)、隊）、班組三級安全教育培訓(xùn)，總培訓(xùn)時間不得小于24學(xué)時，經(jīng)考試合格后方可上崗。4.4.2公司級安全教育由安全管理部門負責，教育內(nèi)容包括：（1）安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)；（2）本公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；（3）本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律；（4）從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；（5）有關(guān)事故案例；（6）事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施等內(nèi)容。4.4.3車間（工段、區(qū)、隊）級安全教育由車間主任（部門負責人）負責，教育內(nèi)容包括：（1）工作環(huán)境及危險因素；（2）所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；（3）所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；（4）自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；（5）安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護；（6）本車間（工段、區(qū)、隊）安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；（7）預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項；（8）有關(guān)事故案例；（9）其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。4.4.4班組級安全教育由班組長負責，教育內(nèi)容包括：（1）崗位安全操作規(guī)程；（2）崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；（3）有關(guān)事故案例；（4）其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。4.5公司主要負責人和專職安全管理人員教育4.5.1公司主要負責人必須接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的安全生產(chǎn)知識和管理能力培訓(xùn)考核，取得主要負責人安全資格證后，方可任職。取證后應(yīng)按時參加復(fù)審。4.5.2公司專職安全管理人員，必須接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的安全生產(chǎn)知識和管理能力培訓(xùn)考核，取得安全生產(chǎn)管理員安全資格證后，方可任職。取證后應(yīng)按時參加復(fù)審。4.6特種作業(yè)人員培訓(xùn)4.6.1從事特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。4.6.2持有特種作業(yè)資格證的人員定期參加主管部門規(guī)定的復(fù)審、換證培訓(xùn)。4.5.3新從事特種作業(yè)人員必須在師傅的指導(dǎo)下從事特種作業(yè)實習(xí)，實習(xí)期不少于三個月。期滿經(jīng)外部培訓(xùn)考核合格后，方可獨立上崗。4.5.4其它應(yīng)取證的作業(yè)人員，如高壓配電值班電工、消防管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理人員、急救人員等，應(yīng)到有資質(zhì)的單位進行培訓(xùn)取證，并按期進行復(fù)審換證。4.6其它日常教育4.6.1在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)對有關(guān)崗位操作人員進行專門的安全教育和培訓(xùn)?！八男隆苯逃伤诓块T負責。4.6.2崗位操作人員轉(zhuǎn)崗和離崗一年重新上崗者，應(yīng)進行車間(工段)、班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。轉(zhuǎn)達崗和復(fù)工教育由所涉及的部門負責。4.6.3對相關(guān)方進行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，取得入廠證后方可入廠工作。作業(yè)人員進入作業(yè)現(xiàn)場前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進行進入有針對性的現(xiàn)場前的安全教育培訓(xùn)。4.6.4對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領(lǐng)。4.7培訓(xùn)效果評估4.7.1公司安全管理部門在每次培訓(xùn)結(jié)束后，經(jīng)過下列途徑對培訓(xùn)效果進行評估：（1）學(xué)員反饋；（2）績效改進；（3）測試結(jié)果的分析；（4）現(xiàn)場應(yīng)用能力等。4.8培訓(xùn)記錄的管理4.8.1公司安全管理部門對培訓(xùn)需求識別、計劃編制、培訓(xùn)實施、效果評估等過程均應(yīng)做好記錄。4.8.2培訓(xùn)記錄每年進行整理，按類歸檔保存。資格證書、三級教育記錄的保存期限為員工離職后一年，其它培訓(xùn)記錄的保存期限為三年。4.9公司應(yīng)采取多種形式的安全文化活動，引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為，逐步形成為全體員工所認同、共同遵守、帶有本單位特點的安全價值觀，實現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高?！叭瑫r”管理制度1目的為規(guī)定新建、改建、擴建項目（以下簡稱建設(shè)項目）中的安全、職業(yè)衛(wèi)生等有關(guān)設(shè)施的設(shè)計、施工、驗收的管理要求，做到防范于未然。2適用范圍適用于本公司新、改、擴建項目的“三同時”管理。3定義3.1三同時生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。4職責公司安全管理部門負責建設(shè)項目的三同時管理。5程序5.1公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參與新建、改建、擴建工程項目可行性論證，提出可行性論證意見。5.2建設(shè)項目的可行性研究報告或初步設(shè)計報告內(nèi)容應(yīng)有安全專篇。5.3建設(shè)項目的設(shè)計任務(wù)以及初步設(shè)計應(yīng)有安全、職業(yè)衛(wèi)生和消防的內(nèi)容。項目的初步設(shè)計審查會議應(yīng)有公司企業(yè)主要負責人或安全管理部門負責人參加，并有公司企業(yè)主要負責人或安全管理部門的書面認可意見。5.4公司安全管理部門應(yīng)將建設(shè)項目的設(shè)計圖紙資料以及有關(guān)的安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防等方面的設(shè)計圖紙和文件上報到相應(yīng)的地方主管部門進行報建審批，未經(jīng)審批或?qū)徟煌獾慕ㄔO(shè)項目不得動工。經(jīng)審批同意后，項目主管部門應(yīng)按設(shè)計要求組織職業(yè)安全衛(wèi)生措施、安全生產(chǎn)設(shè)施和消防設(shè)施的施工，其施工進度與主體工程一致，并保證施工質(zhì)量。5.5建設(shè)項目竣工后，安全管理部門應(yīng)組織其它相關(guān)部門以及工會進行內(nèi)部驗收，驗收不合格的應(yīng)予以整改。5.6內(nèi)部驗收后，安全管理部門應(yīng)將有關(guān)完工圖紙和文件送主管部門辦理竣工驗收審批手續(xù)，經(jīng)各政府主管部門批準竣工驗收，建設(shè)項目才能投入使用。5.7公司安全管理部門負責保管好“三同時”相關(guān)審批、驗收等文件、資料。設(shè)備設(shè)施驗收與報廢管理制度1目的為保證新設(shè)備設(shè)施質(zhì)量合格、設(shè)計符合要求，杜絕設(shè)備設(shè)施拆除和報廢管理過程中發(fā)生安全事故，規(guī)范新設(shè)備設(shè)施驗收和舊設(shè)備設(shè)施報廢的程序，特制定本制度。2適用范圍適用于本公司設(shè)備設(shè)施的購置、驗收、報廢、拆除等過程的管理。3職責3.1公司設(shè)備管理部門負責設(shè)備設(shè)施的購置、驗收組織、報廢審核及拆除管理。3.2使用部門負責提出設(shè)備設(shè)施報廢申請、參與新設(shè)備設(shè)施驗收。3.3安全管理部門負責拆除過程中的安全監(jiān)督，參與新設(shè)備設(shè)施驗收。4程序4.1設(shè)備的購置4.1.1設(shè)備購置需符合的條件：（1）設(shè)備故障無法修復(fù)或修復(fù)的費用超過其剩余價值，并影響正常的生產(chǎn)活動時；（2）設(shè)備經(jīng)多次修理，仍出現(xiàn)性能不穩(wěn)定的狀況，并影響正常的生產(chǎn)時；（3）設(shè)備已過使用年限，折舊已完畢時；（4）生產(chǎn)規(guī)模擴大，增產(chǎn)時；（5）新機種面市，生產(chǎn)、品質(zhì)改進需要增添或更新設(shè)備時；（6）設(shè)備設(shè)施存在重大安全缺陷的；（7）公司領(lǐng)導(dǎo)層認為必要的。4.1.2申請部門有滿足4.1.1．所述的條件，需要更新、新添設(shè)備時，填寫《設(shè)備購買申請書》，交公司設(shè)備管理部門，由設(shè)備管理部門組織有關(guān)部門進行審核，經(jīng)公司管理層批準后由設(shè)備管理部門負責采購。4.2設(shè)備的到貨驗收4.2.1設(shè)備到貨驗收的內(nèi)容（1)設(shè)備名稱、型號規(guī)格、出廠編號；（2)設(shè)備附件（說明書、保修卡、合格證、連接線等）或備件；（3)設(shè)備外觀。4.2.3設(shè)備驗收不合格退回廠家更換。4.3設(shè)備的安裝、調(diào)試、竣工驗收4.3.1需要安裝的設(shè)備由生產(chǎn)廠商負責進行安裝和調(diào)試。4.3.2安裝和調(diào)試必須在本公司指定的場所，在本公司有關(guān)人員的監(jiān)督下進行。4.3.3設(shè)備安裝、調(diào)試結(jié)束后，由設(shè)備管理部門組織設(shè)備使用部門、安全管理部門、財務(wù)部門等部門的人員對設(shè)備進行竣工驗收，并填寫《設(shè)備驗收單》。4.4驗收合格后，將設(shè)備有關(guān)信息填入《設(shè)備管理臺帳》。4.5設(shè)備的報廢、拆除4.5.1設(shè)備報廢的條件：（1）設(shè)備不能修復(fù)或修理費用過高而不值得修理；（2）設(shè)備更新，舊設(shè)備淘汰后不再使用；（3）公司上層領(lǐng)導(dǎo)的判斷；（4）其它報廢條件的出現(xiàn)。4.5.2由設(shè)備使用部門填寫《設(shè)備報廢申請及拆除記錄表》，經(jīng)設(shè)備管理部門審核，企業(yè)主要負責人批準后執(zhí)行。4.5.3報廢設(shè)備涉及危險化學(xué)品的，應(yīng)對報廢設(shè)備進行清洗、置換、檢測合格后才能交有資質(zhì)單位處理。作業(yè)前應(yīng)對拆除作業(yè)人員進行技術(shù)交底。4.5.4在處理過程中涉及危險作業(yè)的，應(yīng)辦理好危險作業(yè)許可證，并落實相關(guān)安全措施。4.6設(shè)備事故按照事故管理制度進行報告處理。

設(shè)備設(shè)施安全管理制度1目的為保證設(shè)備設(shè)施的正常運行,確保公司正常的生產(chǎn)秩序，同時防止設(shè)備設(shè)施事故損失，特制定本制度。2適用范圍適用于本公司制造設(shè)備、檢測等設(shè)施設(shè)備采購、驗收、維護、保養(yǎng)、檢修、報廢等的管理。3職責3.1公司設(shè)備管理部門負責設(shè)施設(shè)備采購、驗收、維護、保養(yǎng)、檢修、報廢等的管理。3.2使用部門負責設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)，并配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備設(shè)施管理。4程序4.1設(shè)備的采購4.1.1設(shè)備采購需符合的條件：（1）設(shè)備故障無法修復(fù)或修復(fù)的費用超過其剩余價值，并影響正常的生產(chǎn)活動時；（2）設(shè)備經(jīng)多次修理，仍出現(xiàn)性能不穩(wěn)定的狀況，并影響正常的生產(chǎn)時；（3）設(shè)備已過使用年限，折舊已完畢時；（4）生產(chǎn)規(guī)模擴大，增產(chǎn)時；（5）新機種面市，生產(chǎn)、品質(zhì)改進需要增添或更新設(shè)備時；（6）設(shè)備設(shè)施存在重大安全缺陷的；（7）公司領(lǐng)導(dǎo)層認為必要的。4.1.2申請部門有滿足4.1.1．所述的條件，需要添加設(shè)備時，填寫《設(shè)備購買申請書》，交公司設(shè)備管理部門審核，由設(shè)備管理部門報公司管理層批準后由設(shè)備采購部門負責采購。4.2設(shè)備的驗收4.2.1驗收內(nèi)容（1)設(shè)備名稱、型號、出廠編號；（2)設(shè)備附件（說明書、保修卡、合格證、連接線等）或備件；（3)經(jīng)過目視對設(shè)備外觀進行檢查。4.2.2驗收合格后，將驗收日期和驗收人填寫在《設(shè)備管理臺帳》內(nèi)。4.2.3設(shè)備驗收不合格退回廠家更換。4.3設(shè)備的安裝、調(diào)試4.3.1設(shè)備購入（或外修）后，由廠商（或維修商）負責進行安裝和調(diào)試。4.3.2安裝和調(diào)試必須在本公司指定的場所，在本公司人員的監(jiān)督下進行。4.3.3設(shè)備安裝、調(diào)試結(jié)束后，由設(shè)備使用部門的人員對設(shè)備進行驗收。4.4設(shè)備的使用4.4.1公司設(shè)備管理部門在設(shè)備設(shè)施投入使用前，組織使用部門、安全管理部門等有關(guān)部門制定設(shè)備操作規(guī)程。4.4.2設(shè)備操作人員操作前，由設(shè)備所在部門對其進行設(shè)備操作規(guī)程的培訓(xùn)。4.5設(shè)備的日常點檢4.5.1使用部門做好重要設(shè)備的日常點檢，并保存點檢記錄。4.5.2設(shè)備點檢內(nèi)容：（1）設(shè)備是否能正常運行；（2）設(shè)備安全防護裝置是否正常；（3）設(shè)備是否能保證產(chǎn)品質(zhì)量；（4）設(shè)備潤滑、清潔情況；（5）其它需要點檢的項目。4.6設(shè)備的定期保養(yǎng)4.6.1設(shè)備使用人員負責設(shè)備的日常保養(yǎng)，做好日常的清潔、潤滑等工作。保養(yǎng)由使用部門負責監(jiān)督。4.6.2設(shè)備保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)異常，必須馬上查明原因；報設(shè)備管理部門維修。4.7設(shè)備的維修4.7.1公司設(shè)備管理部門依據(jù)設(shè)備以往的故障發(fā)生周期，制定年度檢修計劃。4.7.2設(shè)備維修人員按年度檢修計劃或在設(shè)備發(fā)生故障時，對設(shè)備進行檢修，并保存檢修記錄。檢修完成應(yīng)由設(shè)備使用人簽字確認。4.7.3正在修理的設(shè)備在設(shè)備顯著位置放置“修理”，在設(shè)備開關(guān)處設(shè)置“禁止合閘”等標識牌。4.8檢測設(shè)備的定期檢驗、校正4.8.1公司設(shè)備管理部門負責按規(guī)定的周期實施檢測設(shè)備的檢驗、校正。4.8.2公司設(shè)備管理部門保管好檢驗機構(gòu)所出具的檢測報告，并將檢驗合格的標簽張貼在檢測設(shè)備的醒目位置，并注明有效期限。4.8.3年度檢驗情況必須記錄在《檢測設(shè)備臺帳》中。4.9特種設(shè)備的管理4.9.1應(yīng)保存好特種設(shè)備原始的技術(shù)資料，做到“一臺一檔”。4.9.2特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，公司設(shè)備管理部門應(yīng)當向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標志應(yīng)張貼在該特種設(shè)備的顯著位置。4.9.3在用特種設(shè)備應(yīng)當至少每月進行一次自行檢查，并保存記錄。4.9.4鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械、廠內(nèi)專用機動車輛的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員，應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書。4.9.5公司設(shè)備管理部門按法定檢測周期委托有資質(zhì)單位進行檢測，并保存好檢測報告。檢測不合格的，應(yīng)及時進行整改。4.10設(shè)備的報廢4.10.1設(shè)備報廢的條件：（1）設(shè)備不能修復(fù)或修理費用過高而不值得修理；（2）設(shè)備更新，舊設(shè)備淘汰后不再使用；（3）公司上層領(lǐng)導(dǎo)的判斷；（4）其它報廢條件的出現(xiàn)。4.10.2由設(shè)備使用部門填寫《設(shè)備報廢申請及拆除記錄表》，經(jīng)公司設(shè)備管理部門審核，企業(yè)主要負責人或分管負責人批準后執(zhí)行。4.10.3報廢設(shè)備涉及危險化學(xué)品的，應(yīng)對報廢設(shè)備進行清洗、置換、檢測合格后才能交有資質(zhì)單位處理。作業(yè)前應(yīng)對拆除作業(yè)人員進行技術(shù)交底。4.10.4在處理過程中涉及危險作業(yè)的，應(yīng)辦理好危險作業(yè)許可證，并落實相關(guān)安全措施。4.11公司設(shè)備管理部門按照備件的磨損和需求情況，購買必要的備件，每月對設(shè)備備件進行盤點。4.12設(shè)備事故按照《事故管理制度》進行報告處理。電氣安全管理制度1目的為了加強對公司內(nèi)部電氣線路、設(shè)備的安全管理，杜絕違章操作防止火災(zāi)危害，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于本公司生產(chǎn)場所及辦公場所的電器設(shè)備。3引用標準《用電安全導(dǎo)則》《機床電器設(shè)備通用技術(shù)條件》4程序4.1電氣作業(yè)人員必須經(jīng)醫(yī)生檢查身體，并證實確無妨礙電氣工作的疾病，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考核合格，持有上級部門頒發(fā)的電工作業(yè)操作證，才能擔任電氣作業(yè)和電氣作業(yè)監(jiān)護人工作。4.2一切電氣作業(yè)人員都必須熟悉觸電急救方法。4.3在易爆場所的電氣設(shè)備和線路的運行，必須按《爆炸性環(huán)境防爆電氣設(shè)備選用標準》執(zhí)行。4.4電氣作業(yè)人員作業(yè)時，必須穿戴好勞動保護用品。4.5當電氣工作人員正在工作，特別是在危險區(qū)域進行工作時，監(jiān)護人員應(yīng)隨時提醒，注意安全，禁止大聲怪叫，以免引起錯覺而引發(fā)事故。4.6做好經(jīng)常性的電氣安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時消除4.7現(xiàn)場要備有安全用具，防護器具和消防器材等，并定期檢查。4.8電氣設(shè)備必須有可靠的接地(接零)裝置，防雷和防靜電設(shè)施必須完好，每年應(yīng)定期檢測。4.9當氣候條件惡劣時，應(yīng)停止戶外電氣作業(yè)，不得已而緊急搶修的應(yīng)采取可靠的安全措施。在雷雨天氣需巡視室外高壓設(shè)備時，巡視人員應(yīng)穿絕緣靴，并不得靠近避雷裝置。4.10高壓設(shè)備無論帶電與否，值班人員不得單人移開或超過遮欄進行工作，若必須移開遮欄時，必須有監(jiān)護人員在場，并符合設(shè)備不停電的距離。4.11運行人員必須嚴格執(zhí)行操作票、工作票制度、工作許可證制度，工作監(jiān)護制度。4.12在高壓設(shè)備和大容量低壓總盤上倒閘操作及帶電設(shè)備附近工作時，必須由兩人執(zhí)行，并由技術(shù)熟練的人員擔任監(jiān)護。4.13凡電氣設(shè)備和線路無電應(yīng)作有電看，嚴禁以手隨便觸摸。搬運移動電具時，一定要先切斷電源。4.14未經(jīng)試驗合格的一切電氣安全用具禁止使用。4.15在墜落高度2米以上工作時，須辦好登高作業(yè)證并有相應(yīng)的安全措施。4.16工作行燈的電壓不允許超過36V，在特別潮濕的地方和金屬容器內(nèi)部等危險場所使用的行燈，應(yīng)用12V電壓。4.17排風扇、手電鉆、手提砂輪機、電焊機等移動電具要求專人負責保管、維修及檢查，定期測試絕緣電阻，必須配備漏電保護開關(guān)。

4.18移動電具的引線及插頭都必須完整無損。220V和380V電壓的移動電具引線分別使用三芯或四芯絕緣良好的橡套或塑套銅芯軟導(dǎo)線，中間不得有接頭，長度不得超過6米。臨時用電線路管理制度1目的為低壓電氣線路的臨時線肩負著企業(yè)動能傳輸臨時用電的重要任務(wù)，它既不屬于電管部門管理，又容易被企業(yè)所忽視，是安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。為此，特建本制度。2適用范圍企業(yè)所管轄范圍內(nèi)（含生活區(qū)和外包建筑工地）的低壓配電室（或開關(guān)）出線端至用電場所的動力柜、配電箱、板進線端之間的臨時線路。3職責3.1公司設(shè)備管理部門是臨時用電安全的歸口管理部門。3.2各車間負責各自責任區(qū)內(nèi)臨時用電現(xiàn)場安全管理。4程序4.1申請架設(shè)臨時接線裝置必須由所在部門提出書面申請，包括臨時線路裝設(shè)地點，用電容量、使用時間等，由公司設(shè)備管理部門審核，報企業(yè)主要負責人審批后實施。4.2對規(guī)范范圍大，用電容量大的臨時接線必須由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長審核批準后實施。4.3嚴禁擅自、私自架設(shè)臨時線路。4.4臨時線路使用時間為15天，臨時線路使用期滿后，確需繼續(xù)使用的，必須在前一天內(nèi)再辦理延長手續(xù)，仍有公司設(shè)備管理部門核準后，方可繼續(xù)使用。但使用總期最長不得超過一個月（30天）。使用期限超過一個月的必須安裝正式線路。5.臨時線架設(shè)要求5.1絕緣情況和安全載流量。5.1.1臨時線路必須用絕緣良好的橡皮膠線，無老化、破損現(xiàn)象，接頭外包可靠不得超過2個，潮濕地不得有接頭。5.1.2安全地載流量，應(yīng)滿足用電負荷的要求；單臺電機導(dǎo)線的安全載流量應(yīng)不小于額定電機流量。多臺電機導(dǎo)線的安全載流量、應(yīng)不小于最大電機額定的電流量加上其余電機的額定電流量，計算負荷載電流量。5.2臨時線架設(shè)高度5.2.1懸空架設(shè)時，距地高度，室內(nèi)應(yīng)大于2.5米，室外應(yīng)大于4.5米，跨越道路應(yīng)大于6米，如確需拖地架設(shè)應(yīng)可靠套管，防止移動損壞，割斷電線措施。5.2.2架設(shè)時應(yīng)設(shè)專用電桿和專用瓷瓶固定，嚴禁在樹上或腳手架等構(gòu)件物上掛線。5.3開關(guān)和熔斷器5.3.1臨時線應(yīng)有一臺總開關(guān)控制，每分路應(yīng)有熔斷器；5.3.2熔斷額定電流不≤（1.1.5-2.5）×最大容量電機額定電流+其余額定電機電流之和。5.4接地（或接零）所有電氣設(shè)備的金屬外殼及金屬構(gòu)件均應(yīng)有良好接地線（接零線）。5.5間距；臨時線與其它設(shè)備、門窗、水管距離應(yīng)大于0.3米。5.6臨時線路與廣播線、電視線一般不宜同桿架設(shè)。如受線路走廓限制，需同桿架設(shè)時，應(yīng)經(jīng)線桿主管部門同意，但兩線間距應(yīng)不小于1.5米。5.7易燃、易爆、腐蝕、澆注、輾壓場所，嚴禁接臨時線。5.8架設(shè)臨時線路人員必須是專業(yè)操作人員。安全例會制度1目的為了規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益，達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的，因此在公司生產(chǎn)車間執(zhí)行現(xiàn)場安全管理制度。2適用范圍本制度適用本公司各部門及車間。3引用標準《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》4內(nèi)容及要求4.1質(zhì)量管理

4.1.1各車間應(yīng)嚴格執(zhí)行各工種的安全操作規(guī)程和各崗位職責。4.1.2認真執(zhí)行“三檢”制度(首檢、自檢、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時應(yīng)做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。

4.1.3車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。4.1.4嚴格劃分“三區(qū)”（合格區(qū)，待驗區(qū)，不合格區(qū)）隔離，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。4.2工藝管理

4.2.1嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程；對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作，車間技術(shù)科不定期檢查抽查工藝執(zhí)行情況。

4.2.2嚴格貫徹執(zhí)行產(chǎn)品工藝單，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴格遵守、認真執(zhí)行。對原材料、半成品、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

4.2.3嚴格執(zhí)行標準、圖紙、工藝，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)技術(shù)確認，后方可于生產(chǎn)。

4.2.4新制作的工裝應(yīng)進行檢查試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

4.2.5合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。4.3定置管理

4.3.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具，努力做好5S管理。

4.3.2及時運轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。

4.3.3安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，消防器材定置擺放，不得隨意挪作她用，保持清潔衛(wèi)生。4.4設(shè)備管理

4.4.1車間設(shè)備指定專人管理

4.4.2嚴格執(zhí)行本公司設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度；定期對設(shè)備進行點檢。4.4.3做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。

4.4.4設(shè)備臺帳卡片、點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。

4.4.5堅持做好日常管理，做到“三好”“四會”“五項紀律”

三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。

五項紀律：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。

4.4.6設(shè)備運行中，要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗（設(shè)備運行過程中），對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告。

4.4.7設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。4.5工具管理

4.5.1卡物相符，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。

4.5.2各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作她用。

4.5.3精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴格按規(guī)定保管和使用，定期對量具進行校正。

4.5.4車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。4.6能源管理積極履行節(jié)能職責，認真考核；開展能源消耗統(tǒng)計核算工作；隨時檢查耗能設(shè)備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間，杜絕空車運行；未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。

4.6.1嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，經(jīng)常開展安全活動，開好周例會，不定期進行認真整改、清除隱患。4.6.2貫徹“安全第一、預(yù)防為主”，按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

4.6.3特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗，學(xué)徒工、實習(xí)生及其它學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨立操作。

4.6.4生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫，班后認真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。

4.6.5非本工種人員或非本機人員不準操作設(shè)備，重點設(shè)備（如發(fā)電機），要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞?！叭`”管理制度1目的為強化現(xiàn)場安全管理，嚴格落實公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，減少“三違”（指違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）行為的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。2適用范圍適用于公司對“三違”行為的管理。3職責公司生產(chǎn)管理部門負責“三違”行為的管理。4程序4.1公司生產(chǎn)管理部門在日常安全巡查時應(yīng)加強對事故隱患和“三違”行為的檢查。4.2干部上崗、跟班，必須嚴查“三違”現(xiàn)象，確保作業(yè)現(xiàn)場無“三違”。4.3公司生產(chǎn)管理部門現(xiàn)場日常巡查和干部上崗、跟班嚴禁走過場。4.4凡是查處的“三違”，無論危害輕重、責任大小、損失多少，安全管理人員、跟班干部、班組長必須組織有關(guān)人員認真進行分析，查明原因，分清責任后，及時進行處理。4.5各級管理人員查處“三違”后都要和“三違”人員進行談話、教育幫助，使“三違”人員真正認識到違章的危害性，“三違”人員要在班前會上做出檢查，剖析自己的錯誤，現(xiàn)身說教。經(jīng)過處理的“三違”人員要達到“處理一人、教育一片”的目的，經(jīng)過教育幫助，使其由一個違章者變成一個反“三違”者。4.6各級管理人員查處的“三違”都必須報公司設(shè)備管理部門統(tǒng)一登記、存檔。對“三違”人員，生產(chǎn)管理部門提出處理意見，報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。處理通報下發(fā)各基層班組，各班組應(yīng)組織職工學(xué)習(xí)、討論，從中吸取教訓(xùn)，引以為戒。4.7當天發(fā)生的“三違”，必須當天進行分析處理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同時制定相應(yīng)的措施，強化教育。4.8幫助教育要采取靈活多樣的形式，做到曉之以情、動之以理，讓“三違”人員真正明白安全就是家庭最大的幸福，安全就是自己最大的福利。4.9幫助教育“三違”人員樹立正確的安全思想觀念，糾正錯誤、規(guī)范行為、遠離“三違”，更好地貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到上標準崗，干標準活。危險作業(yè)管理制度1目的加強生產(chǎn)、維修等過程中的危險作業(yè)管理，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，保障作業(yè)人員的安全與健康，特制定本制度。2適用范圍適用于公司內(nèi)的所有危險作業(yè)的審批、現(xiàn)場安全防護等的管理。3職責下達任務(wù)部門和具體執(zhí)行部門負責填寫《危險作業(yè)申請表》，執(zhí)行部門負責危險作業(yè)的危險管理。4程序4.1危險作業(yè)范圍：（1）危險區(qū)域動火作業(yè)；（2）進入受限空間作業(yè)；（3）能源介質(zhì)作業(yè)；（4）高處作業(yè)；（5）大型吊裝作業(yè)；（6）交叉作業(yè)；（7）其它危險作業(yè)。4.2進行危險作業(yè)，應(yīng)由具體執(zhí)行部門填寫《危險作業(yè)申請單》(一式二份)，經(jīng)部門主要負責人簽字確認，公司安全管理部門審核后，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準，方可施工。4.3《危險作業(yè)申請表》審批同意，一份交執(zhí)行作業(yè)班組負責執(zhí)行任務(wù)，并指派作業(yè)監(jiān)護人員，負責現(xiàn)場作業(yè)安全。4.4危險作業(yè)操作人員，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程和其它有關(guān)安全管理制度。4.5危險作業(yè)時要穿戴好防護用品，用具要完好可靠，符合安全要求。4.6危險作業(yè)人員身體健康，有禁忌癥疾病和生理缺陷的不得從事本作業(yè)，作業(yè)前嚴禁喝酒。4.7危險作業(yè)任務(wù)完成后，應(yīng)及時清理現(xiàn)場，并向公司安全管理部門報告，由安全管理人員到現(xiàn)場檢查確認。4.8公司安全管理部門對危險作業(yè)進行及時的監(jiān)督檢查，對違章行為進行嚴肅處理。4.9對違反或不執(zhí)行《危險作業(yè)審批制度》者應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重及后果情況，按有關(guān)規(guī)定處理，直至追究刑事責任。作業(yè)行為管理制度1目的為強化生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。2適用范圍適用于公司對生產(chǎn)作業(yè)行為的管理。3職責公司安全管理部門負責生產(chǎn)作業(yè)行為安全的管理。4程序4.1公司安全管理部門對生產(chǎn)作業(yè)過程中作業(yè)行為隱患（人的不安全行為）、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進行辨識，并制定相應(yīng)的控制措施。4.2對危險性大的作業(yè)實行許可制、工作票制。（許可制執(zhí)行《危險作業(yè)管理制度》）4.3要害崗位及電氣、機械等設(shè)備的檢維修，應(yīng)實行操作牌制度。操作牌應(yīng)及時懸掛在醒目的地方，并不得有污損。4.4公司安全管理部門制定勞動防護用品配備標準，為員工配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品。安全管理員和各部門負責人、班組長、兼職安全管理員應(yīng)隨時監(jiān)督、教育員工按照使用規(guī)則佩戴、使用好勞動防護用品。4.5在易燃易爆區(qū)不宜動火，設(shè)備需要動火檢修時，應(yīng)盡量移到動火區(qū)進行。4.6在有毒物質(zhì)的設(shè)備、管道和容器內(nèi)檢修時，應(yīng)符合以下規(guī)定：（1）應(yīng)可靠地切斷物料進出口，有毒物質(zhì)的濃度應(yīng)小于允許值，同時含氧量應(yīng)在18%～22%（體積百分濃度）范圍內(nèi)；（2）監(jiān)護人不應(yīng)少于2人，應(yīng)備好防毒面具和防護用品，檢修人員應(yīng)熟悉防毒面具的性能和使用方法；（3）設(shè)備內(nèi)照明電壓應(yīng)小于等于36V，在潮濕容器、狹小容器內(nèi)作業(yè)應(yīng)小于等于12V。4.7對易燃、易爆或易中毒物質(zhì)的設(shè)備動火或進入內(nèi)部工作時，監(jiān)護人不應(yīng)少于2人。安全分析取樣時間不應(yīng)早于工作前半小時，工作中應(yīng)每兩小時重新分析一次，工作中斷半小時以上也應(yīng)重新分析。4.8在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備上作業(yè)，應(yīng)遵守下列規(guī)定：（1）拉閘斷電，并采取開關(guān)箱加鎖等措施；（2）驗電、放電；（3）各相短路接地；（4）懸掛“禁止合閘，有人工作”的標示牌和裝設(shè)遮攔。安全警示標志管理制度1目的經(jīng)過確定安全警示標志的規(guī)范管理，能使人們迅速發(fā)現(xiàn)、認定或分辯安全狀態(tài)和提醒人們注意，避免人身傷害和財產(chǎn)損失事故的發(fā)生。2適用范圍適用于公司范圍內(nèi)安全警示標志的管理。3職責3.1公司安全管理部門負責安全警示標志的管理。3.2安全警示標志使用部門負責日常的檢查、維護保養(yǎng)。4程序4.1安全標志的類型安全標志是用以特定安全信息的標志，由圖形符號、安全色、幾何行狀（邊框）或文字構(gòu)成。安全標志分禁止標志、警告標志、指令標志和提示標志四大類型。（1）禁止標志的含義是禁止人們不安全行為的圖形標志。禁止標志的基本形式是帶斜杠的圓邊框。（2）警告標志的含義是提醒人們對周圍環(huán)境引起注意。警告標志的基本型式是正三角形邊框。（3）指令標志的含義是強制人們必須做出某種動作或采用防范措施的圖形標志。指令標志的基本型式是圓型邊框。（4）提示標志的含義是向人們提供某種信息（如標明安全設(shè)施或場所等）的圖形標志。提示標志的基本形式是正方形邊框。4.2安全標志的確定4.2.1公司安全管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)實際和國家標準（《安全色（GB2893-）》和《安全標志及使用導(dǎo)則（GB2894-）》），確定安全標志的應(yīng)用場所和要求。（參見附件）4.2.2消防安全標志按照GB13495-1992執(zhí)行。4.2.3職業(yè)病危害警示標識按照GBZ158-執(zhí)行。4.3公司安全管理部門根據(jù)公司實際情況，提出安全標志的采購申請，經(jīng)企業(yè)主要負責人審核后采購。4.4標志牌設(shè)置的要求4.4.1標志牌設(shè)置的高度，應(yīng)盡量與人眼的視線高度相一致。懸掛式和柱式的環(huán)境信息標志牌的下緣距地面的高度不宜小于2m；局部信息標志的設(shè)置高度應(yīng)視具體情況確定。4.4.2標志牌應(yīng)設(shè)在與安全有關(guān)的醒目地方，并使大家看見后，有足夠的時間來注意它所表示的內(nèi)容。環(huán)境信息標志宜設(shè)在有關(guān)場所的入口處和醒目處；局部信息標志應(yīng)設(shè)在所涉及的相應(yīng)危險地點或設(shè)備(部件)附近的醒目處。4.4.3標志牌不應(yīng)設(shè)在門、窗、架等可移動的物體上，以免這些物體位置移動后，看不見安全標志。標志牌前不得放置妨礙認讀的障礙物。4.4.4標志牌的平面與視線夾角應(yīng)接近90°角，觀察者位于最大觀察距離時，最小夾角不低于75°。4.4.5標志牌應(yīng)設(shè)置在明亮的環(huán)境中。4.4.6多個標志牌在一起設(shè)置時，應(yīng)按警告、禁止、指令、提示類型的順序，先左后右、先上后下地排列。4.4.7標志牌的固定方式分附著式、懸掛式和柱式三種。懸掛式和附著式的固定應(yīng)穩(wěn)固不傾斜，柱式的標志牌和支架應(yīng)牢固地聯(lián)接在一起。4.5在有安全標志部位，使用部門應(yīng)經(jīng)常保持清潔，如有變色、褪色、破損等不符合規(guī)定時，須及時重涂或報告公司安全管理部門要求更換。4.6公司安全管理部門在安全檢查時，要對安全標志的使用情況進行檢查，如發(fā)現(xiàn)有破損、變形、褪色等不符合要求時應(yīng)及時修整或更換。

相關(guān)方管理制度1目的為加強對承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的管理，減少相關(guān)方事故的發(fā)生，確保正常的生產(chǎn)秩序，特制定本制度。2適用范圍適用于公司對承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的管理。3職責3.1公司安全管理部門負責承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的管理。3.2企業(yè)主要負責人負責承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的審批。4程序4.1相關(guān)方的選擇4.1.1選擇供應(yīng)商、承包商等相關(guān)方時應(yīng)考慮以下內(nèi)容：（1）是否有安全生產(chǎn)許可、產(chǎn)品生產(chǎn)許可等資質(zhì)許可要求；（2）供應(yīng)商、承包商是否有管理制度以保證其履行安全職責；（3）是否有能力提供本公司要求的產(chǎn)品或施工要求，能履行合同要求；（4）過去的安全表現(xiàn)（績效）、配合程度。4.1.2公司安全管理部門根據(jù)評價結(jié)果，形成相關(guān)方一覽表。4.1.3凡涉及電氣設(shè)備、特種設(shè)備、特種勞動防護用品等產(chǎn)品，均按相關(guān)規(guī)定，供應(yīng)商需具備國家、省行政主管部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品應(yīng)有合格證書。4.1.4凡涉及危險化學(xué)品，供應(yīng)商需具備國家、省市行政主管部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可、經(jīng)營許可證，產(chǎn)品應(yīng)有合格證書，應(yīng)提供“化學(xué)品安全技術(shù)說明書”和“化學(xué)品安全標簽”，運輸?shù)能囕v應(yīng)有資格，相關(guān)人員應(yīng)取得證書（如駕駛員、押運員、裝卸員等）4.2根據(jù)相關(guān)方提供的服務(wù)（作業(yè)）性質(zhì)和行為，在選擇后（進入現(xiàn)場作業(yè)前）應(yīng)及時對其進行危險辨識，以后每年至少一次進行辨識，并采取行之有效的風險控制措施，并對其安全績效進行監(jiān)測。4.3公司應(yīng)與供應(yīng)商、承包商簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全生產(chǎn)責任與義務(wù)，并規(guī)定供應(yīng)商、承包商必須遵守的安全生產(chǎn)要求。4.4不應(yīng)將工程項目發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位。工程項目承包協(xié)議應(yīng)當明確規(guī)定雙方的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)。4.5供應(yīng)商、承包商等相關(guān)方的員工進入現(xiàn)場或使用企業(yè)的設(shè)備設(shè)施前，公司安全管理部門應(yīng)對其進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：（1）操作規(guī)程；（2）緊急處理程序；（3）與任務(wù)相關(guān)風險；（4）防護設(shè)施與個體防護用品要求。4.6公司安全管理部門每月至少一次對供應(yīng)商、承包商的作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與其負責人聯(lián)系，并開具“整改通知書”，限期整改。4.7公司安全管理部門負責與供應(yīng)商、承包商的日常聯(lián)系、協(xié)調(diào)以及處理相關(guān)的爭議問題。4.8公司安全管理部門對承包商、供應(yīng)商每年進行一次的安全績效進行考核，安全績效考核不達標的，取消其合格供應(yīng)商的資質(zhì)。勞動防護用品和保健品管理制度1目的為加強勞動防護用品的采購、保管、發(fā)放等的管理和保健品管理，保護員工安全，特制定本制度。2適用范圍適用于公司對勞動防護用品的采購、保管、發(fā)放等的管理和保健品管理。3職責公司安全管理部門負責勞動防護用品和保健品的管理。4程序4.1勞動防護用品發(fā)放標準應(yīng)根據(jù)公司實際情況執(zhí)行；4.2職工個人防護用品是用人單位為保護勞動者在生產(chǎn)勞動過程中的安全與健康而采取的一種預(yù)防性輔助措施，是為了避免傷害和職業(yè)危害的一種技術(shù)手段，因此，對職工個人防護用品的采購、發(fā)放、使用、管理、特種防護用品的質(zhì)量認證等，必須嚴格按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，按照不同工種，不同勞動條件和作業(yè)環(huán)境，發(fā)給相應(yīng)的防護用品，不得任意擴大或縮小發(fā)放范圍和提高或降低標準。4.3新工人進廠或離崗一年以上的職工，必須憑已辦完的“三級安全教育卡”和調(diào)令，方可按其分配的工種標準領(lǐng)取勞動防護用品4.4個人勞動防護用品的發(fā)放、領(lǐng)用，必須填寫發(fā)放記錄，遇發(fā)放標準與實際工種不符，但確需要使用的防護用品，須經(jīng)公司安全管理部門負責人審批。4.5凡從事多工種作業(yè)或多種勞動環(huán)境中作業(yè)的人員，原則上按原主要工種防護用品標準發(fā)放。因特殊情況需要增加防護用品時，先由車間負責人提出申請，報公司安全管理部門審批。對原領(lǐng)用的防護用品，適當延長使用期限。4.6外包內(nèi)做工，來公司培訓(xùn)、實習(xí)等人員，除合同另有規(guī)定外，原則上都應(yīng)自行解決。4.7職工調(diào)入、調(diào)出公司，或變換工種的，都以公司人事管理部門調(diào)令為準，憑證到勞保倉庫辦理勞動防護用品變更手續(xù)。對離退休或調(diào)離本公司的職工，自辦手續(xù)之日起，不再發(fā)放勞動防護用品。4.8特種勞動防護用品應(yīng)具備安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證。4.9保健品管理要求4.9.1夏季崗位溫度高于35℃時，公司安全管理部門應(yīng)合理安排生產(chǎn)作息時間，并為現(xiàn)場工作人員供應(yīng)清涼飲料。4.9.2清涼飲料包括：鹽開水、冷飲等。4.9.3公司安全管理部門應(yīng)做好清涼飲料的保管、發(fā)放工作。消防安全管理制度1目的為加強公司的消防安全管理，及時消除火災(zāi)隱患，防止火災(zāi)的發(fā)生，特制定本制度。2適用范圍適用于公司消防安全管理。3職責4.1公司安全管理部門是消防的歸口公司安全管理部門。4.2其它部門和人員配合公司安全管理部門開展消防管理和消防隱患整改。5程序5.1消防教育5.1.1消防工作必須嚴格執(zhí)行國家《消防法》及有關(guān)法規(guī)、標準，確保生產(chǎn)區(qū)域、倉庫等重點部位的消防安全，保障企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營順利進行。5.1.2消防教育工作由公司安全管理部門負責，應(yīng)經(jīng)過各類培訓(xùn)確保全體員工均具有一定的防火意識和消防及自救知識，員工培訓(xùn)應(yīng)達到以下要求：（1）熟悉本崗位產(chǎn)生火災(zāi)的危險性；（2）掌握本崗位預(yù)防火災(zāi)的措施；（3）掌握本崗位撲救火災(zāi)的方法及必要時的自救方法、注意事項；（1）做到四會，即會報警、會使用本崗位消防設(shè)施、會撲救初起火，會采取自救措施/安全撤離現(xiàn)場。5.1.3公司安全管理部門兼職消防管理人員、危險品倉庫保管員必須經(jīng)過公安消防部門的專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的培訓(xùn)合格證書，方可上崗。5.2消防管理5.2.1建設(shè)項目應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定施工，竣工后應(yīng)經(jīng)消防部門驗收。5.2.2公司全廠區(qū)禁止吸煙，要害部位應(yīng)有醒目的禁煙標志。5.2.3全體員工在生產(chǎn)、工作等一切活動中，均應(yīng)提高防火警惕，嚴格遵守有關(guān)規(guī)定和操作規(guī)程。5.2.4職工發(fā)現(xiàn)火險時，必須及時報告（警）和撲救，并有權(quán)制止違反消防管理有關(guān)規(guī)定的一切行為。5.2.5各部門、職工均不得私自存放各類易燃易爆物品。5.2.6各重點部位臨時使用明火或需要進行改造、增加用火點均應(yīng)經(jīng)公司安全管理部門批準。5.2.7各生產(chǎn)場地、庫房物品均應(yīng)予以定置管理，安全道、緊急出口、消防設(shè)施的周圍及通道不得占用。5.2.8公司安全管理部門應(yīng)不定期對各重點部位進行消防檢查，至少每月一次，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時要求有關(guān)部門進行整改。5.3消防設(shè)施的管理5.3.1各部門的消防設(shè)施，由公司安全管理部門根據(jù)實際需要情況統(tǒng)一安排并在規(guī)定位置配備。5.3.2各部門應(yīng)對所在范圍的消防設(shè)施予以日常檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司安全管理部門報告。5.3.3消防器材應(yīng)定期檢修和保養(yǎng)，定期更換藥劑，保證齊全有效。5.3.4消防設(shè)施為消防專用設(shè)施，不得挪作她用，不得隨意毀壞、丟失或移位。5.3.5對隨意動用或毀壞消防設(shè)施者，要根據(jù)情節(jié)輕重及造成的后果，給以一定的處罰，直至追究刑事責任。5.4火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)見《應(yīng)急預(yù)案》。班組崗位達標管理制度1目的為加強班組管理，保障安全生產(chǎn)，特制定本制度。2適用范圍適用于公司對班組的管理。3職責公司生產(chǎn)管理部門負責班組管理。5程序5.1崗位標準主要要求：（1）崗位職責描述；（2）崗位人員基本要求。年齡、學(xué)歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等；（3）崗位知識和技能要求。熟悉或掌握本崗位的危險有害因素（危險源）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處理措施等；（4）行為安全要求。嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為，對關(guān)鍵操作進行安全確認，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等；（5）裝備護品要求。生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護，個體防護用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護等；（6）作業(yè)現(xiàn)場安全要求。作業(yè)現(xiàn)場清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強度）符合國家或行業(yè)標準要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標識和安全標志醒目等；（7）崗位管理要求。明確工作任務(wù)，強化崗位培訓(xùn)，開展隱患排查，加強安全檢查，分析事故風險，銘記防范措施并嚴格落實到位。5.2公司生產(chǎn)管理部門對照崗位標準，確定量化的評定指標，每半年組織有關(guān)部門進行評定。5.3公司生產(chǎn)管理部門定期組織評審、修訂和完善崗位標準，確保崗位標準持續(xù)符合安全生產(chǎn)的實際要求。5.4企業(yè)要在國家法律法規(guī)和標準規(guī)范、企業(yè)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備設(shè)施、崗位職責等發(fā)生變化時，及時對崗位標準進行修訂、完善。領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理制度1目的為切實抓好安全生產(chǎn)，增強領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，進一步加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，保障安全生產(chǎn)，特制定本制度。2適用范圍適用于公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理。3職責公司生產(chǎn)管理部門負責領(lǐng)導(dǎo)帶班工作的歸口協(xié)調(diào)管理。5程序5.1現(xiàn)場帶班人員范圍：本公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)。5.2現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容與職責5.2.1現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產(chǎn)狀況，認真落實走動管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。5.2.2排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；協(xié)助相關(guān)單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報行政部研究處理。5.2.3及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾正并按規(guī)定予以處罰。嚴禁違章指揮。5.2.4解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題：現(xiàn)場無法解決處理的，立即報公司生產(chǎn)管理部門、安全管理部門。5.2.5現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施，并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、行政部報告。5.2.6當日發(fā)生的事故的，要及時組織傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析，并提出安全措施及處理意見。5.3相關(guān)要求5.3.1現(xiàn)場帶班人員要高度重視、認真履行帶班職責，深入現(xiàn)場指揮，切實把安全生產(chǎn)的各項任務(wù)落到實處。5.3.2現(xiàn)場帶班月度計劃由公司生產(chǎn)管理部門制定和安排，現(xiàn)場帶班人員有事必須向企業(yè)主要負責人請假，并通知公司生產(chǎn)管理部門，由生產(chǎn)管理部門主管人員安排其它領(lǐng)導(dǎo)干部替班。5.3.3現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。5.3.4帶班現(xiàn)場人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予部門和責任領(lǐng)導(dǎo)進行處罰，并對嚴違人員進行幫教。5.3.5帶班領(lǐng)導(dǎo)對當班安全工作直接負責，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅守崗位按帶班職責要求認真檢查安全工作，作好記錄。5.3.6安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔直接責任。倉庫防火安全管理制度1目的為了加強倉庫消防安全管理，保護倉庫免受火災(zāi)危害。根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《倉庫防火安全管理規(guī)則（公安部6號令）》等有關(guān)規(guī)定，制定本制度。2適用范圍適用于本公司儲存物品的各類倉庫。3職責3.1公司生產(chǎn)管理部門負責公司倉庫的管理。4程序4.1組織管理4.1.1倉庫應(yīng)當確定一名防火負責人，全面負責倉庫的消防安全管理工作。4.1.2倉庫防火負責人負有下列職責：

4.1.2.1組織學(xué)習(xí)貫徹消防法規(guī)，完成上級部署的消防工作；

4.1.2.2組織制定電源、火源、易燃易爆物品的安全管理等制度；4.1.2.3組織對職工進行消防宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，提高職工的安全素質(zhì)，

4.1.2.4組織開展防火檢查，消除火險隱患；

4.1.2.5協(xié)助公司義務(wù)消防隊和專、兼職消防管理人員，制定消防應(yīng)急方案，組織撲救火災(zāi)。

4.1.2.6定期總結(jié)消防安全工作，實施獎懲。4.1.3倉庫應(yīng)參與建立義務(wù)消防組織（隊），定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展自防自救工作。4.1.4倉庫保管員應(yīng)當熟悉儲存物品的分類、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和維護保養(yǎng)方法，做好本崗位的防火工作。4.1.5對倉庫新職工應(yīng)當進行倉儲業(yè)務(wù)和消防知識的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方可上崗作業(yè)。4.2儲存管理

4.2.1露天存放物品應(yīng)當分類、分堆、分組和分垛，并留出必要的防火間距。堆場的總儲量以及與建筑物等之間的防火距離，必須符合建筑設(shè)計防火規(guī)范的規(guī)定。

4.2.2庫存物品應(yīng)當分類、分垛儲存，每垛占地面積不宜大于一百平方米，垛與垛間距不小于一米，垛與墻間距不小于零點五米，垛與梁、柱間距不小于零點三米，主要通道的寬度不小于二米。

4.2.3易自燃或者遇水分解的物品，必須在溫度較低、通風良好和空氣干燥的場所儲存，并安裝專用儀器定時檢測，嚴格控制濕度與溫度。

4.2.4物品入庫前應(yīng)當有專人負責檢查，確定無火種等隱患后，方準入庫。

4.2.5使用過的油棉紗、油手套等沾油纖維物品以及可燃包裝，應(yīng)當存放在安全地點，定期處理。

4.2.6庫房內(nèi)因物品防凍必須采暖時，應(yīng)當采用水暖，其散熱器、供暖管道與儲存物品的距離不小于零點三米。4.3裝卸管理

4.3.1各種機動車輛裝卸物品后，不準在庫區(qū)、庫房、貨場內(nèi)停放和修理。

4.3.2庫區(qū)內(nèi)不得搭建臨時建筑和構(gòu)筑物。因裝卸作業(yè)確需搭建時，必須經(jīng)防火負責人批準，裝卸作業(yè)結(jié)束后立即拆除。

4.3.3庫房內(nèi)固定的吊裝設(shè)備需要維修時，應(yīng)當采取防火安全措施，經(jīng)防火負責人批準后，方可進行。

4.3.4裝卸作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)當對庫區(qū)、房進行檢查，確認安全后，方可離人。

4.4電器管理4.4.1倉庫的電氣裝置必須符合國家現(xiàn)行的有關(guān)電氣設(shè)計和施工安裝驗收標準規(guī)范的規(guī)定。

4.4.2庫房內(nèi)不準設(shè)置移動式照明燈具。照明燈具下方不準堆放物品，其垂直下方與儲存物品水平間距離不得小于零點五米。

4.4.3庫房內(nèi)敷設(shè)的配電線路，需穿金屬管或用非燃硬塑料管保護。

4.4.4庫房內(nèi)不準使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機、電冰箱等家用電器。

4.4.5倉庫電器設(shè)備的周圍和架空線路的下方嚴禁堆放物品。對提升等機械設(shè)備易產(chǎn)生火花的部位，要設(shè)置防護罩。

4.4.6倉庫必須按照國家有關(guān)防雷設(shè)計安裝規(guī)范的規(guī)定，設(shè)置防雷裝置，并定期檢測，保證有效。

4.4.7倉庫的電器設(shè)備，必須由持合格證的電工進行安裝、檢查和維修保養(yǎng)。電工應(yīng)當嚴格遵守各項電器操作規(guī)程。4.5火源管理4.5.1倉庫應(yīng)當設(shè)置醒目的防火標志。4.5.2庫房內(nèi)嚴禁使用明火。庫房外動用明火作業(yè)時，必須辦理動火證，經(jīng)倉庫或單位防火負責人批準，并采取嚴格的安全措施。動火證應(yīng)當注明動火地點、時間、動火人、現(xiàn)場監(jiān)護人、批準人和防火措施等內(nèi)容。

4.5.3庫房內(nèi)不準使用火爐取暖。

4.5.4庫區(qū)以及周圍五十米內(nèi)，嚴禁燃放煙花爆竹。

4.6消防設(shè)施和器材管理4.6.1倉庫內(nèi)應(yīng)當按照國家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范，設(shè)置、配備消防設(shè)施和器材。

4.6.2消防器材應(yīng)當設(shè)置在明顯和便于取用的地點，周圍不準堆放物品和雜物。

4.6.3倉庫的消防設(shè)施、器材，應(yīng)當由專人管理，負責檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置，保證完好有效，嚴禁圈占、埋壓和挪用。

4.6.4倉庫的安全出口、疏散樓梯等消防通道，嚴禁堆放物品。

4.7獎懲4.7.1倉庫消防工作成績顯著的部門和個人，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評定后，給予相關(guān)表彰、獎勵。

4.7.2對違反本制度的單位和人員，國家法規(guī)有規(guī)定的，應(yīng)當按照國家法視予以處罰；國家法規(guī)沒有規(guī)定的，能夠按照地方有關(guān)法規(guī)、規(guī)章進行處罰；觸犯刑律的，由司法機關(guān)追究刑事責任。變更管理制度1目的為了加強變更管理，減少或消除由于變更而引起的潛在的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、管理等隱患，促進變更管理工作制度化、規(guī)范化、特制定本制度。2適用范圍適用于本公司對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施等永久性或暫時性變化的控制。3職責3.1所有的變更均應(yīng)由企業(yè)主要負責人最終批準才能執(zhí)行。3.2人員、管理和作業(yè)過程的變更由公司安全管理部門歸口管理。3.3工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更由公司設(shè)備管理部門歸口管理。4程序4.1變更類型4.1.1人員的變更：不同操作崗位間的調(diào)動。4.1.2管理變更（1）法律、法規(guī)和標準的變更；（2）管理機構(gòu)的較大變更；（3）管理職責的變更。注：規(guī)章制度和操作規(guī)程的變更按《安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理制度》執(zhí)行。4.1.3工藝、技術(shù)變更（1）新建、改建、擴建項目引起的技術(shù)變更；（2）原輔材料的變更；（3）工藝流程及操作條件的重大變更；（4）工藝設(shè)備的改進和變更；（5）工藝參數(shù)的變更。4.1.4設(shè)備設(shè)施的變更（1）設(shè)備設(shè)施的更新改造；（2）安全防護設(shè)施的變更；（3）更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；（4）設(shè)備材料代用變更。4.2變更程序4.2.1變更申請當部門所屬人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施等需要變更時，應(yīng)向歸口公司安全管理部門門提出申請，填寫《變更申請表》。4.2.2變更審批歸口公司安全管理部門在接到變更申請后，應(yīng)組織有關(guān)人員按變更原因和實際安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等管理需要確定是否進行變更。4.2.3變更實施4.2.3.1變更經(jīng)企業(yè)主要負責人批準后，由相關(guān)職能部門負責實施。任何臨時性的變更，未經(jīng)審查和批準，不得超過原批準的范圍和期限。4.2.3.2變更涉及到操作規(guī)程、規(guī)章制度等的修訂的，應(yīng)在變更實施前完成，并在實施前對員工進行變更后新要求的培訓(xùn)。4.2.4變更驗收變更實施結(jié)束后，歸口公司安全管理部門應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員對變更情況進行驗收，確保變更達到計劃要求，變更所產(chǎn)生的危險得到有效控制，變更職能部門應(yīng)及時將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。隱患排查治理管理制度1目的為規(guī)范隱患排查治理工作，明確隱患排查治理的責任部門、排查方法等內(nèi)容，特制定本制度。2適用范圍適用于公司隱患排查治理工作的管理。3定義3.1安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。3.2一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。3.3重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以