實(shí)施方案匯總3篇

第實(shí)施方案匯總3篇

實(shí)施方案篇1

20__年，圍繞我校學(xué)期初制定的“十五”項(xiàng)重點(diǎn)工作，加強(qiáng)“高效課堂”向縱深發(fā)展，不斷完善“六橫六縱一個(gè)圓”管理模式，人人贏得課堂的精彩，經(jīng)研究，我校實(shí)施教師、學(xué)科組、年級(jí)組“課比課”活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：

一、活動(dòng)目的

推進(jìn)“高效課堂”建設(shè)，培養(yǎng)名師和骨干教師，加強(qiáng)學(xué)科組集體備課。

二、活動(dòng)方法

1、每周五下午，初中部、高中部（含藝體部）學(xué)科組長(zhǎng)選派本組一名教師，將名單上報(bào)教務(wù)處，參與下周“課比課”賽課活動(dòng)；

2、每周日晚，教務(wù)處組織各學(xué)科選派參加“課比課”的教師抽簽，排定賽課的順序和時(shí)間，并予以公示；

3、教務(wù)處組織校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科組長(zhǎng)、部分骨干教師通過(guò)聽(tīng)課給每一名參加“課比課”的教師打出分?jǐn)?shù)，評(píng)課、議課后上交教務(wù)處；

4、每周五下午，教務(wù)處對(duì)參與本周“課比課”的教師排隊(duì)，評(píng)出本周“課比課”賽課活動(dòng)“周冠軍”，并予以公示；

5、從第二周開(kāi)始，“周冠軍”將守擂，其它學(xué)科組由組長(zhǎng)繼續(xù)選派本組教師（本月已參賽的教師除外）參加“課比課”賽課，施行攻擂，繼續(xù)產(chǎn)生新的“周冠軍”。

6、連續(xù)4次當(dāng)選“周冠軍”的教師當(dāng)選“月冠軍”，不再守擂，將參加年度冠軍的'爭(zhēng)奪。由所在學(xué)科組組長(zhǎng)繼續(xù)選派其它教師參加“課比課”賽課活動(dòng)；

注明：初三、高三教師不參與本學(xué)期“課比課”活動(dòng)。

三、獎(jiǎng)懲措施

1、當(dāng)選“周冠軍”的教師學(xué)期末考核總分直接加計(jì)2分，所在學(xué)科組組長(zhǎng)考核加計(jì)1分，備課組長(zhǎng)和其它組員考核加計(jì)0.5分；

2、當(dāng)選“月冠軍”的教師學(xué)期末考核直接定為“A級(jí)”，所在學(xué)科組長(zhǎng)考核加計(jì)2分，備課組長(zhǎng)和其它組員考核加計(jì)1分；

3、當(dāng)選“周冠軍”的教師在“六橫六縱一個(gè)圓”月考核中所在學(xué)科組直接加計(jì)2分；

4、當(dāng)選“周冠軍”的教師在“六橫六縱一個(gè)圓”月考核中所在年級(jí)組直接加計(jì)2分；

5、連續(xù)當(dāng)選2次“周冠軍”的教師學(xué)校授予“骨干教師”稱(chēng)號(hào)，當(dāng)選“月冠軍”的教師，學(xué)校授予“名師”稱(chēng)號(hào)。

6、學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)沒(méi)有參加“課比課”的教師，學(xué)期末該教師考核從總分中扣5分，學(xué)科組長(zhǎng)扣3分；（學(xué)科組出現(xiàn)“月冠軍”的除外）

7、學(xué)期內(nèi)未奪得一次“周冠軍”的學(xué)科組，學(xué)科組長(zhǎng)扣3分。

希望各位教師、學(xué)科組、年級(jí)組認(rèn)真對(duì)待，積極準(zhǔn)備，群策群力、發(fā)揮集體備課的力量，讓“高效課堂”建設(shè)再上新臺(tái)階。

附件：

1、《安武六中“三段六步快樂(lè)立體高效課堂”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》

2、《安武市第六中學(xué)“三段六步快樂(lè)立體課堂”課堂評(píng)價(jià)表》實(shí)施方案篇2

具體實(shí)施方案如下：

一、課前認(rèn)同“理念”；在進(jìn)行作文教學(xué)前，首先對(duì)老師進(jìn)行培訓(xùn)，讓老師先認(rèn)同“簡(jiǎn)快作文”理念，并掌握“簡(jiǎn)快作文”教學(xué)方法，操作流程，然后向?qū)W生講“簡(jiǎn)快作文”方法以及好處。

二、課中實(shí)踐“理念”；通過(guò)培訓(xùn)，老師們能認(rèn)同“簡(jiǎn)快作文”的教學(xué)理念，掌握“簡(jiǎn)快作文”的操作方法，那么在平常的習(xí)作指導(dǎo)中就要將“簡(jiǎn)快作文”的教學(xué)理念與每一次的習(xí)作指導(dǎo)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，運(yùn)用“簡(jiǎn)快作文”的理念去指導(dǎo)學(xué)生習(xí)作。學(xué)生所有習(xí)作統(tǒng)一使用“簡(jiǎn)快作文”訓(xùn)練稿紙，嚴(yán)格按簡(jiǎn)快作文操作方法，進(jìn)行“簡(jiǎn)快作文”訓(xùn)練。學(xué)習(xí)“簡(jiǎn)快作文”，只進(jìn)行課內(nèi)作文訓(xùn)練是不夠的，我們還結(jié)合學(xué)習(xí)的一些大型活動(dòng)引導(dǎo)學(xué)生寫(xiě)作，每學(xué)期學(xué)生的習(xí)作篇數(shù)至少達(dá)到十二篇，所有作文全部運(yùn)用“簡(jiǎn)快作文”的教學(xué)方法進(jìn)行訓(xùn)練，規(guī)劃方案《“簡(jiǎn)快作文”教學(xué)實(shí)施方案》。

三、課后總結(jié)提升；作家最需要的`是讀者。學(xué)生的習(xí)作最需要的是一個(gè)展示平臺(tái)。在“簡(jiǎn)快作文”教學(xué)之后，我們?yōu)閷W(xué)生搭建了“三級(jí)”展示平臺(tái)。“第一級(jí)”平臺(tái)：自我欣賞的平臺(tái)。每個(gè)學(xué)生在一學(xué)期的“簡(jiǎn)快作文”訓(xùn)練后，將自己的習(xí)作裝訂成冊(cè)，自己設(shè)計(jì)封面，可以自我欣賞自己的“文集”；“第二級(jí)”平臺(tái)：校內(nèi)交流的平臺(tái)。學(xué)生的習(xí)作可以在校內(nèi)進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)，可以在《為明》學(xué)刊上發(fā)表，可以在學(xué)校網(wǎng)站上發(fā)表，讓學(xué)生收獲成功的喜悅；“第三級(jí)”平臺(tái)：校外推薦的平臺(tái)。學(xué)生的優(yōu)秀習(xí)作可以推薦參加校外的各級(jí)各類(lèi)比賽，學(xué)校對(duì)獲的學(xué)生和指導(dǎo)教師給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)學(xué)生積極地寫(xiě)作，努力地寫(xiě)出優(yōu)秀的習(xí)作。實(shí)施方案篇3

業(yè)務(wù)發(fā)展可行性報(bào)告

一、業(yè)務(wù)發(fā)展

㈠、項(xiàng)目背景

1、市場(chǎng)需求比較大

病人有需求，隨著社會(huì)發(fā)展和人們生活水平提高、工作節(jié)奏的加快，醫(yī)療健康服務(wù)需求越來(lái)越大，據(jù)官方統(tǒng)計(jì)每天全國(guó)各地到北京看病的有6萬(wàn)人，到上?？床〉挠?萬(wàn)人；這些人群不但需要在一個(gè)專(zhuān)業(yè)的平臺(tái)上找到合適醫(yī)院、專(zhuān)家、更加需要健康咨詢(xún)、健康指導(dǎo)評(píng)估等專(zhuān)業(yè)的健康管理服務(wù)。

2、政府支持項(xiàng)目

?根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》(中發(fā)〔20__〕6號(hào))文件精神，20__-2011年重點(diǎn)推進(jìn)五項(xiàng)重點(diǎn)改革，旨在著力解決群眾反映較多的“看病難、看病貴”問(wèn)題。

?20__年10月開(kāi)始，所有三級(jí)醫(yī)院都要開(kāi)展預(yù)約診療服務(wù)。二級(jí)醫(yī)院也要逐步開(kāi)展這項(xiàng)工作。鼓勵(lì)衛(wèi)生行政部門(mén)組織醫(yī)療機(jī)構(gòu)在同一個(gè)平臺(tái)上開(kāi)展預(yù)約診療服務(wù)。

㈡工作目標(biāo)

正是基于這樣一個(gè)社會(huì)背景，解決百姓看病難、看病貴的問(wèn)題，將給醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)帶來(lái)可持續(xù)發(fā)展的機(jī)遇。面對(duì)潛力巨大的市場(chǎng)，公司應(yīng)發(fā)展需要決定建立預(yù)約掛號(hào)、遠(yuǎn)程會(huì)診、健康管理

平臺(tái)系統(tǒng)；

二、實(shí)施計(jì)劃

目標(biāo)：打響網(wǎng)站品牌

任務(wù)：提高網(wǎng)站的流量、培養(yǎng)客戶(hù)的黏性

策略：網(wǎng)站平臺(tái)建設(shè)、資源整合、網(wǎng)站推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓、團(tuán)隊(duì)機(jī)制建設(shè)。

第一階段：網(wǎng)站平臺(tái)完善期：平臺(tái)基本建設(shè)階段，包括網(wǎng)站流程的優(yōu)化以及頁(yè)面美化；信息搜集，保證網(wǎng)站初期網(wǎng)站內(nèi)容的信息量。

目的：保證網(wǎng)站的流暢、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，網(wǎng)站內(nèi)容的基本完整。

第二階段：網(wǎng)站試運(yùn)營(yíng)期：其實(shí)這個(gè)階段也可以說(shuō)是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)初期或者是內(nèi)容的完善期,網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)結(jié)果更具有真實(shí)性和具有說(shuō)服力,這個(gè)階段的主要任務(wù)是：網(wǎng)站的初步推廣和網(wǎng)站性能的進(jìn)一步完善。

目的：形成自己的網(wǎng)站風(fēng)格、提高網(wǎng)站的流量。

第三階段：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中期：這個(gè)階段的由于前期的宣傳和推廣，為網(wǎng)站的帶來(lái)了一定的流量，所以這個(gè)階段的重點(diǎn)應(yīng)該放在網(wǎng)站會(huì)員拓展上，讓普通的會(huì)員用戶(hù)和查看用戶(hù)轉(zhuǎn)化成參與用戶(hù)，及時(shí)有效的搜集用戶(hù)反饋信息，另外網(wǎng)站的線(xiàn)上和線(xiàn)下推廣還需要

進(jìn)一步的跟進(jìn)。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方面，初步開(kāi)展一些線(xiàn)上、線(xiàn)下商務(wù)活動(dòng)，主要是：網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)站合作、聯(lián)合商家線(xiàn)下推廣。目的：提高用戶(hù)轉(zhuǎn)化率、培養(yǎng)客戶(hù)的黏性、提高網(wǎng)站會(huì)員的數(shù)量。

第四階段：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)后期）：建立網(wǎng)站品牌價(jià)值是這個(gè)階段的首要任務(wù)，在前面兩個(gè)階段的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，提高了網(wǎng)站的流量的同時(shí)，積累了較多用戶(hù)資源。

目的：市場(chǎng)開(kāi)拓、為占領(lǐng)市場(chǎng)做準(zhǔn)備。

三、技術(shù)方案

1.網(wǎng)站內(nèi)容和服務(wù)

網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)和服務(wù)包括：網(wǎng)站內(nèi)容的編輯工作、網(wǎng)站的產(chǎn)品和功能分析、以及線(xiàn)上推廣活動(dòng)。

2.業(yè)務(wù)開(kāi)拓推廣

網(wǎng)站業(yè)務(wù)開(kāi)拓：網(wǎng)站產(chǎn)品和服務(wù)推廣（主要是線(xiàn)下推廣）、保持和用戶(hù)的.有效溝通、提高網(wǎng)站活動(dòng)場(chǎng)地的覆蓋率。

2.1網(wǎng)站推廣

負(fù)責(zé)網(wǎng)站的市場(chǎng)推廣活動(dòng)的策劃和管理工作，以及網(wǎng)站品牌推廣。推廣工作包括：活動(dòng)推廣、網(wǎng)站宣傳推廣、商家聯(lián)合的推廣。

2.2客戶(hù)信息分析

了解客戶(hù)需求、搜集客戶(hù)需求信息，反饋給網(wǎng)站編輯人員，進(jìn)行整理。

3.客戶(hù)服務(wù)

及時(shí)解答用戶(hù)對(duì)于網(wǎng)站的疑難問(wèn)題，配合好市場(chǎng)人員，搜集市場(chǎng)反饋過(guò)來(lái)的信息，同時(shí)將市場(chǎng)反饋過(guò)來(lái)的信息整理后及時(shí)給網(wǎng)站策劃編輯人員，做好對(duì)網(wǎng)站的功能和內(nèi)容的策劃、組織工作。此外，同時(shí)審核活動(dòng)信息、商家信息。

4.技術(shù)維護(hù)

技術(shù)維護(hù)方面，包括網(wǎng)站的頁(yè)面設(shè)計(jì)、美工和網(wǎng)站的程序開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)等。網(wǎng)站美工和技術(shù)人員，積極配合網(wǎng)站編輯人員的改版和欄目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求，即時(shí)完善網(wǎng)站的一些功能貫聯(lián)和界面的設(shè)計(jì)美觀。同時(shí)網(wǎng)站美工方面在公司的線(xiàn)下推廣方面的宣傳材料的設(shè)計(jì)上面與市場(chǎng)和編輯人員保持配合。

四、服務(wù)項(xiàng)目

預(yù)約掛號(hào)、遠(yuǎn)程會(huì)診、健康管理

五、業(yè)務(wù)覆蓋范圍

全省各地市

服務(wù)：幫助病人找醫(yī)院、幫助醫(yī)院找病人。

六、市場(chǎng)調(diào)研與分析

1、為個(gè)人和團(tuán)體服務(wù)：

為個(gè)人會(huì)員服務(wù)：為當(dāng)?shù)赜行枰t(yī)療健康服務(wù)的病人提供健康指導(dǎo)、就醫(yī)指南、導(dǎo)醫(yī)陪同、安排住院、預(yù)約專(zhuān)家、遠(yuǎn)程會(huì)診等服務(wù)；

2、為醫(yī)院服務(wù)：

為當(dāng)?shù)馗骷?jí)醫(yī)院提供預(yù)約掛號(hào)系統(tǒng)平臺(tái)、同時(shí)為定點(diǎn)