項目技術(shù)質(zhì)量計劃書_第1頁
項目技術(shù)質(zhì)量計劃書_第2頁
項目技術(shù)質(zhì)量計劃書_第3頁
項目技術(shù)質(zhì)量計劃書_第4頁
項目技術(shù)質(zhì)量計劃書_第5頁
已閱讀5頁，還剩1頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領

文檔簡介

XXXX年XXX項目部技術(shù)質(zhì)量工作計劃1、工程概況1.1建筑及結(jié)構(gòu)工程特征（表.1）表.1工程名稱建筑及結(jié)構(gòu)工程特征基礎工程主體工程裝飾工程屋面工程建筑電氣給排水及采暖機電設備安裝……注：建筑及結(jié)構(gòu)工程特征是將有關(guān)建筑、結(jié)構(gòu)及安裝的主要內(nèi)容表述清楚、要求簡單明了。1.2工程特點、難點（表.2）表.2序號單位工程名稱工程特點工程難點基礎結(jié)構(gòu)裝飾…基礎結(jié)構(gòu)裝飾……………注：根據(jù)工程設計圖紙充分別對工程特點、難點描述，工程特點為工程質(zhì)量的主要特色、亮點；工程難點為工程施工中“高、大、難”的內(nèi)容。2、工作劃分及職責（表.3）表.3序號姓名工作內(nèi)容工作職責…………3、技術(shù)和質(zhì)量管理目標（表.4）表.4名稱目標技術(shù)管理目標技術(shù)人員培訓率單位工程竣工資料及時提交率編寫工法新技術(shù)成果應用科技投入質(zhì)量管理目標檢驗批合格點率單位工程一次交驗合格率工程質(zhì)量隱患質(zhì)量事故不發(fā)生顧客重大質(zhì)量投訴注：根據(jù)公司管理目標制定項目技術(shù)和質(zhì)量管理目標。4、主要工作計劃管理4.1技術(shù)質(zhì)量培訓計劃（表.5）表.5序號培訓內(nèi)容培訓時間培訓對象培訓方式培訓負責人………………注：1、培訓內(nèi)容為公司的總的安排部署和項目根據(jù)工程進度的情況組織的培訓兩種。2、培訓時間有常規(guī)性、周期性、不定時性等類型。3、培訓對象為項目全體、施工管理人員、勞務人員或班組長等。4、培訓方式為講課和考試兩種。4.2施工組織、方案編制計劃（表.6）表.6序號工程名稱施組/專項方案名稱計劃編制日期審核部門……………注：根據(jù)工程設計圖紙、公司《施工組織設計編制與管理辦法》及《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》填寫。4.3特殊過程計劃（表.7）表.7序號單位工程名稱特殊過程部位特殊過程名稱監(jiān)控人……………注：特殊過程為大體積混凝土澆筑、地下室及屋面防水、預應力張拉工程、大體積混凝土工程、C40及以上混凝土工程、鋼結(jié)構(gòu)一、二級焊縫工程、自防水工程。11工業(yè)廢渣及（空心）砌塊應用技術(shù)12鋁合金窗斷橋技術(shù)13聚氨酯防水涂料施工技術(shù)14施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控管理技術(shù)15工程量自動計算技術(shù)16工程項目管理信息化實施集成應用技術(shù)注：根據(jù)施工應用的新技術(shù)情況填寫，并刪減未用的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論