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ESGESG助力城市可持續(xù)發(fā)展?城市(地方)金控ESG策略研究北京金控集團(tuán)·MOODYS1ESG發(fā)展概述1.1ESG定義1.2國內(nèi)外ESG發(fā)展2ESG與城市可持續(xù)發(fā)展2.1城市與可持續(xù)發(fā)展2.2ESG促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展3城市金控的ESG模型3.1ESG與經(jīng)營目標(biāo)的一致性3.2ESG與政策目標(biāo)的一致性3.3城市金控的ESG模型4城市金控的ESG行動(dòng)4.1一致性:設(shè)定支持城市可持續(xù)發(fā)展的ESG目標(biāo)4.2多元性:發(fā)揮多業(yè)務(wù)多牌照的優(yōu)勢4.3穩(wěn)健性:用ESG統(tǒng)籌非財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理4.4協(xié)同性:業(yè)務(wù)和產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)促進(jìn)ESG發(fā)展4.5科技化:數(shù)字化提升ESG執(zhí)行效率4.6制度化:向下傳導(dǎo)落實(shí)ESG管理附錄與城市可持續(xù)發(fā)展緊密相連的行業(yè)分析 4融機(jī)構(gòu)在世界銀行集團(tuán)下屬的國際金融公司環(huán)境和社會(huì)政策 案例:北京金控企業(yè)ESG畫像規(guī)劃案例:Allianz7 104.1一致性:設(shè)定支持城市可持續(xù)發(fā)展案例:國泰金控ESG可持續(xù)發(fā)展方向與目標(biāo)設(shè)定13 案例:平安集團(tuán)ESG治理架構(gòu)旅游 北京金控集團(tuán)BeijingFin
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