醫(yī)院行政管理制度院總值班制度

醫(yī)院行政管理制度：院總值班制度醫(yī)院行政治理制度30項(xiàng)

四、院總值班制度

1.院總值班由院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)和有關(guān)人員參與，負(fù)責(zé)處理非辦公時(shí)間的醫(yī)務(wù)、行政和臨時(shí)事宜，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)、處理上級(jí)指示和緊急通知，簽收重要文件，承接未辦事項(xiàng)。負(fù)責(zé)檢查夜間各崗位工作人員的工作狀況。

2.三級(jí)醫(yī)院及二級(jí)甲等醫(yī)院依據(jù)醫(yī)療(救治危重病人)工作量需要，可在夜間及節(jié)假日增設(shè)醫(yī)療總值班，由醫(yī)療治理職能部門(mén)及臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人員參與。

3.總值班應(yīng)把握全院重患狀況，對(duì)病?；颊撸酱睬傲私獠∏榧爸委煴O(jiān)護(hù)狀況，協(xié)調(diào)處理有關(guān)會(huì)診搶救問(wèn)題，把握外轉(zhuǎn)病人的狀況，了解轉(zhuǎn)診緣由，依據(jù)規(guī)定做出打算，做好記錄，交班時(shí)報(bào)醫(yī)療治理部門(mén)和業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)。

4.醫(yī)院要確定總值班人員的職責(zé)與權(quán)限，做好值班記錄，仔細(xì)交接班，不得擅自離開(kāi)崗位。

物業(yè)經(jīng)理人：.pM

篇2：醫(yī)院行政治理制度：請(qǐng)示報(bào)告制度

醫(yī)院行政治理制度30項(xiàng)

三、請(qǐng)示報(bào)告制度

凡有以下?tīng)顩r，必需準(zhǔn)時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)請(qǐng)示報(bào)告：

1.嚴(yán)峻工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類(lèi)傳染病及必需發(fā)動(dòng)全院力氣搶救的病員時(shí);

2.凡有重大手術(shù)、重要臟器切除、截肢、首次開(kāi)展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時(shí);

3.緊急手術(shù)而病員的單位領(lǐng)導(dǎo)和家屬不在時(shí);

4.發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)峻過(guò)失，損壞或喪失珍貴器材和珍貴藥品，發(fā)覺(jué)成批藥品變質(zhì)時(shí);

5.收治涉及法律和政治問(wèn)題以及有自殺跡象的病員時(shí);

6.購(gòu)置珍貴醫(yī)療器械及重大經(jīng)濟(jì)開(kāi)支報(bào)批時(shí);

7.增補(bǔ)、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時(shí);

8.工作人員因公出差、院外會(huì)診、參與會(huì)診、承受院外任務(wù)時(shí);

9.參與院外進(jìn)修學(xué)習(xí)，承受來(lái)院進(jìn)修人員等。

10.國(guó)內(nèi)、外學(xué)者來(lái)院訪問(wèn)、溝通、開(kāi)展臨床診療活動(dòng)。

篇3：醫(yī)院行政治理制度：會(huì)議制度

醫(yī)院行政治理制度30項(xiàng)

二、會(huì)議制度

1.院務(wù)會(huì)：由院長(zhǎng)主持，全體院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參與。每二周一次，傳達(dá)上級(jí)指示，討論和安排工作。

2.院周會(huì)：由正、副院長(zhǎng)主持，科主任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長(zhǎng)及各科負(fù)責(zé)人參與。每二周一次，傳達(dá)上級(jí)指示，小結(jié)上周工作，布置本周工作。

3.科主任會(huì)：由正、副院長(zhǎng)主持，科(室)主任或負(fù)責(zé)人參與，匯報(bào)討論及溝通醫(yī)療、治理、科研、教學(xué)等工作狀況。

4.科周會(huì)：由科室正、副主任主持，病房、門(mén)診負(fù)責(zé)醫(yī)師等和護(hù)士長(zhǎng)參與。每周一次，傳達(dá)上級(jí)指示，討論和安排本周工作。

5.科務(wù)會(huì)：由科室正、副主任主持，全科人員參與。每月一次，檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行狀況，總結(jié)和布置工作。

6.護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)：由護(hù)理部正、副主任或正、副總護(hù)士長(zhǎng)主持，各科室、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參與。每二周一次，總結(jié)上周護(hù)理工作，布置本周護(hù)理工作。

7.門(mén)診例會(huì)：由醫(yī)務(wù)科或門(mén)診部正、副主任主持，全部在門(mén)診工作的各科負(fù)責(zé)人參與，每月一次，討論解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員的效勞態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門(mén)、急診治理等有關(guān)問(wèn)題，協(xié)調(diào)各科工作。

8.晨會(huì)：由病房負(fù)責(zé)醫(yī)師或護(hù)士長(zhǎng)主持，全病房人員參與。每晨上班十五分鐘內(nèi)召開(kāi)，進(jìn)展交接班，聽(tīng)取值班人員匯報(bào)，解決醫(yī)療、護(hù)理以及治理工作中存在的主要問(wèn)題，布置當(dāng)日工作。

9.住院患者座談會(huì)：由病房護(hù)士長(zhǎng)或指定專(zhuān)人召開(kāi)，患者代表參與。院每季一次，科室一般每月一次，聽(tīng)取并征求住院病員及家屬的意見(jiàn)，相互溝通，增進(jìn)了解和信任，改良工作。

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