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文檔簡介
安全處罰通報(十三篇)安全處罰通報篇一
由:國際企業(yè)行政部
呈報:劉總
事項:受到客戶嚴重的投訴
行政部門查實:10月29日寄出去的po11986船頭辦和po120xx嘜架,受到客戶嚴重的投訴的部門:外發(fā)部、跟單部、qa、qc、紙樣房張師傅、裁床。
所犯過失:1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應嚴格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、po120xx嘜架排錯,浪費用料,理應以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。
鑒于以上員工受到客戶嚴重的投訴,根據(jù)《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的,扣工資50元每次,達三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理?,F(xiàn)決定處理如下:
在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會用于員工福利項目上。
國際企業(yè)(香港)有限公司
行政部
簽發(fā):
安全處罰通報篇二
第xx屆都市時報足球擂臺賽暨20xx年全國足球業(yè)余聯(lián)賽(昆明賽區(qū))第二輪比賽,出現(xiàn)棄權、罷賽情況。根據(jù)本賽事規(guī)程,經(jīng)組委會研究決定,作出如下處罰:
一、20xx年6月5日e組第二輪,云南體職院隊對昆明城珍科技隊比賽中,在下半場進行至30分鐘時,云南體職院隊15號隊員王武對昆明城珍科技隊30號隊員王忠飛犯規(guī),兩人在犯規(guī)后發(fā)生拉扯行為,當值主裁判正準備對云南體職院隊15號隊員王武黃牌警告時,另一名云南體職院隊18號隊員張建新趕上來推打昆明城珍科技隊30號隊員王忠飛,導致事態(tài)發(fā)展混亂。后經(jīng)過勸解,雙方平靜了下來,經(jīng)過當值裁判組研究,對昆明城珍科技隊30號隊員王忠飛、云南體職院隊15號隊員王武、云南體職院隊18號隊員張建新三人出示紅牌。就在對雙方的處罰過程中,昆明城珍科技隊領隊曹海明上場追問裁判員;云南體職院隊不服當時判罰,整隊罷賽。以上事件處罰如下:
1、根據(jù)《全國足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關規(guī)定,對云南體職院隊不服判罰,整隊罷賽行為作出取消云南體職院隊的參賽資格及比賽成績,同組所有隊均以3:0獲勝;扣除全部紀律保證金。
2、根據(jù)《全國足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關規(guī)定,對昆明城珍科技隊領隊曹海明不理智行為作出通報批評,并罰扣除全部紀律保證金。
二、20xx年6月4日c組第二輪,云南民族中學對昆明交警的比賽,云南民族中學隊在沒有通知組委會原因的情況下,無故棄權。另外,20xx年6月5日f組第二輪,快樂游戲隊對曼儂雨林酒店隊比賽,快樂游戲隊在沒有通知組委會原因的情況下,無故棄權。以上事件處罰如下:
1、根據(jù)《全國足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關規(guī)定,對云南民族中學隊無故棄權行為作出取消云南民族中學隊的參賽資格及比賽成績,同組所有隊均以3:0獲勝;扣除全部紀律保證金。
2、根據(jù)《全國足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關規(guī)定,對快樂游戲隊無故棄權行為作出取消快樂游戲隊的參賽資格及比賽成績,同組所有隊均以3:0獲勝;扣除全部紀律保證金。
望各隊領隊及運動員,本著“陽光體育、快樂足球、公平競賽”宗旨,引以為戒,確保比賽順利進行。如再有類似事件發(fā)生,組委會將嚴懲不貸!
大賽組委會
20xx年6月8日
安全處罰通報篇三
材料庫管值班員:
因你于5月9日夜值班中,酒后進入工地、同時值班時間睡覺,23:26分被工程主管當場查獲,違反了現(xiàn)場管理制度和值班制度規(guī)定?,F(xiàn)予扣除工資50元處罰。
特此通知
建筑安裝工程有限公司
腳手架工程管理辦公室
簽發(fā)人:
xx年5月10日
安全處罰通報篇四
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃建霞因加班費一事,與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執(zhí),唐麗云對黃建霞罵出臟話,黃建霞就動手打了唐麗云一耳光,雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖國民因小推車領料一事,與胡秋蓮發(fā)生爭執(zhí),肖國民動手將胡秋蓮當場打暈,造成胡秋蓮受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時間不準打架斗毆,肖國民等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:
扣打架事件當事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元,扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,罰責任部門供銷科100元;
扣打架事件當事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元,胡秋蓮受傷休息半天,扣當日工資74.13元,由肖國民承擔;罰責任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
xx公司
時間
安全處罰通報篇五
集團公司所屬各單位、項目部:
20xx年春節(jié)假期已結束,針對集團所屬各單位、項目部假期安排,集團分別對所屬各單位、項目部節(jié)后上班的第一天出勤情況進行了督查摸底,后經(jīng)各單位、項目部主持工作的負責人確認,發(fā)現(xiàn)個別員工存在既未和所在單位主持工作的負責人請假、又未按時上班的現(xiàn)象。為嚴肅集團公司的勞動紀律,經(jīng)集團公司研究,根據(jù)集團公司《考勤管理規(guī)定》,決定對以下人員按曠工處理,若連續(xù)曠工三天且又無特殊理由作解釋按自動離職處理,并在曠工期間給予每人500元/天的處罰通報。
萬平建設公司:
齊魯師范園項目部:
海南萬平房地產(chǎn)公司:
針對以上通報,要求集團所屬各單位以此為教訓,以后要嚴格落實集團公司《考勤管理規(guī)定》,嚴格加強職工的考勤管理,嚴禁類似現(xiàn)象再次發(fā)生。
對以上罰款,要求所在單位財務科按照考勤人員提供的考勤真實性進行核對后,負責對以上每個人員的罰款總額進行催繳或從其本人工資中扣除后轉繳到集團公司財務部,否則集團公司將追究以上三單位財務人員的責任。
山東萬平科貿(mào)集團有限公司
二〇xx年一月三十一日
安全處罰通報篇六
材料庫管值班員:
因你于5月9日夜值班中,酒后進入工地、同時值班時間睡覺,23:26分被工程主管當場查獲,違反了現(xiàn)場管理制度和值班制度規(guī)定?,F(xiàn)予扣除工資50元處罰。
特此通知
建筑安裝工程有限公司
腳手架工程管理辦公室
簽發(fā)人:
xx年5月10日
安全處罰通報篇七
華冶集團全體同仁:
集團法務部于10月底對浙江地區(qū)的的合同管理工作進行了抽查,結果令人堪憂,經(jīng)研究決定對相關單位作出如下處罰,以儆效尤:
浙華鋼管罰40分,寧波貿(mào)易罰60分,杭州貿(mào)易罰60分。以上罰分由各公司內(nèi)部進行分配消化,并建議對各業(yè)務經(jīng)理、主管、經(jīng)辦人、合同管理員、管理部經(jīng)理、主管根據(jù)不同職能進行相應處罰,未能分配部分由總經(jīng)理承擔,以上扣罰應在本月工資中體現(xiàn),由各子、分公司財務、人事行政督促執(zhí)行。
希集團所有子、分公司及相關人員引以為戒,要以公司利益為重,從思想上加強風險防范意識,從行動上加強對《合同管理辦法》及實施細則的學習,切實提高合同管理工作水平,避免合同風險。
集團今后將加大對合同管理工作的檢查力度,并進行不定期抽查,如有違者,從重處罰!
特此通知!
集團監(jiān)控中心
20xx年11月8日
安全處罰通報篇八
20xx年3月20日上午,藍寶石銷售部曾上班時間在辦公室內(nèi)公然睡覺,此行為嚴重的違反了公司勞動紀律、情節(jié)嚴重,影響惡劣。我司是園區(qū)重點企業(yè)也是標桿企業(yè),一言一行都將代表公司形象,身為一名銷售人員要有積極向上的工作態(tài)度,以身作則起到模范帶頭作用。結合董事長號召提出的三個“零容忍”管理方針,經(jīng)公司領導研究決定,對曾提出嚴重批評并扣除個人當月績效300元。以儆效尤!
今后,不管誰違反公司勞動紀律一律照常處罰,請廣大員工引以為戒,并自覺遵守公司的各項規(guī)章制度。
以上處罰,從公布之日生效,并向公司全體員工通告。
特此通知
廣東*科技有限公司
三月十九日
安全處罰通報篇九
公司全體員工:
20xx年x月xx日中午12點左右,我公司女員工在銷售過程中與x員工發(fā)生爭執(zhí),并且x員工首先不理智動手打人。在這期間,我公司另一員工和x員工在操作間雙方進行了二次爭斗。事情處理極其不理智,犯下嚴重錯誤。這種行為:對他本人和我公司都是極度不負責任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴重違反了公司章程?,F(xiàn)決定處理如下:
1.對楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人,留公司查看3個月。并處以500元罰款。
2.對朝陽店經(jīng)理:公司內(nèi)部嚴重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個事件過程中沒在現(xiàn)場,不
予開除處理。
3.對公司直接負責人:安全意識淡薄,公司內(nèi)部嚴重警告。向公司董事會深刻檢討。。并處以4000
元罰款。
以上事件說明,我公司上至公司領導層,下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中,簡單粗暴,沒有章法,爭強好勝,好勇斗狠,法律意識淡薄。如果不深刻反省,今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害。
公司在這里再次重申:
1.任何人無論任何理由,不得打架。如果發(fā)生無論責任方在誰,通通開除。
2.如果經(jīng)理在場,沒有制止或參與者,予以開除。
本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓,深刻反省,引以為戒.
x有限公司
年1月17日
安全處罰通報篇十
x年xx月x日,公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故,造成嚴重的經(jīng)濟損失。經(jīng)查,此次事故
行政部門查實:10月29日寄出去的po11986船頭辦和po120xx嘜架,受到客戶嚴重的投訴的部門:外發(fā)部、跟單部、qa、qc、紙樣房張師傅、裁床。
所犯過失:1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應嚴格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、po120xx嘜架排錯,浪費用料,理應以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。
鑒于以上員工受到客戶嚴重的投訴,根據(jù)《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的,扣工資50元每次,達三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理?,F(xiàn)決定處理如下:
在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會用于員工福利項目上。
國際企業(yè)(香港)有限公司
行政部
簽發(fā):
年月日
系人為失誤所導致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為,提高員工作業(yè)責任意識,根據(jù)公司《獎懲管理制度》,現(xiàn)決定對以下人員進行處罰,以賠償公司所遭受的損失。
此次事故責任人及賠償金額如下:
1.事故直接責任人,200元;
2.事故間接責任人、,各100元;
3.經(jīng)理、副經(jīng)理對事故負有領導管理責任,各50元。
望各位同事引以為戒,特此通報。
x年xx月xx日
安全處罰通報篇十一
各縣市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局、市屬各開發(fā)區(qū)建設局,局屬有關單位:
今年以來,我市建設領域安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定,但進入8月份以來,全市接連發(fā)生了兩起施工現(xiàn)場消防安全事故,雖未造成人員傷亡,但也產(chǎn)生了較大的影響,充分說明了部分施工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié),安全生產(chǎn)主體責任落實還不到位。為深刻吸取事故教訓,深入扎實地開展好當前的安全生產(chǎn)大檢查工作,嚴防類似事故的發(fā)生,現(xiàn)就兩起事故的處理情況通報如下:
一、兩起事故的施工總承包單位福建十建建設有限公司、浙江昆侖建設集團股份有限公司未認真履行安全生產(chǎn)管理職責,施工現(xiàn)場臨時設施達不到安全使用要求,對火災事故的發(fā)生負有主要責任。根據(jù)有關法律法規(guī),分別對上述兩單位給予罰款10萬元的處罰,并將事故情況通報其注冊所在地建設行政主管部門,暫停入濰投標資格12個月。
二、全面落實安全生產(chǎn)主體責任,堅決防范類似事故發(fā)生。施工、監(jiān)理單位要安排專人每天對施工現(xiàn)場的防火安全情況進行巡檢。一是要加強施工現(xiàn)場生活區(qū)域的防火管理。搭建的臨時設施必須符合防火要求,宿舍用電要嚴格執(zhí)行定時供電制度,不得亂拉亂接和使用大功率電器,宿舍內(nèi)嚴禁做飯。二是要加強易燃、易爆品的管理,施工現(xiàn)場模板、油漆、防水涂料、氧氣瓶、乙炔瓶等物品的存放和使用應嚴格執(zhí)行安全管理有關規(guī)定。三是要加強施工現(xiàn)場用電管理,特別是加強對電氣線路的安全監(jiān)管和電氣設備的正常維護、檢修,防止因電氣線路和設備老化短路引發(fā)火災事故。四是要加強消防設施管理,工地要配備足夠的消防水源和消防器材,做到布置合理、使用方便,并保持消防通道暢通。
三、進一步深化安全生產(chǎn)大檢查工作。各級主管部門要對照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求,加強對建設工程施工現(xiàn)場的安全檢查和督查。對事故易發(fā)頻發(fā)的重點部位和環(huán)節(jié),要加大監(jiān)管力度,嚴查嚴管,切實消除事故隱患。同時,要督促施工企業(yè)建立健全應急救援體系,切實提高事故應急救援能力。
濰坊市住房和城鄉(xiāng)建設局
8月27日
安全處罰通報篇十二
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃因加班費一事,與生產(chǎn)科唐s發(fā)生爭執(zhí),唐對黃罵出臟話,黃就動手打了唐一耳光,雙方當場在供銷科辦公室扭打起
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